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集团公司刚宣布成立的江苏子公司认真学习贯彻落实朱永芃总经理在江苏调研时的讲话精神,把扭增盈工作放在一切工作的首位,紧紧抓住压降燃料成本这个牛鼻子,扎实推进扭亏增盈工作目标实现。
今年以来,国电江苏各电厂在煤炭价格持续上涨的形势下,出现了合计高达6亿多的大额亏损。为了落实9月19日集团电视电话会议精神和朱总在江苏调研时,提出的加快工作创新、迅速扭亏增盈的要求,努力扭转当前江苏公司存在的%26ldquo;单机容量越来越大、技术装备越来越先进、技术指标持续优化,但经济效益指标越来越差%26rdquo;的严峻局面。江苏公司连续召开了两次会议,专题研究。
该公司一班人在认真分析了1-9月各电厂发电成本结构后,指出燃料成本的急剧上升是造成亏损的唯一原因。当前燃料成本已占总成本的71.7%以上,最高的已达78%。为此,该公司迅急成立了%26ldquo;压降燃料成本领导小组%26rdquo;,及时分析煤炭供需形势,改革煤炭采购、运输体制,构建新型的适合江苏公司实际的新模式,迅速实现扭亏为盈;同时制订压降燃料成本目标,行使考核职能,对下属发电(厂)公司燃料成本压降的进展进行跟踪、检查和考核。
该公司为实现扭亏为盈的工作目标,将通过三个阶段的努力,来压降燃料成本。第一阶段用半个月至一个月的时间,通过掺烧低价煤来努力降低电煤价格和运输价格,实现初步扭亏或减亏。第二阶段将通过多品种、多渠道电煤的采购模式,不断提高入炉煤的性价比。第三阶段通过总结巩固提高,实现在国电集团内部领先,争取国内领先。为确保目标的顺利实现,在主要措施上要创新工作思路,开创工作新局面,以掺烧低价煤为突破口,300MW级机组要掌握大比例掺烧低价煤的技术。要以较大比例掺烧低价煤为契机,优化燃料采购和运输的结构,全面有效压降入炉煤炭成本。各发电(厂)公司要对现有燃料系统进行优化完善,使之具备较强的掺配能力。
该公司将着力构建高效合理的新模式,充分发挥子公司与各发电(厂)公司两个层面的优势,调动两个积极性,实现可操作、可掌控、可持续发展的模式。每月至少召开一次分析会,对执行情况进行总结、对照,交流采购、运输和生产技术信息,实现信息的共享。根据各电厂的区位、场地、设施等具体情况,因地制宜,建立合理的煤炭储备。(史伟民)
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5月9日,中国铁建港航局党委书记张立丰在南京拜会了大唐江苏发电有限公司党委书记、董事长郭亚斌,双方围绕深化新能源领域合作展开友好交流,并达成共识。会上,张立丰详细介绍了中国铁建港航局发展历程、业务布局、三大品牌以及海上风电业务和核心船机资源建设情况,简要回顾了与大唐集团的合作历史。
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为聚焦解决当前变电站监控系统、集控系统、业务中台等各级监控界面组态工具不统一、依赖人工图模配置等各种问题,最近,国网江苏省电力有限公司设备部召开国网科技项目“变电站主辅一体化监控图形自动生成及一致性校验技术研究”推进会,努力解锁变电站智能运维的新密码,为电网的高效稳定运行注入强大
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最近,由国网江苏省电力有限公司牵头的智能电网国家科技重大专项“550千伏大容量真空开断环保气体绝缘型全封闭组合电器(GIS)关键技术及装备”项目推进会在西安召开,这不仅是对公司科研实力的考验,更为点亮电网未来之光迈出了坚实步伐。作为国网江苏公司牵头的首个国家科技重大专项,其长周期、高经
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在当前复杂多变的经济形势与能源行业变革的大背景下,陕煤信电公司积极响应集团公司战略部署,深入开展“以‘紧日子’过‘好日子’”大讨论活动。此次活动通过广泛动员、创新研讨方式,凝聚全员智慧,形成一系列有效举措,取得了显著的经营成效,为企业的可持续发展注入了强大动力。精心部署,凝聚思想
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4月28日,重庆市发改委将《关于合川双槐电厂三期扩建工程项目核准内容变更的批复》文件挂网。根据批复文件,该项目名称由“合川双槐电厂三期2×1050MW机组扩建工程项目”变更为“陕煤电力合川2×1000MW清洁煤电扩建项目”;项目业主从国家电投集团重庆电力有限公司变更为陕煤电力(重庆合川)有限公司
北极星电力网获悉,4月29日,豫能控股公告称,2025年第一季度公司实现营业收入30.34亿元,同比下降11.64%;实现归属于上市公司股东的净利润4428.91万元,同比增长622.62%。变动的主要原因是本期燃料成本同比下降,火电业务利润增加。
华能国际4月28日发布2025年一季度报告。2025年一季度,华能国际实现营业收入603.34亿元,同比降低7.7%;实现净利润49.73亿元,同比增长8.19%。报告显示:华能国际营业收入下降,主要由于境内发电量和平均上网结算电价同比下降;净利润同比增长,主要由于境内单位燃料成本同比下降。
奋斗之姿,迈步新程,中国大唐系统各企业以高质量发展为主线奋战首季“满堂红”,电量、利润等各项经营指标稳步向好,一起查收这份滚烫的“春日答卷”。桂冠电力公司锚定“六全创优”目标,持续深化智慧运行应用,推进柔性值班主监盘,优化机组检修计划,严密监视气象、水情及新能源出力变化,紧盯全网
2024年,伴随煤炭价格持续走低,国内火电企业迎来利润增长“黄金期”。电力央企多家上市公司年报显示,凭借燃料成本大幅下降与新能源业务加速布局,行业净利润普遍飙升,大唐发电净利增速甚至超过200%。01利润大涨背后:煤价下跌“送钱”,成本管控“抠细节”煤炭价格下行成为火电企业盈利的核心推手。
春日蓬勃际,奋斗正当时。一季度,发耳公司全体干部职工以跑好“第一棒”的冲劲,打响“主动仗”的干劲,靶向施策、精准发力,奋力实现了“开门稳”“开门红”的目标任务。安全护航夯实发展根基。一切风险皆可控制、一切事故皆可预防。年初,结合集团公司,贵州公司一号文发耳公司便将安全生产摆在了突
今年以来,国家电投集团上海电力全面落实“均衡增长战略”,秉持“拼”的精神、“闯”的勇气、“实”的作风,持续深化“质量全面提升、发展全面提速、风险全面可控”。一季度,上海电力新能源装机容量同比提升56%,境外项目利润同比增长35%,可控管理费用同比下降5%。清洁能源规模效益齐升,大基地“扩
截至目前,五大发电集团旗舰上市公司已全部交出2024年成绩单。经统计,2024年五大发电集团旗舰上市公司累计营收7154.14亿元,净利润合计340.37亿元。根据年报,五家上市公司总净利创下近8年来最高,较2023年同期大增近50%。来源:微信公众号“能见”作者:李洋2024年,华能国际实现营业收入2455.51亿元
随着业绩窗口逐渐打开,五大发电集团的主要上市主体2024年年报已悉数出炉。Wind数据统计显示,这五家上市公司中三家减收增利,但盈利增速均超过20%,净利润总和340.37亿元,较2023年同期大增47.79%。业绩TOP1:华能国际2024年,五大电力上市公司中四家营收突破千亿,一家盈利突破百亿。其中,华能国际
4月22日至23日,中国华电集团有限公司董事长、党组书记江毅到华电辽宁区域调研,强调要深入学习贯彻习近平总书记在辽宁考察时重要讲话和重要指示精神,主动融入和服务新时代东北全面振兴战略,咬定目标不放松,敢闯敢干加实干,为推动新时代东北全面振兴贡献华电力量。中国华电副总经理、党组成员吴敬
2月18日至19日,集团公司党组成员、总会计师陶云鹏到大唐华银电力股份有限公司及所属金竹山发电公司,以及中国大唐集团数字科技有限公司所属先一科技公司调研。陶云鹏一行深入光伏电站、火电集控中心、数智项目产品研发一线等区域,详细了解企业生产经营、改革发展、亏损企业治理、数字化建设、创新技
中华人民共和国成立的第一个10年,它发出了宁夏第一度电;2001年,它被评为“全国燃煤示范电厂”;2011年,它荣获“全国文明单位”称号。它就是国能宁夏石嘴山发电有限责任公司(以下简称石嘴山电厂)。作为与宁夏回族自治区同龄的“功勋电厂”,为宁夏的经济建设立下了汗马功劳,却在省间高参数、大容
10月10日,中国中煤召开2024年三季度经济运行分析会暨2025年全面预算布置会,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面总结集团公司今年以来各项重点工作开展情况,分析研判当前面临的形势任务,安排部署四季度及下一阶段重点工作。集团公司党委书记、董事长王树东讲话,副总经理汤保国主持会议,总会
一季度,内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司聚焦安全生产、能源保供、经营管理等工作,周密部署、精心安排,一季度发电量同比增加8.5%,顺利实现首季“开门红”。今年以来,该公司强化现场安全管理,严格执行“两票三制”,落实各项安全防护措施,增加对设备的巡视次数,对可能影响机组稳定的设备重
3月15日、16日,中国华电党组书记、董事长江毅赴华电湖北公司调研。他强调,要深入学习宣传贯彻习近平总书记在全国两会期间重要讲话精神,落实全国两会部署,牢牢把握高质量发展这个首要任务,立足当地资源禀赋、产业基础和科研条件,因地制宜发展新质生产力,切实推动能源绿色低碳转型。荆楚大地,生
2021年9月以来,在电力保供的挑战下,国家有关部门调整煤电政策导向,适度调增“十四五”煤电规划目标。2023年,尽管我国煤电出现了新的转机、实现了整体“扭亏”,但“煤电主业主亏”“政府热、企业冷”等现象并未得到根本改变。煤电“转机”背后存在哪些不确定因素?国家调增后的煤电规划目标能否实
蔚蓝色的渤海轻拍海岸,把大唐鲁北发电有限责任公司紧紧拥在臂弯里,连绵不息的海浪声与开足马力生产的轰鸣声相互交映。顺着海浪的方向,大海的对面正上演着一场从连续两年巨额亏损到治亏脱困全年盈利的华丽蝶变……2023年,鲁北公司到底经历了什么,发生了这般天翻地覆的转变?思路观念变革,齐心破解
进入12月份,冰雪天气持续侵袭,山西省用电负荷陡增,陕煤电力运城公司全力以赴应对电网“尖峰”挑战。12月28日,该公司单日机组发电量达到2722.65万千瓦时,机组负荷率94.54%,创下历史新高。2023年以来,该公司坚持“近期谋生存、中期谋转变、远期谋发展”的总体战略,持续强化电量营销“龙头”作用
滴水穿石,务求实效。主题教育开展以来,国家电投党组实施“穿石”行动,努力把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法,转化为自己的科学思想方法;努力把党组在贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的实践中,形成的一系列行之有效的方法、机制,以“滴水穿
五个维度打造核心能力着力创建世界一流企业来源:国资报告文·温枢刚加快建设世界一流企业,是以习近平同志为核心的党中央着眼于党和国家事业发展需要作出的重大战略决策。中国华能自成立以来,始终站在能源电力改革发展最前沿,勇于担当,敢于创新,在建设世界一流企业方面开展了积极的探索。党的二十
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