江苏公司狠抓压降燃料成本推进扭亏增盈

【核心提示】根据《2023煤炭行业发展年度报告》披露：秦皇岛5500大卡下水动力煤中长期合同全年均价为714元/吨，环渤海港口5500大卡动力煤现货市场全年均价971元/吨，据此匡算，5500热值的动力煤加权综合均价为765.4元/吨，换算成7000热值的标煤为974.15元/吨，7000热值标煤每克0.00097元，270-320克标

摘要：燃料成本占火力发电厂生产成本的60%~70%，燃料成本管理直接影响电厂经济效益。目前，中国燃煤火电厂十分重视燃料成本的全过程管理。综合考虑燃料采购成本、库存成本、损耗成本之间的相互关系，建立了电厂年度燃料成本最小化决策模型。以某电厂2019年实际生产经营数据进行计算与决策。结果表明：

北极星售电网获悉，近日国电电力公布2022年第一季度报告，实现营业收入467.84亿元，同比增长19.83%；归母净利润10.36亿元，同比下降50.87%；基本每股收益0.058元。营业收入同比增长主要系公司发电量和上网电价同比增长所致。净利润减少主要系燃料成本同比上涨所致。国电电力在2022年第一季度发电量情况

国能（福州）热电有限公司经科学分析、认真研判，精准把控采购节奏，于4月13日确定了一船4月底到货的6万吨3800大卡印尼煤，价格相较之前降低了103元/吨，直接节约燃料成本618万元。随着国家政策调控不断加强，长协煤履约监管力度不断加大，国内市场煤炭价格回落，进口煤价格也出现震荡。为了能够降低采

北极星售电网获悉，晋能控股山西电力股份有限公司近日发布2021年度业绩快报，快报显示2021年公司实现营业收入152.75亿元，同比上升28.75%；营业利润-0.96亿元，同比下降121.90%；利润0.27亿元，同比下降94.42%；归属于上市公司股东的净利润384.07万元，同比下降98.59%；基本每股收益为-0.0072元，同比

北极星电力网获悉，4月14日，赣能股份发布2021年业绩快报，2021年度公司营业利润-23,781.91万元，同比下降163.76%；利润总额-24,605.60万元，同比下降168.64%；归属于上市公司股东的净利润-24,817.32万元，同比下降178.54%。公司所属电厂发电量较上年有所减少，公司净利润较上年大幅下降，主要受煤炭价

为认真落实能源安全保障工作要求，积极应对电煤价格高位振荡，有效疏导火电燃料成本，准确掌握火电企业经营状况，探索运用市场机制化解矛盾的有效措施，2022年1月19日，湖南能源监管办与省电力调控中心组成调研组，现场调研长安电力华中发电有限公司。调研组详细听取了长安电力华中发电有限公司2021年

一次燃料价格是影响电力市场价格的重要因素之一，关于燃料价格和发电成本究竟有什么关系，小编今天为大家解说一下~

“公司总体上完成了‘十三五’规划的主要目标和任务，在‘量’上稳中有进、持续增长，在‘质’上优化改善、显著提升。”华电集团党组书记、董事长温枢刚说，截至2020年底，发电单位燃料成本较“十二五”末降低25%，度电成本降低18%。（来源：国资报告杂志社）2020年是新中国历史上极不平凡的一年。面对

华能国际、国电电力、大唐发电、华电国际、中国电力近日陆续发布今年上半年业绩报告。半年报显示，各公司营收均较上年同期出现小幅减少，但得益于燃料成本大幅降低，除国电电力因控股子公司破产清算，业绩受显著拖累外，其余四家归属股东净利润均有较大幅度增长。低煤价致利润大增上半年，华能国际凭借

从两家核电上市企业的年报推算国内核电的度电燃料成本：（来源：微信公众号“核燃料圈”ID：NuclearFuelCycle作者：毛继军）可以看出，两家电力公司近两年的度电燃料成本基本一致，约为4.7分/KWh。从采购价格看，除天然铀之外，两家电力企业的燃料加工服务供应商一致，价格应处于同一水平，度电燃料成

2月18日至19日，集团公司党组成员、总会计师陶云鹏到大唐华银电力股份有限公司及所属金竹山发电公司，以及中国大唐集团数字科技有限公司所属先一科技公司调研。陶云鹏一行深入光伏电站、火电集控中心、数智项目产品研发一线等区域，详细了解企业生产经营、改革发展、亏损企业治理、数字化建设、创新技

7月份，大唐江苏发电有限公司发电量创月度新高，累计完成利润过千万，实现扭亏增盈“出零米”，以“满格”保供展现主题教育成效。进入迎峰度夏以来，受连续高温天气影响，江苏地区用电负荷持续攀升，该公司统筹做好能源保供与电量增发增效、燃料稳供控价工作，以“时时放心不下”的责任感坚决扛起电力

秦岭北麓、华山脚下，坐落着一家以秦岭命名、拥有50年历史的老牌电厂——华能陕西秦岭发电有限公司（以下简称“秦岭电厂”）。曾被称为“秦老大”的秦岭电厂，有过辉煌胜利，也有过惨痛失利。曾是西北地区第一个百万千瓦火电厂的秦岭电厂，经历过占领陕西省发电总量“半壁江山”的荣耀，也面对过两台12

5月13日至14日，集团公司党组书记、董事长王祥喜赴集团在渝企业调研，深入重庆公司风电现场、集控中心，节能公司莱宝生产车间、CIGS薄膜太阳能建设工地，了解生产运营及项目建设情况，亲切慰问一线干部员工。王祥喜听取了两家公司的工作汇报，对他们近年来取得的业绩表示肯定。王祥喜指出，集团上下要

2017年，华电甘肃公司坚持以真抓实干为主线，主动适应和把握经济发展新常态，认真落实集团公司党组各项决策部署，坚决打好市场营销、提质增效、瘦身健体三大攻坚战，创新三集三化管控体制机制，奋发有为，砥砺奋进，交出一份弥足珍贵的高颜值收官答卷。◆发电量完成30.36亿千瓦时，同比增加5.91亿千瓦

5月27日，国电集团燃料公司召开1～4月经济活动分析会，认真总结了前四个月公司生产经营运输情况，全面分析了企业经营工作面临的形势，围绕强化干部作风转变、全力推进公司扭亏增盈工作，结合公司各板块业务的特点，制定了针对性的扭亏增盈工作措施。强化责任，切实解决“总开关”问题。针对严峻的市场经营形势和一些不适应市场化竞争的思想和作风的现象，燃料公司强调以深入开展教育实践活动为抓手，通过剖析查找党员干部身上存在的“四风”方面的思想根源，切实解决与公司市场化转型不相适应的思想认识、思维方式，牢固树立勇于担当、主动作为

三年的蛰伏，三年的积累。河北大唐国际丰润热电公司顶住压力，始终坚持“冲出零米”的目标，不断转变经营观念，破解管理难题。截至10月底，该公司实现利润冲出“零米”并突破数千万元，同比增利超亿元，完成了扭亏增盈的“华丽转身”。恒抓“安全生产”，固本强基。该公司“细算账”，深知“安全就是效益、机组在网连续运行就是最大的经济运行”，健全了安全考评机制，实施安全技能分级评定制度、安全指标分解量化制度，提高全员安全履职能力。

进入“管理提升年”，山西大唐国际运城发电公司坚持效益优先原则，深度挖潜，度电必争，企业扭亏增盈取得明显成效。8月份，该公司完成发电量6.68亿千瓦时，环比增长0.19亿千瓦时；单月实现盈利451.83万元，同比实现大幅减亏，标志着该公司减亏扭亏攻坚战取得初步胜利，大大提振了全员“大干五个月”、攻坚全年目标任务的信心。该公司一方面坚持度电必争，最大限度增发电量。为使全员树立减亏扭亏的自主意识，该公司始终强调“增发电量就是增效益”的理念，在广大员工中树立“立足岗位增发电，争

近日，云南华电镇雄发电有限公司提出下半年在外拓环境和内强管理上下功夫，以扭亏增盈为目标，抓牢“双提升、创一流”工作主线，按照“抢电量、保煤量、保安全、控费用、强管控”的经营策略，打赢下半年扭亏增盈翻身仗。为打赢翻身仗，该公司提出八项措施：在过程中，该公司一是抓电量。抓紧在8月31日前完成#1、#2火电机组脱硫增容改造；取云南电网公司的支持，力争9月初投入一台机组运行。二是抓电煤。进一步调研煤炭市场，制订降低煤炭采购价格的可行性方案，进一步控制燃料采购成本；进一步提高包括东源煤矿在内的各供煤单位的入厂煤热值

以实现扭亏增盈为目标，以“多发电、降煤价、控成本、维稳定”为重点，经过不断努力，7月份，中国电力投资集团公司河津火力发电分公司#1、2机组实现内部利润同比减亏3542.35万元，环比减亏562.72万元，为年底实现扭亏增盈奠定了良好基础。在争发电量方面，该火电公司各生产部门以增发电量为目标，严格执行各项保电量措施，及时消除设备缺陷，合理掺配燃煤，有效提高了瞬时负荷；加大电力市场信息分析、预测，掌握市场发展状况，与中调及时协调发电负荷，争取更大的电量空间；完善电量激励政策，制定日负荷计划，形成争发电、多发电、比贡献的良好氛围。在燃

国电大同发电厂把占发电成本70%的燃煤作为企业扭亏的“关键”抓住不放，连续四年保持煤炭采购价格处于同地区最低水平，累计掺烧经济煤种2098万吨，节约燃料成本15.56亿元。2012年1-7月，该公司实现利润2.43亿元。责任决定态度“对工作是否有责任心，在工作中是否持有大局观，决定了一个人、一个团队的工作态度。”大同厂厂长常常这样讲。对于整个企业管理来说，大同厂考虑最多、精力投入最大、调用人力最多的，就是燃煤管理。2009年，该厂把燃煤部划分为燃煤管理部和煤场管理中心两个部门，分别负责燃煤采购和燃煤运输接