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在广东阳江、梅州有两块巨大的“绿宝石”,那是两座百万千瓦级抽水蓄能电站,如同两个超级“充电宝”。新能源出力大或用电低谷时充电,新能源出力小或用电高峰时放电,全年可优化调峰电量34亿千瓦时,减排效果相当于植树近1.4亿棵。抽水蓄能是目前技术最成熟、经济性最优、最具大规模开发条件的电力系
“自从新版本系统上线后,工单管理、三库管理、用车流程都可以在手机上轻松搞定了。”正兴供电所员工谢华兴满意地说道。国网信通股份中电启明星承建的农电综合服务系统第三版于今年2月10日上线。3月23日,国网四川省电力公司营销部农电处、天府新区供电公司及国网信通股份中电启明星相关负责人一同前往
近年我国农电网先后上线运行了很多企业级的地理信息系统,如标准化系统、生产管理系统等,促进了企业级信息管理的完善。以此为基础,并坚持以国家的相关标准作为业务的依据,以农电网业务特点作为导向,创新了一些科技成果,主要包括智能台区监控、集中抄表、负荷控制、负荷监测等系统,从而促进了智能
截止5月20日,杞县供电公司对PMS1.0系统内数据准确完整性进行了核查,并与调度0MS系统数据进行核对,做到了与实际设备名称相互对应,为下一步PMS2.0的导入打下了基础。PMS(Power Management System)全称是生产管理信息系统,该系统的全面应用,为企业实现无纸化、低碳化办公迈出了关键的步伐,生产PMS
2015年,对于南网而言,是CSGⅡ企业级应用系统全面开展推广工作的关键年,CSGⅡ企业级应用系统最终落脚点则是县级供电企业。确保CSGⅡ系统年内顺利上线运行是姚安供电公司2015年重中之重的工作。随着35千伏及以上变电站光纤全覆盖项目已接近尾声,姚安供电公司实现了千兆上联楚雄供电局百兆下联各基层站所的良好局面。然而,由于单链路、单核心,设备老化且性能差,网络架构单一、缺乏模块化,综合布线凌乱、缺乏标准化等问题一直困扰着姚安供电公司的信息化发展,特别是该公司地处经济欠发达地区且背负沉重经营压力的情况下网络瓶颈的解决因资金问题一度被耽搁。在南网公司吹响C
11月25日至26日,姚安公司设备部组织各供电所调考人员近7人开展了生产管理应用培训。此次培训主要是围绕考试内容来固化员工的生产管理运用能力。其培训内容分为理论知识和实作知识培训,理论培训是学习考试题目在配网生产管理系统中的提取方法。实作培训重点对设备缺陷管理、设备故障抢修管理、工作票管理、设备巡视管理、停电管理、新设备投产管理、配网GIS图纸绘制及相关模块的实作开展现场操作培训。在培训过程中,培训师采用“点对点”、“手把手”的方法逐一为学员解答疑难杂症,为2014年供电所规范化建设知识技能考试作冲刺准备
10月31日,姚安公司配网生产系统技能考试在姚安公司三号会议室举行,各供电所负责人及配电班全体人员参加了考试。按照云南电网姚安公司供电所规范化建设及供电局关于组织两个系统技能竞赛的要求,姚安公司积极组织,先后成立了姚安公司领导小组,并进行了职责划分,按照每周一考的要求,姚安公司设备部根据各供电所第一周考试成绩,调整了考试的方法,按照个人实际掌握系统水平统一到姚安公司考试。每周一考的考试内容主要包括供电所规范化建设中要求供电所运用的配网工作票、巡视管理、缺陷管理、故障抢修、电子化移交、停电计划管理等内容出题。通过考试,掌握目前姚安公司生产系统运用中存在的
为提升一线人员岗位技术技能水平、规范业务流程,依法依规履行好岗位职责,增强员工学习的紧迫性和自觉性,使其胜任岗位能力要求。公司决定开展2014年农电系统线损管理员普考工作。据了解,本次普考分理论和技能考试,均采用笔试闭卷形式,普考时间定在2014年9月12日下午3:00在公司五楼会议室开展。参加普考人员主要是各部门、供电所线损管理员工种的所有一线员工(含劳务派遣)。各部门、供电所从事业线损管理员专业的人员不得无故不参加普考,若确实有特殊原因的,须各公司分管生产领导签字同意方可不参加普考。本次普考由人力资源部主办,市场部配合实施。监考人员由人力资源成员组
鸡东农电局本着“满足管理需要、统一优化提升”的原则,将资料精简与实施乡镇供电所管理提升工程紧密结合, 进一步加快信息系统建设, 逐步实现资料编制“自动化” 和存档“无纸化”,提高工作质量。这个局以国家电网公司下发的资料目录为依据,对照检查现有应用的帐、卡、簿、记录等资料,取消资料18种、合并资料5种,避免了重复劳动。建立健全了以供电所手工编制资料53种、县公司编制供电所存档使用资料19种、信息系统自动生成供电所存档使用资料29种,构成了科学、严谨、规范的资料管理格局,切实减轻乡镇供
蒙东公司于2013年9月份对员工报销系统业务流程进行了优化,开发了以下七项功能: 1.自动带出差率补助、报销人所属部门信息 2. 选择收款人自动带出收款人银行账号信息 3. 支持核销多笔多人借款 4. 优化借款提醒、部门预算费用查询 5. 支持不同原因代码、产生不同凭证科目 6. 根据事务代码zetv40可以查询单据对应凭证号 7. 单据办结成功、自动生成凭证信息传递管控以上实用化功能的开发,不仅提高了财务人员的工作效率,同时对提升员工报销业务的准确性也起到了积极促进的作用。对于公司规范员工报销管理流程,促进财务集约化管理水平的提升也提供了可靠地保证。
2013年8月13日,河北省电力公司副总经理王延芳在全省农电工作视频会议上宣布,农电生产系统二期项目正式上线。在8月27日召开的项目会议中,河北省电力公司总经理孙正运对朗新科技的建设成果给予了高度评价,这标志着由朗新科技承建的河北农电生产管理系统大修完善项目正式上线运营。河北农电生产系统二期项目是在一期项目建设的基础上,将生产业务向0.4kV延伸,实现生产业务电压等级全覆盖,依托标准作业指导卡,实现业务过程标准化;深化调运营系统融合,实现供电方案校核、理论线损计算、台区规划、运行状态分析等专业计算功能,实现专业计算智能化。二期项目建设从2012年8月开
最近,盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合,常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控,建立健全供电所线损评价体制,建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”,每月对供电所进行综合评价,每周通报使用情况,确保各项指标持续向好。精益管理中
充足高效的物资供应,是电网应急抢修的基础保证。8月20日获悉,针对当前恶劣天气频繁、电网应急抢修工作增多的情况,济源供电公司细化措施、强化管理,着力提高物资应急保障水平,服务电网安全稳定运行。济源供电公司根据济源市山区面积大、地理地貌复杂等特点,在做好中心仓库应急物资储备的基础上,
为做好进一步理顺我省独立供电区域农电管理体制和推进农网升级改造工作,我省结合实际制定了《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》(粤发改能源〔2020〕68号,以下简称“《指导意见》”)。一、《指导意见》出台的背景自1998年国家部署开展“改革农电管
部门图解:《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》政策解读为做好进一步理顺我省独立供电区域农电管理体制和推进农网升级改造工作,我省结合实际制定了《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》(粤发改能源
为做好进一步理顺我省独立供电区域农电管理体制和推进农网升级改造工作,我省结合实际制定了《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》(粤发改能源〔2020〕68号,以下简称“《指导意见》”)。一、《指导意见》出台的背景自1998年国家部署开展“改革农电管
北极星售电网获悉,广东省发改委日前发布了《广东省发展改革委关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》,其中称,结合当前国家电力体制改革关于鼓励放开售电侧增量配电业务的要求,广东省农电管理体制改革工作在原采取农电资产“无偿划拨、自愿移交”广东电网公司方式的基础
22日,从国网西藏电力有限公司获悉,明确将对国家电网代管的西藏县供电企业实施专业化管理,通过全面改善软硬件基础条件,力争2020年县供电公司管理水平达到与国网西藏电力管理接轨的要求,推动西藏农牧区电力整体服务水平上升一个大台阶,为西藏的经济社会发展提供坚强电力支撑和保障。据了解,开展县
9月20日,随着西藏日喀则市聂拉木、吉隆、萨嘎、仲巴4个县供电有限公司揭牌成立并签订代管协议,标志着西藏自治区农电代管工作进入最后的冲刺和收官阶段。到今年年底前,西藏全部74个县(区)的供电业务将由国家电网公司代管或直管,实现全区农电管理模式的统一。十二五期间,西藏自治区政府和国家电网公
8月16日凌晨5时,豫西北王屋山区邵原镇遭受大风袭击,该镇南山、刘沟4条400伏线路跳闸。河南济源供电公司迅速通过山区临时仓库调配抢修物资,按照物资应急输送路线图,分路紧急运抵现场,确保应急抢修顺利实施。充足高效的物资供应,是电网应急抢修的基础保证。针对迎峰度夏期间高温高负荷持续、恶劣天
一年之计在于春。2月3日下午,年后上班的第一天,杞县供电公司全体领导班成员齐聚会议室,召开总经理办公会,围绕2017年安全生产、优质服务、市场营销和管理提升等话题畅所欲言,提出了易于企业发展的新思路、好建议,集思广益为全年工作的顺利实施开好头、起好步。会上,公司总经理杨跃武明确提出抓基
编者按:电力体制改革的目标到底是什么?反垄断究竟是目标还是手段?在我看来,市场经济是消费者主导的经济,电力改革的终极目标理应定位于为消费者和用户提供质优价廉、安全的电力产品和服务,使消费者得到实惠,同时促进经济效益。应如何看待个别媒体和舆论对我国电力行业的妖魔化误导?实事求是地说
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