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6月17日,中核集团核智枢ERP实验局业务切换正式启动,开创核工业数字化智能化发展新局面。集团公司党组书记、董事长余剑锋出席启动仪式,高度肯定了集团公司数字化转型工作取得的良好成绩,以及ERP项目团队打硬仗攻难关、高质量推进项目建设取得的关键进展。强调全集团要深入学习贯彻习近平总书记重要
深度转型期的中国固危废处置及循环再利用行业将更深度地走向精细化管理和规模化经营的集团化管理。众多企业将走向资本市场,IPO上市是很多固危废企业走向资本市场的较优选择。上海绿树环科数字科技有限公司(以下简称“绿树环科”)基于众多满足固危废处置及循环再利用IPO上市要求的财务及业务固危废全
据外媒报道,电池储能开发商和运营商SemperPower公司已经接管了罗尔斯·罗伊斯公司在荷兰部署的30.7MW/62.6MWh电池储能系统的运营,这是荷兰规模最大的一个电池储能系统。这个名为Castor电池储能系统部署在北海港口城市Vlissingen-Oost的能源中心。SemperPower公司表示,将加速将可再生能源发电项目纳
近日,国网河北雄安供电公司一笔5.6万元车辆维保费以数字人民币形式由国网河北省电力有限公司通过省级集中直付模式完成付款。这是国网河北电力成功落地的首笔数字人民币省级直付业务。国网雄安供电公司基于高度集约、高效智能的资金省级直付体系,打通ERP(企业资源计划)、财务管控与中国电财资金结算
7月3日,吉林长春供电公司财务部员工孙静静登录企业资源管理系统(ERP系统)预算执行统计智能模块,查看该公司各部门成本预算执行进度,根据组织对象、成本中心、费用类型等多维度核查规则,对异常波动数据进行敏感性分析。今年,为解决成本预算管理中投放精准度不高、执行管控不到位等问题,长春供电
5月14日,国能(泉州)热电有限公司自主研发的费用管控系统上线投运一周,平台实现了设备物资采购、入库、领料等流程的可追溯监控,大幅提升物资管理的效率和精度,是该公司数字化转型的首批自研科创成果。费用管控系统由该公司热控专业科创团队负责研发,平台设置费用管控、项目管理、出入库订单管理
4月13日,国网山东电力借助物资计划智能审查助手完成了2023年服务类采购计划及技术规范书的集中审查。为提升物资计划和技术规范书审查工作质效,国网山东电力自主研发了物资计划智能审查助手。自2022年5月推广应用以来,该助手已累计完成采购需求计划审查5万余条,整体审查效率提升50%。物资计划智能审
2月7日,江苏连云港供电公司启动新型仓库系统改造升级工作,通过应用作业数据分析模型,提高数字化设施设备应用比例,提升收发货工作效率,持续推进该公司新型仓库智慧运营模式建设。近年来,国网江苏省电力有限公司全域仓储存在资源数量庞大、信息繁杂等问题。为实现仓储资源集约化、现场业务流程精简
北极星电力软件网获悉,2月9日,上海市经济信息化委、市生态环境局发布关于印发《上海市推动四大工艺行业高质量提升发展实施意见(2023-2025)》(以下简称《意见》)的通知。《意见》指出,推动生产流程向数字化、智能化升级,加快技术改造、机器换人、设备换芯普及进度,促进柔性加工、模拟仿真、数
近日,工业和信息化部公示了2022年工业软件优秀产品名单,远光达普(YG-DAP)凭借深厚的产品技术实力和丰富的实践应用成果入选“2022年工业软件优秀产品名单”。“2022年工业软件优秀产品”是由国家工业与信息化部针对研发设计、生产制造、经营管理、运维服务等四类工业软件开展的优秀产品征集活动。经
为进一步保障电力系统网络安全、提升管理效率,中国南方电网公司及所属南网数字集团联合中国电子信息产业集团旗下飞腾信息、麒麟软件、达梦数据库及中创中间件等信创合作伙伴,聚焦全链路关键技术应用研究,近日成功建成全栈式自主可控超大型数字化系统——“电力行业企业资源运营平台”,标志着南方电
8月17日,国网2014年人力资源专业调考(浙江考点)在国网浙江省电力公司培训中心顺利举行,共有69名选手(浙江考点)分别参加了劳动组织、绩效管理、福利保障等三个专业的考试。根据国网公司调考要求,今年的调考工作强调网络培训和在岗自学方式,国网浙江公司创新方式方法,制定了“教、学、练”一体化在岗自学模式,通过远程网络学习、网络答疑、阶段性测验、个性化辅导等方式组织全员岗位学习,期间共录制60分钟授课视频、组建3个微信群和1个网络互动平台、搭建3个题库练习自测平台和1个网络考试平台,妥善解决了工学矛盾问题,做到了工作与学习两不误,两
2013年财务第一次调考成绩已经公布,科右中旗供电公司在兴安区域6个参加考试的单位中以平均分79.5分的成绩名列第二,第一名为兴安供电公司本部82.4分。在财务集约化工作不断引向深入的过程中,对全体财务人员的管理能力和业务素质提出了更高的要求。加强财务队伍建设,不断提升财务人员素质一直被蒙东公司列为重点工作任务。公司近年来以 “队伍素质提升工程”为背景,以适应财务集约化持续深化为目标,解放思想、转变观念,创造性地实施了财务调考培训工作、呼兴两地经验交流、专业资格取证等一系列队伍素质提升活动,通过多措并举、强化引领,创新推进财会队
为了夯实安全管理基础,提升员工安全业务知识,积极备战省公司2013年秋季《安规》调考。从7月27日起,山阳县电力局计划利用10天时间,在中村培训基地组织参加省公司调考的17名员工集中脱产进行全封闭式强化培训。本次培训,由安全运监部、客户服务中心精心组织,规定抽调的学员6点起床实名签到,并根据参加调考 “三种人”的文化层次和年龄结构,每天合理制定复习计划和知识进度,晚上利用自习对知识点的掌握情况进行测验考试,检验培训效果。参加培训的学员刻苦学习,克服天气炎热等困难,表示一定要珍惜机会,踏实学习,争取在调考中取得优异成绩。
为贯彻国家电网公司2012年安全工作意见,落实“安全年”重点工作推进计划,切实提高“三种人”安全知识和安全技能,规范“三种人”“两票”使用,11月24日,由辽宁省电力公司承办的国网公司2012年两票调考(东北区域)考试在大连培训中心举行。来自辽宁公司、吉林公司、黑龙江公司、蒙东公司基层一线的240名考生参加了考试。近一年来,公司上下以“两票”执行为重点内容,逐级开展全员《安规》及“两票”培训,严格“
为进一步加强电力生产现场管理,逐步提高作业人员《安规》实际应用能力,切实达到学以致用,全面提升自身安全作业防护能力,根据周口供电公司为进一步加强《安规》调考工作的通知:“将《两票》填写纳入《安规》调考内容”。10月24日,鹿邑县电业局安全监察部积极组织相关人员对《两票》知识进行培训。此次培训以倒闸操作票、变电站工作票、电力线路工作票、事故应急抢修单的填写格式、执行过程和不同票种释义等内容为核心,从两票的填写与签发着手培训,结合该局两票管理工作实际,着重对施工作业安全组织措施、安全技术措施以及对“两票&rd
"建议逐步推广磁卡表。""我们公司可不可以在农村试行移动代收电费?""能否借助村邮站,方便客户在家门口交电费?"......这是多种缴费方式征集会吗?不是!这是农电工综合业务技能考试答卷。五花八门的答案,收集汇总,变成了获嘉县供电公司发展多种缴费方式的决策建议。这只是该公司此次农电工考试得出的其中一个"金点子"。5月28日,在获嘉县供电公司农电工综合业务技能考试阅卷现场,笔者发现,与发往考试卷不同的是,此次考题内容更贴合实际工作。许多考题答案并非是一字不差的"死答
为深化财务集约化管理,加强财务队伍建设,提升财务各岗位人员业务水平,蒙东公司于5月份开始开展2012年财务调考全员培训工作。本次培训采用视频形式,在公司本部303会议室设主培训教室,各盟(市)供电公司、各旗(县)农电企业设分培训教室。右中电力公司积极响应上级号召,十分珍惜此次学习的机会,于5月4日开始在公司4楼视频会议室参加培训,参加培训人员除了财务部员工以外,还有电费核算中心几名员工。培训时间为每个周五和周六,历时将长达三个月。培训内容分三个专业:会计核算专业,财税专业和电价电费专业。授课教师是从内蒙古财经大学聘请的学识渊博、资历较深的教授及专家,整
5月3日,历时四个月的冬季教育培训已经落下帷幕,呼伦贝尔电业局人力资源部负责人来到满洲里送变电工区就冬季教育培训效果以“面对面”的形式进行调考。满洲里送变电工区把冬季教育培训作为提升员工素质的有效途径,本着“缺什么、补什么”的原则,结合输变电专业特点,由资深的兼职培训师授课,同时,还组织专业人才到丰满培训中心接受技能轮训,累计培训达294人/次,员工的专业知识水平和理论素养得到显著提升。此次调考打破了以往笔答试卷的模式,以面对面座谈的形式展开,参考人员根据多年积累的工作经验,结合冬季教育培训的学习成果顺利
5月10日,河南省电力公司举办2011年财务调考第一期培训班。省公司人力资源部副主任孙永阁、财务资产部(产业部)副主任薄林等有关部门领导出席开班典礼。来自公司系统41个单位财务部门的领导及财会人员共计103位学员将参加为期4天的培训。 省公司人力资源部副主任孙永阁在讲话中指出,开展竞赛调考活动是国家电网公司提升人才素质的有效途径,近年来,省公司在国家电网公司综合竞赛调考活动中,取得了显著成绩,并于2009年取得国家电网公司竞赛调考综合考核第一名的好成绩。但我们也应该清醒地认识到,公司系统与经济发达地区人才素质存在着差距,优异成绩的取得,是公司高度重视
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