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1月24日,祁门县城区所有用户新型电子式载波电能表安装完工,祁门公司圆满完成了市公司下发的城区表计轮换工作,为该公司SG186营销系统的顺利上线注入了一剂“强心针”。
1月4日,为顺利完成表计轮换工作,该公司营销部组织装接班、抄表班及6名新进大学生成立了表计轮换工作组,结合实际情况,制定了缜密的施工计划和人员分工安排。半个多月来,工作组全体人员主动放弃双休日和午休时间,克服天气寒冷、住户分散的困难,采用网状分点施工、送电复查等多种方法,确保加快轮换进度和工作完成质量。
为了防止客户新表号登记错误,工作组不畏繁琐,按表号顺序依序安装、誊抄时反复核对,并在表箱上一一标明了客户户号,工期的紧张和工作量的繁重可想而知。在这期间,一方面要克服恶劣的施工条件,顶着严寒,冒雪咬牙坚持施工;另一方面,因部分客户对停电给他们生活带来不便而产生的抱怨和不解,工作组全体人员还要忙着做工作。手上的工作不能停,嘴上的解释还要继续,真可谓是“一心二用”。但这并没有难倒他们,反而每天都能比计划提前一到两个小时顺利完成工作任务。
半个多月来,表计轮换工作组共计完成了城区16个台区4500余只表计的轮换工作,同时实现了工作的“零返工”,为公司SG186营销系统的顺利上线起到了关键性作用。
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12月17日,祁门县县发改委一行赴公司,就祁门供电公司公司2010年农网改造升级工程进行验收和评估总结。在工程验收和评估过程中,该公司主动对接,确定自验收的具体方式、方法,并做好沟通协调工作。当天下午,验收小组在该公司三楼会议室召开了工程验收汇报会。公司项目办负责人就公司2010年农网改造升级工程投资完成情况、工程运行组织架构、综合计划管理、安全生产、风险防控、工艺技术标准等方面向验收组做了简要汇报。验收小组在听取了汇报后,就工程质量、技术管理、资金管理工作中的“亮点”,有针对性地进行提问,该公司项目办现场一一进行详细解答。随后
11月29日下午,祁门公司召开2011年度供电服务质量(行风)监督员座谈会,邀请县各行各业的电力行风监督员、用电客户代表及特邀代表30余人,就公司行风建设、优质服务、电网建设、电力供应保证、安全用电等进行座谈。祁门县政协主席叶为舟、黄山供电公司副总经理兼县公司董事长程升平应邀出席会议。祁门公司分管营销的副总经理吴涛首先向各位监督员汇报了今年以来公司在电网建设、行风建设、优质服务、经营管理等方面所做的工作。座谈会上,与会人员观看了农电服务的“常青树”专题片,从供电一线工作的角度,共同回顾了五一劳动奖章获得者、安徽省劳动模范、双平供
“请问你们所长在吗、我有急事找他”10月2日一早,承包祁门县平里镇光坑村山场的村民胡进国急匆匆地赶到祁门公司双平供电所要找胡劳模帮忙。“有事慢慢讲,先喝怀水。”正在整理材料的胡青树得知有人找,赶忙下楼将客人请到了自己办公室。“胡所长,我承包山场中的松树,由于遭到松线虫的侵蚀,已经大面积的枯死。昨日在砍伐中发现,松树正下方有电力线路经过,为避免倒树过程中危及电力线路安全,故停止了砍伐,但松树随时都有倾倒压线的可能,故请供电所予以支持,派人到现场指导砍伐,解除安全隐患。”胡青树在认真听
8月6日,在祁门县平里镇花桥村的稻田之中,祁门供电公司阳光田间行服务小分队正在帮助农民朋友们抗旱打水,于此同时,该所职工借助开展阳光田间行活动为契机,向广大农民朋友们发放农村用电安全宣传资料,向农民朋友们讲解安全用电知识。 今年来,为了进一步加强农村安全用电管理,普及用电常识,提高农民朋友的安全用电意识,提高农村用电安全水平,最大限度保障人民群众的人身及财产安全,祁门公司在各个乡镇供电所相继开展了农村安全用电“三个一”活动,即:在农村地区集中开展“用电安全开学入校第一课、送一份用电安全宣传资料、开展一轮农村家用漏保安全知识讲座”的农村用电安全活动。 在
为保证35千伏祁门至平里输电线路能按计划顺利竣工投产,3月29日下午,祁门供电公司在双平供电所召开35千伏祁门至平里输电线路(平里段)工程建设青赔协调会,提前谋划线路青赔工作,为工程建设扫清障碍,营造良好的外部施工环境。 针对线路建设青赔难这一棘手的问题,祁门公司项目办和施工单位经过前期多次沟通协商,决定发挥青赔协调会的最大作用,对线路沿途乡镇实施逐个“击破”。项目办通过属地供电所提前与当地政府部门沟通,在协调会上就线路通道建设和青赔方面的问题进行了坦诚的交流,结合市政府关于青苗补偿相关文件就一些关键问题交换了意见并达成共识。 各乡镇政府表示:经济
3月15日上午,在国际“3·15”消费者权益日这一天,祁门供电公司组织人员分两组开展了“3·15”消费者权益日宣传活动。在县城中心广场,该公司客户代表参加了县工商局、消费者协会联合举办的以“消费与民生”年为主线的宣传日活动。现场为广大用电客户受理业扩报装、提供用电咨询,宣传电力法律法规、国家电力政策、交费方式、安全用电和节能减排等;活动当天,共计散发宣传材料七百余份,现场征求客户意见和建议21条。同时,该公司组织电力志愿者在三里街社区开展了用电宣传活动,志愿者们针对市民的现场咨询进行了认真解答,重点对大家关心的智能表引起电费波动的热点问题进
3月16日,祁门供电公司新闻宣传工作小记者来到10千伏柏溪153线黄荆支线放线现场,实地感受了农网升级改造工程施工现场的火热氛围。 黄荆支线于元月中旬开工改造,施工人员在保证工程质量的同时,加快工程施工进度,加大物资监督力度,不仅克服了气温低、天气冷、作业环境差等困难,还主动缩短春节假期,早早地投入施工中。 走进施工现场,只见新电杆已组立完毕,直直地矗立在山峦间,施工人员正在紧张有序地放线,不时用对讲机相互协调着线路的架设。 据工作负责人杨勇介绍,黄荆支线改造工程预计在3月下旬竣工。该条线路改造工程统一使用10米、12米的水泥电杆替代破旧、已倾斜
近日,祁门供电公司组织施工人员在洪家大屋更换电缆,美化古建筑,让洪家大屋用电安全有了保障。 被当地人称之为“洪家大屋”的古建筑,位于祁门县城敦仁里一条深邃的弄堂里,曾是曾国潘行辕。在人们印象中,曾国潘行辕洪家大屋远远望去,屋宇俨然,马头墙高高低低绵延一片,粉墙碧瓦,斑斑驳驳,气势不凡。 自从这条弄堂通电以后,就被形似蛛网的电线所覆盖,极大影响了古建筑的外貌;又由于时间长后,电线的老化程度加重,给古建筑造成了安全隐患。为积极响应地方政府号召,融入“百村千幢”古民居保护利用工程,保护“遗产”、恢
这些日子,我们总是被一个数字感动着、激励着。这感动激励着我们、让我们魂牵梦萦心潮难平的数字就是“7000天”;是祁门电网调度连续安全运行的7000天,是祁门供电实现连续安全生产的“7000天”;是创纪录的7000天。2011年3月6日,我们怀着喜悦、怀着激动、带着自豪迎来了7000天;迎来了风雨同程的7000天;迎来了胜利喜悦的7000天。这一天,必将载入祁门电力事业发展的光荣史册。从无到有 开创电网运行新局面1966年,祁门县第一座35千伏变电站---五里牌变建成投运,标志着祁门35千伏网架的起步;直到1991年成立调度,但当时
人们常说:日长似岁闲方觉,事大如天醉亦休。而她却很少品味 “日长似岁”的“闲”滋味,总是因忙碌而沉醉于日常的财务管理工作。11年前,刚刚走出校门的她,有幸与电力企业结缘;11年来,朝迎彩霞暮送余晖,那一片金色的叶子益发鲜艳灿烂。她,就是祁门供电公司财务部会计许金叶。身边的同事都夸她道:工作认真,责任心强,能吃苦,肯钻研。用她自己的话来说是“忙并进步着”。流金岁月 奉献无悔1999年,许金叶毕业于合肥电校;2001年以优异的成绩通过祁门供电公司农电工招聘考试。刚上班时,她被分配在离县城100多里外的赤岭供电所。当时乡镇供电
“5、4、3、2、1……”随着大屏幕上数字的变化,祁门供电公司迎来了连续安全生产7000天的喜庆日子。成绩来之不易,为营造气氛、鼓舞干劲, 3月7日上午9:30,祁门公司举行了简短的庆祝仪式,公司领导班子成员、有关部室人员参加了座谈会,畅谈和共享安全生产7000天带来的喜悦。祁门公司总经理凌永标高兴地说:今天是祁门公司创造连续安全生产长周期超越历史新记录的一天,这是公司全体职工共同努力的结果。安全工作只有起点,没有终点。7000天的历史已成过去,我们要继续一天一天的努力,一步一步的奋斗,使安全生产纪录不断
为进一步提高电能表计可靠稳定运行,济源供电公司计量专业对用户淘汰、老化和超周期表计进行轮换,在实现客户用电信息全覆盖、全采集的同时,有效降低线损,提高经济效益。图为6月7日,计量专业人员正在铁道嘉园小区对电能表进行调试。
为进一步提高电能表计可靠稳定运行,济源供电公司计量专业对变电站淘汰、老化和超周期表计进行轮换,在实现客户用电信息全覆盖、全采集的同时,有效降低线损,提高经济效益。图为4月19日,计量专业人员对110千伏承留变电站的电能表进行周期轮换。
为进一步提高电能表计可靠稳定运行,河南济源供电公司对变电站淘汰、老化和超周期表计进行轮换,在实现客户用电信息全覆盖、全采集的同时,有效降低线损,提高经济效益。图为5月20日,计量专业人员对220千伏荆花变电站的电能表进行周期轮换。
为进一步提高电能表计可靠稳定运行,济源供电公司对辖区内淘汰、老化和超周期表计进行轮换,在实现客户用电信息全覆盖、全采集的同时,为节能降损工作打下了坚实的基础,有效的降低了线损,提高了经济效益。3月22日,该公司对御驾村的电能表进行周期轮换表计。
为切实解决玉屏县城用户及新农村发展中用电“卡脖子”的问题,更好地为新农村建设提供优质的电力服务,根据铜仁供电局相关要求,玉屏供电局于8月20日发出通知,各供电所必须加快轮换表工作进度,如期完成2011年的营销专项技改项目,让用电客户尽快受益。为加快工程进度,顺利完成表计轮换工作,玉屏供电局对各供电所提出了具体要求:一是要高度重视表计轮换工作,要克服时间紧、任务重的困难,确保9月30日内完成的目标不变。二是要精心组织,周密计划实施,组织精干施工力量,加快推进,对不能如期完成的供电所,要对相关责任人进行考核。三是加强施工中的安全、质
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