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扎兰屯供电局五项成果给力“十二五”

2011-02-15 13:12来源:国家电网蒙东电力公司扎兰屯供电局作者:王庆文关键词:扎兰屯供电局十二五收藏点赞

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“十一五”期间,扎兰屯供电局在户户通电、优质服务、党组织和党员队伍建设、职工队伍建设和舆情监测五个方面取得优异成绩。这五项成果,为该局“十二五”发展规划的制定和实施奠定了坚实基础。

2007年上半年,扎兰屯市还有9个乡镇的42个组总计1544户居民没有通电,个别偏远山区的无电历史甚至长达70多年。两个村子虽然鸡犬相闻,但是有电和没电两种生活状况有着天壤之别。经过多方争取和努力,扎兰屯供电局于当年5月8日打响“户户通电”战役。由于实地勘测时无电村居民们极度落后的生活深深刺痛了职工们的心,施工时职工们主动抢任务、抢进度、抢工期。原本三个月的工程,只用了70天时间。这次战役的胜利,结束了扎兰屯地区存在无电户的历史,使无电村居民享受到了现代化的家庭生活。同时也提高了该局“十二五”电网发展规划的起点和目标。

2006年以来,该局严格执行国家电网公司城市农村供电营业规范化服务标准、员工服务“三个十条”。大力实施以解决农民春耕生产及排涝灌溉用电为专项内容的“助耕工程”和以清理新建住宅小区地面电杆、架空线路为专项内容的“城市美化”工程。并坚持每年对客户监督员进行回访和对各乡镇供电营业所的服务情况进行明察暗访。发现问题,立即着手进行解决。使各供电营业所始终保持安装规范、收费合理、报修服务及时热情。进而使该局在全市行风测评中取得三次免评、两次第一的好成绩。强烈的服务意识、创新的服务举措、丰富的服务内容,使该局“十二五”规划中的行风建设和优质服务目标触手可及。

“党建工作要在生产实践中创新,党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用要在生产实践中体现”,是该局党委“十一五”期间始终坚持的工作方针。完不成重点工作任务和经济技术指标、没有实践创新成果的党组织,不是岗位能手和业务骨干的党员,不列入先进、优秀评比范围。五年中,该局基层党组织的两项创新成果被写入该局史册。一项是该局修试党支部的220千伏西郊变电站主变冷却风扇电源改造项目。该站1#主变共有4组冷却风扇,共用一个电源。若启全启,若停全停。而在呼伦贝尔地区冬季特别严寒的环境中,即便是在负荷高峰期,至多投入两组冷却风扇就足够了。经过由共用到分控的改造后,在常规运行方式下,冬季投入两组冷却器即可保证主变安全运行。每组冷却风扇电机功率为2×0.55KW,按北方冬季6个月180天计算,每年可节电9504KWH。此项成果,被华北电网公司评为2006年度“实践创新在支部”优秀成果奖。另一项是该局电杆厂党总支的养生窑改造项目。2007年,扎兰屯电杆厂连续中标“户户通电”工程等重大工程项目。但是,梦寐以求的巨额订单在有限的生产能力面前却成了烫手的山芋。为此,该厂党总支发动全体党员和群众献计献策。一位党员“把养生窑由目前窑洞式养生改为水封盖式养生”的建议经论证后被采纳并实施。改造后的效果立竿见影。由于用钢模包裹着的电杆用吊车直接放入养生窑内,不但大大增加了养生容量,而且使卷扬机和窑车“下岗”、窑门密封材料“退休”;由于水封的密封效果非常好,不但节省了大把的燃料钱,而且养生期间车间内再也不是蒸汽弥漫的情形了。经过生产运行,仅2007 年就节省原煤近600吨,节电2万多千瓦时,节约维修工时费近4万元,节约材料费近5万元,总计节约各种费用26万元。每个养生窑的养生容量由原来的5~8根段增加到18~21根段,工作效率比改造前提高了两倍多。不但提前圆满完成订单任务,还历史性的使他们的“兴安岭”牌电杆走出国门,打入国际市场。强烈的实践创新意识、坚实的实践创新基础,使该局党委在“十二五”规划的实施中的保证、促进作用尤其是更好的树立党组织和党员在职工群众的良好形象的目标变得不再遥远。

该局职工队伍,历经“九八抗洪”和2005年“7.15”飓风灾害的严峻考验和锻炼,始终以英勇顽强、战无不胜著称,被誉为“电业铁军”。“十一五”期间,该局年年圆满完成各项工作任务和各项经济技术指标,供售电量始终以两位数的增长率攀升,跟该局拥有一支拉得出、打得赢的职工队伍有直接关系。也正为这样,“十二五”规划中十分艰巨的电网建设和改造任务使该局领导信心十足。

去年,是该局归属国家电网公司统一规范管理的第一年。按照国网公司舆情监测工作要求,该局迅速建立起强化员工素质、优质服务、全员监测舆情、加大外宣工作力度和广度等多措并举的监测机制和工作格局,积极引导社会对该局的舆论焦点。使社会舆论导向始终指向国家电网人“主动服务、积极履行社会责任”这种良好的行业作风,并赞誉有加。从而使该局在2010年的全市行风测评中以99.68%的客户满意率进入“免评单位”行列。科学、完善的舆情监测体系和机制,为该局在“十二五”期间更好的把握舆情指针奠定了基础。
作者: 王庆文
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