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五大发电集团向综合性能源集团转型扫描

2011-02-22 22:49来源:中国电力报关键词:五大发电集团能源集团收藏点赞

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要始终坚持“电为核心、煤为保障、金融支持、科技引领、产业协同,把华能建设成为具有国际竞争力的世界一流企业”的战略定位。

——华能集团总经理曹培玺

推动战略转型,关键是把握“电为基础、多元经营,七大板块、协调发展”的十六字方针,实现电力、煤炭、煤化工、金融、科技、物流、国际业务七大板块协调发展,成为国内一流综合能源集团

——大唐集团总经理陈进行

坚持电为主体、煤为基础、产业协同,坚持优化结构、建并结合、内外拓展,努力把公司建设成为以电为主的国内一流能源集团。

——华电集团总经理云公民

  以大力发展新能源引领企业转型作为战略方向,以建设创新型企业为战略保障,不断提高经济效益、综合实力和清洁发展水平,加快建设国内一流的综合性电力集团。

——国电集团总经理朱永芃

电力行业现实发展的态势表明,电力已经进入只有加快转变发展方式才能实现可持续发展的关键时期,早转早主动,能够实现更好更优的发展,晚转则被动,付出的代价大,必然影响发展全局。

——中电投集团总经理陆启洲 

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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