扎兰屯供电局：创先争优，风景这边独好

 在内蒙古呼伦贝尔市大兴安岭南麓，有一个素有塞外苏杭之称的魅力小城——扎兰屯。神奇的喇嘛山、风光旖旎的柴河和秀水景区，使中外游客趋之若鹜。处于魅力小城中心地带的扎兰屯供电局，同样有一道亮丽的风景，备受上级领导和本单位党员群众的关注——党员和党组织“创先争优”活动的辉煌成果。

瞧，扎兰屯供电局2011年“创先争优”专题会议刚刚结束，各党总支、党支部书记就被本单位、本部门的党员和群众们盯住，迫不及待的要理解会议内容。

“听说你们刚才在研究‘难点攻关’工作。快说说，咱们今年的攻关课题是什么？”

更有群众急切而又恳求的说：“去年跟着你们搞养生窑改造，一下子就改写了咱们的电杆生产历史，真带劲儿！今年你们攻关的时候，可千万别把我落下！”

以往，群众甚至部分党员对党组织的印象一直是光说不练、纸上文章、口舌功夫。现在，党组织的一个工作会议，竟然受到这样的高度关注，竟然引起群众这么大的兴趣。那么，扎兰屯供电局各级党组织和党员们究竟做了些什么？

废料更新，小产品闯出大市场

扎兰屯供电局电杆厂是一个以电杆为主的生产企业。2010年5月8日，党总支书记向全厂党员传达了供电局党委倡议以“难点攻关”为载体，开展“创先争优”活动，积极配合行政解决企业的难点和群众关心的热点问题，尤其是要在生产实践中发挥党组织战斗堡垒作用的会议精神后，党员们一下振奋起来。说心里话，群众对党组织“光说不练”的议论和看法，大家多年来心里一直都憋着一股劲儿。现在党组织要领着大家一起干，真是太好了！

经过征集各方面的意见，党总支决定，把废料更新利用做为攻关课题。因为电杆生产过程中会产生一定的废料，目前这些废料主要是加工水泥方砖，销路并不看好。能不能开发出其他一些新产品呢？

带着这个疑问，党总支派技术人员到本市周边地区和哈尔滨、齐齐哈尔等地进行考察。考察结果，沟道用水泥盖板、水泥大棚支柱和山场、草场围栏桩等用量非常大。特别是扎兰屯市郊区农民90％以上的土地都是扣塑料大棚种植蔬菜，有6000多个塑料大棚为市民提供一日三餐所需的各种蔬菜。这些大棚，大部分都使用木杆支柱。这种木质支柱的大棚，时间最长只能使用三到五年。虽然一次性投资相对较低，但烂桩、寿命短、强度低等问题令菜农苦恼，几年就得更新一次，无形中提高了成本降低了利用率。2005年扎兰屯地区出现“7.15”龙卷风灾害后，郊区个别菜农使用的水泥大棚支柱显示出强度高、寿命长等不可比拟的优越性。虽然一次性投资比木质支柱多出一些，但终生受益，60年甚至80年内不用更新。

“好，就这样干！”听完情况汇报，党总支立即决定，就在水泥方砖的基础上，开发生产盖板和水泥支柱等产品。

2010年6月18日上午，扎兰屯电杆厂党总支召开“水泥制品信息发布会”，辖区办事处领导、郊区村组长和部分菜农饶有兴趣地参观了该厂水泥方砖、围栏支柱、水泥大棚支柱、水泥盖板等10几种副业产品，并对水泥大棚支柱表现出特别浓厚的兴趣。几位菜农对这种支柱这儿摸摸那儿瞧瞧简直爱不释手。

发布会结束后，订购电话和人员接踵而来。年底一盘点，净赚17万元，远远超出了年初1.5万元的创收目标。党总支领导同党员们商量后，把这些攻关所得收益，全部用于为职工搞福利。

进行技术改造，实践创新获效益

扎兰屯供电局修试所是一个以变电设备检修、试验和电度表安装、校验为主要业务的职能单位。2010年下半年，党支部书记主持召开支部党员大会研究“创先争优”工作时明确提出：“支部建设工作不能继续停留在政治学习、写心得体会、摆弄档案资料这种浅层次上，要把党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用具体体现和发挥在各项具体业务工作中，改变以往群众对党组织的不良印象。”

这些话，一下子就说到了党员们的心坎儿上。

修试党支部的党员，大部分都是业务骨干和技术尖子。不到半个小时，一套完整的攻关方案就酝酿出炉了。课题就是将220KV西郊变电站1#主变冷却风扇电源由共用改为分供。

220KV西郊变电站1#主变共有4组冷却风扇，共用一个电源。若启全启，若停全停。而在呼伦贝尔地区冬季特别严寒的环境中，即便是在负荷高峰期，至多投入两组冷却风扇就足够了。

方案被顺利批准。

2010年8月27日至29日220千伏西郊变电站停电检修，修试党支部组织党员和群众抓住时机展开攻关活动。改造过程中，职工们认真拆接二次回路引线，增减接线端子，安装自动空气开关，认真检测回路接线和三相相序试验，认真观察主变潜油泵指示情况，起动风扇观察其转动方向是否正确，测量和试验设备的绝缘是否符合规定标准。8月29日，经过多次反复试验确认运行正确后，将技改结果报局生产部，并顺利通过验收，实现了主变安全经济运行的改造目标。改造后，在常规运行方式下，冬季投入两组冷却器即可保证主变安全运行。每组冷却风扇电机功率为2×0.55KW，按北方冬季6个月180天计算，每年可节电9504KWH。

2010年底，地调党支部的“降低全局电话费”、用电党支部的“100%回收电费”等课题相继攻克，“创先争优”活动在安全生产、经营管理、营销服务、多种经营等各个领域频频传出捷报。

局行政领导高兴了：“好样的！就应该这么搞！”

群众的议论也不再令党员们憋屈了：“没想到啊，一向务虚的党组织，参与起生产经营来还真有一套！”

更没有让人们想到的是：党建工作“难点攻关”活动的一项惊人成果，可以载入史册！

改写电杆生产史的党员们

2010年，扎兰屯电杆厂连续中标“农网完善工程”工程等重大工程项目。在欣喜之余，全厂上下又都在担心：这么巨大的电杆生产任务，以现有的生产能力，能完成吗？

党总支“废料更新利用”攻关课题的成功，给了厂里行政领导一个启发：能不能找党总支的同志们商量一下，看有没有什么好办法？

“刚才我们大家伙儿分析了一下，限制咱们厂子生产能力的，主要是养生窑。我们想把养生窑按这个方案改造一下。这样，既能增大养生容量，又能大量节约维修费和材料费……”

“好，太好了！”在厂班子会上，党政班子成员以及列席参加会议的副总工程师和各车间班组负责人对党总支的改造建议和改造方案一致赞同，并全数通过。

其实，这个方案，厂党总支和党员技术骨干们已经酝酿了很长时间了。原来的养生窑，属于窑洞式的，用两扇铁门封闭养生。这种养生方式的弊端在生产中体现得越来越明显：

第一，钢模进出窑由窑车运送，窑车在窑内由于受热和蒸汽腐蚀严重，轴承损失量大，每年都要花费几万元的维修和更换费用。

第二，为了使窑门有比较好的封闭效果，每年要更换几次封门塑料，给企业增加了生产成本。

第三，窑门因常年封闭不严，漏汽现象严重，蒸汽损失大，浪费蒸汽和燃料。

第四，受窑车运载能力限制，每窑每次只能放5～8套钢模。

钢模车间的一位党员技术骨干一次在家里到水封坛子内夹咸菜时，若有所思的把坛子盖儿掀起来再盖上，盖上再掀起来。突然，一个令他振奋不已的大胆想法在心中产生：如果把养生窑由窑洞式改成盖式水封窑，所有问题不就都迎刃而解了吗？

上班后，他把这个想法反映给生产党支部，生产党支部振奋了！

生产党支部又把这个想法反映给厂党总支，党总支书记于政德高兴得直拍大腿：“你们马上制定详细的改造方案，然后我们提交班子会审议。”

2010年设备大修期间，改造工作全面铺开。

按照设计方案，把原来的窑门用混凝土封死，窑顶开口四沿要用预埋槽钢形成闭环的水封环；窑盖儿同样用槽钢作骨架，再用铁皮包石棉加以填充。这样，落盖后，窑和盖之间就被水严密封闭。改造工程施工过程中，废料堆里的槽钢、铁皮全都利用上了，原计划两万多元的施工材料，最后只花了5000多元。

改造后的效果立竿见影。

由于用钢模包裹着的电杆用吊车直接放入养生窑内，不但大大增加了养生容量，而且使卷扬机和窑车“下岗”、窑门密封材料“退休”；由于水封的密封效果非常好，不但节省了大把的燃料钱，而且养生期间车间内再也不是蒸汽弥漫的情形了。

经过生产运行，仅2010年就节省原煤近600吨，节电2万多千瓦时，节约维修工时费近4万元，节约材料费近5万元，总计节约各种费用26万元。每个养生窑的养生容量由原来的5～8根段增加到18～21根段，工作效率比改造前提高了1倍多。不但提前圆满完成订单任务，还历史性的使他们的“兴安岭”牌电杆走出国门：2010年9月19日，蒙古人民共和国东方省电厂与扎兰屯电杆厂签订购货合同，订购扎兰屯电杆厂“兴安岭”牌电杆200根段，购货总额达60万元人民币。这是该厂自1980年建厂以来产品首次打入国际市场。

年终酒会上，厂行政领导集体向全厂党员敬酒：“了不起呀，你们的一项攻关活动，不但每年可以节约一大笔开支，而且竟然改写了我们厂电杆生产的历史！”

群众们佩服得五体投地：“党员同志们真是好样的！不但改善了车间的工作环境，还降低了养生费用，减少了我们的养生工作量。而且这回，再艰巨的生产任务我们也不担心了。”

“我觉得我们开展的这项活动的最大成功，就是党组织在生产实践中实现了创新，增强了党组织与党员之间的亲和力和党组织对群众的吸引力。实践证明，要在党员和群众中树立党组织的良好形象，实现促进企业科学发展的工作方针，党组织就必须走进生产实践，把企业的难点问题和职工关心的热点问题，永远做为攻关的重点和目标。”

在扎兰屯供电局2011年“创先争优”专题会议上，党委书记这番铿锵有力、意味深长的话，引起了会场内长时间热烈的掌声……