科右中旗电力行风评议2011年力争免评

鲜红的党旗、庄严的会场、握紧的拳头。科右中旗供电公司一批党的新生力量，面对鲜红的党旗、向党宣誓：“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党的义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党”。 2013年7月12日，右中电力公司隆重召开庆祝党的92周年暨2013年党建工作表彰大会，会上公司党委书记、公司经理吴玉军代表公司党委总结回顾了2012年公司党委的工作，他说“2012年我公司党委紧密团结，围绕公司中心工作，顾全大局，甘于

为了深化“安全管理提升”活动，全力营造“弘扬安全文化，推进安全发展”的舆论环境和社会氛围，进一步提高安全生产水平，6月8日右中电力公司组织各部室员工共计30余人收看警示教育片《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型案例盘点(2013版)》等宣传片。以生动的影视效果普及安全生产法律、法规和安全知识，弘扬安全文化，进一步提高职工安全生产意识，增强安全生产责任感。同时也为开展“安全生产月”活动拉开了序幕。

为深化财务集约化管理，进一步加强业务保障，着力推动财务与各业务环节的协同融合，将财务集约化考核指标向前端业务部门分解延伸。右中电力公司结合本单位实际情况，积极与各个业务部门沟通，认真研究财务集约化深化应用涉及的各相关部门的业务指标，细化分解工作任务，科学安排工作进度，加强财务与业务横向集成，确保实现财务集约化管理与“五大”体系建设整体运作、协同推进。经检查发现，截止2013年5月右中电力公司财务集约化考核中资产设备对应率为98.8%，资产总数2333，其中有28项资产没有对应的设备，为此右中电力公司积极与设备管理组进行了沟通，找

科右中旗电力公司往来款项清理工作有序开展为进一步加强财务管理，提高资金使用效率，降低资金风险，解决往来款项长期挂账问题,按照蒙东公司和兴安供电公司的要求，右中电力公司高度重视，积极开展往来款项清理工作，确保清理工作有序开展。公司从 4 月份起全面开展清理工作，建立往来款项清理台账，掌握了往来款项的形成原因，加大了应收款项的回收力度，对账龄超过三年的应收款项、对系统外单位借款、代垫工程款和账龄超过一年的备用金为重点清理对象。全面核实登记往来款项。认真填写“往来款项清理登记表”。对各种往来款项，逐一列明金额、具体事由、账龄、已计提减

科右中旗电力公司强化职工培训 塑造精良队伍上层建筑离不开经济基础，同样，会计工作离不开基础操作规范，基础教育是一个人一生的基础工程，起着至关重要的作用。因此，蒙东公司也十分重视会计人员的基础规范教育，把提高会计人员的业务操作水平，作为全年的重点工作任务。为进一步推进财务集约化深化应用，加强财务队伍建设，不断提升财务人员综合素质和业务水平，蒙东公司组织开展了2013年财务调考工作，整个调考工作持续5个月，工作分为三个阶段开展，包括：全员学习、公司调考和国家电网公司调考。公司调考涉及会计核算、财务预算、资金、资产、评价稽核、基建财务、电价电费、财税、出纳等

进一步落实蒙东公司“三集五大”体系建设综合验收整改工作，总结验收工作中存在的不足及后续整改等问题，兴安供电公司于2013年4月3日召开“三集五大”财务集约化建设整改推进会。会议由兴安供电公司财务主任韩铁主持，公司总会计师黄宝霞及本部和各旗县电力公司财务主任、三集五大建设联络员参加了会议。韩主任首先传达了关于三集五大验收工作的相关要求，要求全体员工要认真领会改革的精神实质，集中精力、攻坚克难，进一步增强忧患意识，提高自身能力素质和调整好精神状态，适应当前电力体制改革形势发展需要。公司总会计师黄宝霞指示四月上

2013年3月14日上午九点整右中电力公司召开了学习李鑫在公司一届三次职代会暨2013年工作会议上的报告 。会议由公司局长吴玉军主持，参加人员有分管生产局长、分管营销局长、工会主席、安全运检部成员、营销部成员、办公室成员，共计20余人。会议上深刻的回顾了2012年的工作，同时部署了2013年的工作重点。会议上吴局长特别强调了安全管理工作以下七方面：一是深化创建“无违章企业”活动，有抓手、有考核、有效果。二是要着手春检前的准备工作不能流于形式，要实际落实。三是举办“两票三制”培训班，要有实效。四是安全管理人

科右中旗电力公司做好元旦春节期间安全生产工作岁末年初是各项工作收官冲刺的关键阶段，公司各项工作十分繁重。为了确保安全生产的平稳，实现安全年的目标，公司切实把安全工作放在首位，全面抓好各项措施和要求的落实并做出六点安排：一是提高对做好今冬明春安全生产工作重要性的认识，领导带头深入基层开展安全检查，对发现的问题要明确专人负责，立即整改；对重点部位的安全监控落实责任，确保各项防范到位。二是合理安排节日期间电网运行方式，做好节日期间负荷预测和监控。密切关注可能出现的雪灾和强降温灾害性天气，提前发布风险预警信息。督促开展输变电设备特巡工作并加强防寒保暖措施，提高

1月23日，兴安供电公司分布式光伏发电项目并网服务管理培训班在科右中旗电力公司举办，公司营销经理张青龙、营销部主任、各基层供电所人员及相关工作人员参加了培训。兴安供电公司营销部负责分布式光伏发电工程的李艳霞和褚特专工对光伏工程的意义及在我公司推行的具体实施办法分别作出了详细的讲解，并共同学习了《国家电网办〔2012〕1560号国家电网公司关于印发分布式光伏发电并网方面相关意见和规定的通知》和《国家电网公司分布式光伏发电项目并网服务管理规范（暂行）》等光伏发电项目的重要文件。科右中旗电力公司营销经理张青龙代表中旗电力公司的全体学员做表态发言，他表示光伏工

1月25日，科右中旗电力公司召开中心组（扩大）学习会议，认真学习蒙东公司一届三次职工代表大会暨2013年工作会议精神，公司党政领导班子成员及中层干部参加了会议。1月22日召开的蒙东公司一届三次职工代表大会暨2013年工作会议是公司系统认真学习党的十八大精神，落实国家电网公司2013年“两会”部署，深入推进“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司的关键时期召开的一次重要会议。会上，参会人员重点学习了公司总经理、党组副书记陈连凯题为《深入推进“两个转变”为全面

科右中旗电力公司为尽早部署、启动2013年营销工作，1月11日召开了2013年营销工作会议，就2012年营销工作进行了总结，对2013年营销农电工作确立思路，指明方向，为确保全年高效完成营销工作迈好第一步。该公司在前阶段认真谋划的基础上，确立了2013年营销工作思路：健全和完善两大机制”：降低管理线损工作机制和供电所专业管理综合考评机制；实现“五大提升”：提升电费回收风险防范能力、提升客户服务水平、提升稽查工作能力、提升信息处理水平、提升营销农电员工综合技能；以确保完成全年各项工作任务和指标。并要求各基层单位加强同业

2025年2月9日，国家发展改革委、国家能源局联合发布《关于深化新能源上网电价市场化改革促进新能源高质量发展的通知》（发改价格〔2025〕136号），决定推进新能源全电量入市，实现上网电价全面由市场形成。为实现新能源入市的同时市场平稳过渡，文件明确在市场外建立差价结算机制，对纳入机制的电量，

在电力市场化改革浪潮中，“市场力”监管已成为悬在中国大型发电企业头顶的达摩克利斯之剑。然而，现行监管框架存在显著的认知偏差与制度错配，对电力市场化进程形成掣肘。（来源：电联新媒作者：贺一）规模#x2260;垄断：破除“大即是恶”的监管误区当前监管逻辑存在一个根本误区#x2014;#x2014;将市场

近日，国家电投、中核汇能湖北、长峡电能、广东省电力开发、湖南红太阳最新招聘岗位，北极星整理如下：国家电投集团新能源科技有限公司，是国家电投集团中央研究院全资产业化子公司，负责实施集团公司B类科研课题项目--高效品体硅铜栅线异质结光伏电池(C-HJT)研究及产技术开发。公司2017年9月在北京注

“从2015年首次参加电力市场化交易以来，我们用电成本降低。”近日，作为电力市场化改革受益者的贵州遵义铝业公司副总经理陈静说，电力市场化交易让他们获得了实实在在的好处。党的二十届三中全会对能源及电力改革作出了部署，要加快构建全国统一电力市场体系，推动市场基础制度规则统一、市场监管公平

绿电直连政策以制度创新“四应”国家大局绿电直连是风、光、生物质等新能源通过直连线路向单一电力用户供给绿电，实现电量清晰物理溯源的模式。国家发展改革委、国家能源局不循旧历，联合印发《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》（以下简称《通知》），实现“四应”，即呼应社会诉求、响应行业

思源电气股份有限公司(下文简称“思源电气”)成立于1993年12月,是国内知名的专业从事电力技术研发、设备制造、工程服务的上市公司,荣膺上海市创新型企业和重点高新技术企业、国家重点火炬计划企业、中国能源装备十佳民企等荣誉称号。目前,公司拥有八家全资及控股子公司,产品线覆盖输配电一次及二次设备

改革是电力行业发展的核心驱动力之一。进入“十四五”以来，在我国“双碳”目标的提出，以及能源安全韧性的拷问下，新一轮电力体制改革全面提速，为构建新型电力系统探索适配的“软件系统”。根据国家能源局公布的数据，2025年一季度，我国风电光伏发电合计新增装机7433万千瓦，累计装机达到14.82亿千

最近，国网江苏省电力有限公司党委召开党委会，主动对接党中央改革部署和国网党组要求，以“第一议题”的高度政治自觉，深入学习习近平总书记的重要讲话精神与中央政治局会议精神，深入研究国企改革、电力改革和内部变革等重大问题，制定切实可行的落实措施，让改革落地生根，激发公司发展的内生动力。

近期，长峡电能、广东省电力开发、一道新能、上海电气、中碳航投最新招聘岗位，北极星整理如下：长峡电能（安徽）有限公司（以下简称“公司”）是经中国长江电力股份有限公司批准，由三峡电能有限公司、安徽巢湖经济开发区诚信建设投资（集团）有限公司、合肥中祥电力投资合伙企业（有限合伙）共同出资

2025年初，136号文件横空出世，我国的新能源行业随之进入了旨在加快构建新型电力系统、推动新能源市场化进程的政策密集且深入的调整期。从政策过山车到市场马拉松，储能行业也正经历从"政策依赖"到"价值创造"的涅槃重生。这一过程不仅重构了储能行业底层逻辑，更催生了技术迭代、模式创新与生态重构的

5月20日，在2025能源电力转型国际论坛“新型电力系统技术创新”专题研讨会上，电网头条记者采访了南非电力公司总裁办公室主任提纳格兰·尚玛甘。提纳格兰·尚玛甘认为，全球变暖加剧使得能源转型在减少碳排放方面变得既紧迫又必要。对南非而言，降低碳排放与保障能源安全同等重要。南非也面临可再生能