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为进一步强化干部队伍建设,打造一支政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬、职工群众信得过的干部队伍。8月31日,通辽库伦旗农电局召开中层干部大会,该局领导班子成员和全体中层干部参加了会议。会议由该局副局长高景坡主持。
会上,该局对部分中层干部进行了岗位调整和提拔聘任。该局局长杨清学对全体中层干部提出五点要求:一要树立大局意识,站在全局的高度想问题;二要树立责任意识,对重点、难点工作要敢于负责,抓出成效;三要提高执行力,确保全局各项规章制度有效执行和及时落实;四要加强作风建设,培育优良作风,将弘扬正气,促进和谐融合到企业文化中,逐步形成符合库伦局实际的特色优良作风;五要充分发挥表率作用,成为甘于奉献的表率,提高人格修养,提高党性修养,恪尽职守,勤勉敬业。
该局党委书记刘铁军向新提拔、聘任和岗位变动的同志,提出四点希望:一要认真履行工作职责,尽快进入工作角色;二要加强自身学习,提高执行力建设;三要做好模范典型、树立崭新精神风貌;四要勇于面对困难,努力提高企业经营业绩。
此次会议的召开,为全局广大中层干部认清形势、统一思想、牢记责任、强化执行,顺利完成全年目标任务,实现企业健康、快速、和谐发展奠定了坚实的思想基础。
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近日,在库伦旗庆祝建党92周年表彰大会上,通辽库伦旗农电局党委荣获“先进基层党组织”荣誉称号。这是全旗服务类行业中唯一获此殊荣的单位,同时,该局优秀党务工作者和优秀党员也在会上受到表彰。今年以来,该局党委在上级党委的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大精神,以“三个建设”为主线,大力加强学习型党组织建设,坚持“三会一课”、党员支部学习计划、政治理论学习等制度,不断创新党建活动载体,坚持全员参与、全方位开展、全过程推进,融入中心创先进,立足岗位争优秀,争当电力先锋。组建了共产党员服务队
6月28日,通辽库伦旗农电局在库伦镇中心街开展“保民生 促和谐”优质服务主题宣传活动。此次活动形式多样,内容丰富,目的是通过为客户解决用电难题和广泛的用电宣传,增进社会各界和客户对电力企业、供用电政策的了解支持。同时,增强员工的责任感和使命感,提高主动服务意识,提升企业“服务民生、改善民生”的良好形象。活动中,该局设立用电咨询服务台,对群众提出的用电难题给予现场解答,并将供用电政策、法律等宣传材料和客户满意度调查问卷发放到群众手中,通过与群众面对面交流,使他们充分了解该局的供用电政策和供电服务工作。同时,
为了进一步夯实管理基础,提升企业素质和管理水平,加快实现县供电企业管理与公司管理全面接轨,通辽库伦旗农电局全面启动县供电企业管理提升工程。开展县供电企业管理提升工程旨在实现县供电企业管理提档升级,重点解决工作中存在的突出问题,夯实管理基础,全面提升供电服务水平,全面建设覆盖县供电企业全业务、全流程的标准体系,加强关键环节和重点业务管控,促进县供电企业管理水平整体提升。为确保提升工程取得实效,该局将围绕深化“三集五大”体系建设,强化依法治企,规范专业管理,加大管控、监导和考核力度,全面提升县供电企业管理水平。从基础管理、专业管理、
“大爷,大妈,请跟我到需求侧展示厅这边来,我带您了解一下一度电能做什么?选择什么样的照明设备更加节能以及什么是待机能耗?”“原来不拔插头这么耗电啊,我以后得注意了。”在听完工作人员对需求侧展示厅介绍完之后,张大爷说道。6月15日—21日,是第23个“全国节能宣传周”。通辽库伦旗农电局向广大客户积极宣传节约科学用电,合理用电知识,营造“践行节能低碳,建设美丽家园”的浓厚氛围。为了使节能宣传周活动取得实效,该局加强活动的组织领导,明确参与部门、形式和
日前,通辽库伦旗农电局效能监察小组通过查看资料、走访台区等形式,对高损线路及台区治理情况进行督察问效。这是该局充分发挥效能监察再督察作用,进一步提升企业经营管理水平的一项重要举措。为进一步严格台区线损管控,强化线损管理监督,充分调动全员参与节能降损的工作积极性,增强节能意识,提升线损管理整体水平,该局出台了高损线路及台区治理效能监察工作方案,成立了督察小组,确实督察重点和方法,有重点、有步骤地对台区线损管理制度建设和执行情况、台区基础台帐管理、计量管理、抄核收管理、线损及各指标分解落实情况,以及工作人员是否存在违规行为等情况进行监察。同时重点解决高线损
“供电所给予了大力支持和帮助,为我们正常生产生活提供了保证,对他们的工作,我发自内心的表示满意!”这是上养畜牧毛傲海粮米加工厂包大爷对来访的库伦旗农电局领导竖起大拇指称赞电力服务好。近日,为积极落实“保民生、促和谐”优质服务主题活动,服务民生,服务社会经济发展,提高该局整体效率效益和服务水平,全面做好2013年行风和优质服务工作,该局纪检书记带队对辖区内用电客户进行走访,实地了解客户当前用电情况,倾听客户心声,随时解决客户在用电方面的需求,同时,该局专业人员对用电情况进行了全面检查。从解决
5月29日,库伦旗农电局66千伏六家子变电站新建工程顺利投运,为库伦电网迎峰度夏提供了有力的电源保障。66千伏六家子变电站新建工程位于库伦旗六家子镇,本期66千伏进线1条,主变1台, 容量1×10000kVA,10千伏出线4回,该项目是库伦旗农电局为满足六家子地区用电负荷快速发展,完善66千伏电网网架实施的重点工程。该局高度重视投运工作,多次组织召开投运协调会,明确各级人员职责、落实责任,并在投运前制定了详细的投运方案。为保证六家子变电站投运成功,当日,该局局长杨清学、党委书记吴国忠、副局长黎平亲临现场指导投运工作,该局生技部、安监部现场协
一个旨在提高员工业务技术素质的“网上考试系统”在通辽库伦旗农电局门户网站开通。为适应员工对业务技术知识学习的需求,全面提高员工整体综合素质,该局为员工开通了“网上考试系统”。此系统为员工提供学习题库、模拟练习、参加网上考试等内容。“网上考试系统”每个专业学习题库和考试题库包含了选择、简答等题型,每套题都可根据要求自动生成试题。该局充分考虑各类专业业务特点,设计了安全生产、营销、优质服务、企业文化、职业道德等多项题库,可满足员工多样化的学习需求。此系统开通后,受到广大员工热烈欢迎,有
5月16日下午,通辽库伦旗农电局在收听收看通辽供电公司紧急召开的营销工作视频会议后,立即组织营销“一部三中心”全体人员、各供电所所长召开供电服务及涉农收费治理会议。会上,该局营销局长王建华对近期供电服务和业扩报装工作进行了具体安排,局长杨清学结合本局实际情况再次剖析了县供电企业供电服务及涉农收费等突出问题暗访情况的通报内容,并对该局供电服务工作提出了五点要求:一是要高度重视,深刻反思,提升政治敏感度,务实高效落实此次会议精神;二是要认真梳理排查缺陷,核实收费标准;三是严肃查处违规违纪行为;四是稽查监控中心要充分利用视频监控等手段
为全面贯彻落实中央、地方、蒙东公司和通辽电业局有关作风整顿工作要求,全面推进2013年各项工作。年初以来,通辽库伦旗农电局多措并举,狠抓作风整顿,取得了明显成效。一是领导重视,行动迅速。该局领导班子高度重视工作作风,成立了由党政一把手任组长的作风整顿领导小组,制定了《库伦旗农电局作风整顿实施方案》,明确了活动的指导思想、方法步骤、阶段内容以及整顿重点,并对每个环节的工作提出了具体要求,确保整顿活动顺利开展。二是全面动员,统一认识。召开了作风整顿动员大会,对作风整顿活动进行了全面安排部署。通过动员学习,全体干部职工统一了思想,提高了认识,增强了参与整顿活
通辽库伦旗农电局在5月7日下午召开5月份营销月度例会暨线损分析会,该局领导、副总师、营销一部三中心、各供电所全员参加了会议,会议由局党委书记吴国忠主持。会上,副总师张春公布了各供电所低压台区线损指标完成情况,并根据现场检查结果对高损台区问题进行了查摆分析。三家子、扣河子供电所就高损台区治理情况进行了交流汇报,六家子供电所就落实“专业化分工,实施班组区域化”综合指标承包工作做了经验介绍。随后,营销副局长王建华布置了近期营销重点工作,并针对当前营销管理“短板”,特别是线损管理工作进行了深入剖析和安排。最后,该
为了进一步全面加强科右中旗电力公司管理工作,推动公司各项工作不断发展,5月21日,新任公司总经理吴玉军召开了首次中层干部大会,共有59人参加了会议。会上宣贯了兴安供电公司有关安全生产事故通报。强调安全才是硬道理、安全才能出效益,吴玉军经理要求各部门加大“安全”宣传力度,杜绝安全隐患,保稳定、保供电、促发展、增效益。严格规范职工行为,确保安全生产长期稳定。加大营销工作力度,坚决治理漏户、黑户现象,实行责任层层分解制,并限期整改。会议提出,新一届领导班子将依法治企,严格按制度执行,加强绩效考核,在工作中奖惩分明。对职工加强思想教育,
进入2012年春季以来,气温逐步升高,各类基建项目相续开工,供电负荷急速升高,对阿尔山供电局电力安全生产平稳态势带来了严峻考验。根据兴安公司四月份中层干部大会会议精神,结合电力行业“安全生产年”活动的开展,经阿尔山供电局局务会研究决定开展电力安全生产隐患排查治理专项工作,要求所属各站、所要坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的方针,将隐患排查工作做实做细,促进该局电力安全生产,夯实安全基础。此次隐患排查治理工作的重点是结合日常和专项工作,对本单位所管理的作业场所、所运行维护的电网、设备及设施、所管理的人员
2月29日下午,定州供电公司召开了全体中层干部大会,就贯彻落实定办发[2012]9号文件“关于做好全国‘两会’期间信访安全稳定工作的紧急通知”及定州市委市政府近期召开的关于安全稳定工作的会议精神进行了安排部署。会议在分析了当前公司所面临的复杂的内外部环境后指出,2012年全国“两会”将分别于3月3日和3月5日开幕,我公司当前的首要任务是维护好队伍的和谐稳定,确保全国“两会”期间不发生任何影响安全稳定的事件,为“两会”胜利召开营造和谐稳
2月9日上午,客服中心召开全员大会,全面收心并部署下一阶段重点工作。会上,传达了兴安电业局二月份中层干部大会会议内容,并结合本中心的实际工作提出了要求,一是做好各项工作汇报,总结分析工作中存在的不足,以“发现问题是进步,解决问题是创新”的原则,做好今天的事;二是“三指定”工作要长抓不懈,坚决杜绝超期现象,业扩流程不能出现时间倒置问题;三是各项工作以服务、环境为前提,不出现任何影响企业形象的服务事件;四是本质安全建设工作是今年的重点工作,要运用好标杆管理方法,这一阶段以“做我所写”为
2月8日,兴安供电公司在总部会议室召开中层干部大会,会议由张少杰副总经理主持。阿尔山供电局设立视频分会场,供电局中层干部参加此次视频会。首先由各部门负责人发言。总经理朱成在讲话中指出,就这次中层干部大会强调三点。他说:一是运用标杆方法做好管理;二是本质安全绝不是写标准、画图、宣传栏,应该做我所写,做我所想;三是一年之季在于春,开好头,起好步,做好今天,想好明天,今年工作要坚决“高标准,上档次、有品位”。会后,阿尔山供电局黄勇财副局长强调,认真学习朱成总经理的讲话,做好此次中层干部大会的传达工作,要转变工作作风,加强劳动纪律,加强
6月1日上午,祁门公司召开专题会议,传达黄山供电公司二季度中层干部大会及张泽宇总经理重要讲话精神,并就会议上提出的依法治企五个方面的重点工作进行布置落实,形成了推进依法治企“五化”工作意见。 车辆管理透明化。在目前全面开展车辆GPS定位管理的前提下,进一步强调定向使用和定点停放。即日起实行公务兼驾车辆登记领用制度,由办公室和车管中心协同管理。加强车辆使用情况的监控,由安保部和监审部联合,每周开展监督检查,定期通报。 薪酬梳理有序化。本着逐步解决历史遗留问题,化解深层次矛盾,促进企业和谐稳定的原则,着重分析公司人员结构和构成情况,持续完善借工借调工作
2011年5月9日,兴安电业局中层干部大会之后,乌兰浩特供电局即对会议精神进行了认真贯彻,结合“不找理由找方法”主题纳谏活动,各项工作全面推进。 一是召开班组长及以上人员会议,对4月份工作进行再总结,改进不足,并按会议要求对5月份重点工作详细安排。同时对朱局长、呼书记关于加强学习的指示进行了强调——要求领导带头,班组长当先,组织职工即学政治,又学业务,更要学习上级和本局的规章制度,要对本单位的工作制度、工作标准、存在的问题、工作措施心中有数,要做到可控在控,各项工作做到合理合法。 二是指定专人做实做细资产清查工作,保质保量完成资产全上线工作。 三
张利报道日前,华电能源牡丹江第二发电厂在安全圆满完成生产工作任务的同时,通过全厂中层干部大会、党支部书记例会、理论学习、媒体宣传等形式,组织干部职工深入学习贯彻党的十七届四中全会精神,切实把广大干部职工的思想统一到党中央的重大决策部署上来,体现到学习实践科学发展观的全面落实上来。 该厂党委组织所属各基层党支部认真做好对全厂广大党员、干部、职工的十七届四中全会精神学习、辅导工作,利用集中学习和交流发言等方式,深入浅出地讲解十七届四中全会精神,全面解读“全会”的热点、难点问题,切实把“全会”精神植根于全厂干部、职工思想之中,使之真正做到学有所思
面对单机运行带来的各种挑战,大唐略阳发电有限责任公司在管理上堵漏洞,在设备上下功夫,在降低各种消耗性指标上做文章,全力奋战“攻坚年”目标任务。截至2月底,该公司供电煤耗和油耗率同比下降8.64克/千瓦时和5.98吨/亿千瓦时。 统一思想,锁定目标。2008年,受冰雪和地震等自然灾害的重创,再加上电煤价格持续高位运行、电量指标争取困难等不利因素,企业的资产经营出现了严重的政策性亏损。对此,该公司谋定而后动,把“攻坚年”的目标锁定在扭亏增盈和节能减排上。一是查找问题,制定对策。利用党委会、总经理办公会等,
元宝山发电有限公司(以下简称“元电”)进入五月份以来,以认真落实中电投集团4月30日召开的系统主要负责人会议和蒙东能源公司5月4日召开的中层干部大会精神,特别是创造性地落实陆总“三要九抓”讲话精神为动力,在以金庆林同志为总经理的新班子带领下,结合企业生产经营形势和管理现状,提出了今后一段时期“内强管理、外塑形象”双线运行的指导思想,具体围绕转变观念,科学管理;迎接挑战,勇于创新;和谐相处,共同发展三个方面重点开展工作,推动企业向前发展迸发新的活力。 &nbs
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