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变电站是电力生产建设最基层、最活跃的一类班组,也是各项工作的落脚点和具体实践者。其组织结构较小、人员编制较少、日常工作具有繁杂性、协作性等特点,简单概括就是“点多、线长、面广”。相对其它专业工种而言,变电站的班组建设工作含概面比较广泛、细致。它包括变电运行管理、安全管理、技术管理、设备管理、职工培训、文明生产及精神文明建设等等诸多方面。变电站又是电力安全生产的第一道防线,安全来自哪里?来自设备的更新与完善,来自技术的精良与可靠,更重要的是靠规范的班组管理和过硬的员工素质。只有搞好班组建设,才能有效的执行生产指令,提高工作效率,保质保量完成各项生产任务,以促进企业的不断向前发展。因此,很有必要加强变电站班组建设工作。
在班组建设工作中,蒙东电力公司根河110KV变电站作为根河供电局按着《蒙东公司班组建设工作实施方案》和《蒙东公司标准化变电站考评细则》的部署和要求,根据根河供电局《标准化班组建设工作实施方案》,坚持制度、责任、纪律的三重保障,采取扎实有效的措施,实现了班组管理水平新的突破。
一、完善制度体系,规范班组设置
俗话说:没有规矩不能成方圆。制度建设在班组建设中起着举足轻重的作用。
一是成立了班组组织机构,设置了“两长六员”,完善了各项工作标准和管理制度,制定和完善了各种防误操作和应急处理预案的制度及措施,编制了《根河变电站现场运行规程》和变电运行专业各种标准化作业指导书,建立了倒闸操作一、二次风险管理数据库。并把风险防范、危险点预控和反事故措施等编入了标准化作业指导书中,优化了管理程序,突出工作要点和重点,把标准化作业落实到具体的细节工作中;二是规范了变电站各项工作记录填写标准。按着蒙东公司《变电站记录填写规范》及《变电站管理规范》的要求,将不利于运行管理工作的繁琐的记录拿掉,同时加强了生产PMS管理,提高了变电站办公自动化水平;三是制定了变电站运行管理绩效考核办法。绩效考核是现代企业劳动力资源管理的重要措施。把变电站班组建设同绩效考核结合起来,充分调动员工工作的积极性。建立健全变电站的各项工作管理制度的目的不是为了处罚,而是为了确保班组在管理上做到有章可查、有据可依,在规范班组和员工的日常行为及班组工作中以理服人。制度和标准明确了班组、站长及员工的职责,明确了每位员工的责任专区,明确了设备的主人,更加明确了责任者的工作标准和工作目标。为提高设备安全运行的可靠性,有效地促进了班组考核,并不断地激发了班组人员的荣誉感、危机感和责任感。
二、以安全为中心,牢固树立安全生产的思想理念
我们常说变电站是电力安全生产的第一道防线!那么班组安全就是变电站各项工作中的头等大事,搞好班组安全是顺利完成供电任务的基本保障。根河变电站是根河供电局的中心枢纽变电站,承担着向岭西电网、根河市区、莫尔道嘎、满归、金河等地的供电任务,承载着蒙电电网东西贯通的重任。因此我站始终把安全思想教育放在首位。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。每年年初我们都要制定根河变电站年度安全生产目标、反事故措施计划、安全措施计划、安全技术劳动保护措施计划等,并与全站人员签订无违章协议书和“三不伤害”保证书,指导职工正确填写人身安全责任书,实行动态考核。把各项责任分解落实到人头,形成责任共同体,增强了职工的责任心和安全意识。我站还坚持每周三开展“安全日”活动,每月进行一次运行分析和安全培训,每月每值开展一次事故预想,每季组织一次安规考试等活动。在安全日活动中针对当前安全生产工作的完成情况、存在问题、反习惯性违章情况、两票执行情况、事故通报及上级文件精神贯彻落实情况等,展开讨论,让安全生产从意识入手,让“安全无小事”的理念根深蒂固在每一位值班员心中。通过这些活动增强了职工的安全意识,树立了安全第一的思想。通过学习和考核也增强了职工的安全操作技能和自我防护能力。在安全管理中我们始终做到“严、细、实”。“严”就是严格标准,一丝不苟,从严查处事故、障碍的责任者;“细”就是防微杜渐,从点滴、细微处做起,查安全,找隐患,做到早发现,早预防,把不安全苗头消灭在萌芽之中。“实”就是实事求是,不弄虚作假,确保工作标准和质量。
三、以人为本,构建和谐班组
优良的作风、严明的纪律、良好的精神风貌、和谐的人际关系及团队精神,是搞好班组建设的基础。在班组建设中我站始终坚持“以人为本”的理念,大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业理念,践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,构建和谐班组,提升班组凝聚力、执行力和战斗力。一是班组长要以身作则,以德感人,以理服人,率先垂范,当好班组带头人。并通过民主生活会等形式,多与职工交流、沟通,了解职工的想法和心声,帮助他们解决生活和工作中遇到的难题,解除职工后顾之忧,使每一位职工都能思想统一,行动一致,工作心情舒畅,保持旺盛的工作热情。二是开展特色培训,创建“学习型班组”。针对我站率先使用生产PMS系统及转岗人员较多,个别人员业务水平较薄弱等问题,我们开展了“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,并本着“以自学为主,讲课为辅”的方式开展特色培训。制订了年、季度培训计划,除围绕着安全生产、运行管理、状态检修、规程制度等技术培训以外,还针对具体人员进行“因人施教”和“导师带徒”,利用季度讲课、月技术问答、季度业务考试等形式,开展技术互补互学活动,使职工的业务知识和操作技能有了不同程度的提高,营造了和谐的比、学、赶、帮、超的竞争氛围。近年来我站多次获得电力公司“和谐温馨人文化变电站”、“标准化变电站”“工人先锋号”、“先进职工小家”,“QC小组二等奖”等荣誉称号。
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她,用柔美诠释运行女工的伟大;用进取展现巾帼不让须眉的风采;用卓越书写美丽的人生。她,是同事眼中的工作狂;朋友身边的开心果;家人心中的贤妻良母。她,就是荣获“蒙东电力公司2013年度劳动模范”称号的巾帼英豪-朱爱玲。朱爱玲1991年参加工作先后在根河供电局110千伏变电站、满洲里220千伏变电站、满洲里市区变电站工作,现为国网满洲里检修工区胜利110千伏变电站站长,也是该工区唯一的一位女站长。一路奔波,修正果朱爱玲将“学习”作为实现自我价值的唯一捷径。刚参加工作时,为了提高业务技能,师傅走到哪里,她就跟到
为确保五一小长假期间供电安全,并做好迎峰度夏准备工作,近日,根河供电分公司超前谋划,科学部署,组织人员对配网开展全方位、全覆盖的安生生产隐患排查治理工作的同时,本着“同步检查、同步治理”原则,将隐患排查工作延伸至重要客户,并积极协助客户制定方案整改完善。为了确保排查效果,他们还采取隐患排查工作负责制,将任务分解到班组,责任落实到个人,做到隐患排查“不缺一户、不漏一患”,切实提高电网安全稳定运行水平和做好特殊重要场所的保供电工作,受到客户的一致好评。
近日,根河供电分公司按照“二十四节气”工作表要求,结合春季风大物燥气候现象,在春检工作过程中缩短了巡视周期,加强了巡视力度,开展以“防雷设施、防雨措施、防小动物措施、防火措施”为主要内容的春季“四防”专项检查工作,全力确保青州电网安全稳定运行。一是加强防雷设施检查。对各变电站“防雷、接地”设施运行状况、避雷器瓷质部分有无破损、接地引下线是否完好、泄露电流有无明显变化等进行重点排查。二是加强防雨设施检查。对各变电站房屋屋顶有无裂缝、渗漏雨痕迹;屋顶有无积水现象
为了贴心的服务用电户,促进当地经济的发展,根河供电分公司创新了一系列的服务手段,多次对电力安全生产、优质服务等工作进行研究和部署,制定了电力平衡措施,明确了重点工程建设、电力设施保护、故障抢修、优质服务等方面的工作任务,推出了“一二三四”服务举措,全面提升服务效能,千方百计保障当地电网安全运行和社会有序用电。一是实行“一窗式服务管理”。以方便用户为目标,整合服务厅窗口功能,建立集缴费、咨询及综合服务于一体的“一窗多能服务窗口”。通过调整窗口功能设置,优化服务流程,尽可能使客户在一个
从4月1日起,根河供电公司落实“四项”工作措施,全面开展低电压治理工作,切实提高配网供电能力。近年来,随着地区经济发展和家电下乡政策实施,根河市家用微型电机、电视机、电冰箱等大量投入使用,用电负荷迅猛增加,致使低电压状况较为严重。对此,公司高度重视,积极应对,早动手,早准备,下大力气消灭低电压,并积极配合当地政府,千方百计确保农村春旱灌溉用电。一是集中开展农村低电压排查治理专项活动,该公司成立以总经理为组长的低电压排查治理领导小组,带头深入台区现场,走村串户,用1个半月时间开展以配电变压器超载、线路超供电半径、三相不平衡度、线径
自4月下旬以来,根河供电公司对全公司13个乡镇供电所的“窗口”,开展为期一个月的服务规范化整治活动。该活动旨在进一步提升服务形象,增强从业人员的服务意识和内部管控能力,促进服务规范化。该公司以国家电网公司和蒙东电力公司相关服务及管理规范为标准,对供电所窗口人员的不规范服务现象及行为,进行集中排查并采取多种措施开展整治。首先开展全方位、多层次、有重点的培训工作。分别对他们进行了业务知识、操作及礼仪的培训,以提高窗口服务人员的整体素质,培训覆盖面达到100%;二是积极开展“树典型、学先进、创佳绩”活动。该公司
近日,根河供电公司营业厅推出了一项服务新举措:打造“微笑服务窗口”。该公司每周组织开展一次“微笑服务”评比,对前台窗口服务人员在服务过程中的礼仪形象、工作业绩和客户留言评价等方面进行综合评比,评出每周的“微笑服务之星”。据悉,为提高窗口单位优质服务水平,提升服务形象,该公司积极鼓励营业窗口单位创新服务载体,丰富服务内容,提供多元化优质服务。借鉴学习电信、移动、邮政等服务类行业的典型经验,建立了客户留言整改回访制度,服务人员亮身份、晒承诺、比业绩。制定了考核奖惩办法和监督纠错机制,加
为加强作风建设,提高工作和管理效率,更好地规范员工行为,树立良好的企业形象。近日,根河供电分公司出台了加强和改进作风建设的实施意见,采取一系列有力措施,从根本上强化干部员工作风,全力推进作风建设。通过进一步深化公司领导和部门负责人基层调研制度,确保联系基层工作落到实处;坚持到岗到位,整顿劳动纪律;改进新闻报道,改进文风会风,提高办文办会质量;简化接待工作、控制各项费用开支、加强用车管理;进一步转变机关职能,从体制机制上促进作风转变,增强为基层服务的意识;进一步细化员工岗位职责,规范工作流程与标准;注重学习培训,提升综合素质,提高工作作风水平,维护企业品
为有效防范安全事故,确保电网安全稳定运行,库都尔供电所按照上级局的要求认真开展防事故控风险隐患排查治理工作。从3月中旬开始,针对天气转暖冰雪融化易造成绝缘受潮、春风较大易发生线路风偏等情况,库都尔供电所认真开展设备巡视,排查治理设备隐患,防范发生安全事故;为扎实开展好本次活动,加强组织领导和协调工作,该所成立了防止事故风险控制设备事故隐患排查治理领导小组,组织落实具体工作,完善排查重点内容,提高排查工作质量,确保取得实效;他们还组织职工认真学习近两年春季发生的电网设备事故案例,深刻分析事故发生的主客观原因,吸取事故教训,举一反三,制定应对措施。截止4月
根据林区季节特点,目前正值春季,大风、气候干燥的时节,现已进入火灾、外力破坏易发、高发时期。库都尔供电所根据所辖配电线路的实际情况,认真开展防火保电专项隐患排查,采取多种措施全力做好保电工作。一是加强组织措施的落实,对火灾多发、易发区段,按线路和台区落实运维人员责任制。明确运维人员工作要求及工作标准。二是制作隐患排查档案,并编制特巡计划,风大时对重点区段设专人看护,严防死守,确保能够实时掌握所辖线路火灾易发区段的运行情况。三是在发现火险并可能蔓延威胁线路安全运行时,及时采取申请相应线路退出运行、调整电网运行方式等措施,并要在保证人员安全的前提下,积极协
为确保广大用户用上安全可靠的舒心电、放心电,根河供电分公司从狠抓“两率”入手,多举措提升居民用电服务质量。今年以来,根河供电分公司成立领导小组,明确阶段目标,制定了详细的工作措施深入进行“两率”管理。他们不仅进一步明确了职责分工、工作要求和考核办法。同时还根据上级部门的要求从宏观上加强停电管理,减少了重复停电次数。为减少或不发生因消缺工作而造成对用户的影响,采取“零点行动”,避免了对用户停电。针对即将到来的夏季用电高峰,该分公司加大用电高峰负荷预测和需求侧管理,提前做好负荷预测,做
国网山西省电力公司2025年第一次物资单一来源采购项目推荐的成交候选人公示(采购编号:052511)
作为广东省唯一且全国首批减污降碳协同创新试点产业园区,南沙开发区近年来将协同作为推动高质量发展的关键着力点,充分结合自身产业特色、减污降碳工作基础、重大战略平台优势以及气候投融资等多试点融合发展,在产业变革、能源转型、政策优化与能力提升、绿色金融等关键领域精准施策、持续发力,不断
北极星氢能网获悉,4月17日,位于内蒙古包头市的水木明拓绿氢制60万吨绿氨项目备案获准,该项目由水木明拓(达茂)氢能源科技有限公司实施,计划总投资12亿元。项目建设地点位于包头市达尔罕茂明安联合旗包头市达茂零碳园区巴润产业园,建设规模为年产60万吨绿氢合成氨,建设60万吨绿氢合成氨生产线,
北极星储能网获悉,4月17日,中国电建中南院新津区邓双100MW/200MWh独立储能电站项目储能系统设备采购项目中标/成交公示,中标人为中车株洲电力机车研究所有限公司。根据招标公告,项目采购人为中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司。项目位于成都市新津区邓双镇,总投资约2.2亿元,占地面积34.37亩
4月14日,由国网甘肃省电力公司自主研发的基于光明电力大模型的通信技术监督智能体成功应用于±800千伏庆阳换流站和750千伏金塔变电站,实现通信技术监督报告的智能生成。这是国家电网有限公司首个基于光明电力大模型的通信技术监督智能体的成果应用。据了解,通信技术监督智能体基于通信技术监督工作
2025年一季度,国家电网有限公司坚持稳中求进工作总基调,完整准确全面贯彻新发展理念,深化改革创新,勇于担当作为,奋力开创国家电网高质量发展新局面。国家电网公司系统各单位全面贯彻落实国家电网公司工作部署,抓紧抓实年度重点工作任务,支撑服务经济社会高质量发展,取得积极成效。电网头条今天
截至今年第一季度,广东累计发电装机容量达2.27亿千瓦,同比增长14.1%。广东发电装机电源类型涵盖传统与新兴能源,煤电、气电、水电、核电、风电、光伏、生物质发电、储能电源等多元互补,共同构建了百花齐放的能源格局,使得广东在应对不同能源需求和环境挑战时更具灵活性和稳定性。“风”“生”水起
近期,在云南省红河哈尼族彝族自治州开远市红河电厂扩建项目220千伏吉安变电站工作现场,一个人形机器人先对隔离开关机构箱接地螺栓进行紧固,随后又通过高空作业平台车,完成了引流线间隔棒安装作业。据中国南方电网有限责任公司云南电网公司介绍,这是该公司首次将人形机器人应用于基建施工作业中。
一、招标条件:本中新建电力兵准园区6x66万千瓦煤电项目(招标项目编号:E6699004005250066)已由新疆生产建设兵团发展和改革委员会以兵发改能源发[2025]112号批准建设,项目资金来源为企业,招标人为新疆天汇发电有限责任公司。项目已具备招标条件,现进行公开招标。二、项目概况与招标范围1.招标项目所
记者17日从中国国家电网有限公司西宁供电公司获悉,中国首台搭载全自动失电自启动系统的1000千瓦中压发电车近日投入使用。在青海省西宁市10千伏山五路变电站更换电流互感器现场,中国首台搭载全自动失电自启动系统的1000千瓦中压发电车于16日成功启动并平稳交接负荷,实现城市配电网与发电车电源无缝切
北极星输配电网获悉,近日220千伏玉溪电网网架优化工程环评获批。220千伏玉溪电网网架优化工程拟建于云南省昆明市、玉溪市境内,工程总投资21221万元,其中环保投资363万元。主要建设内容包括:(一)500千伏宝峰变间隔调整工程:在500kV宝峰变电站内对调宝九Ⅱ线间隔和宝高Ⅱ线间隔。(二)220千伏九
近日,由国网北京市电力公司建设的500千伏科学城变电站完成主控楼基础施工,全面转序进入主体钢结构施工阶段。一季度,该公司加快重点电网工程建设,按期复工63项工程,新开工6项输变电工程,建成投产2项输变电工程和6条输电线路迁改工程,同时推动500千伏房山变电站增容等12项工程取得立项核准。为了
一直以来,国能龙岩发电公司紧紧围绕星级班组建设工作要求,着力提升班组的技能水平和应急处突能力,大力强化班组员工安全意识,筑牢企业安全生产基石。该公司组织运行从机组启停操作、常见异常处置、事故模拟演练等多个方面制定了详细的培训计划,通过安全学习活动机会充分利用仿真机进行实操演练并进
今年以来,大唐国际扩围升级制定落实成本领先攻坚行动方案,统筹抓好生产提质、降本增效、改革发展、管理优化等重点工作。一季度,京津冀区域安全生产总体稳定,发展建设稳步推进,实现同比增利,圆满完成全国两会等政治保电任务,各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春,跑出首
国网江苏省电力有限公司技培中心针对不同的学员群体,围绕入职、定岗、定级三个重要节点,精心定制个性化赋能路径,帮助新职工全面构建专业知识体系,提升实践技能,实现“课堂—岗位”的无缝衔接,构筑起全方位、多层次的电力人才成长矩阵,为电力事业的长远发展注入源源不断的动力。人才是推动技术进
大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)电热检修部配电班现有成员8人,平均年龄33岁,女职工占比62%。主要负责发耳公司电气一次设备的高压试验、6kV以上高压开关、变压器的维护检修等关键工作。一直以来,该班组始终坚持“学习一流技术、锻造一流员工”为目标,不断将“同心聚力、追求卓越”的
国网浙江省电力有限公司全面落实国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议部署,全力推进战略引领、新型电力系统省级示范区建设和企业转型三大全局性任务,做到高站位、干实事、见真功,在中国式现代化电力发展中勇立潮头,为国家电网高质量发展作贡献。高站位就是聚焦“为谁干”
2月11日,中国大唐集团有限公司2025年电力生产工作会议在陕西西安召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,全面落实党中央、国务院及上级部委有关安全生产工作的决策部署,认真落实集团公司2025年工作会议要求,总结2024年电力生产工作情况,安排部署2025年电力生
2月10日,陕煤集团召开2025年安全环保工作会,总结2024年安全环保工作成效,部署2025年重点任务。陕煤集团党委书记、董事长张文琪出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议。张文琪指出,2024年,集团上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平生态文明思想、
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