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日前,长兴县供电局召开清仓利库工作推进会,明确三项措施,全面推进物资清仓利库工作。
一是制定方案,明确措施。传达省公司、市局工作要求,制定了清仓利库实施方案,成立领导小组,统筹协调清仓利库中的难点、重点工作。明确清仓利库范围和盘点基准日,根据时间节点把握工作进度,实现库存物资“一本账”和“账、卡、物”一致。
二是同步监管,确保规范。在清仓利库工作过程中,创新管理手段,同步实施效能监察。明确以清仓利库工作开展情况、物资仓储管理制度建设完善情况及相关物资仓储管理制度执行情况等三个方面为主要监察内容。运用直接参与法、资料分析法、目标考核法、专家评估法等,通过查看制度、台帐、记录及现场核对实物的办法,对仓储物资管理有效性、规范性进行评价。
三是完善机制,长效管理。积极做好立库存物资定额管理、库存物资预警、仓储管理规章、廉政监督、专业人员培训等机制的完善,促使物资管理体系、制度体系不断完善。
该局要求各单位部门要充分认识开展清仓利库工作的重要意义,清仓利库工作中要做到实事求是,摸清家底,不留死角,同时以开展清仓利库工作为契机,盘活库存物资,理顺仓储管理模式,完善管理制度,进一步夯实管理基础,降本增效。
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4月25日,长兴县供电局工作人员在林城仓里村对10千伏姚家717线进行改造。为加大对美丽乡村建设的支持力度,今年长兴县供电局在全县已实现“村村电气化”的基础上,继续加强农村4月25日,长兴县供电局工作人员在林城仓里村对10千伏姚家717线进行改造。为加大对美丽乡村建设的支持力度,今年长兴县供电局在全县已实现“村村电气化”的基础上,继续加强农村电网升级改造,计划投入9800万元用于农村电网升级和农排线路改造,新增增容配电变压器148台,改造线路195千米。同时以客户需求为导向,建设“安全可靠、
12月10日,位于浙江湖州长兴县的中钢集团屋顶光伏发电项目正式并网发电运行,这无疑给处于“寒冬”中的光伏产业打了一剂强心针。今年以来,受“产能过剩”、“双反”等负面因素的影响,我国的光伏产品出口严重受阻,寻求国内市场成为光伏企业摆脱困境的重要路径。在光伏新能源产业发展上,浙江长兴坚持国家低碳能源政策,将新能源产业作为重点培育对象,走出了一条生态与经济良性互动的发展大路。规划明析产业集群优势明显从2010年获得全国首批13个“金太阳”光伏示范区以来
10月25日零时,长兴县供电局连续安全日突破3000天。这是该局安全生产工作的一个新纪录,也是企业科学发展的一个重要里程碑。回眸3000天的安全历程,凝聚了企业几届领导班子和全体干部员工辛勤的汗水。过去的3000天,正值长兴电网飞速发展的时期,面对极其繁重的生产任务,该局始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻落实省公司安全生产的各项要求,坚持“早、细、刚、严”的原则,不断夯实安全管理工作基础,狠抓安全责任落实,逐步建立起具有自身特色的安全管理长效机制。以落实安全生
8月21日,长兴县总工会主席王晓瑜为长兴县供电局袁春春劳模创新工作室授牌。这是长兴县首家正式挂牌的劳模创新工作室。袁春春劳模创新工作室设立在劳模袁春春同志所在的变电运检中心操作西班。作为长兴县供电局安全运检中心操作西班班长,袁春春同志在工作上精益求精、恪尽职守,创造了个人安全日9300多天、操作无差错累计23万余项的记录。先后荣获首届“浙江省电力公司劳动模范”、感动湖州年度人物等荣誉称号。为充分发挥劳模的引领、示范、支撑作用,营造学先进、比先进、超先进的良好氛围,长兴县供电局将着眼于“培育一个、带动一片、辐射全局&r
连日来,长兴县供电局组织变电、线路各专业员工,奔赴全县对各自所辖的变电设备、供电线路开展灾后特巡,全面排查隐患缺陷不留死角,确保电网安全稳定运行。今年8月8日,第11号强台风“海葵”肆虐长兴。持续的狂风暴雨,造成多条电力线路出现跳闸,甚至断杆、断线现象,多个乡镇电网严重受损。经几天几夜彻夜未眠的抢修,电网全部恢复供电。8月14日,该局发出通知,对开展灾后电网设备故障分析和隐患排查工作进行全面部署,要求相关技术人员对线路跳闸及断杆等情况分析查找原因,落实防范措施;同时迅速组织人员,落实责任,进行全面隐患排查,发现问题,及时处理。&
7月10日9时10分,气温高达34℃,长兴县供电局带电作业班的工作人员程凯穿着厚重的绝缘服,带着密不透气的绝缘手套,头顶烈日,在虹星桥镇10千伏雁荡267线顾家支线6号杆开展带电作业工作。“如果按照一般工作,要断电才能施工,现在天气越热,我们不停电作业的价值就越高,虽然自己是热了点……”程凯介绍说,他们近1小时的杆上带电工作为周围2个村的150多户的居民避免了停电。目前,气温连续飙升,长兴最高用电负荷已达到66.7万千瓦。为确保全县人民的正常用电,入夏以来,该局周密部署迎峰保电工作,加强线路和设备的监
6月26日,长兴县举行首次有序用电终端远程跳闸集中演练。据预测,今年长兴迎峰度夏期间最大电力缺口近20万千瓦,为积极应对电力供需矛盾,真正把有序用电措施落到实处,当天,长兴县经信委、供电局、10个乡镇、近100家企业参加集中演练。经过近2个小时的演练,远程跳闸操作全部结束且跳闸记录全部返回,共压减有效负荷近2万千瓦,演练取得了预期的效果。本次演练涉及范围广、参演用户多,为确保此次演练顺利开展,长兴县供电局提前做好了各项准备工作,包括配合乡镇提前通知到每家用户,供电所安排专门人员与企业进行对接等。据悉,此次演练将为长兴县今年用电高峰期间有序用电做好准备。
6月21日,长兴县人民政府举行首次大面积停电事件应急联合演练。演练以“政府主导、电力推动、用户参与”为原则,采取同步和分步相结合、实战和模拟相结合的方式进行。演练中,电力、公安、交通、消防、医疗等部门同时出动,采取应急措施,维持治安,指挥疏导交通,救助伤员,恢复供电。演练全面检验了政府各职能部门应对突发事件的处理、应变能力。
6月7日,长兴县供电局与县邮政局、邮储银行共同牵手,启动电力、邮政、邮储银行三方“跨业联动、助农缴费”专项服务活动。此次“跨业联动助农缴费”电力专项服务活动是积极响应浙江省电力公司、浙江省邮政公司和中国邮政储蓄银行浙江省分行签署的《电力专项服务框架协议》要求,长兴县供电局与县邮政局、邮储银行本着“资源共享、互惠互利”的原则,充分整合发挥三家单位的网络和技术优势,决定在全县范围内开展“跨业联动助农缴费”电力专项服务。该项服务将依托村邮站、邮站便民服务站及邮储银
6月8日,长兴县供电局对31名营销类班组长开展了第一期班组长能力提升培训。为全面提升班组长管理技能和综合素质,该局将开展二期封闭式班组长能力提升培训班。本次培训经过前期的培训调研,课程设置针对性强,授课形式新颖。培训实行小班化开放式教学,安排了《改善心智模式》、《100%工作落实的艺术》、《供电班组课题辅导与研讨》等课程,采取“每日学习回顾”、“团队培训总结”、“团队案例答辩”、“培训课题展示”等,老师与学员、学员与学员之间充分互动,交流思想,分享经验,化解
5月18日,长兴县供电局在局网站上开通“局长信箱”“书记谈心窗”栏目,突出思想引导,打造“思想互通家园”新平台,为“三集五大”建设提供思想保障。当前企业正处在深化改革加快发展的关键期,针对员工队伍思想领域出现的新情况,长兴局在举办思想沟通会的基础上,充分应用现代网络技术手段进一步拓展企业党政主要领导与员工常态沟通的渠道,在局网站上开通“局长信箱”“书记谈心窗”栏目,听民生、知民情、解民忧,着力沟通解决各种新矛盾
“经比对,库存的电缆、开关和配电柜等材料,与当前西城区10千伏配网项目的需求度相匹配,可直接配送,这样既满足项目建设,又实现利库目标。”12月24日,济源供电公司物资部负责人黄潇指着物资台账向同事张欢欢说道。济源供电公司把清仓利库作为盘活存量资源、提高经营效益的一个有效手段,以“一条主
11月12日,济源供电公司按照账、卡、物“三统一”要求,全面清点库存物资,并细化管控措施,促进物资深化利用,有效提高物资利用效能。立足“库存降下去、物资动起来”,该公司深化仓储管理,扎实开展清仓利库工作。加大核查力度,通过以账对物、以物查账,摸清家底,确保账、卡、物对应率100%,准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息。加强前期调剂,在申报工程项目计划时,优先考虑仓储物资,严格落实“先清仓利库、后申报采购”的原则,源头做好结余物资利用。坚持依法合规、科学调剂,确保政策许可的范围内,
近期笔者了解到,国网辽宁检修公司2013年立项清仓利库管理效能监察全部完成,防止了国有资产流失,促进了公司清仓利库管理规范化、程序化、制度化,取得了显著的经济效益、管理效益和廉洁效益。此次效能监察重点监察清仓利库管理制度是否建立健全;监察清仓利库工作的手续是否齐全,程序是否规范;监察仓储物资盘点是否真实,是否做到有仓必查、有物必查、有帐必查、查必彻底;监察仓储物资是否整合优化,提升整体周转效率和整体效益;监察废旧物资回收的数量,形成的原因,是否有因工作失误造成的报废现象;监察废旧物资处理款项是否入财务帐,有无截留清仓利库处理款项的现象,是否存在&ldq
在电力企业一线建设者的背后,作为生产物资的储备库,每一座物资仓库发挥着重要作用。良好的仓储管理是物资集约化建设的重要保障。自从开展清仓利库工作以来,乌兰浩特市供电公司的仓库面貌焕然一新,仓储管理更是有了明显的提高。清仓利库,首先要摸清“家底”不漏一物。在实施清仓利库之前,乌兰浩特市供电公司仓储管理面临诸多难题:租用仓库场地,人员不足,历史库存积压严重,物资存放不规范,存在账物不符、数量不对等现象。物资部门克服困难,经过仓库管理人员认真清理、反复核查,共计盘点积压库存物资总金额为7100768.428元,确认待报废物资4项,金额1
近日,满洲里供电分公司制定了清仓利库工作实施方案,全面启动了清仓利库工作。此项工作是按照呼伦贝尔供电公司物资供应分公司的安排部署,为加快推进配送和仓储体系建设,实现物资管理精益化,进一步推进仓储管理的重要举措之一。据了解,为大力推进清仓利库工作,该公司制定了工作实施方案,成立了物资清仓利库工作领导小组,明确了相关部门的职责分工,确保工作顺利开展。相关负责人全面分析库存物资状态,统一清理标准,界定清理范围,采取“以账对物、以物对账”的方法,对仓库的仓库资产关系、物资资产归属、物资金额和状态进行了严格的盘点清查,对盘点出的库存物资,
10月29日,河南商丘供电公司对165项物资进行了清仓利库,有效整合优化仓储资源,盘活有效资源,为实现库存物资高效运转奠定基础。商丘公司加大力度抓好清仓利库工作,紧紧围绕生产目标任务,做到“有仓必到、有物必查、查必彻底”,深入推进物资“一体化”管理。该公司全面分析在库物资状态,组织专业人员对“家底”进行全面清查,统一清理标准,界定清理范围,按照品名、规格型号、生产日期、设备状况等物资信息逐一登记造册,使帐、卡、物相符,实现物资设备“一本帐”管理。建立考核评价
自9月初以来,铜供通过集中办公、对照库存设备精心设计施工方案、扩大物资调拨范围和力度等多项举措,加大了闲置物资利库工作力度,并取得了较好的效果,为实现十月底闲置物资“清零”目标奠定了基础。为确保实现十月底闲置物资“清零”目标,该局在《铜仁供电局闲置物资利用工作实施方案》中进一步明确了相关部门工作职责,规定了工作程序和检查、考核措施。按照工作方案步骤和计划,该局积极组织局相关职能部门和生产部门召开了闲置物资利用专题工作会,对局本部相关部门规定了落实项目和物资出库时间;紧抓基建项目是闲置物资利用的主要方向,基
9月19日,江口局再次召开了库存闲置物资处置相关事宜的会议。会上,局领导做了全局动员讲话。为落实会议精神,9月21日,江口供电局基建、物资、生技等部门进行清仓利库大会战,对江口局物资集中进行利库,确保10月完成南方电网公司要求的“清零”目标。由于在2007年一期农网、2008年冰灾、2009年城网配网期间,该局累积了大量的冰灾抢险物资及施工队工程完成后退回的材料,导致清仓利库工作难度较大。截至8月底,该局还有闲置库存物资1168700元,到现在为止还有518559.29元。据了解,开展清仓利库是建设节约型企业,增强企业核心竞争力
为整合利用物资资源,使闲置物资、报废物资得到有效的清理和处置,铜供加强分级管理,控制新的闲置物资的产生,实现报废物资周期性清零,半年“捡”回208.5万元。该局加大力度抓好“清仓利库”工作,紧紧围绕上半年基建与生产、营销目标任务,深入推进物资“一体化”管理。成立了领导物资工作小组,制定行之有效的利用方案,简化流程,优化表单,分解细化目标任务,完善信息系统,严把设计和物资需求计划审核上报关;建立考核评价机制,向9个县局的相关部门下达了计划及业务标准,加强人员岗位培训以提高业务水平,对
按照阿尔山供电局局务会的统一部署,局精心组织,狠抓落实,分节点、分阶段开展了物资清仓利库工作。健全组织机构,明确了责任分工和目标要求,使工作的责、权有效划分,用严密组织提高管理水平。认真落实制度,推动清仓利库工作有序进行。该局对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持,精心部署,合理调配,细致分工,确保工作顺利进行。注重工作实效,促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求为出发点,制定严密的工作计划,倒排工期,物资清点工作做到“日清日结”,确保在工作中不发生任何纰漏。严格执行废旧物资处
按照通辽电业局纪委监察部的统一部署,通辽科左中旗农电局精心组织,狠抓落实,分节点、分阶段开展了物资清仓利库效能监察工作。一是加强组织领导,确保清仓利库工作顺利开展。健全组织机构,明确了责任分工和目标要求,使监察工作的责、权有效划分,用职能划分提升管控手段,用严密组织提高管理水平。二是认真落实制度,推动清仓利库工作有序进行。该局结合实际认真制定效能监察工作方案,对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持,精心部署,合理调配,细致分工,确保工作顺利进行。三是注重工作实效,促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求
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