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满洲里送变电工区以“五加强”提升电力质量管理水平

2011-10-11 15:49来源:满洲里送变电工区作者:丁燕关键词:送变电工区质量管理安全生产收藏点赞

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  按照国家十部委联合下发的“质量月”活动通知的要求,近日,满洲里送变电工区通过“五加强”严把质量关,深入开展以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动。

加强班组建设,推广先进管理方法,助推本质安全型企业建设。该工区把“质量月”活动与班组标准化建设工作同步推进,派优秀班组长到石家庄学习班组标准化管理先进经验,通过班组间的沟通交流,互通有无,同时还把先进管理方法与班组实际相结合,取长补短,以班组为单位着手梳理标准化工作流程,建立统一的标准化作业流程模板,以班组标准化建设为抓手,推动本质安全建设,提升企业质量管理水平。

加强检修作业质量管理,提升管理水平和管理效能。满洲里送变电工区注重以标准化作业、状态检修工作为切入点,提高设备管理水平。进一步规范典型作业项目标准化作业流程,积极推进状态检修工作,加大执行和监督力度,加强综合停电计划管理,统筹安排停电,不断提高供电可靠性;强化设备检修管理,提高设备检修质量,提高设备健康水平。完善检修、运行规程,规范运维标准,统一管理模式,全面提升管理质量。

加强基建工程管理,规范工艺流程,提高施工质量。该工区以“质量月”活动为契机,加强基本建设工程标准工艺宣贯工作,加强工程质量的巡检工作;严把施工质量验收关,不断提高质量管理水平,提升工程工艺质量。加强设备验收交接环节的管理,依据工程验收规范制定相应的工程验收管理办法,对新投运和改造线路制定详细的验收项目和内容范本,对照验收项目和内容逐条进行严格验收,确保设备零缺陷投入运行。同时加强施工作业现场的安全与质量管理,落实各级人员安全责任,强化计划执行的严肃性,加强作业前准备、现场勘查和危险点分析,规范作业现场技术交底、安全交底,研究制定预控措施,按程序审批标准化作业指导书或施工方案,做到超前防范,加强施工作业现场的安全管控,确保施工作业处于受控状态。

加强电网设备物资采购质量管理。该工区进一步完善了物资计划申报审查工作机制,并根据蒙东公司年度批次采购计划制定了相应的审查时间结点,提高采购申请的准确性和技术规范的严肃性和责任意识,严把审核关,杜绝不合格产品进入电网工程,保障电网安全可靠运行。

加强应急管理,确保冬季供热负荷安全可靠,提高供电质量。满洲里送变电工区加强对热网供电设备的巡视,缩短热网供电设备的巡视检查周期。组织相关人员对热网供电设备内外部隐患进行一次全面排查和治理,充分运用现有红外成像等监测手段,加强热网供电设备的状态检测和评价分析,掌握设备的运行状况,提高设备健康水平。做好冬季供热保供电应急管理的相关工作,有针对性制定现场应急处置方案,组织开展相关培训及应急演练,提高应急处置能力。

满洲里送变电工区不断强化细节管理把“五加强”工作做实做细,通过全员、全过程、全方位的参与,营造了重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好企业氛围。

作者: 丁燕
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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