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10月18日,河南省襄城县供电局下发《2011年物资清仓利库效能监察工作方案》,该局物资清仓利库效能监察工作全面启动。
为保证2011年物资清仓利库工作扎实有效开展,推进科学的仓储管理体系建设,襄城县供电局根据省、市公司工作部署,针对物资清仓利库工作进行效能监察,加强对清仓利库相关业务工作的纵向监督、过程管控和检查考核,督促与仓储管理有关的部门、单位和人员,集中时间、集中力量,摸清仓库家底,有效解决当前影响仓储管理效率、效益、效果的重点、难点问题,促进物资集约化管理,实现库存物资的动态周转和合理调配利用,为加快现代物流仓储体系建设奠定基础。
襄城县供电局成立了物资清仓利库效能监察领导小组和工作小组,将运用直接参与法、资料分析法、目标考核法等,通过查看制度、台帐、记录及现场核对实物的办法,对仓储物资管理有效性、规范性进行评价。并要求各相关部门要紧密配合,通力合作,有效推进物资清仓利库效能监察工作。适时组织召开清仓利库效能监察工作会议,协商解决工作中的重点、难点问题。
据悉,襄城县供电局规定:效能监察工作小组要针对发现的问题,提出监察建议、作出监察决定;对发现的违规违纪线索,由监察审计部门按照有关规定及时处理。同时,该局还设立了物资清仓利库效能监察工作监督举报电话,受理物资清仓利库工作中违规违纪问题举报。
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河南省襄城县供电公司以往的财务工作还是集中在账务处理、业务处理上,管理形态仍处于事后被动管理状态。襄城供电公司财务部负责人深刻意识到,财务管理需要进行角色转型和提升,形成对决策支持有利帮助。“通过对电力数据实行智能分析,方能实现对决策支持的有利支持,说不定对提升财务管理价值能走出一条新路。”财务部负责人一语道破后来引进远光“财务辅助决策系统”建设的意义。管控平台—精准“把脉”企业运营2012年,襄城公司由代管县上划省公司,成为直管县公司。上划前,财务信息系统处于部门级应
10月19日,河南省襄城县供电局以传达落实国家电网公司深入开展为民服务创先争优活动、学习贯彻新“三个十条”电视电话会议精神为契机,要求各单位通过多种形式学习贯彻落实新“三个十条”,务求实效。该局要求,各单位要求把学习贯彻新“三个十条”会议精神作为当前首要政治任务,精心组织,周密安排,迅速以会议精神统一全体干部职工的思想和行动,确保每名员工都能准确理解、掌握新“三个十条”的精神实质,限期完成对相关规章制度的全面修编,优化业务流程,将新“三个十条&r
河南省襄城县供电局2009年荣获全省廉政文化进企业示范点。近年来,该局注重加强廉政文化建设,充分发挥廉政文化的引导、教育和警示作用,日前,该局还将一幅幅内容朴实、蕴涵哲理的廉政格言警句悬挂在办公楼各楼层走廊和醒目位置,时刻提醒全局干部职工要干净干事,干事干净,筑牢拒腐防变的思想防线,发挥廉政文化“防病毒”作用。“欲影正者端其表,欲下廉者先己身”,“廉洁方能聚人,律己方能服人,自正方能带人,无私方能感人”,“廉政文化古今纵横——有我国四代领导人&l
6月下旬以来,河南省襄城县供电局组织13个供电所,针对10千伏以下用电情况进行检查,确保电力用户夏季用电安全。在用电检查过程中,该局在用电检查的同时,着重为用户做好服务工作,先后为多家用电企业,提供上门服务,为企业节能降耗、安全用电提供技术指导,当好电力“参谋”。为城区居民宣传安全用电、节约用电知识,共计发放宣传册、宣传单3200余份。针对临时用电,该局加强临时用电监管,同时,简化报装手续,为其临时用电开辟“绿色通道”,共计义务检修、巡视农用设备、线路13条次。加强重要客户电网侧安全隐患治理整改,认真梳理排查出的安全隐患,提出整改措施,指定专人负责、制
通讯员杜大伟报道11月11日,河南省襄城县供电局紧急启动“处理大面积停电应急预案”、“迎峰度冬保电预案”,采取有效措施,确保电网安全可靠供电。 从11月10日晚开始,受强冷空气影响,襄城县出现大风、寒潮天气,气温骤然下降了近20摄氏度,并出现冻雨,针对出现的恶劣天气,襄城县供电局适时启动保电应急措施,各供电所、变电站增加电力设备、线路巡视次数,严防因线路舞动发生断线停电事故,加强电网调度运行,密切关注电网负荷变化,并针用电负荷变化做好事故预想,科学调度,“95598”电力呼叫中心加强应急值班力量,严肃值班纪律,严格落实责任追究制,与县气象台紧
通讯员杜大伟司晓娟报道11月4日,河南省襄城县供电局出台了《襄城县冬季电网事故预想和应急处理方案》,对迎峰度冬工作早安排、早部署,确保冬季用电高峰负荷时安全可靠供电。 该局结合开展的秋季安全大检查、安全评价工作,对输配电线路、无功设备进行全面的检修维护,对查出的缺陷进行认真整改,确保电力设备安全高效运行。对4条供电能力弱、供电可靠性差的10千伏线路和52台配电变压器进行升级,完成了35千伏汾陈变电站的升压改造;对电网负荷进行科学预测,对重要用电单位制订了紧急供电应急方案,成立了5支电力抢修应急小分队,随时处理客户用电故障报修。针对特殊时段电力
本网讯通讯员钱冰王辉报道2008年以来,襄城公司多次召开会议,严密部署,组织技术骨干力量,紧锣密鼓地在辖区内五个供电营业所普遍安装GPRS配变监测仪。配变监测仪的安装将为配网设备的迎峰度夏和用电管理提供了强有力的数据分析支持,有效的提高设备维护效率。 这种配变监测仪利用公用无线网GPRS来提供配变监测终端与主站系统的通信信道,通过对配网低压(10KV/380V)配电变压器进行实时监测和数据采集,可以实现实时监测功能,监测线路各测量点的运行情况,使得用户异常用电行为得到及时发现和处理,降低线路线损;同时可为电量分析、线损分析、负载分析、电流不平衡分析及电
襄城县供电局把2006年定为创建一流企业实施年和全面落实年,坚持“以人为本、全面实践”,事事按指标管理,层层签订创一流责任书,全员缴纳目标保证金,创一流工作如火如荼。 他们积极派人到一流供电企业学习,多次邀请有关专家举办讲座。目前,该局已实现电网调度自动化、办公自动化、财务电算化,基本完成了营销MIS管理系统的招投标工作和内部网页的开发建设与使用,真正实现了生产经营管理工作规范化、信息化、制度化。
11月12日,济源供电公司按照账、卡、物“三统一”要求,全面清点库存物资,并细化管控措施,促进物资深化利用,有效提高物资利用效能。立足“库存降下去、物资动起来”,该公司深化仓储管理,扎实开展清仓利库工作。加大核查力度,通过以账对物、以物查账,摸清家底,确保账、卡、物对应率100%,准确掌握库存物资种类、数量、性能等信息。加强前期调剂,在申报工程项目计划时,优先考虑仓储物资,严格落实“先清仓利库、后申报采购”的原则,源头做好结余物资利用。坚持依法合规、科学调剂,确保政策许可的范围内,
按照阿尔山供电局局务会的统一部署,局精心组织,狠抓落实,分节点、分阶段开展了物资清仓利库工作。健全组织机构,明确了责任分工和目标要求,使工作的责、权有效划分,用严密组织提高管理水平。认真落实制度,推动清仓利库工作有序进行。该局对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持,精心部署,合理调配,细致分工,确保工作顺利进行。注重工作实效,促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求为出发点,制定严密的工作计划,倒排工期,物资清点工作做到“日清日结”,确保在工作中不发生任何纰漏。严格执行废旧物资处
按照通辽电业局纪委监察部的统一部署,通辽科左中旗农电局精心组织,狠抓落实,分节点、分阶段开展了物资清仓利库效能监察工作。一是加强组织领导,确保清仓利库工作顺利开展。健全组织机构,明确了责任分工和目标要求,使监察工作的责、权有效划分,用职能划分提升管控手段,用严密组织提高管理水平。二是认真落实制度,推动清仓利库工作有序进行。该局结合实际认真制定效能监察工作方案,对开展清仓利库工作提出了阶段性和目标性的要求。同时集中人力、物力全方位为开展工作提供支持,精心部署,合理调配,细致分工,确保工作顺利进行。三是注重工作实效,促进清仓利库工作精益求精。以工作目标要求
12月14日,甘肃高台电力局党总支书记李得明、总会计师王秋玲到基层库房检查督导了物资清仓利库工作进展情况。通过听取汇报,针对我局物资管理现状和存在的不足,局党总支书记李得明强调:一是要切实按照《高台县电力局2011年物资清仓利库工作实施方案》各阶段工作要求,认真开展物资清仓利库,有效解决当前影响仓储管理效率、效益、效果的重点、难点问题,促进物资集约化管理,实现库存物资的动态周转和合理调配利用,为加快局现代物流仓储体系建设奠定坚实基础。二是要加快技术鉴定,分门别类,对确实不能使用的废旧物资要做好挑选、统计和对账工作;三是要严格按照定置管理的要求做到&ld
按照通辽电业局纪委开展物资清仓利库工作效能监察工作的统一部署,11月1日,通辽科左中旗农电局纪检书记王晓杰携同思政部人员组成工作组到该局物资中心对物资清仓利库工作情况进行检查督导。检查内容包括库存物资账物核实情况、库存物资使用价值鉴定及利库调拨情况、报废物资处置情况;是否对现行物资仓储管理制度进行梳理和评估;是否建立完备的物资仓储管理规章制度;仓储管理岗位职责是否明确,人员配备是否到位;相关物资仓储管理制度执行情况;是否严格执行管理制度,相应考核措施是否执行到位。通过检查督导,左中局进一步明确了物资清仓利库工作下一步的工作重点,一是各部门要密切配合,认
11月11日,农电工作部农网办副主任杨军一行二人到通辽科左中旗农电局检查指导物资清仓利库工作。检查组首先听取了该局物资清仓利库工作情况汇报,按照蒙东公司及通辽电业局统一安排部署,左中局认真开展了物资清仓利库工作,目前清查盘点阶段工作已顺利完成,现已进入盘活利库阶段工作。检查组深入到该局物流分中心实地查看了物资设备仓储情况,对物资账目、物资出入库手续以及物资管理流程执行情况进行了详细的检查,对该局物资清仓利库工作给予充分的肯定,并留下了宝贵的建议和意见。
11月10日,蒙东公司物资部副主任王树强一行,在通辽电业局物资部、监察部相关人员陪同下,对库伦旗农电局清仓利库工作进行检查指导。检查组首先来到该局物资库进行检查指导,并运用远光物资管理系统进行出入库管理流程。对该局细致入微的清查盘点工作给予充分肯定,同时,就库存物资管理、资料文件、废旧物资、库房标准化建设等方面的工作给予了一致好评。据了解,该局运用远光物资管理系统及其辅助设备扫描仪器加大物资管理力度,取代过去相对复杂、繁琐的物资出、入库的作业流程,实现“网络到库、信号到库、系统到库”方便快捷的系统化软件管理模式,大大提高了工作效
10月29日,陕西省电力公司结合清仓利库工作清查盘点阶段成果,通过国家电网公司电子商务平台,采取单价报价、总价决标的方式,完成首次废旧物资网上公开竞价处置。本次网上竞价共处置3台110千伏报废变压器,成交价122.4956万元,突破传统处置模式,实现处置过程的“公开、公平、公正”,取得良好的社会效益和经济效益。按照国家电网公司统一部署,9月30日,陕西省电力公司电子商务平台废旧物资模块上线运行。同时,制定《陕西省电力公司废旧物资网上竞价处置工作手册》,明确工作职责、业务流程,全面开展回收商资质审核和网上竞价业务培训。物资清仓利库
10月28日,宁夏石嘴山供电局顺利完成了区域库和周转库的全面检查,此举为下一阶段的清仓利库工作奠定了坚实的基础。自开展清仓利库工作以来,该局以整理整顿库存物资为突破口,建立健全常态利库机制,加快构建科学的仓储配送体系,有效对接“五大体系”运营模式,不断推动物资集约化管理工作。同时,该局通过三项举措加快了清仓利库工作的开展和落实。一是成立了以物流服务分中心主任为组长的清仓利库工作领导小组,下设由财务部、监察部、审计部、农电等多个部门组成的清仓利库工作组,明确分工,责任到人。为顺利开展清仓利库工作提供了坚强的组织保障。二是多次召开工
10月20日至21日,国家电网公司物资部副主任马士林一行前往黄山供电公司,实地调研安徽省电力公司清仓利库工作开展情况。公司副总经理王文红、物资部和物流服务中心负责人等陪同调研。在听取物资清仓利库工作开展情况汇报后,检查组充分肯定了安徽公司前一阶段清仓利库工作所取得的成绩,认为安徽公司清仓利库工作领导重视,组织协调得力,措施针对性强,培训工作细致,对存在的问题及时与各单位沟通反馈,非常有成效。马士林指出,物资集约化工作“三集”的重要组成部分,是“五大”的重要支撑。对于下一阶段工作,一是进一步加强领导,加大人
根据张掖供电公司统一安排部署,为全面清查仓储物资,推进利库使用,确保2011年物资清仓利库工作取得实效,高台县电力局按照《张掖供电公司2011年物资清仓利库效能监察工作方案》要求,由该局物资清仓利库效能监察工作小组认真组织开展了物资清仓利库效能监察工作。通过此次物资清仓利库效能监察的逐步开展,高台县电力局要求各单位要以此次清仓利库活动为契机,全面清查仓储物资,推进利库使用,确保活动取得实效。一要在本次清仓利库中要全面摸清所有库存物资;二要严格按照国网、省、市公司和高台县电力局“物资清仓利库实施方案”要求,确保清仓利库工作的进度和
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