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3. CFS系统成功关键因素总结
第一,长江电力公司领导层勇于创新的精神和甲乙双方公司领导的大力支持。如果说业务处理级的ERP项目是“一把手”工程的话,那么资本运营和战略财务决策支持系统的建设就更是“一把手”工程。
在CFS项目启动前,国内在资本运营和战略财务决策支持系统方面尚无先例,导致该项目无成功经验可以参考、借鉴;此外,涉及战略决策和管理层面的内容与日常事务处理的相比具有较高的需求不确定性或难确定性,这也增加了项目实施的风险和难度。因此,拍板决定做该项目本身源于长江电力领导层勇于创新的精神。自始至终,长江电力公司的总裁和分管副总裁、相关部门领导都给予了项目大力的支持和帮助。作为项目乙方的景华天创公司领导也极为重视该项目,把该项目视为公司“战略级的项目”并为该项目配备了最好的顾问资源,遇到关键问题时,与甲方领导开会沟通,共同商量解决问题的办法。
第二,科学求实的态度和高水平的专业能力。CFS联合工作组在整个项目实施过程中采用了科学的项目管理原则和项目全生命周期管理的方法论,有序推进并逐一实现项目各阶段的里程碑,直至项目最终上线并成功运行。从项目执行工作组的成员构成来看,应用组包括了长江电力公司资本运营部门拥有CFA(美国注册金融分析师)资格并长期从事企业并购和融资业务的人才、景华天创公司拥有ACCA(英国特许注册会计师)资格并长期从事财务分析和企业估值、合并报表以及计划预算等管理需求分析和系统实施的应用顾问;技术组包括了两公司各自的长期从事信息系统开发的技术人才。应用组和技术组的人员都表现了高水平的专业能力和执行能力,项目甲乙双方的人员能无障碍地进行应用和技术的交流。在充分分析和理解业务需求的基础上,项目组合理地选择了成熟的软件产品和技术开发路线。
第三,不畏困难并克服困难的作风。正如前面所介绍的,CFS系统有三个主要子系统和六个辅助子系统,这些系统之间以及这些系统与CFS系统的外部系统和数据源之间有复杂的数据接口和集成应用关系,而且要将决策分析性的管理需求量化为信息系统能具体实现的功能和内容并非易事。因此,在该项目中遇到较多的困难和问题并非异常,但是,项目联合工作组从上至下都表现了“逢山开路,雨水架桥”的作风,使得难题逐一得到解决。
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7月17日,福建省泉州市林业局等七部门发布印发《泉州市林业碳票管理规定(试行)》的通知。通知明确,申请条件共4项,分别是:1.申请碳票的林地、林木权属清晰,有合法有效的林权证明文件。2.森林经营活动符合国家和地方林业法律法规、政策及相关技术标准,拟在监测期内采伐的林地、林木不得申请制发林
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6月26日,三峡集团召开2025年迎峰度夏能源电力保供部署推进会,深入学习贯彻习近平总书记关于国家能源安全的重要论述,传达上级有关工作要求,分析研判当前形势,部署保供工作。三峡集团副总经理、党组成员吕庭彦出席会议并讲话。会议强调,要深刻认识做好今年能源电力保供工作的极端重要性,树牢底线
6月26日,长江电力副董事长、党委书记何红心,总经理、党委副书记刘海波一行在北京拜访国家电力调度控制中心主任、党委副书记董昱。双方围绕深化能源保供协作机制、推动能源绿色低碳转型、加强新型电力系统建设等方面进行座谈交流。董昱充分肯定了长江电力为保障国家能源安全作出的积极贡献。董昱表示
近日,国家电投、中核汇能湖北、长峡电能、广东省电力开发、湖南红太阳最新招聘岗位,北极星整理如下:国家电投集团新能源科技有限公司,是国家电投集团中央研究院全资产业化子公司,负责实施集团公司B类科研课题项目--高效品体硅铜栅线异质结光伏电池(C-HJT)研究及产技术开发。公司2017年9月在北京注
日前,“金沙江下游梯级水库群数字孪生系统构建关键技术研究与应用”项目在湖北武汉正式启动。该项目是国家“十四五”重点研发计划中的“长江黄河等重点流域水资源与水环境综合治理”重点专项,由三峡集团长江电力牵头,联合长江勘测规划设计研究有限责任公司、中国水利水电科学研究院、武汉大学等单位
6月4日,长江电力党委书记、副董事长何红心在武汉与宜昌市委书记熊征宇,市委副书记、市长陈红辉一行座谈。双方就共同服务国家重大战略、持续深化企地合作、推动绿色高质量发展进行深入交流。何红心衷心感谢宜昌市委、市政府多年来给予长江电力的关心和支持。何红心表示,长江电力发源于宜昌、成长壮大
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在国网浙江省电力有限公司,一场关于财务工作的变革已经掀起——财务机器人在该公司逐步部署上线,并在工程项目、预算管理、会计核算等业务中开展应用。近年来,财务机器人在多个领域广泛应用。在人工智能日益拓展应用边界的大背景下,重复性高、复杂性低的工作,将逐渐被人工智能取代。财务机器人应用
中国电力行业属于垄断行业。从目前来看,改革我国电力行业的垄断已成为大势所趋,但是,电力行业与其他垄断行业不同,至少有三个特点:电力行业与其他垄断行业服务对象不同。其他垄断行业服务对象都是部分群体,如民航、铁路它们的服务对象只是人们群众中的一部分,不象电力行业与所有人有关,不论城市或农村,不论生产或生活,不论信息传递或网络联系,家庭生活都离不开电,对社会是全方位的覆盖。一个国家电气化水平越高,电力在全社会作用越大。一旦发生问题,小则引起局部瘫痪,大则引起全社会瘫痪。因为它既是国民经济中的骨干行业,又是全社会的吃穿住行和人们生活需要的公用产品,这是其他垄断
在全球经济增长逐步变缓的今天,美国正陷于一场“百年一遇”的金融危机中,贝尔斯登被兼并、“两房”被美国政府接管、雷曼兄弟公司宣布申请破产保护、高盛、大摩、华盛顿互惠银行和国际集团等也都摇摇欲坠,“次贷危机”全面、深层次的爆发,给美国乃至世界经济的发展蒙上一层厚重的阴霾。尽管中国在最近的美国经济下滑和金融市场危机中处于“外围”,但在经济全球一体化和金融全球一体化时代,中国难以“独善其身”。许多专家、学者经过仔细研究后认为:对中国企业最大的
导语:面对160多家子公司及合联营公司,2012年,中国风电集团携手景华天创,通过专业的合并报表软件项目的实施,在集团财务信息管理及自动化披露方面实现了较大幅度的提升,强化了财务信息管理手段,进而满足了企业的财务管理要求。作为目前香港证券市场上唯一一家具有纵向集成一体化商业发展模式的风力发电上市公司,截至2012年12月,中国风电集团共有子公司110多家,权益法范围内合联营企业50多家参与到集团合并报表的编制过程中。然而,随着集团业务的快速发展,集团规模也随之扩大,直接导致集团财务管理的难度不断增加,集团财务合并报表编制过程也日趋复杂,采用专业合并报表
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导读:自“九五”以来,以市场化为趋向的体制改革在电力行业逐步展开,经过多年的酝酿后,我国电力体制改革方案最终于2002年初出台。2002年是电力体制改革年、电力资产政策发生了重大重组。1.企业概况河南省电力公司改革前是国家电力公司的子公司,改革后将隶属于华中电网公司,是以经营管理电网和调峰调频骨干电厂为核心业务的大型国有企业。公司拥有500千伏主干线和覆盖全省的220千伏电网,管理着18个供电公司,调度容量达10584兆千瓦,资产总额达400多亿元人民币。河南电力主营输配电和售电业务,近年又扩展了电力建设施工、电力修造等辅营业务
日前,2013年全国博士后学术论坛“电子科学技术与信息产业发展”在电子科技大学举行。来自全国50余家高校、企业共200余名专家学者、博士后代表参加了论坛。远光软件博士后科研工作站谌章义博士在会上就研究课题《基于Hadoop的海量电费数据处理模型设计与实现》发表了主题演讲,该研究成果被《电子科学技术与信息产业发展论文集》收录。《基于Hadoop的海量电费数据处理模型设计与实现》一文以国内某特大型电力集团为例,提出了电费数据新的处理模型,建立了基于Hadoop和Hive的电费明细处理平台。实验证明该模型能有效解决海量电费数据处理性能
南阳飞龙电力集团公司(以下简称飞龙集团)是豫西南最大的一家以电力建设为主的跨行业、跨地区经营的企业集团。在国网河南省电力公司提出对集体企业加强管理及推进产业规范管控的背景下,飞龙集团以全面预算管理为核心、资金流为主线,集团集中核算为基础的财务信息系统建设,有效解决了分散管理模式下经营粗放、数据分散、经营管理风险高的种种问题,带来了财务管控能力、运营效率和效益的全面提升。融合理念 巧借东风联孤岛对于集团企业而言,建立高度集中的一体化集团管理体系,实现整体资源高效配置,发挥集团综合优势,是应对市场竞争的重要举措。“在分散的核算管理下,集团内部、
“未来ERP的市场竞争格局是行业化软件厂商将引领市场,ERP的未来是服务为王的时代。” 远光软件高级副总裁黄笑华认为。黄笑华对“ERP发展已到了平台期”的说法表示认同,“目前,基于SOA架构的大型成熟的ERP软件开发基本已实现平台化开发。对于ERP的理解,现在的企业IT管理者更倾向与理解为数字化企业和云端企业。”事实上,伴随本地化软件厂商的成熟,其与国际软件厂商之间的品牌竞争差距将逐渐消除。对用户而言,最适合企业需求的IT系统才是最好的,因此“谁能贴近客户需求、整合客户
国网河南省电力公司加强资产管理信息系统建设,解决了该公司固定资产数量大、资产不易盘点的难题,实现了企业财务数据与资产实物的高效快捷管理,为资产日常管理工作带来便利。“140300000534,这组数据对外人来说可能没有任何意义,但对我们而言,这是资产设备的‘身份证号’。通过号码可以清楚了解设备资产信息。例如,140300000534是属于鹤壁供电公司2003年购入的一相电流互感器。”国网河南省电力公司财务资产部资产专责说。为深入挖掘人财物集约化管理的潜力和价值,不断向深度、广度、精益方向拓展,国网河南电力
当前的世界经济是动荡不安的。在全球经济增长逐步变缓的今天,美国正陷于一场“百年一遇”的金融危机中,贝尔斯登被兼并、“两房”被美国政府接管、雷曼兄弟公司宣布申请破产保护、高盛、大摩、华盛顿互惠银行和国际集团等也都摇摇欲坠,“次贷危机”全面、深层次的爆发,给美国乃至世界经济的发展蒙上一层厚重的阴霾。尽管中国在最近的美国经济下滑和金融市场危机中处于“外围”,但在经济全球一体化和金融全球一体化时代,中国难以“独善其身”。许多专家、学者经过仔细
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