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据了解,铜供所属9个县局均有农电工的存在,由于历史原因,农电员工身份复杂,用工形式多样,规范劳动用工管理迫在眉睫。该局不断加强和改进农电用工管理,完善企业用工制度,优化农电队伍结构,对应目标、落实责任,理顺农电用工管理工作有条不紊地推进。10月初,出台了《铜供理顺农电用工管理的工作方案》,组织开展农电用工情况调查,深入基层,掌握实情,对农电人员进行了清理核查,县局完成总体方案审查后,于近期报省公司审批。10月下旬,成立各级工作领导小组,对理顺农电工管理进行监督指导,针对县局各类用工作一对一风险评估,尤其是临时用工、内退人员及多经企业员工开展信息收集、风险分析及法律法规咨询。年底,将启动劳动用工岗位设置工作,依据5个标准,在《劳动法》、《合同法》、《劳动社会保障法》的大原则下,要求既要当好政策的宣传者,又要当好政策的引导者、执行者,尽量避免法律风险,经营风险,发现问题及时解决。采取灵活、机动的变通方式,使各种身份人员岗位界面清晰,逐步实现定员定编和以职定岗、以岗定薪的岗位薪酬管理模式,让农电工向职业化和专业化平稳过渡
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2013年8月,我有幸参加了深圳智道融新管理公司在云南组织的卓越培训与评价管理者实战精粹研修培训班学习。本次培训由钟永祥教授主讲,他主要是结合人才测评在企业中的运用现状,围绕“用人原则与人员测评、人才甄选的传统方法、人才测评的现代技术、职位胜任力模型、现代心理测评技术、人员测评常用方法、人员测评的心理误区”七个方面,着重讲述人才测评与方法技巧。舒适的培训环境、丰富的培训内容、互动的培训方式既体现了组织方的高度重视和精心部署,又通过案例学习和交流,让学员细心地感悟,从中受益匪浅,下面浅谈一些个人的体会和认识。一是在用人原则上,首先
10月21日,笔者从松桃供电局安全监管部了解到,今年来,该局以班组安全文化建设为契机,关口前移,全力打造学习型班组,突出抓好班组安全活动建设。截止9月底,该局各级领导、部门管理人员组织参与一线生产班组安全活动322次,检查指导254次,班组安全活动质量迈上新台阶。开展班组安全活动是提高班组成员安全意识、业务技能和各级生产管理人员及时了解生产现场安全状态的有效途径之一。为切实解决基层一线生产班组安全活动开展针对性不强,时效性、可操作性较低等问题,该局从生产班组典型事故通报学习、安全意识培训、安全技术问答、安全知识竞赛、安全分析、事故预想和反事故演习等方面
为进一步加强企业依法经营,提高干部员工法律素养、增强干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理能力,2013年10月10日,松桃供电局54名干部员工参加“六五”普法教育培训。培训讲座上,高级律师、驰铭律师事务所主任刘振明就企业生产经营中涉及的相关法律法规问题、劳动纠纷相关法律法规、供电企业法律风险防范要点三个方面,列举了真实生动的案例,以案说法,进行了深入细致地讲解。 此次法制教育培训,增强了该局干部员工依法经营意识和法制观念,增长了员工的法律知识,提高了干部员工依法经营、依法维权的能力,增强了干部员工法律风险防范意识和法律纠纷处理
为加强员工队伍建设,进一步提高员工岗位适应能力,根据铜仁供电局县级供电企业员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员全部顺利通过第一轮专业素质和业务知识考试。本年度在岗员工岗位胜任能力评价是铜仁供电局在全区9家县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价试点项目,松桃供电局根据试点项目要求,安排4名110kV变电运行副值班员、11名客服业扩初级作业员参加2013年度贵州电网公司县级供电企业在岗员工岗位胜任能力评价考试工作。为确保在岗员工通过岗位胜任能力评价考试工作,该局根据2013年教育培训与人才评价工作思
为建立健全员工激励约束机制,明确企业与员工的权利和义务,保障双方合法权益,10月24日,松桃供电局编制完成本局员工手册。本次员工手册的编制共含11个章节,为完成编制任务,该局领导班子高度重视,明确编制工作由人力资源部牵头,局办、工会、党群、监审、财务、工资和社保、劳动组织、教育培训与人才评价相关人员配合,结合本局实际,围绕“单位简介、企业文化和公司战略、用工管理、薪酬保险和福利、荣誉和激励、职业规范、职业发展与培训、劳动纪律、其他、离职程序、附则”11个章节进行编制,10月24日,该局员工手册编制完成,明确了单位与员工的权利和义
为进一步加强松桃供电局安全生产管理,巩固 该局2013年前三季度安全生产工作成果,预防各类事故事件的发生,确保该局2013年安全生产目标的顺利实现,2013年10月21日,该局正式启动2013年秋冬季安全生产大检查工作。本次安全大检查工作,该局按照贵州电网公司《供电局春、秋季安全大检查管理标准》和上级文件要求,结合本局实际,检查工作分三个阶段进行:第一阶段为各生产单位(部门)自查自纠整改总结阶段(10月21日至31日);第二阶段为该局组织全面检查阶段(11月上旬);第三阶段为省公司、铜仁局抽查阶段(11月中、下旬)。该局本次检查的重点内容分十个部分:1
10月23日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,10月22日,松桃供电局甘龙供电所在做好日常安全生产和营销管理工作的基础上,历时5个半月,率先完成本局营配信息集成工作,完成4回10kV高压线路、124台公变、63台专变台区基础资料的普查、收集、录入工作。营配信息集成是采用现代化的信息技术,在企业统一的电网设备和电力用户信息模型、基础资料和拓扑关系的基础上,应用于客户停电管理、业扩报装辅助决策及供电可靠性管理等领域标准化、一体化的企业级信息平台。为确保该项工作的顺利完成,该局各级领导班子高度重视,将此工作列入2013年重点工作任务之一,从2013年5月开
10月18日,笔者从松桃供电局市场营销部了解到,今年来,该局为突出抓好供电所核心业务,促进供电所关键业绩考核指标的提升,以创先工作为契机,以绩效管理为导向,突出抓好供电所六大关键指标管理。据了解,为全面厘清供电所工作思路、抓住工作重点、规范供电所过程管理、提升工作效率,该局紧扣贵州电网公司《关于加强县级供电企业对供电所绩效管理工作的指导意见》工作要求,围绕“电力人身一般及以上伤亡事故、线损率、客户停电时间、抄表到位率、电费回收率、客户满意度”六大关键指标,认真梳理指标对应的工作重点、工作要求、制度和标准,从基础档案管理、作业前的
为强化2014年度教育培训课程实施,并对2014年度培训工作作整体性规划和系统化执行,2013年10月,松桃供电局向9个职能部门,16个生产单位发放2014年培训需求调查问卷,全面了解该局员工培训需求,充分、有效的运用培训资源,为2014年度培训计划的制订提供依据。本次培训需求调查,该局按照中层管理人员、专责、员工三个层面分层、分类、分专业、分岗位开展培训需求调查,共发放电子版调查问卷577份,该调查问卷结构分成三个部分,第一部分为培训认同度调查,目的在于了解调查对象的培训意愿;第二部分为培训的组织与安排,主要了解员工对培训的一些意见和建议;第三部分为
8月25日,铜供党委书记张义洪参加完松桃供电局新调度生产办公大楼落成乔迁庆典之后,与松桃县副县长黄洪洲一道,率铜供副总工付万明及松桃供电局副局长王宇前往500kV松桃变至220kV木黄输变电线路工程大路段,就该工程建设中涉及渝怀铁路跨越的施工受阻问题进行现场调研。500kV松桃变至220kV木黄输变电线路建设工程于今年开工,由贵州送变电工程公司承建,线路廊道途径九江、大路、黄板、妙隘、冷水溪、乌罗6个乡镇。目前该工程正在如火如荼建设之中,但在松桃县境内的大路段,因72号至73号铁塔需要跨越渝怀铁路,而铁路属广州铁路局管辖,涉及铁路专线供电和火车运营等多
一年一度的烤烟烘烤季节在即,为确保全县“烤烟”工程的正常供电,6月4日,松桃局物资仓储配送站根据上级部门的要求,组织召开2012年“烤烟”工程物资供应工作会,对烤烟工程物资供应工作进行全面安排部署。会议就当前全县“烤烟”工程物资供应面临的热点难点问题进行了讨论和分析,强调指出“烤烟”项目工程是松桃的一项惠民工程,为贯彻落实好此项工作,物资仓储部门要克服工程时间紧、任务重、难度大的困难,认真做好烟电物资供应的保障工作;要全力保证工程材料供应及时,不因物资供应滞
最近,国网江苏省电力有限公司召开供电服务工作推进会及供电服务领域巡视审计综合监管发现问题整改工作推进会,通报公司近期供电服务及国家能源局电力领域综合驻点监管、江苏“获得电力”综合监管情况,部署自查整改重点任务。近年来,国家大力推进治理体系和治理能力现代化,其中,营商环境优化、新能
无偿划转给地方政府,或许是存量配电资产处置的最佳方式。但时至今日,电力资产无偿移交的现象仍然存在,不仅老问题尚未得到根本解决,妨碍新型电力系统建设的新问题又产生了。观茶君试着做了点思考,择其要者,简述如下。(来源:微信公众号“电力法律观察”作者:观茶君团队)一、无偿移交是怎么回事
2002年以前,农村居民电价普遍接近1元/千瓦时!2002年,农村居民电价统一规范为0.508元/千瓦时!2022年,农村居民电价依然统一为0.558元/千瓦时!(来源:微信公众号“鄂电价格”作者:鄂电价格)按照经济周期的角度来看,过去二十年间国内属于经济快速发展的区间范围,此阶段很多具有稀缺性的资源价格
在我们满怀豪情奋进新征程、举国上下喜迎党的二十大召开的时刻,今年7月,我们迎来“中国有电140周年”这个值得纪念的日子。在党中央坚强领导和亲切关怀下,伴随着新中国经济的突飞猛进,电力工业实现了从弱小到强大、从落后到先进、从局部城市到覆盖全国的巨大发展,一个规模宏大、技术先进、管理完善
一是加强农村电网建设,完善农村能源基础设施。“十三五”期间,国家电网实施了新一轮农网改造升级工程,全面完成小城镇(中心村)电网建设、机井通电、村村通动力电三大攻坚任务,解决了一大批供电卡脖子、低电压、主网联系薄弱问题,农网户均配变容量从2015年的1.84千伏安提高到2020年的2.76千伏安,
《中华人民共和国电力法》自1996年4月1日正式实施以来,对我国电力市场的安全运行和规范运行发挥着巨大作用。但随着国家对电力体制改革的积极推动和有力引导,电力法逐渐暴露出一些与社会主义市场经济不相适应的问题。本文通过分析现行电力法律体系在电力改革背景下面临的问题,提出我国电力法律体系完善的建议。
近日,西藏巴青县供电有限公司国有产权整体无偿划转协议签订完成。西藏66个县级电网企业全部完成国家电网直管准备工作,为“十三五”西藏农电体制改革任务全面完成奠定基础。推动西藏县级电网企业全面实现国家电网直管,是西藏自治区人民政府、国家电网有限公司进一步深化西藏电力体制改革、理顺农电管
10月19日,昌都市芒康县、左贡县、八宿县供电有限公司无偿划转协议签订仪式暨揭牌仪式在昌都市政府举行,标志着昌都市10县供电有限公司全部实现由国家电网有限公司直管,全市农电体制改革任务高质量完成,开启了昌都电力发展的新篇章。西藏自治区能源局、自治区体改办,昌都市发展改革委员会相关负责人
10月16日,类乌齐、洛隆、贡觉县供电有限公司国有产权整体无偿划转协议签订暨揭牌仪式在国网昌都供电公司隆重举行。意味着昌都市农电体制改革工作取得了阶段性成果,标志着昌都市第二批县级电网企业农电体制改革直管工作迈出了坚实的一步,开启了昌都电力发展的新篇章。西藏自治区能源局、自治区体改办
9月25日,昌都市第二批首家县级电网企业丁青县供电有限公司农电体制改革无偿划转协议仪式暨国网丁青县供电公司揭牌仪式顺利在昌都市政府举办,标志着昌都市第二批县级电网企业体制改革工作迈出了坚实的第一步,为剩余8家县级电网企业树立了良好榜样。丁青县人民政府相关负责人、国网昌都供电公司主要负
拉萨县级电网企业全面“直管”进入冲刺阶段9月21日拉萨市农电体制改革第二批首家当雄县供电有限公司,国有产权整体无偿划转协议签订会暨揭牌仪式,在国网拉萨供电公司隆重举行。这标志着西藏自治区第二批55个县级电网企业全面“直管”进入冲刺阶段。公司总经理、党委副书记蔡德峰出席会议并讲话。公司
最近,盐城建湖县供电公司积极推进数字化与农电管理深度融合,常态化对供电所数字化工作台和移动终端应用管控,建立健全供电所线损评价体制,建立快速排查发现问题、快速分析评估问题、快速处理解决问题的“三快流程”,每月对供电所进行综合评价,每周通报使用情况,确保各项指标持续向好。精益管理中
2002年以前,农村居民电价接近度电1元!2002年,农村居民电价统一规范为度电0.508元!2022年,农村居民电价依然统一为度电0.558元!按照经济周期的角度来看,过去二十年间国内属于经济快速发展的区间范围,此阶段很多具有稀缺性的资源价格上涨幅度一直都是比较大的,譬如油气资源、地产房屋等等,相信
2002年以前,农村居民电价普遍接近1元/千瓦时!2002年,农村居民电价统一规范为0.508元/千瓦时!2022年,农村居民电价依然统一为0.558元/千瓦时!(来源:微信公众号“鄂电价格”作者:鄂电价格)按照经济周期的角度来看,过去二十年间国内属于经济快速发展的区间范围,此阶段很多具有稀缺性的资源价格
充足高效的物资供应,是电网应急抢修的基础保证。8月20日获悉,针对当前恶劣天气频繁、电网应急抢修工作增多的情况,济源供电公司细化措施、强化管理,着力提高物资应急保障水平,服务电网安全稳定运行。济源供电公司根据济源市山区面积大、地理地貌复杂等特点,在做好中心仓库应急物资储备的基础上,
5月9日,济源供电公司组织人员分成4个小组,对邵原镇12家农业产业用电情况进行随访,认真征求意见建议,并现场解决客户内部的用电难题,为决战决胜脱贫攻坚和服务乡村振兴战略提供优质电能。持续提升服务质量,光耀群众美好生活。济源供电公司始终坚持以人民为中心,把人民追求美好生活的用电需求作为
近日,广东省发展改革委发布了《关于进一步推进我省独立供电区域农电管理体制改革等工作的指导意见》(下称《指导意见》)。《指导意见》中明确对省内剩余的179个独立供电区域(包括趸售电区域、小水电自供区、转供区)采取分类施策的方式开展改革,最终目的是完成“两改一同价”任务。分类施策,除保
1月7日,济源供电公司五龙口供电所供电服务人员深入到辖区贺坡村,以用电台区为基础单元,围绕电量、电价、电费核心任务,对用电异常台区和高线损线路进行普查,进一步规范供用电秩序,杜绝各类违章用电以及偷漏电现象,为营造良好的供用电环境夯基固本。济源供电公司把加强营业普查工作,作为规范基础
8月29日,河南济源供电公司组织业务部门对12个营销班组开展集中调研,认真征求职工的意见和建议,旨在紧密结合工作实际和职工职业发展需求,持续优化基础管理,深化班组建设,夯实企业高质量发展基础。班组建设是一项基础性工作,是激发基层内在动力的重要途径。济源供电公司优化常态管理、强化基础保
近日,国网河南技培中心负责承办的国网驻马店供电公司农电用工综合素质提升培训第一阶段培训在确山县竹沟电力宾馆进行,共举办6期,参培员工419人。此次培训是双方共同策划的结果,培训方案经过3次修改完善,完全遵照培训需求而制定。7个培训课题紧贴现场实际,内容包括供电所人员行为规范与职业素养、
4月19日,济源供电公司组织人员对用电异常台区和高线损线路进行普查,并查找工作短板,分析、根除线损异常原因,维护供用电双方的合法权益,营造出良好的供电用氛围。为进一步加强营销基础管理,堵塞营销管理漏洞,提济源供电公司把加强营业普查工作,作为规范基础管理、优化用电环境的有效举措,按照
开栏的话:改革开放40年,也是中国电力工业飞速发展、改革创新,更好服务经济社会发展进步的40年。今日起,本报开设专栏,刊发业内专家文章,回顾电力改革发展历程,总结电力改革开放取得的经验、启示,提出新时代电力改革开放的创新思路、举措。敬请关注。中国的改革开放已走过40年的辉煌历程。电网作
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