大龙发电公司管理创新以小见大提绩效

10月26日，2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单，远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”，体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同

余贻鑫，中国工程院院士、天津大学教授。电力系统分析、规划与仿真专家。长期结合电力系统工程实际进行深入的电力系统稳定性理论研究，特别是在电力大系统安全监视、防御与控制中域的方法学方面，取得了开创性的国际先进成果，并在世界上首次把该成果用于实际电力大系统。获国家科技进步二等奖和国家发

为健全创新实践管理体系，加快培育公司管理创新人才梯队，高标准高质量打造创新成果，最近，盐城供电公司发展部举办公司2024年度管理创新专题培训，通过具体案例分析等方式，引导广大员工进一步明确年度成果案例编写重点、命题技巧和撰写要求，使管理创新真正成为推动公司发展变革的内在驱动力和核心竞

日前，陕投电力运营《电力检修企业“模拟法人+内部市场”经营管理机制建设与应用实践》，荣获陕西省电力行业协会管理创新成果二等奖。近年来，电力运营聚焦市场化改革，积极推行市场化经营机制，按照“转变经营理念、激发内部活力、提升管理效率”的设计原则，搭建“模拟法人制+内部市场化”经营管理机

2024年6月14日，中国机电工业价格协会主办的企业成本管理创新成果交流大会在北京举行，大会同时颁发了2024年度企业成本管理创新成果奖项。经过形式审查、初审、复审等评选程序，国投北疆申报成果《“三管齐下”——新形势下火电厂设备维护成本管控探索》从全国200余个申报成果中脱颖而出，成为最终获奖

5月27日，国能连江公司《百万火电机组完成的功能安全评估系统研发与应用》项目获2024年全国电力行业工程建设管理创新成果一等奖。该项目通过对机炉工艺系统实施危险与可操作性分析，将工艺系统风险点按高中低三档进行充分的辨识与分析，并对风险点提出改进建议；依据危险与可操作性分析结果，对机炉保

近日，岱海发电安全培训管理创新成果《科技赋能文化聚力品牌提效——“五融安全文化”培育“岱之安”品牌建设实践》获得由国家应急管理部宣传教育中心主办的“第五届企业安全文化优秀论文二等奖”。《电力企业“数字化+新媒体+品牌化”安全培训模式》获得国企管理主办的“第九届国企管理创新成果二等奖

3月11日-12日，在春意盎然的南京，一场以“守正出新·降本增效”为主题的第五届全国垃圾焚烧发电项目运营管理创新高峰论坛圆满落幕。本届论坛由北极星环保网、北极星电力网、北极星招聘联合主办，邀请到行业知名专家、龙头企业等近300位业内人士齐聚南京，共襄盛举。论坛正式开始，北极星总编陈尘女士

近十年来，我国垃圾焚烧发电行业高速发展，现阶段已相对成熟，已完成了从“抢占市场”到“精耕细作”的过程转变，垃圾焚烧发电项目更加注重运营管理，提质增效成为项目提升运营能力的关键。在遵循市场规律前提下，垃圾焚烧发电企业充分利用自身资源及优势，打通固废处置产业链，开发应用新技术，实现垃

最近，江苏省企业管理现代化创新成果、江苏省电力行业企业管理现代化成果相继公示。公司本年度共有2项成果获省部级一、二等奖，3项成果获省行协一等奖，1项成果获省行协二等奖，推荐申报成果获奖率实现100%，奖项级别和数量创历年之最。管理创新是企业的使命和责任，管理创新是企业的基因和特质，管理

近日，从中国水利电力质量协会传来捷报，大唐南京发电厂《基于信息化的全生命周期物资质量管理》成果荣获2023年电力行业质量管理创新二等成果。2023年电力行业质量管理创新成果评选由中国水利电力质量管理协会主办，旨在落实《质量强国建设纲要》部署要求，切实推动电力质量管理水平提升。经过形式审查

南通市生态环境局公示2023年度重污染天气重点行业绩效评级B级及应急管控豁免企业、工地名单，详情如下：关于南通市2023年度重污染天气重点行业绩效评级B级及应急管控豁免企业、工地名单的公示为积极有效应对重污染天气，进一步突出精准治污、科学治污、依法治污，保障人民群众身体健康，根据《重污染天

耐火材料是钢铁、水泥、玻璃、有色、石化、电力等高温工业不可或缺的基础材料，是国民经济增长重要的基础行业，具有不可替代的地位和作用。改革开放40多年以来，在高温工业快速发展的驱动下，我国耐火材料工业也取得了长足进步，无论产业规模还是技术水平都在逐步靠近世界先进水平，2021年，我国耐火材

绩效分级管控并不是一项完善的措施，如何科学长久解决冬季重污染天气应急管控问题，可考虑改变目前我国预算年度管理的模式。

在各级生态环境部门和社会各界的共同努力下，我国大气污染防治工作取得积极成效,大气环境质量持续好转。在“精准、科学、依法”六字方针指导下，创新建立分级管控等相关制度，实现了大气污染的精准治理。对企业实施分级管控，稳定了企业的生产预期，化解了重污染天气应急管控导致的不定期停产、限产风险，为地方经济平稳有序发展提供了有利的外部条件。

苏源环境股份基于国家相关政策文件要求，并结合众多钢铁、焦化、水泥、建材等工业企业大气污染物超低排放改造提升工程实际建设需求，配合各工业企业环保部门、生产部门进行排放源清单梳理后，设计出更符合工业企业污染防治现状的卓越智慧环境管控云平台系统V3.0版本。

日前，镇江公示镇江市重点行业绩效评级B(含B-)级以上、引领性企业和重污染天气应急管控停限产豁免企业名单。详情如下：

为强力攻坚秋冬季大气污染治理，改善辖区环境空气质量，山东省济宁市创新实施绿色错峰、绿色应急、绿色施工等三项秋冬季绿色管控措施，进一步加严标准、细化措施，最大限度降低秋冬季污染积累和对企业生产经营造成的影响，力争通过科学精准管控，达到经济发展、保障民生和污染减排的多赢。济宁市制定秋

绩效沟通作为绩效管理的灵魂和核心，是整个绩效管理过程中耗时最长、最关键、最能产生效果的环节，它包括绩效计划沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通及绩效改进沟通。但在实际运用过程中却不尽人意，很多企业都是在绩效出了问题的时候才会上演救火大戏，忽视了持续的绩效沟通对于绩效管理的重要作用。大唐思拓绩效管理系统对于绩效沟通的探究主要从四个方面展开，下面就大唐思拓在自己公司内部借助管控平台实施绩效管理系统的实例进行逐一分析。1、绩效计划沟通大唐思拓公司在2013年就开始了借助管控平台的支撑来进行绩效管理。2013年1月初开始的具体绩效方案的制定历时一个月，经过公司主要

8月7日，从蒙东阿荣旗供电公司有关部门了解到，该公司坚持依法依规从严治企，认真开展全员绩效考核工作。通过明查暗访、部门联动，齐抓共管，全员覆盖，营造了有条不紊、紧张有序的工作氛围。该公司组织职工学习全员绩效考核各项管理制度、方案、流程等，使职工深刻认识全员绩效考核的必要性。考核部门和人员按照公司绩效考核相关要求，及时、准确地将考核数据录入系统，保证绩效考核正常有序。该公司通过严肃、认真、扎实地工作，将以量化为考核重点的全员绩效考核工作做实、做细，坚持月考核，月兑现，动态管理，规范了企业生产经营秩序，严肃了工作纪律，提高了全体员工参与绩效管理的自觉性和积

4月22日，笔者获悉，国网辽宁检修公司加强绩效过程管控，完善各项指标改进提升措施，确保年度工作目标顺利实现。截至目前，该公司2014年绩效管理三个层面、三类指标全部梳理完毕，各部门负责人年度合约制定完成。国网辽宁检修公司2014年全员绩效工作以公司企业负责人业绩考核指标、同业对标和年度重点工作为基础，将岗位职责与关键业绩考核指标一一对应，分公司层面、部门层面、岗位层面梳理绩效指标，建立业绩看板，按照指标排名顺序进行绩效考核，激励各部门、单位挖掘改进潜力指标，突破提升落后指标，确保公司绩效目标不断提升。该公司注重考核过程中的沟通反馈，帮助绩效积分低的员工

1月16日，牡丹江穆棱市电业局为进一步加强同业对标管理，落实责任到部门、到岗位，明确分管领导，该局从进一步提升全员责任意识，促进各项指标取得更好成效入手，启动了加强同业对标管理工作。同业对标是提升供电企业经营绩效和综合管理水平的重要工具和有效方法，是综合评价业绩成果和管理水平的重要手段。自启动同业对标工作以来，该局高度重视，把同业对标工作作为提升企业管理水平的重要抓手和载体，按照同业对标工作“求真务实、力求实效”的总体要求，不断转变管理观念，关注绩效管理，落实持续改进，取得了一定的管理成效。为进一步加强对同业对标指标的管控与落实