大龙发电公司修旧利废实现双赢

一季度，南京电厂发电量同比增长6.82%，利润总额同比增加2293万元，同比增利91%，实现首季“开门红”。该厂深入贯彻落实集团公司、江苏公司工作会议精神，坚持以高质量党建为引领，加速推进能源保供与经营发展“双线攻坚”。以“治本攻坚、强基固本”为主线，深入推进安全监督网格化管理，强化1号机组C

今年以来，黄陵矿业紧扣陕煤集团“四个全面”工作部署，围绕“又好又快”发展目标，深耕“四种经营理念”，聚力攻坚，躬行实干，实现首季“开门红”。一季度较预算煤炭产量增加16.2%，发电量增加7.7%，铁路运量增加10.3%，营业收入完成年度计划的25.1%。“满弦”发力稳增长锚定稳增长目标，聚焦“系统

本网讯“什么是党员？党员就是即使在最艰苦的情况下，也要尽职尽责，做出表率！”大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）热机检修党支部副书记（主持工作）、副主任张永明这样说道。作为基层党建火车头，如何提高自身履职能力，加强支部组织和思想建设，在公司生产经营大局中，如何发挥支部战斗

大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）电热检修部配电班现有成员8人，平均年龄33岁，女职工占比62%。主要负责发耳公司电气一次设备的高压试验、6kV以上高压开关、变压器的维护检修等关键工作。一直以来，该班组始终坚持“学习一流技术、锻造一流员工”为目标，不断将“同心聚力、追求卓越”的

本网讯发耳公司自2024年开展“节约节能降造”活动以来，该公司广大干部职工持续深化“勤俭节约”理念，全要素、全方位深化举措、明确责任、扎实推进，各项工作取得显著的成效。该公司在下发了关于开展节约节能降造工作方案的基础上，制订了50余项重点工作及措施，明确了各部门涉及项目、内容、责任人和

新年伊始，黄陵矿业迅速启动“奋斗模式”，煤炭、电力、铁路、项目建设各条战线争分夺秒，1月份，煤炭产量、发电量、铁路运量分别完成计划的112%、130%和110%，实现首月“开门红”。全力以赴稳生产春节期间，黄陵矿业火车装车站、地销现场热火朝天，日均发运煤炭超6万吨。该公司聚焦“稳产量、拓增量”

在茫茫的乌蒙山深处，有这样一个人，他善于拼搏，不畏艰难；他勇于进取，开拓向前，怀揣满腔热情，在崇山峻岭中呈现出了太多的精彩故事，在人生成长的道路上用自己的足迹书写着追求卓越的人生，他就是大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）姜波。姜波，男，汉族，1981年9月出生，中共党员，工

本网讯在大唐贵州发耳发电有限公司（以下简称发耳公司）高质量发展赶考之路，发耳公司广大党员干部职工以拼搏奋进的姿态，奔赴新征程、展现新作为、书写新篇章。21年的足迹印证了一代代发耳人“艰难不怕难艰苦不怕苦”的“新三线”精神，而这种追求卓越的“新三线”精神，正是助力企业走出经营困境的强

王盛先，男，1983年3月出生，中共党员，现发耳发电公司热机检修部制粉班班长。说到成长，他总说感谢部门、公司的精心培养，工作中他肯钻研、勤思考、勇挑重担，管理上他善带兵、乐奉献，以饱满的热情致力于检修技术及管理工作。“以点带面，打造高素质精英团队，为公司高质量发展建功立业”，这是他给

国家电投学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议提出全面实施“均衡增长战略”，即坚持“四个均衡”：规模增长和投资能力均衡匹配，传统产业和创新业态均衡发展，电源品种和区域布局均衡优化，存量提质和增量做优均衡推进，牢牢把握“增长”这个核心，大力推进管控体系优化，进一步增强核

本网讯在企业经营过程中，修旧利废占据着至关重要的地位。它是企业减少支出、降低成本、提升经济效益的最有效经营手段之一，同时也是设备管理工作不可或缺的重要内容。通过修旧利废，企业不仅能够有效降低生产成本，还能显著提高设备管理水平，为可持续发展奠定坚实基础。发耳发电公司积极以机组检修为

为保障设备长期稳定运行，近日，国能龙岩发电公司紧抓机组调停窗口期，全面开展变频器专项保养工作，为后续安全高效生产筑牢根基。图为该公司电气检修人员正在检查变频器功率模块此次保养聚焦变频器这一核心设备，该公司提前制定《变频器专项保养方案》，针对不同型号设备“量身定制”维护清单。期间，

近日，国能龙岩发电公司组织锅炉专业点检人员扎实开展5号锅炉尾部烟道区域受热面管及其附属设备设施防磨防爆检查工作。图为锅炉专业主管正在进行防磨防爆检查技能现场指导该公司依照5号机组调停消缺进度计划，组织防磨防爆检查小组成员充分结合机组运行状态、同类型锅炉非停通报内所暴露问题，对包括耐

为保障电热保供关键期机组稳定运行，自5月起，国能龙岩发电公司围绕机组负荷与供热实际，聚焦设备风险，多维度强化安全管控，确保设备风险可控在控，为能源保供筑牢根基。深耕安全教育，筑牢思想防线。该公司秉持“安全第一”理念，将其贯穿日常生产，重视安全教育基础培训。利用班前班后会、安全活动

“一分钱”提质增效专项工作，是国家电投集团以高质量发展为主线，以提升经营利润为目标，以降低度电成本为核心提出的一项重要工作部署。国家电投集团系统上下向成本要效益，向内部挖潜力，推出赛马机制赛成绩晒成果，开展专项劳动竞赛比学赶超全方位提高价值创造能力。实践证明，“一分钱”蕴含“高质

近日，为进一步强化安全生产管理，国能龙岩发电公司分批次组织各运行班组开展工作票全过程管控“大讨论”活动，聚焦工作票管理薄弱环节，集智攻关、查漏补缺，拧紧安全生产“责任阀”，筑牢安全生产防线。首先，聚焦痛点，让“讨论”对准“问题靶心”。工作票作为电力生产现场安全作业的“通行证”，其

近期，国能龙岩发电公司结合春季安全大检查工作措施，强化现场安全巡检，加大巡检频次和力度，提高巡检质量，保障机组运行稳定，筑牢安全生产堤坝。图为该公司员工正在认真检查设备安措执行情况该公司建立健全相关巡检制度，以制度为依据，通过实行岗位责任制，明确各岗位职责。巡检过程中，该公司员工

戈壁沙漠春潮涌，项目建设战鼓酣。从河西走廊的常乐电厂到张掖火电扩建项目，从腾格里沙漠新能源大基地到庆阳绿电聚合项目，在甘肃电投集团省列重大项目建设现场，塔吊林立，焊花飞溅，机械轰鸣，人潮涌动，处处洋溢着“抢进度、保质量、创一流”的奋进气息。今年一季度，甘肃电投集团累计完成投资20.2

截止05月05日，国能龙岩发电公司圆满完成了“五一”保电任务。保供保电期间，该公司聚焦目标任务，以最严密措施做好安全管理、隐患排查、能源保供等各项工作，切实保障“五一”期间安全生产形势平稳及电力可靠供应。该公司结合工作实际，在节前有针对性地制定《2025年度“五一”期间保电措施》，成立保

近期，国能龙岩发电公司以春季安全大检查为抓手，坚持“边检查、边整改、边巩固”的原则，扎实开展排查设备隐患，守牢春检期间“安全关”，为全年安全生产筑牢基础。该成立春检工作领导小组，第一时间召开春检动员会，结合实际压实各层级检查责任，编制检查大纲，细化具体检查内容，将安全基础管理、风

2025年，是“十四五”规划的收官之年，是大唐安徽公司“改革发展年”，也是大唐安徽当涂公司推进深化改革、谋求高质量发展的关键之年。为进一步提升企业劳动生产率和人工成本投入产出效率，该公司紧紧围绕省公司深化改革蓝图，坚持问题导向和系统性思维，以改革为抓手，积极探索职工岗位动态管理新路径

“五一”小长假，国能龙岩发电公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，科学部署、精准施策，通过一系列扎实有效的举措，确保节日期间电力供应安全稳定，同时高效推进设备检修工作，实现保电与检修“双轮驱动”。为确保“五一”期间电力稳定供应，该公司结合往年经验，以保人身、保设备为中心