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12月20日,以段荣为组长的蒙东公司标准化班组建设考评组,对林西局班组建设工作进行了考评检查。
考评组一行在听取班组建设情况汇报后,通过查阅资料、实地察看等形式,先后深入到该局调度中心、计量中心、送变电工区、统部供电所进行了考评检查。
林西局自开展班组建设工作以来,将班组建设工作作为企业基础管理的中心工作,认真落实“行政主导、工会牵头、部门负责、上下联动、全员参与”的班组建设工作机制,取得了班组建设工作的阶段性成果。
在情况反馈会上,考评组针对验收过程中的不足和薄弱环节,对林西局班组建设工作提出了建设性意见和建议,并希望再接再厉,不断强化班组建设,全面提升企业管理水平,为圆满夺取下一阶段班组建设工作目标而努力。
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近期,林西局的农网改造工程陆续开工。为有效确保工程的施工安全,林西局牢牢坚持“安全第一,预防为主”的方针,以保人身为第一目标,把安全工作列入工程施工的重要议事日程,扎实抓好安全管理,牢筑安全防线。一是危险点分析到位。每次施工前,工作负责人与安全员深入现场认真勘察,仔细查看施工作业需要停电的范围、保留的带电部位和作业现场的条件、环境及其它危险点等。对于施工作业的危险点及可能出现的影响作业安全的其它因素,认真进行分析,切实把施工作业时的困难考虑周全、详细。二是管理职责到位。根据勘察情况,结合现场作业环境及现场“参战&rd
早晨8点,比上班时间整整提前了30分钟,计量中心主任毛玉华像往常一样,打扫完大厅门前卫生,拿起前一天准备好的工作计划,琢磨今天的工作安排。一上班,计量中心的工作人员等待主任布置一天的工作,各项工作任务已经清晰,明确的安排完毕,大家各自分头行动,计量中心的一天开始了。不一会,装的满满电表的供电所的一辆皮卡车停在了计量中心门口,我是计量中心具体负责表计轮换工作的,我赶忙来到车旁,在初步检查电表无破损后,把电表放到了校表车上。毛玉华主任仔细的清点,核对登记送来电能表的块数,供电所的车辆离开后,单兴袭主任和张熙源便开始一块一块整理,每块表逐一录入系统,准备校验
4月初,林西县新林镇百姓已经开始春耕,清明节后农间地头更是一片繁忙景象。林西局新林供电所的员工也露出欣慰的笑容。今年3月份,林西地区普降大雪,为机井表计的拆装、校验工作增加了很大的难度。可百姓春灌也迫在眉睫,林西局新林供电所员工自发组织,分组拆校表,穿雨靴、骑摩托,在道路封闭路段只能骑马赶去,克服恶劣天气,在道路泥泞、行走不便的情况下,在3月底完成了该所辖区所有机井表计的校验、安装工作,为服务百姓春灌做好充分的准备。连日来,为确保农民百姓用电,新林供电所配合农网工程,对机井线路进行改造工作,提升供电可靠性。同时,新林供电所员工分区域承包,公开联系方式,
随着天气渐暖,各建筑工地、矿业等生产单位陆续开工,申请临时用电、恢复送电的业务不断增多。对此,林西农电局高度重视,要求城区供电所集中全力保障此类业务顺利开展,保证各类生产用电单位在最短的时间内、以最简捷的流程手续用上放心电、满意电。该局营销部以及城区供电所相关专工、配电班、业扩报装类服务人员都放弃休息日,下班以后也要保持通讯畅通,做到随叫随到。“经济发展,电力先行”,各类建筑、矿产业是林西县的重要经济命脉,只有充分打好电力这个“马前课”才能有力保障其经济效益。近年来,林西县农电局在不断努力提高供电质量的同
自4月19日开始,林西局官地供电营业所将为期半个月对龙头山、二段、上官地九、十村等十九个村庄安装机井变压器、线路。据了解,为使农民顺利灌溉,不误农时。该所积极准备,迅速组织,为灌溉工程新建10千伏供电线路约3.95千米,新装更新变压器19台,容量950千伏安。施工人员纷纷表示在保证安全的同时将以最快的速度保质保量的完成线路设备施工作业任务,为农业灌溉工程顺利实施提供足够的电力支持。(文/王玉红 审核/王宏)
4月18日下午,林西局组织了部室负责人、一线职工共60余人,学习了山东聊城供电公司“4.12”人身事故快报。会议上,局长金鑫宣读了山东聊城供电公司“4.12”人身事故快报,班子成员分别对此次事故发生的原因进行了分析,调度所、送变电工区、各基层供电所等参会人员纷纷对如何杜绝类似事故的发生进行了激烈讨论。惨重的事故教训,再一次给我们敲响了安全警钟。最后班子成员就此次事故快报提出以下几项要求:1、要深刻吸取本次事故教训,坚持“安全第一,预防为主”的思想。并切实落实到日常行动,落实到每个人
随着冷空气的南下,天气渐渐回暖,新一轮迎峰度夏悄然来临。自4月18日开始,林西局送变电工区将抓紧时间对所属变电站进行设备“体检”,保证设备在迎峰度夏期间健康稳定运行。此次检修的内容包括一次设备主变压器,断路器、电流互感器、电压互感器、避雷器,以及二次设备线路保护装置校验,预防性试验等,从“严、实、细”中对运行设备进行全面检修,迎接高温酷暑的严峻考验,保证设备安全稳定健康状态下可靠供电。据悉,为确保今年迎峰度夏期间电网安全稳定运行,该局结合春季安全大检查活动,集中开展设备、线路安全自查,强化电网薄弱环节和设
4月19日,由林西县总工会举办的“庆五一 税鑫杯”职工文化广场拔河比赛,在松莫广场隆重举行,林西局抽调了送变电工区等一线职工10人组队参赛。此次比赛共有24支代表队300多人参赛,比赛中,林西局参赛选手表现出了团结协作、勇于竞争、顽强拼搏、奋勇争先的精神,展示了电力人奋发向上、勇攀高峰、共创和谐的面貌。经过紧张激烈的角逐,该局代表队获得了比赛第三名。此次活动的成功举行,让广大职工充分感受到了节日的浓厚氛围,同时也丰富了员工业余文化生活,增强了员工间的沟通与合作。(文/高永娟 审核/王宏)
4月18日林西县农电局由安全监察部牵头组织开展了人人讲节安全课活动,旨在进一步提高全员安全意识,确保春检工作的有序进行。4月份该局春检工作正式拉开帷幕,本着“边检查、边整改”的原则,为了加强春检作业现场安全管控,并落实责任人,实行责任追究制。春检计划一下发,相关部门就进入了紧张的准备工作。首先从人员安全教育、计划安排和安全工器具配置等环节开展隐患排查;严格执行规程制度,特别是标准化作业指导书、指导卡;做好工作现场的危险点分析;各项工作必须安排专职监护人在现场全过程监督检查。局反违章纠察大队对各施工单位进行严格管控,形成上下一心,
为深入贯彻落实赤峰供电公司2013年农电营销专业会议工作部署,全面践行“四个服务”宗旨,规范营销管理,提高服务水平,林西县农电局于4月2日召开了供电服务突出问题整治活动启动会议。此次活动由该局营销部负责牵头组织实施,其他各部室共同参与配合,明确责任分工,并提出具体目标和要求,力求基本解决供电服务中存在的突出问题,其中重点解决供电质量、费用收取、故障抢修、电费抄收等八大方面的突出问题。会议要求各部门负责人要对此项工作高度重视,将整治活动纳入本单位整体工作安排和年度重点工作计划,统筹规划,找准切入点和着力点,积极稳妥地开展整治活动。
为深入学习贯彻十八届中央纪委二次全会、国网公司、蒙东公司反腐倡廉工作会议精神,4月2日下午,林西局党委召开2013年反腐倡廉建设工作会议。领导班子及各部室负责人共50余人参加,会议由林西局党委副书记、林西局局长金鑫主持。会上,班子成员分别传达了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定、内蒙古自治区七项规定、国家电网公司八项规定实施细则、蒙东公司党委书记潘尔生讲话精神,并结合实际,突出重点,安排部署了该局2013年反腐倡廉建设的主要工作。会议要求全体党员干部要以此次会议精神为指引,扎实开展好各项工作,巩固惩防体系建设工作成果,夯实反腐倡廉工作基
中国能建西北电建山西古交项目部热处理班成立于2016年3月,现有成员17名,专科以上学历5人,高级工4人,中级工9人,平均年龄不到30岁。2016年5月在,古交热处理班组严格按照中国能建、西北电建创建安全管理标准化班组细则实施管理,敢于挑战技术难题,确保热处理工艺质量,2017年2月16日获评中国能建2016
为树立公司"一流品牌"的企业形象,同时为响应检修公司"标准化"班组建设要求,自8月份以来,阜阳项目部全面推行"标准化"建设,从员工生活区、到班组再到仓库"标准化"的整改建设,对所有人展示了检修公司文明、和谐、整洁的工作环境和责任风范,为每一位员工营造一个积极进取的工作氛围,提高了
近日,从昌吉州首届工矿商贸企业安全管理标准化班组票选暨示范性班组表彰大会上传来喜讯,昌吉热电厂热工检修班一路披荆斩棘,最终角逐,获得昌吉州安全标准化管理示范班组三等奖,班长任刚获得昌吉州优秀班组长称号。班组是企业安全管理的基础,为了巩固安全管理的基础力量,树立安全管理的示范点,形
近期,河津发电分公司燃化运行部统一部署,有序开展班组安全生产标准化工作,现场各岗位面貌焕然一新,班组标准化工作又迈上了一个新台阶。他们首先对各生产岗位的个人工具柜进行了全部更换,按照该公司标准化管理统一要求张贴标示、标签;其次对公用柜与个人工具柜内的的定置定位进行细致管理,依据部
近日,河津发电分公司各班组针对班组建检查中存在的班前班后会流于形式,安全台账、QC活动记录不全等问题;展开集中整改,整治。首先,各班组利用学习日,对照班组评级检查制度逐条对照,存在的问题一一列出,制定整改细则,在班组工作中逐步整改。特别是针对习惯性违章的抬头趋势,在部门的统一部署下
近日,为了进一步规范标准化部室建设,河津发电分公司外围检修部积极行动,统一更换办公用品,并结合班组办公器具的实际情况进行定置定位整顿。定置定位有利于提高工作效率。外围电气担负着全厂外围电气设备的维护工作,尤其是备品、备件方面,如果不仔细看很容易弄错,重复增加班组人员的劳动力,针对物资标签字迹模糊,部门要求对其进行了统一更换,物品摆放定置定位,零部件及工器具摆放合理,极大地提高了工作效率。部门专工深入班组对班组生产标准化、卫生大清扫情况进行检查、指导,并对班组安全生产标准化存在的问题进行分析,并提出整改方案;班组人员保持所管辖设备无渗漏和卫生死角,每周按
为进一步推进标准化班组创建工作,深化标准化班组建设措施落实。日前,满洲里检修工区组织开展标准化班组互查互学活动。该工区根据标准化班组建设要求,结合工作实际,明确责任分工,积极开拓思路,谋划班组建工作创新。此次互查互学活动将达标班组和创建工作基础差的班组有机结合起来,进行现场检查、现场观摩,实现班组互动互学,互相促进,经验共享,共同提高的目标。在此基础上,将标准化建设、班组基础建设、安全管理、日常管理全部纳入绩效考核,进行统一管理,通过不断总结经验,完善管理流程,丰富班组建设内涵,全面提高工区工作管理水平。
11月20日至23日每天下午,兴安供电公司送电工区的二楼会议室不停地变换着主人。原来,该工区利用雪天路滑不宜巡视、检修的空暇时机,以班组为单位,积极开展标准化作业专题视频培训。工区主任王金明、副主任秦兆广亲自参加了培训,并及时和大家进行交流探讨。本次培训,不再是以往生硬、单调的说教形式,而是专门收集整理了通辽、赤峰标准化作业视频资料,让大家在看“电影”中轻松掌握工作流程,明白操作要领,明确工作职责和工作接点,形成深刻的视觉化印象,规范了今后巡视、检修作业程序,提高了员工工作技能。
近日,在国家电网公司公布的第二批“创建先进班组、争当工人先锋号”活动中,奉化供电局有7个农村供电营业所名列其中,至此,加上前年城郊、萧王庙、江口3个首批达标班组,该局的10个农村基层供电营业所百分之百达到了国网公司标准化班组。国网公司提出“创建先进班组、争当工人先锋号”活动,是为了建设“三集五大”管理体系,加强和提升基层供电营业所及一线班组的管理水平,适应农村电网的建设和发展。奉化供电局在创建活动中,通过全面启动、以点带面、统一创建标准、严格创建要求等措施,在前年3个基
10月15日,兴安供电公司工会班组标准化建设检查组来到客服中心检查班组的标准化建设工作,客服中心营业厅班接受了检查。客服中心十分重视班组的标准化建设工作,为迎接蒙东公司营销标准化检查,进一步规范营销管理工作,提高为客户服务水平,客服中心全员开展营销标准化建设工作。按照蒙东公司下发的《营销工作标准化检查考核细则》认真开展自查和整改工作。客服中心是蒙东公司第一批营销标准化达标单位受到表彰。此次检查从“基础管理、报装接电、用电检查和营销服务”四个方面进行考评,班组人员对照考核细则进行了逐条梳理,完善不足。通过检查,查找不足提升创建水平
按照班组建设检查工作日程安排,6月28日上午,兴安供电公司班组标准化建设检查组莅临客服中心检查指导工作,客服中心营业厅班以良好的精神面貌迎接检查组的到来。客服中心十分重视班组标准化建设工作。营业厅班按照创建标准认真开展各项工作,进行认真自查和落实,对照班组建设八大项找出不足之处进行整改和完善,对理解有误的地方重新梳理,为此次检查做好充分的准备。营业厅班职工认真倾听检查组提出的意见与建议,做到“有则改之,无则加勉”,并针对班组建设工作中出现了难点进行了交流和探讨,为持续提升班组工作打下了坚实基础。
为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育,奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动,持续提高班前会的质量,各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷,值长提醒安
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
最近,盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂,共同研讨交流、观摩学习,注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来,盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用,持续深化核心业
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制,严防、严管、严控抓好各项安全生产工作,通过班前安全交底、班后安全总结、典
最近,盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式,结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式,灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”,进一步提升员工操作技能,促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
1月份开始,国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制,增强班组制度化、规范化、科学化管理水平,以文化制度突出“新”,风险预控突出“严”,员工教育突出“恒”为重点,强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力,夯实安全根基。在班组文化制度建设方面,该公司积极探索班组文化的创建和实践新
为培养高素质技能人才队伍,做实做强做优基层班组,确保班组核心业务“自己干”“干得精”,常规业务“干得了”、“管得住”,最近,盐城供电公司500千伏变电运检中心有序扎实开展运维一体化业务,对盐都变开展变压器铁心夹件接地电流检测自主实施工作,全面掌握主变运行状态,确保变压器安全可靠运行
最近,盐城供电公司召开班组建设行动重点任务推进会,就班组建设行动手册汇智专班能力提升活动、班组长俱乐部沙龙活动等重点议题展开深入探讨,并针对困难和问题进行了充分交流,加快打造高效坚强执行单元,推动公司和电网高质量发展。读完这则消息,笔者生出许多感慨来。班组是企业的“细胞”,是企业
今年以来,人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”,将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。通过月度考评加现场指导的模式,工作人员对班组开展各项工作存在的问题和误区进行辅导和答疑,帮助
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