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中核集团新局——孙勤:核电的价值选择

2012-01-04 13:40来源:英才杂志关键词:核电厂核电技术核安全收藏点赞

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美国和法国都是直接选择了三代核电的建设,而在国内,对选择二代改进型还是直接上三代核电的路径选择上,一直存有分歧。

“过去我们希望将二代技术再改进,但长远看,这的确是不行的。今后还是要加快自主创新的三代核电建设的步伐。”孙勤格外强调的是“自主创新”,因为目前国内谈及较多,也较为成熟的三代技术是指以美国技术标准主导的AP1000压水堆。

“我们核工业人的使命,不是多增加一个机组两个机组,而是能不能有过硬的自主品牌。”这是整个中国制造业面临的瓶颈,孙勤不愿看到很多制造业领域里的窘境,在涉及国家战略安全的核工业领域重复上演。

“我们不只会造一个壳,要会造‘中国心’。搞核电的,我们可以搞很大的规模,但是总依托美国的、法国、俄罗斯的技术,最后总要有一条,你有没有过硬的自主品牌。”孙勤认为,真正检验自主品牌的竞争力,就必须走出去。

现在,国际核电市场竞争很厉害,中国只有30万千瓦的机组能走出去,其他的都出不去,因为用的技术或者关键部件不是中国自主品牌。

实现对其他核电强国的技术突围,并带动国内大量成套设备的出口。业内有一种共识,中国核电要走出去,还得靠自主的三代核电技术

就在2011年10月间,中核集团宣布其自主研发的百万千瓦级三代核电技术ACP1000,由科研设计转入工程总体设计阶段。国家安全局和能源局都对ACP1000给出了很高的评价。但让孙勤对中核集团自主三代核电技术充满自信的是“集众所长的后发优势”。

2015年后,国内自主品牌的三代核电技术可以实现产业化,这是孙勤给出的时间表。这个时间表并未比先发国家晚多少,并且在走出去竞争的问题上,中核集团不会只是说说而已。

中核集团瞄准的是对核能有旺盛需求的发展中国家。孙勤打了个比方“核电不像L V的包,拎起来就能走了。核电走出去是一个完整的体系,要综合考虑很多因素。”

除了同为发展中国家的政治亲缘外,中核能够罗列出的竞争优势是:有很好的经济性、适应发展中国家;从人才培训到设计建造,再到燃料供应,系统服务也很重要,这是中核集团以及与其配套的中国企业的强项;还有,很多发展中国家资金不足,中国可以提供资金支持,甚至是援助,而不会因此来卡对方。

现在,不仅是在三代核电技术领域,中核集团雄心勃勃。对于四代技术的研发,也以“中外合作,以我为主”的方式,不断推进。

核燃料的困扰

国际核燃料产业集中度非常高。由于全球铀矿分布并不广泛,就国家来说,加拿大、澳大利亚、哈萨克斯坦、南非、纳米比亚,再加上美国、俄罗斯等富铀国,以及法国的公司,全球成规模的公司,不过8家。

“粮食”掌握在别人的手里,显而易见,一定会对要成为核电强国的中国形成羁绊。而一直以来,中国被认为是铀矿资源不甚丰富的国家。

至今,国内已探明的大小铀矿200多个,分布于23个省份,铀储量在世界十名以后。但国内铀矿超过六成是中小矿床,且矿石品位偏低,不能适应发展核电的长远需要。

“我们开采铀矿,千分之三的就算富矿,澳大利亚、加拿大的富矿是百分之十几的矿。这个东西是老天爷给的,就像沙特有石油一样,是天赋,不可比。”

不过,“搞天然铀出身”的孙勤却认为,中国潜在的铀矿资源应该很大。“我们周边的国家都是富铀的,西边的哈萨克斯坦,北边的蒙古,都有很大的矿场,俄罗斯刚开始也找不到铀矿,后来突破了,一个矿就是40万吨的。铀矿又不会是按照国界线埋藏的,怎么就中国没有?”

按照孙勤向记者分析的,中国与上述拥有大矿的富铀国同属一个大陆板块,并且地脉并未有多大的区隔变化。

“我们真正搞核电是在‘十一五’以后,以前核电站不过三五座,根本用不了那么多铀矿,甚至不到现在几分之一的价格还往外卖,所以没投入去勘探开发。现在,大力发展核电了,不可能立竿见影,马上冒出来很多矿。”

当然,差异还存在于生产效率上。核电专家披露“同样规模的厂子,中国和加拿大比,前者1000人,后者200人全机械化采矿,劳动生产效率完全不是一个量级的。要达到这个水平,就得高投入。”

除了投入不足外,战略储备也是个重要的原因。“总量要节制开采,开采的过程还有环保的问题,能耗的问题。国际市场有卖,干嘛不去买?美国铀矿不少,但它却是最大的天然铀进口国。”

利用好国内国际两个市场,是孙勤主张的解决方案。中核集团实际上也早已在海外开矿。2008年通过借壳收购设立的中核国际(2302.HK),正是中核集团专门从事海外铀矿资源开发业务的平台。

福岛事故打击了全球核电发展,天然铀的价格被市场不看好,这也形成了抄底的条件。

“抄底有两个问题:一是我们的海外开发能力够不够;二是有没有控制权,参股入股,是个简单的方法,但没有话语权,不能自主,容易被人挤兑。”尽管做起来吃力,还要应对各种海外开发的风险。

虽然天然铀的进口并没有严格的控制,但在铀矿加工生产核燃料的整个环节上,出于国家战略安全的原因,国内核燃料的供应则是由中核集团绝对掌控。

核电发展战略地位的迅速提升,使核燃料以及核燃料加工设备等相关领域需求骤增,供需矛盾非常明显。工程院院士陈念念曾表示,我国核燃料产业整体还处于初级阶段,在5个核大国中生产能力仅占3%—5%。

“独享这一市场所带来的确定性需求”的中核集团,免不了被外界冠以“垄断”的帽子。

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