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中电装备努力打造一流输变电装备制造企业集团

2012-01-10 14:34来源:国家电网报关键词:输变电中电装备公司智能电网收藏点赞

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深化两级营销体系建设

加大营销资源整合力度

中电装备公司以特高压、智能电网及“三集五大”体系建设为背景,围绕企业“十二五”规划,结合企业产业发展和营销体系现状,努力构建“两级营销、五个体系”。以现有营销体系为基础,整合资源,创新机制,构建与企业发展战略相适应的组织架构、管控模式和业务流程;形成以ERP营销模块为信息支撑平台,由营销战略决策主体(营销管理委员会)、营销管控主体(市场营销部、国际部)、营销业务实施主体(营销总公司、省级营销公司、境外办事处、所属企业营销公司、开展国际业务的所属单位)、营销业务支持主体(所属企业产品线)组成的责任明确、界面清晰、运转高效的营销体系,实现企业整体业绩的快速提升。

拓展企业新业务领域

狠抓国内国际两个市场

中电装备公司风电业务起步较晚,开展时间不长,面对当前竞争激烈的风电市场环境和国家风电审批政策的较大调整,按照新能源板块的规划部署,明确了以拉动风机及相关设备制造业务全产业链的定位。高站位思考、高起点谋划、高标准要求,积极与地方政府、合作单位沟通联系,深入开展国内外风电项目调研,通过各种途径获取风资源,寻求发展机会,努力促成开发条件成熟的风电项目开工建设,加快建立EPC总包模式。同时,积极探索自主开发、战略合作等多种业务发展模式,与地方政府签署风资源开发或战略合作协议13份,储备风资源开发容量超过300万千瓦,尤其是河南叶县马头山风电项目和辽宁大市项目进度较快,已经开工建设,近期即将并网发电。登封云顶山项目、襄县紫云山风电项目、新疆哈密三塘湖项目、通辽巴日嘎斯塔拉风电等项目的前期工作均按计划稳步向前推进。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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