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阿尔山供电局企业文化融入班组日常管理

2012-02-06 11:30来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局作者:王力辉关键词:阿尔山供电局企业文化安全收藏点赞

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企业文化归根结底属于意识形态范畴,要达到内化于心、外化于形的目的,必须用有形的管理制度加以整合规划,形成全局干部职工共同遵守和执行的行为准则。确定近、中、远期规划目标,使全局干部职工进一步明确了企业文化建设的目的、意 义、任务和措施。同时,班组制定出自己的规划措施,广造舆论,在班组迅速形成了开展文化建设的浓厚氛围。

企业文化核心内容,是企业文化的精髓。我们要利用宣传栏、学习室等宣传教育阵地进行广泛宣传,开展和举办以弘扬企业精神和安全文化理念为主题的活动。工作中要注重制度约束的刚性安全管理 和人性化引导的柔性教育相结合,规范班组班前安全教育为突破口和切入点,强力实施以人为本的安全行为管理。创立并完善 “二探、四学、五讲”安全教育程序,“二探”:在职工生病、子女入学时给职工送上慰问、祝福,并提出工作希望;“四学”:学习上级指示精神、学安全知识、学业务技能、学先进模范;“五讲”:讲上班安全生产情况、工作安排、注意事项、控制重点、行为养成。

在推进职工日常行为养成过程中,注重亲情引导,良好的感情投资和经济激励,促进了职工行为的不断规范。在强化各岗位规范的基础上,将职工的日常生活行为起居也必须纳入行为养成管理的范畴,使全局职工的素质和文明程度得到提高,为推行“严、全、精、细”化的管理创造条件。

作者: 王力辉
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