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兴安供电公司开展“你需要我做什么”主题活动

2012-02-08 17:10来源:蒙东电力有限公司兴安电业局作者:李景志 曲文平关键词:兴安电业局本质安全收藏点赞

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为推动本质安全建设工作的深入开展,加强需求管理,提高服务质量,营造互相沟通,互相协调,互相促进的氛围,近日,蒙东电力兴安供电公司结合本质安全建设开展了“你需要我做什么”主题活动。旨在统一思想,更新观念,转变作风,提高效率,做自己应做,想他人所想,帮他人所需,互相之间建立上下贯通,协调一致的工作格局。

一是强化一个管理。 把需求管理作为本质安全工作的一重要内容, 开展“你需要我做什么 ” 主题活动,解决管理空,环节断层,沟通盲点。

二是建立一个平台。以本质安全建设办公室为沟通平台,部室、单位彼此之间的需求,及时转达给相应部室和单位,督办执行。

三是开展三个互通。开展部室之间的需求互通,部室与层单位之间的需求互通,基层单位之间的需求互通,把需要调解决的问题,以互通的形式,及时得到解决,提高工作效率,提升互相协助的能力,促进本质安全建设工作全面开展。 四是解决一系列问题。通过三方面的需求互通,建立部之间、部室与基层单位之间,基层单位之间的联系纽带,及解决工作交叉中存在的问题,保证工作中各负其责,各尽其职,推动整体工作的顺利开展。

五是转变一种作风。通过主题活动,使公司提高大局意识,转变工作作风,整治办事拖拉,效率低下,不作为,乱作为的现象和行为。要求机关员工树立勤政高效、服务至上的思想观念;要求基层员工树立积极进取、务求实效的工作作风,消除工作中推诿扯皮的不良现象,提高工作效率。

六是营造一种氛围。在“你需要我做什么 ”主题活动中,在公司内部营造一种互帮、互助、互学、互进的工作氛围,实现联系无断点,沟通无断层,工作无漏项的要求。

七是实现一个目标。通过“你需要我做什么”主题活动,提高公司全部员工本质安全能力,实现标准化操作,精益化管理,系统化运营的管理目标。

八是固化成一种制度。通过“你需要我做什么 ”活动,进一步对公司内各部室、各单位工作情况进行分析和研究,梳理出一整套适用的、合理的、完善的标准化工作流程和管理流程,并固化成一整套分工明确、配合有力的管理制度。 通过开展“你需要我做什么”主题活动,达到加强需求互通,弥补管理空档,克服环节断层,消除沟通盲点的目的,从根本上转变工作作风,使公司内岗位之间、专业之间、部门之间由被动配合向主动合作转变,在互帮互助中,提升公司全员本质安全能力,逐步实现标准化操作,精益化管理,系统化运营的管理要求。

作者: 李景志 曲文平
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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