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1月17日,省公司五届三次职代会暨2012年工作会议顺利闭幕。两会上传递出的创建“两个一流”和加快建设“一强三优”现代公司,全面构建“三集五大”体系建设等重要信息,为民勤供电公司2012年的工作指明了“航向”。连日来,民勤供电公司结合实际, 积极采取措施,迅速传达省公司“两会”精神。
一是将省公司“两会”内容列入2012年职工政治理论和党委中心组学习计划中,有针对性地制定了学习内容,全力抓好干部职工的政治学习,使全体干部职工真正了解公司2012年的指导思想、工作思路、奋斗目标和重点工作。二是组织班子成员、中层干部开展了学习讨论活动,全面解读省公司“两会”内涵。三是在全面学习领会黄强总经理工作报告精神的基础上,进一步理清工作思路,围绕黄强总经理提出的八项重点工作,科学制定2012年工作计划,立足当前,开好头、起好步,为圆满完成年度目标任务奠定了坚实基础。
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2013年,凉州区供电公司坚持以创一流统揽全局,吹响了向创建国网公司一流县级供电企业进军的号角,以实际行动踏上了创一流的征程。高起点,坚定创一流工作决心凉州区供电公司是甘肃省电力公司员工队伍最庞大的农电公司之一,但年供电量不足四亿千瓦时,电网基础设施薄弱,供电公司办公环境简陋,大家对创一流的热情不高,认为这样一个靠效益发工资的企业,拿什么去创一流。面对广大干部员工的模糊认识,该公司领导班子并没有气馁,他们意识到:一个企业、一个单位,如果没有一个奋斗目标,工作就可能滑坡,就不能适应时代的发展。创一流工作不开展,创一流目标不明确,创一流责任不划分,创一流氛
为了进一步加强计算机信息网络安全管理,确保公司信息网络安全,近日民勤县供电公司调度控制中心坚持以网络安全为重点,多措并举,有的放矢,强力开展计算机信息网络及附属设备专项安全检查,切实保障网络与信息安全,取得了显著的成效。一是认真组织相关人员学习《民勤供电公司计算机网络与信息安全防范应急预案》,做好计算机病毒预防、问题设备替换、中心机房防火、防盗等工作。安排专人负责春节期间计算机网络与信息安全应急事件处理工作,确保突发事件能及时有效地得到处理。二是组织各部门、单位兼职计算机操作员人员对所属计算机进行检查登记。通过开展计算机设备检查登记,积极引
为了迎接党的十八大胜利召开,切实做好保供电准备工作,民勤供电公司部署联合广播、电视机构,开展广播、电视专项用电安全检查及应急保供电演练。该公司根据供电辖区实际供电情况,联合广播、电视机构编制了保供电应急方案。首先对重要场所、重要客户开展了供电辖区保供电线路及设备的巡查,线路通道的清障处理,加强了隐患排查,按要求及用电检查规范,全面梳理检查,将自备电源纳入供电业务管理,对存在安全隐患的,下达整改通知书限期整改,确保会议期间供电安全。其次根据辖区供电情况,联合广播、电视等单位,开展了现场应急保供电演练。做到了供用电双方信息通畅,在外部供电电源中止后,应急保
为确保十八大期间安全稳定局面,实现年度安全生产目标,近日来,民勤供电公司通过各部门自查、边查边整改、自查报告汇总、检查组巡查等措施,深入扎实地开展秋冬季安全大检查。民勤供电公司领导班子成员分4个小组分别带队前往各基层供电所,就十八大保供电措施的制定及落实情况,“安全年”活动安全生产、建设质量、队伍稳定、优质服务、依法治企、品牌建设六大方面实施方案和推进计划的落实情况等13项内容进行检查。督促各部门认真开展“冬季”安全专项安全大检查及整改工作,消除管理、设备上存在的一些问题或隐患,扎实做好安全生
为检验公司各单位应对电网突发事件的综合处置能力,加强电网调度及运行监控等人员的安全责任意识,提高协调运作水平,确保电网安全稳定运行,民勤公司于近日参加了武威供电公司“庆国庆、迎十八大”联合反事故演习活动。通过参加演习,提高了员工防范电网事故的风险意识,锻炼了公司在大面积通电及极端自然灾害下的事故抢险组织能力和应急处置能力,确保在极端自然灾害情况下,尽力把损失减少到最低程度,尽快恢复电网安全稳定运行。
近日,为确保中秋节、国庆节供电安全可靠,民勤供电公司组织城关供电所等二十个供电所分别开展了安全供电大检查活动,对辖区内供电线路进行全面检查消缺,并深入客户家中检查维护用电线路,确保群众明亮安全过佳节。 为保障节日期间安全供电,城关供电所早研究、早安排、早落实,提前做好了节日期间电力供应、电网安全稳定运行的保障工作,补充完善节日期间各项安全供电措施计划,加强组织领导,成立以所领导为组长的安全检查小组,组织各班组对节日保电措施的执行情况和所辖供电设备进行了全方位的检查,重点检查各充油设备有无渗漏现象、设备有无接头发热,过负荷现象,对超负荷的台区变压器进行了
民勤供电调整工作思路,创新工作机制,狠抓效能风暴行动民主评议行风工作,通过严肃纪律,整章建制,强化社会监督,加强窗口建设,营造了公司上下干工作、干事业,奋发进取的工作氛围,形成了强大的工作合力,使供电服务水平和能力得到了有力提升,干部队伍作风建设明显加强,塑造了良好的企业形象。一是行风建设的自觉性明显增强。民勤供电公司充分认识民主评议行风工作的重要性和必要性,积极主动开展民主评议行风工作,明确内部责任分工,全面落实工作责任,责任明确、协调有力、工作高效。并将行风评议工作纳入党风廉政建设责任制考评体系之中,保证了行风评议各项工作落实到位,取得实效。二是服
9月20日,甘肃省档案管理规范化工作评级验收小组对民勤供电公司档案规范化管理工作进行了检查、测评,民勤公司顺利通过省一级管理水平验收,被评定为档案规范化管理省一级单位。近年来,民勤供电公司不断加强档案管理管理规范化建设,严格落实档案管理岗位责任制,建立健全档案工作收集归档、安全保管、鉴定整理、信息化建设、查阅利用等各项规章制度,购置密集架,完善硬件设施,引进档案管理专门软件,推进信息化管理进程,充分开发和利用档案资源,指导实际工作,不断提高档案管理水平,使档案工作取得了明显成效。评级验收小组认为,民勤公司领导对档案管理工作重视,相关职责明确,档案资料收
截止9月20日,甘肃民勤供电公司共增设电压监测点48个,旨在进一步加强电压质量管理工作,为电网无功电压治理提供准确的技术依据,确保电网电压质量监测点设置符合国家电力监管部门和国网公司的相关要求。按照省市公司统一部署和要求,严格核实现有电压监测点设置及运行情况,该公司自筹资金8.8万元,对电压检测网络进行完善扩建。本次安装的检测仪均为镇江长河电力设备有限公司生产的DY2型电压检测仪。该型检测仪具有对电网电压进行实时检测、数据统计分析、存储和多种形式的报表打印等功能,并采用PRS/GSM(短消息)通讯方式收发数据。所有新增检测仪均已全部安装调试
为认真贯彻落实关于加强保密工作的精神,进一步做好计算机网络安全管理工作,确保公司“三集五大”及党的"十八大"期间工作圆满完成。民勤供电公司积极行动,从规范计算机使用行为、保障信息安全,加强网络管理着手,加强网络安全教育,把保密工作落到实处,以教育员工树立网络安全管理意识,确保企业安全稳定,为推进公司“三集五大”体系建设和迎接党的十八大胜利召开打造良好的舆论环境。一是注重加强学习。组织信息管理人员学习信息安全和保密教育知识,杜绝“一机两用”的相关规定以
为确保计算机信息网络安全,防止网络及设备故障、数据丢失及信息不当利用,有效应对突发情况,保证公司各项工作的顺利展开,民勤供电公司调度通信中心突出重点,积极开展计算机信息网络及附属设备安全检查,针对计算机网络设备进行全面检测,重点排查机房及其设备存在的安全隐患,对发现的问题和隐患立即进行整改,及时排除事故隐患,通过开展信息网络及附属设备安全专项检查,加强了网络与信息系统安全管理,促进安全防护能力和水平的提升,以期达到预防和减少重大信息安全时间发生,切实保障网络与信息安全。切实解决公司信息网络安全及附属设备存在的问题,增强各单位的安全意识,全面
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
3月15日,济源公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务“短板”,提升服务水平,并结合自身实际,制定工作实施方案,开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里,16个镇、办事处的供电任务,其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是
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