涡阳供电公司扎实开展“台区营销精细化管理年”活动

3月18日，天津滨海供电公司自主研发的基于大语言模型的“线损分析专家”微应用上线，解决了传统线损分析方法存在的数据分散、分析时间长、技术门槛高等问题，将线损分析时长平均缩短了96%。“线损分析专家”以大语言模型为基础，采用滨海供电公司数字科创中心自主研发的智能调度决策逻辑框架，辅以多种

近日，甘肃白银供电公司线损监测人员贾启亮通过该公司自主研发的“台区线损X值分析法”微应用监测台区运行情况时，发现月亮湾台区配电变压器线损率异常。他通过一体化电量与线损管理系统中的“台区售电量”模块核对该台区供售电量数据，看到该台区存在居民用电异常情况，立即通知供电员工赶赴现场进行

3月5日9时，甘肃兰州供电公司安宁分公司刘家堡供电服务班班长卜玉强通过台区线损大数据模块系统分析工具和新一代用电信息采集系统线损诊断工具监测台区日线损情况时，发现安宁堡街道小康村台区配电变压器线损率大幅增加，便和该台区经理杨玄宇按照系统生成的电能表采集失败清单到现场核查，发现该台区

2024年12月20日，山东莱芜供电公司营销部线损管理人员李昊查看同期电量与线损系统2.0时，发现10千伏东李线线损率由3.27%上升至4.51%，且连续3天持续升高。该系统排查显示莱芜市东盛农产品有限公司用电量突降。现场检查发现，故障原因是电能表A相互感器一个螺丝松动造成A相电流为零，从而导致三相电流不

2024年12月31日，随着河北省承德县卓云40万千瓦光伏发电项目成功并网，冀北承德供电公司2024年年度督办任务实现100%按期办结。近年来，冀北承德供电公司聚焦关键核心业务指标，对督办事项及承办人实施精准考核。该公司以县级供电公司、供电所综合评价体系为依据，结合失分指标、发展短板、客户关切等因

10月30日，江苏南通通州区供电公司农电管控中心专责张飞登录用电信息采集系统2.0，发现文礼村58319号台区日线损率为4%，正常应为2.8%～3.5%。随后，他打开采集2.0中的“电网一张图”模块，通过升级后的“户-相-分路-变”拓扑关系图，发现台区412分路上的线损出现异常，并很快发现该分路村民张某家的实

“多亏你们安装了新变压器，现在我们厂里的设备运行很稳定。”10月12日，福建福安市供电公司社口镇供电所员工郭柳峰和吴锦章来到社口镇社口村福特茶叶厂回访用电情况时，茶企负责人陈先生说。今年，福安市供电公司完成了社口村10千伏社口线连接线改造，不仅提高了该村供电质量，还解决了该村台区线损率

最近，国家电网有限公司发布同期线损“十强百强”榜单，盐城供电公司以全国第六、全省第三的成绩今年首次入选线损“十强市”，东台、大丰、建湖、滨海、响水5家县公司入选线损“百强县”，宝塔等18个供电所入选“百强所”，努力推动公司线损管理提质增效工作再上新台阶。我们知道，线损作为衡量电网建

9月5日，山西省陵川县10千伏曹北线石头台区线损率由前日的1.87%突增到5.28%。晋城供电公司“啄木鸟”线损管理团队队员刘丞宇通过电网线损指标监测软件监测到石头台区变压器A相电流增加到13安。经过软件模拟校验，他第一时间排除线损干扰因素，精准定位台区异常位置，于是发出台区末端漏电预警工单。石

8月16日8时，国网四川省电力公司完成新一代用电信息采集系统2.0版本优化升级工作，共优化升级66个系统功能模块、55个基座模块、10个业务模块。采集2.0于4月上线后，国家电网有限公司持续推进技术迭代工作。国网四川电力在新系统割接前10天预先筹备，精细分解工作任务，有序推进检修计划提报、风险评估

近日，国网涡阳县供电公司组织台区客户经理、营销员等人员开展台区线损管理专项培训工作。旨在强化线损管理，提升线损管理水平。培训围绕公司线损考核方案、同业对标、供电所业绩对标各项指标当前完成情况进行分析，现场介绍台区线损管理典型案例，剖析当前线损管理工作存在的问题及下一步提升措施。会

4月4日，国网陕西省电力公司山阳县供电分公司召开一季度经营分析会，分管领导、营销部(客户服务中心)、乡镇供电所管理部、营销班组和基层供电所负责人30余人参加了会议。一季度，该公司累计完成售电量5250万KWH,与去年同期相比增长10.17%;综合线损率完成9.08%,售电电价完成476.09元/KKWH。各项经营指标整体与去年同期相比完成较好。会议认真分析了当前经营工作中存在的问题，各供电所、班组就一季度指标任务完成情况、线损管理和优质服务工作进行了经验交流，展开了讨论，针对经营管理过程中面临的诸多问题和存在的不足，提出了很多具有建设性的意见。营销部还

近日，从贵州电网公司在遵义供电局召开的创先工作现场会上获悉，2013年1至5月该局综合线损率为3.90%。今年，该局从精细化和自动化两方面入手，在各个环节上做好指标的把关和预控，扎实抓好线损管理，将今年综合线损率控制在6.10%，确保达到创先线损指标要求。通过与南网五省区地区局开展创先指标对标分析，遵供明确了线损管理重点是配电网,也是线损管理创先的突破口。根据实际情况，该局加强低压配电网改造，两年来，共投入14961万元用于计量装置完善：已安装负控终端5620户，配变监测终端2383台，小水电在线监测终端319户，低压集抄20.5万户，更换低压户表57

近日，眉县供电分公司不断创新举措，全方位进行精细化、规范化管理，提高营销工作质量，切实维护客户权益，保障企业利益。为了助推营销管理工作日趋科学化和规范化，眉县分公司多措并举全面提升。一是开展春季营业普查工作回头望。针对营业普查中存在的基本电费执行不准确、电价类别不到位、卡片填写不规范等普遍问题和个性问题，进行回头看，确保全面整改到位;二是对阶梯电价执行仔细“问诊”。眼下大部分居民用电量正处于一档向二档过渡的临界点，认真查看是否执行到标准电量再执行下一档电价，是否对执行多种电价的居民客户按要求执行了阶梯电价，是否有漏执行阶梯电价现

8月9日上午，南方电网公司乡镇供电所规范化建设暨“五进台区”管理现场交流会在文昌召开，来自广东、广西、贵州、云南、海南五个公司的代表共计100多人参加了会议。会上，海南电网公司以视频方式向与会代表演示了营销监控系统、营销综合分析系统，营销精细化管理系统。在一天半的会议期间，五个公司的相关代表还采取实地参观和轮流发言的形式就乡镇供电所规范化建设进行探讨交流。据介绍，“五进台区”即以台区为单元将营销管理责任和指标进行分解，做到指标到人，责任到位，通过台区的线损管理，电费回收，计量管理，客户停电管理和优质服务等