华电半山发电公司：“SMART”原则实施目标管理

北极星储能网获悉，4月23日，上海发改委印发《上海市2025年碳达峰碳中和及节能减排重点工作安排》，其中提出：深入推进工业通信业领域碳达峰，加快布局和培育绿色低碳新赛道产业发展，推动新型储能、绿色燃料等产业高质量发展。另外在附件重点工作任务上，还提出：充分发挥科技创新核心支撑作用，依托

近日，上海市发改委印发《上海市2025年碳达峰碳中和及节能减排重点工作安排》的通知，其中提出，加快吴泾等重点区域整体转型，推动漕泾综合能源二期等重大项目建设，推动化工产业集聚。实施落后产能调整项目450项。加快布局和培育绿色低碳新赛道产业发展，推动新型储能、绿色燃料等产业高质量发展。加

4月23日，上海发改委关于印发《上海市2025年碳达峰碳中和及节能减排重点工作安排》的通知。提出推动风光等可再生能源多元发展，全市光伏装机规模突破500万千瓦，金山一期海上风电力争建成并网。可再生能源电力占比持续提升，绿电交易规模力争超过70亿千瓦时。推进绿色燃料产能建设，前瞻谋划绿色燃料重

4月23日，上海市发展和改革委员会印发《上海市2025年碳达峰碳中和及节能减排重点工作安排》。文件提出，完成全市“十四五”能耗双控目标，各区、各行业、各重点区域夯实目标分解和推进机制，单位GDP能耗下降率按照完成“十四五”规划总目标设置年度目标。努力推进全市碳排放强度下降。主要污染物氮氧化

4月21日，中国能建召开2025年一季度经营情况通报会，全面总结公司一季度经营情况，系统部署下一阶段经营重点工作。公司党委书记、董事长宋海良对经营工作作出批示。公司党委副书记、总经理倪真出席会议并讲话。公司党委常委、总会计师李丽娜主持会议，并传达中央企业一季度经济运行情况通报会精神，通

3月6日，国家能源局关于印发《国家能源局主责国家重点研发计划重点专项管理实施细则（试行）》的通知（国能发科技〔2025〕23号）。其中指出，紧密围绕国家新型能源体系建设重大需求，以实现科技自立自强、引领能源革命为核心，遵循专项实施方案，优化配置能源领域科技资源，持续践行新型举国体制，着力

3月6日，国家能源局关于印发《国家能源局主责国家重点研发计划重点专项管理实施细则（试行）》的通知（国能发科技〔2025〕23号）。其中指出，紧密围绕国家新型能源体系建设重大需求，以实现科技自立自强、引领能源革命为核心，遵循专项实施方案，优化配置能源领域科技资源，持续践行新型举国体制，着力

北极星售电网获悉，2月8日，安徽宿州市人民政府发布关于印发2025年重点工作任务及责任分解方案的通知。文件提到2025年重点工作任务包括，调整优化产业结构、能源结构、交通运输结构，开展循环发展引领行动，大力推行绿色制造。严控新增“两高”项目，依法依规淘汰落后产能和化解过剩产能。实施农业节水

1月21日，国务院国资委、应急管理部联合召开中央企业安全生产工作视频会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神，认真落实国务院安委会全体会议部署，以更加有力、更有针对性的措施，扎实做好中央企业安全生产工作。国务院安委会副主任、应急管理部部长王祥喜，国务院国资委党委书记、

1月16日，中国能建在京召开2025年工作会议暨一届五次职代会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议要求，大力践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，系统总结成绩，科学研判

1月9日，四川省发改委发布了乐山高新区年产10GW高效异质结电池片项目（一期5GW）节能报告的审查意见，原则同意该项目节能报告。根据公告，该项目业主为四川铄阳异质结新能源有限公司，项目位于乐山高新技术产业开发区，分两阶段建设5条N型晶硅电池生产线，年产5GW高效异质结HBC晶硅电池（一阶段2GW、二

垃圾治理规划是一定时期、一定地区或相关单位的特定的治理计划，是政府、社会、市场互动景象的描绘，也是对垃圾治理进行状态调整、过程控制和政策安排的一种手段，对垃圾治理起到引领、指示、规范和保障作用。垃圾治理规划具有时间性、地域性和针对性等特点，不同时间、地区或单位必然会有不同的规划对

随着我国水务行业竞争的进一步加剧，市场的竞争将更多地体现为水务运营管理和核心竞争力。水务企业的指标化研究和实施，是评价水务企业绩效、运营水平和管理水平的重要抓手。通过引入数字化的建模和分析手段，实现从数据采集、数据分析到数据挖掘的全链条，能帮助企业快速发现问题、总结问题、改进问题

摘要:大量电取暖负荷涌入电网，对“煤改电”区域的电网运行管理提出了更高要求。基于“煤改电”区域的运行管理，并根据“煤改电”区域用电需求随机、用户停电敏感度高、高峰负荷冲击性强等特点，研究并提出了一种新型区域电网运行管控体系。从建立评价模型来预测“煤改电”负荷、主动安排停电计划、实

因工作安排，最近跑了近一个月的现场调研，作为一名技术管理参与者，深入一线能更有效了解实际情况，所以每次我都会要求直接住现场，除了近距离调研一线员工的思维及行为习惯，也喜欢在现场安排授课交流(好为人师本性)，每次交流时不时会提些自己的设备管理观点，啰啰嗦嗦发现总能说满2小时，但关于基

2014年伊始，伴随着公司“三会”的胜利召开，新的工作任务和工作要求便呈现在变电运维四班全体成员面前。班组通过传达公司、中心的各项会议精神、要求进行“收心”，力求提升工作效率，将安全生产之弦抓紧。如何在变电运维工作中寻求“着力点”和“突破点”是运维人员需要进行思考的问题，经过学习交流，“行动学习”一词便进入我们的视线，它成为指导我们日常工作的理论武器，同时“问题—反思与学习—行动—新问题