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3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
1月22日,从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围,上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动,该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验,在火电热控技能竞赛中,面对来自系统单位的众多强手,勇于拼搏,获得二等奖,被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心,广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动,突出实效,注重提升员工职业技能水平,始终是
1月16日,贵州华电大龙发电公司党委组织各级党员干部,集中学习传达中纪委关于强化监督执纪问责确保务实节俭文明廉洁过节的通知精神,以及华电集团公司的要求,抓好廉洁过节教育,严防违规违纪。 该公司党委在新春佳节到来之前,抓好中纪委和上级公司文件精神的学习传达,对各级管理干部和党员打好不违规不违纪的“预防针”,是履行党委主体责任的一次行动。在学习传达过程中,公司党委负责人围绕落实中央八项规定,聚焦“四风”不发散,清正廉洁过好春节的要求,强调党员干部要树立严明纪律、严守规矩、严格执行的“三严&rdqu
1月13日,贵州华电大龙发电公司召开安全生产工作会,坚持强化红线意识,提出以“八个加强”,推进本质型安全企业创建工作。 会议总结了该公司过去一年安全生产工作情况,分析存在的不足,宣读安全生产1号文,明确2015安全生产目标,提出加强履行安全生产主体责任、加强安全技术培训、加强重大危险源和应急管理等8个方面的重点工作,着力推进全员、全过程、全方位安全管理。会议指出在新《安全生产法》的正式实施和相关配套规章陆续出台之际,安全生产管理已经进入了依法治企新阶段,要求全体员工充分认识安全生产的复杂性、反复性和艰巨性,要勇于担当安全生产责任
1月8日,从铜仁市总工会获悉,在刚刚结束的全省厂务公开民主管理工作会议上,贵州华电大龙发电公司以“1235”思路抓好民主管理,被命名表彰为全省厂务公开民主管理示范单位。广泛开展厂务公开民主管理活动,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神,以及习近平总书记重要讲话的具体行动。该公司工会在上级工会的部署下,紧紧围绕“公开解难题,民主促发展”主题活动,明确了以实现示范单位为一个创建目标;夯实制度建设和责任体系两个基础;完善内部信息公开平台、涉密信息管理平台、厂务公告栏三个载体;构建合理化建议、领导干部走基层
1月5日,从新年第一个站班会上获悉,贵州华电大龙发电公司从元旦以来,在4天时间中发电4981万千瓦时,抢抓电量依然不松懈。元旦节期间,该公司两台机组仍然处于调峰运行,为确保机组运行稳定,严防人为损失电量,运行人员认真落实各项保电措施,精心调整运行参数,加强设备巡检。总经理岳向荣时常深入一线,了解机组运行和人员值班情况,与广大员工坚守在工作岗位上,及时指导管理人员搞好设备维护和消缺工作,为抢抓电量夯实安全基础。据悉,在元旦假期中,该公司各生产部门始终认真搞好各项工作,接卸电煤3万多吨,强化入炉煤掺烧,坚持优化厂用电率、补水率、氨耗率等各项指标,提高机组运
12月7日,随着贵州华电大龙发电公司一条对外输送电力的线路恢复运行,在长达7天的“单线”运行中,通过强化事故预防措施的执行,顺利经受考验,确保两台机组稳定发电。 该公司对外输送电力主要有大玉线和大铜线。根据电网公司的安排,全长12公里的220千伏大龙至玉屏变电源线路,于11月30日停运检修,造成公司发电机组只有大龙至铜仁变送电线路与电网联接运行,一旦大铜线跳闸,将导致机组与主网解例,形成孤网运行。 该公司为确保机组稳定运行,严防机组在单一送电线路运行期间熄火,制定了17条技术措施和安全措施,及时组织人员开展事故预想和&ldquo
国家电力投资集团有限公司(以下简称国家电投)将学习贯彻党的二十届三中全会精神与深入实施国有企业改革深化提升行动紧密衔接、统筹推进、一体落实,着力深化市场化机制改革,做精做深全员绩效考核,率先探索构建并持续深化国家电投领导班子副职业绩考核机制,牵引领导班子副职积极履职、担当作为,有
2025年以来,多家核电企业领导班子发生变动,涉及董事长、总经理等。北极星电力网整理如下:1.中国核电1月21日,中国核电公告,经全体董事投票选举,选举卢铁忠先生担任公司第五届董事会董事长,任期自董事会审议通过之日起至公司第五届董事会任期届满时止。经全体监事投票选举,选举栾韬先生担任公司
2025年3月2日,华润环保科技有限公司召开干部大会。中国资源循环集团有限公司党委组织部有关负责同志宣布了集团党委对华润环保科技有限公司领导班子调整的决定:王冬容同志任华润环保科技有限公司董事长、党委书记;曹玉龙同志任华润环保科技有限公司党委副书记;黄华同志任华润环保科技有限公司副总经
2025年3月2日,华润环保科技有限公司召开干部大会。中国资源循环集团有限公司党委组织部有关负责同志宣布了集团党委对华润环保科技有限公司领导班子调整的决定:王冬容同志任华润环保科技有限公司董事长、党委书记;曹玉龙同志任华润环保科技有限公司党委副书记;黄华同志任华润环保科技有限公司副总经
2月26日,中国宝原召开干部大会,宣布集团公司党组关于中国宝原领导班子调整的决定。集团公司董事、党组副书记刘建平出席会议并讲话,副总经济师、人力资源部主任杨朝东宣读任免决定。中国宝原党委书记、董事长李雄飞主持会议,集团公司人力资源部相关处室负责人、中国宝原领导班子成员及中层干部参加
2025年2月18日,中国中原召开干部大会,宣布集团公司党组关于中国中原领导班子调整有关决定。集团公司董事、党组副书记刘建平出席会议并讲话,会议由集团公司人力资源部副主任余富祥主持。集团公司人力资源部干部一处处长陈泓冰宣布了中核集团党组关于袁旭、王永革职务任免的决定:王永革任中国中原对
2月12日,国家电网有限公司领导班子2024年度民主生活会召开。2024年度省部级单位党员领导干部民主生活会第37督导组、中央组织部、国务院国资委有关同志到会指导。公司党组书记、董事长张智刚主持会议并讲话。公司党组副书记、总经理庞骁刚,公司党组副书记邵国勇,公司党组成员、中央纪委国家监委驻公
2月6日,山钢股份干部会议召开。山钢集团党委副书记、董事、总经理,山钢股份党委书记、董事长解旗出席并主持会议,山钢集团党委副书记、董事、党委组织部部长迟明杰宣读了山钢集团党委关于调整山钢股份领导班子的决定,山钢集团党委组织部常务副部长、人力资源部部长阎文龙出席会议。山钢集团党委研究
北极星统计了22家能源央企的最新的领导班子情况,包括“两网”、“五大六小”以及两大电力设计院等。详情见下:(以下图片均来自于企业官方网站,时间截至2025年1月)1.国家电网2.南方电网3.中国华能集团4.中国大唐集团5.中国华电集团6.国家电投集团7.国家能源集团8.三峡集团9.中国节能集团10.中国广核
1月19日下午,中核五公司召开领导班子调整宣布大会,公司党委书记、董事长张晓荣讲话,党委副书记范海平主持会议。会上,范海平宣读中国核建任职的建议函,同时宣布中核五公司董事会聘任通知:聘任陈书振为中核五公司副总经理。陈书振作表态发言,表示坚决拥护和服从中核集团党组的决定并郑重承诺:将
1月16日,中核环保召开干部大会,宣布集团公司党组关于中核环保领导班子调整的有关决定。集团公司人力资源部宣布集团公司党组关于万钢、王锁会职务任免的决定:王锁会任中核环保有限公司/中核投资有限公司董事、董事长、党委书记;建议免去万钢兼任的中核环保有限公司/中核投资有限公司董事、董事长、
近日,上海市2021年上半年生活垃圾分类实效综合考评结果发布。全市共有14.32万市民参加了对垃圾分类工作的满意度评价,其中93%以上的市民对垃圾分类给出了“五星好评”,98%以上市民对垃圾分类工作表示满意。
为贯彻落实《上海市生活垃圾管理条例》要求,建立垃圾分类实效考评机制,推进属地责任落实,促进常态长效管理,持续提升本市生活垃圾分类实效及精细化管理水平,特制定《2021年上海市生活垃圾分类实效综合考评办法》。
“请在座的各位党员完成下发的测评表,完成后放在桌子上即可离开”。随着考评小组成员收集完测评表,国网宁波市奉化区供电公司集体企业党支部完成了2020年度党建工作综合考评。从1月8日开始,国网宁波市奉化区供电公司开展了为期三天的2020年度党建工作综合考评。本次考评由该公司相关部门负责人带队,
从7月16日召开的垃圾分类专题推进会上了解到,修订后的《北京市生活垃圾管理条例》正式实施两个月,全市垃圾分类成效进一步巩固。截至6月下旬,全市家庭厨余垃圾日均分出量提升三倍,全市半数以上分类垃圾桶站有专门的垃圾分类指导员值守。下一步,全市16区垃圾分类工作也将纳入市级综合考评。2.1万组
浙江发改委日前公布《2017年浙江省地方燃煤热电联产行业综合改造升级考评结果公示》,原文如下:按照省政府统一部署,2015年来我省启动了地方燃煤热电联产行业综合改造升级行动计划,3年来各方共同努力,绝大多数地方燃煤热电联产机组按要求完成了升级改造任务,但少数地方部分机组仍未完成综合改造。
北极星环保网获悉,《郑州市生态建设项目化综合考评办法(修订)》于近日印发,旨在加快推进郑州市生态建设。详情如下:[$NewPage$][$NewPage$]
12月16日,姚安公司组织绩效综合考评组兵分三路奔赴各部门、所(站),开展2015年组织绩效综合考评。为检验各部门、二级机构关键绩效指标和各项重点工作完成情况,姚安公司组织人力资源部、办公室、党群工作部、安全监管部等部门相关人员对各部门、二级机构2015年各项工作进行现场考评。考评中,以该公司
12月4日,2014年度公司政工综合考评组一行5人对检修公司2014年度党风廉政、党建、宣传思想、工会民主管理、团青、治安综合治理、职工食堂管理等工作进行了综合检查考评。考评会议上,检修公司经理吕洋、党支部书记刘朝伦分别就检修公司2014年工作完成情况及党建工作向考评组领导进行了全面汇报。通过仔细查阅资料、座谈交流,一致认为检修公司各项管理规范,资料全面,检修公司领导班子团结协作、检修员工凝聚力强。同时,考评组对检修公司提出新的要求,希望在新的一年里,检修公司继续扩大市场份额,围绕公司"聚焦三基夯基础,着力四化塑品牌"工作中心,为推
2014年10月28日14:30时,昭通供电在409会议室组织召开“昭通供电局2014年综合考评工作”会议。参加此次会议的考评组的专家,昭通供电局领导层,部门领导及有关工作人员。昭通供电局局长谭林代表昭通供电局领导班子和全体干部员工,对省公司综合考评检查组各位领导和专家的到来表示最热烈的欢迎!考评组组长张绕刚就综合考评工作向昭通供电局做了详实的说明。昭通供电局局长谭林对本次考评工作分别从三个大方面进行汇报:一、主要指标完成情况;二综合考评工作完成情况;三面临的困难和挑战。昭通供电局局长谭林在汇报中特别强调综合考评工作完成情况:一
7月2日,眉县供电分公司书记刘建峰亲自带队,各部门负责人及相关专责人组成考评组,来到考评第一站第五村供电所,全面展开对各部门、站所上半工作的综合考评。据悉,为了认真总结上半年工作,横向对比,查找不足,进而有计划、有措施的落实好下半年各项任务,眉县分公司积极、细致地做好考评前各项准备,依据《县公司目标责任及绩效考核实施细则》,由各部门按照分配的分值,结合自身工作实际拟定了检查考评打分表,打分表采用百分制,分别从年初下达的目标任务、阶段性重点工作任务、领导或部门安排的临时工作任务、上级公司或县公司通报整改工作情况、用电客户反映需解决的工作情况及基础资料管理
6月18日,检修分公司运维班组建综合考评工作正式开展,标志着该公司“运维一体化”工作全面推开。运维班组建是“运维一体化”工作的重中之重,是决定“运维一体化”能否顺利推进的重要环节。为此,检修分公司成立了运维班人员考评调整领导小组,制定了《运维班组建方案》,并多次召开推进会,研究新模式下班组设置、人员调整、业务划分等问题。按照既定方案要求,检修分公司运维班组建将坚持“公平、公正、公开”的原则,以竞聘的方式,分为综合考评、笔试两个部分。其中,综合考评是该公司在运
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