牡丹江电业局输电专业冬季技能培训竞赛活动启动

11月10日，国网涡阳县供电公司举办了2023年冬季消防防恐培训演练，来自公司各单位的40多名员工参加培训。培训采取“宣讲+实操”相融合的方式进行。培训过程中，培训教官通过播放火灾事故视频，展示了国内近期发生的火灾数据及重特大火灾案例，并从办公场所、高层建筑、社区家庭三个场景，介绍了火灾发

1月27日，宝鸡供电分公司修试中心根据专业工作实际，设置继电保护和自动化系统运维两个培训小组，以配电网仿真室为平台，修试中心继电保护班在配电网仿真室开展冬季大练mdash;mdash;实操技能培训“更换继电保护装置插件”、“继电保护装置定值修改”。根据《继电保护消缺维护》，将现场消缺与现场培训

为进一步提升公司生产、营销、安监、综合专业人员综合业务能力，强化实际工作中的操作水平，近期，济源供电公司举办了冬季培训及岗位技能提升培训班。本次培训以“双向提升”为主要设计思路，从综合业务能力、实际操作水平两个方向展开专项培训，并对应开展课程设计；结合公司职工的岗位特点，制定了以

一年一度的冬季培训已经拉开序幕，面对低温寒潮影响和抗击疫情的双重压力，今年的冬季培训与往年相比也显得格外的不同。国网黑龙江东宁市电业局坚持“不取消，不走过场、不打折扣、不留盲点”，不仅要培训到面，更要落实到点，做到“有备而来、有话可说、有的放矢、有经可取”，培训工作务求实效。一、

近日，国网河南技培中心举行2019年冬季培训师综合能力提升活动启动大会，国网河南技培中心副主任陈建国、技术专家惠自洪、李忠强出席会议，相关部门负责人和教师与会。会上，惠自洪首先介绍了2019年冬季培训师综合能力提升活动整体方案，方案包括导师带徒经验总结、打造中心名师工程、提升培训师五种能

为提高公司一线生产人员的实际操作技能水平，补足专业知识和技能操作方面的短板，保障冬季发电、供热安全，昌吉分公司结合冬季生产特点和本公司实际情况，计划在2019年11月至2020年3月期间，四个月时间扎实开展“冬训”工作。目的是以努力提升生产人员技能水平，提高员工安全意识，确保企业安全生产工

近日，眉县分公司组织开展冬季行车安全培训，进一步加强冬季车辆安全管理，确保交通安全。培训中，眉县分公司结合车辆管理制度、生产用车特点及专兼职驾驶人员素质，从增强冬季行车安全意识、加强车辆检查保养、雾天行车注意事项等展开培训，要求驾驶员定期对车辆进行全面检查和换季保养，对缺机油、缺

为提升人员事故应急处理能力，确保年度目标任务圆满完成，华电乌鲁木齐分公司按照职工年度培训计划开展仿真机事故演练专项培训，将防非停、保供热工作做严做实。根据历年发电厂事故统计，冬季为供热机组事故频发期。为此，该公司高度重视、统筹安排，针对重要辅机故障特点制定事故处理措施的同时，要求

2015年1月份以来，玉屏供电局朱家场供电所冬季培训工作也如火如荼地开展起来。该所严格按照局培训要求，认真制定切实可行的专项培训学习计划，内容涵盖了包括安全生产、营销管理、供电服务等方面的内容，目前，正在有步骤、有程序地进行。为全面落实职工教育培训工作，该所提早对培训进行了全面规划，从“实用和岗位需要”出发，创新培训方式，采取因人而异的“差异化培训”方式组织实施培训活动，以保证活动的针对性和实用性;在培训中，采取集中辅导和个人自学的形式，特别注重理论知识与实际操作技能相结合的原则，让员工在工作中学习，在学

为了进一步提高员工的专业技术水平和安全生产意识，从2月1日开始，内蒙古察右前旗电力公司利用冬季施工的“淡季”为员工充电，开始了为期15天的冬季培训学习活动。本次培训本着“缺什么，学什么”的原则，科学制定培训计划，涉及生产、营销、安全、信息化四个专业的内容。培训老师主要是各个专业的负责人和部门专责，参加培训的为来自一线的管理人员和农电工。据悉，此次培训内容侧重生产一线，具有很强的针对性，要求所有培训老师制做课件便于员工学习。在每个专业培训结束后，学员们将进行以应知、应会为主要内容的理论考试。

近日，蒙东阿荣旗供电公司按照国网呼伦贝尔供电公司的统一安排部署，组织以学习新安全生产法、《安全规程》、本质安全建设、营销业务应用、企业文化、依法治企等为培训主线的知识冬季培训活动，促进企业各项管理的进一步提升。该公司此次冬季培训注重与生产经营、工程建设等实际工作相结合，注重防范安全风险、经营风险以及标准化管理与建设等重点工作相结合，体现全员参与，将培训任务落实到各相关职能部门、基层班组及个人。这次冬季培训的主要内容是：《国家电网公司电力安全工作规程》变电、线路专业;事故案例分析输、变、配专业;工作票管理输、变、配专业等，通过学习和讨论身边案例、典型案例

近年来，随着经济社会发展，山西电网设备规模不断扩大。当前，山西全省110千伏及以上架空线路长度超4.72万千米。在日常设备运维中，受山区特殊微气候影响，塔线覆冰、山火风险难以完全预测，加上近郊居民生产生活区域不断延伸，施工外力破坏、异物挂线等影响电网安全运行的隐患增加。为解决这些问题，

云南电网有限责任公司2022至2023年输电专业物资类框架采购（公开招标）中标结果公告（项目编号：0002200000088268）云南电网有限责任公司2022至2023年输电专业物资类框架采购（公开招标）（项目编号：0002200000088268），经公示后，确定中标人如下：一、中标人信息

6月23日，结合6月份安全月活动，国网吴忠供电公司开展了输电专业防洪防汛应急演练。6月23日13时30分，吴忠公司输送电力运维人员在执行雨天线路特巡时发现，35千伏湾海Ⅱ线#31砼杆基础培土遭遇洪水冲刷，极有可能发生倒杆断线事故。随即，线路运维人员立即向吴忠公司相关负责人进行汇报，并请求速派抢修

11月14日，为推进输电专业精益化管理，国网辽宁检修公司进一步明确输电线路区段责任，改进方式方法，推进输电线路精益化管理工作。该公司按精益化及设备主人制管理要求对线路区段落实巡视责任人，明确巡视内容，承担巡视责任，按照“一人一档”实名制开展巡视工作，全面检查线路杆塔、基础、接地装置、绝缘子、导地线、金具、附属设施的完好情况;详细记录线路的通道、周边环境、沿线交跨、施工作业及防外力破坏等情况，确保每基杆塔、每区段巡视到位，不留死角;常态化开展大负荷主干线路红外测温工作，严密监测设备运行状态，降低故障率;及时整治500千伏重要输电线

为保证输电专业精益化管理指标全面完成，8月26日，国网辽宁检修公司2014年输电专业精益化管理分为年度绩效评价和年度检查考核两方面展开。以检查考核为导向从严管理。按精益化及设备主人制管理要求对线路区段落实巡视责任人，明确巡视内容，承担巡视责任;对2014年输电专业精益化管理实行季度考核，按照精益化管理评价规范对输电中心及班组的技术资料进行完善，促使管理统一化、标准化、常态化;对照2014年标准化线路建设明细，按照《标准化线路图片要求》，核实PMS系统信息和图像，进行线路本体、附属设施、通道隐患达标评级;及时整治500千伏重要输电线路诊断性巡视结果、日常

8月14日，国网辽宁检修公司2014年输电专业技能竞赛圆满落幕，掀起了新一轮的专业知识学习热潮。此次竞赛实际操作部分主要包括走线检查、更换直线塔单片绝缘子、更换导线间隔棒等3项内容，裁判组现场计时、打分，最终结合理论考试成绩平均分评选出查缺专家、技能标兵、技术能手、专业之星等四组奖项，通过看差距、找不足，强化员工专业技能水平，提高员工队伍的综合素质，为员工展示和提高自我提供了一个良好的平台。“通过比赛，真的能找出自身与别人的差距和不足，学习到了不少特别实用的作业方法和小技巧，收获真的很大，今后还要多学多练，争取来年取得好成绩。”

8月5日，国网辽宁检修公司2014年输电专业技能竞赛第一轮理论考试圆满结束，来自该公司输电中心共计146名一线职工参加了本次竞赛，拉开了本届技能竞赛的序幕。本次技能竞赛分为理论考试、技能操作两部分，笔试部分重点就《架空送电线路运行规程》、《110～500千伏架空送电线路施工及验收规范》、《电力安全工作规程》、《电力设施保护条例及实施细则》等理论知识进行考核，通过考试前一天出题、由监督公正组封存、次日考试前揭封的方式，确保了考试的公平;技能操作部分考核走线、更换直线塔单片绝缘子、更换导线间隔棒等3项内容。通过看差距、找不足，强化该公司员工专业技能水平，提

2014年4月15日，国网呼伦贝尔供电公司为提高各旗县供电公司、检修工区和农电局全体员工的业务技能和综合素质、安全顺利的开展春季检修工作，特举行了“安规”与“工作票”技术比武活动。参加比武的人员都是经过各公司多次考试选拔出来的精英，经过一天激烈的比拼，国网满洲里检修工区取得了输电专业团体第一名的优异成绩，其他公司的表现也非常突出。此次“安规”与“工作票”技术比武活动在公平、公正、公开的情况下圆满完成，并取得了预期的效果。同时，各公司涌起了相互比拼的浪潮，公司

11月3日，国网辽宁检修公司召开输电专业标准化保线站暨“五化”管理推广会，总结试点单位标准化建设典型经验，提出2014年底全部保线站实现“五化”管理，建设标准化保线站的目标。“五化”管理主要内容包括生产管理科学化、文明管理军事化、安全管理标准化、资料管理信息化和设备管理责任化。该项管理创新由国网辽宁检修公司2013年1月提出，在全省各保线站开展了为期一年的试点工作。期间，试点单位以“五化”管理为依托，潜心研究解难点，主动作为破瓶颈，以“明确职责、

7月17日，检修分公司召开输电专业精益化管理提升工作动员会，进一步促进输电专业管理提升。为进一步规范输电专业管理，检修分公司按照“大检修” 体系建设完善提升工作的总体要求，以运维检修工作强化“两手抓”、实施“五统一”、实现“四提升”、建设现代运维检修体系为总体目标，以推进精益化输电专业管理和标准化输电线路建设为主线，以评价考核为手段，坚持“三原则”着力提升输电线路运行水平和输电运检效率、效益，确保电网安全稳定运行。该公司坚持典型引路，

3月6日，检修分公司召开输电专业工作会，部署《输电专业精益化管理提升工作方案》，明确国网公司“2541”运维检修工作(强化“两手抓”，实施“五个统一”，实现“四个提升”，建设现代运维检修体系)总体目标，促进公司输电设备安全运行水平和输电专业管理精益化水平的全面提升。为进一步规范输电专业管理，该公司以推进精益化输电专业管理和标准化输电线路建设为主线，以评价考核为手段，不断完善线路巡视规范化管理，创新输电专业管理新模式，从四方面下功夫，着力提升输电线路运行水平和