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兴安供电公司:修试所积极发挥班组长在安全管理工作中的作用

2012-03-29 16:00来源:蒙东电力有限公司兴安电业局修试所作者:王立新关键词:兴安电业局修试所安全管理春检收藏点赞

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为了提高班组安全管理水平,最大限度的调动班组员工的积极性,使班组管理工作再上新台阶,确保春检工作顺利进行,3月23日,修试所组织班组长学习了《班长抓安全要五看》、《如何缓解一线员工的心理压力》两篇文章。

《班长抓安全要五看》论述了班组长在抓安全管理过程中应主要从五方面入手,一是点名看情绪:班组长要善于在班前会上用点名的方式观察员工情绪变化,想方设法化解员工的不良情绪。二是交接班看程序:在班组,班组长既是管理者又是作业程序上的巡视员和观察员,对各个班次的交接班程序要了然于胸。三是班中看作业:在班组作业过程中班组长要及时跟进,及时提醒,就会避免发生很多安全事故。四是班后看效果:俗话说“编筐编篓重在收口”,所以班后的工作效果更是班组长抓安全的重要环节,这个效果既包括工程完成的质量,又包括人员思想情绪的变化,根据效果班组长要及时采取有效措施,帮助员工扬长避短。五是全程看控制:如果把班组比做一盘棋,那么班组长就是个棋手,不但要善于走好每一步,而且还要很好地控制整盘棋的局面,最大限度的发挥好每颗棋子的作用。

《如何缓解一线员工的心理压力》主要讲述了班组长在缓解员工工作压力方面应该起到的重要作用。

通过学习使班组长都获益匪浅,他们表示一定要选好班组安全管理工作的切入点,最大限度的调动员工的积极性,提高执行力,为更好的完成我局全年工作任务贡献自己的力量。任玉民主任特别强调,各位班长要为企业负责、要为职工负责、要为自己负责,确保各项工作如期保质、保量完成。

作者: 王立新
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