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为积极推行全员绩效考核工作,4月17日上午,鄢陵县电业公司为期两天的绩效管理知识培训班正式开课,公司领导、班组长、职能部门专责及副职以上中层管理人员共160余人将分两批参加此次培训,这次为期两天的绩效管理应用实务培训,将为下阶段更进一步推进全员绩效管理打下了坚实基础。
为全面推行全员绩效管理工作,鄢陵县电业公司于3月下旬出台了《鄢陵县电业公司全员绩效管理工作实施方案》,明确提出按照推进“两个转变”和深化“四化”管理的要求,以业绩考核企业,以绩效评价员工,建立以能力和业绩为导向的激励约束机制,将考核评价结果与绩效工资挂钩,并作为各级人员岗位胜任力评价、评先选优、提拔任用的一项重要依据,以此做到人有其岗、岗有其责、绩有所考、奖惩有据,持续提高员工能力和绩效,提升企业管理水平。同时,该公司将绩效管理的培训和学习列入2012年教育培训实施计划,并特邀省公司绩效管理项目组内训师韩传强博士前来授课。
在培训过程中,韩传强博士全面系统地讲授了绩效管理理论、绩效管理体系指标分解、绩效考核及沟通技巧等知识,并通过形象生动的语言和对一些成功案例的分析,就员工内部怎么样建立行之有效地绩效管理体系,深入浅出地作了讲解,培训过程中,参训学员们始终聚精会神、认真记录笔记、积极互动,学习气氛浓厚、活跃。
据了解,该公司旨在通过本次培训使广大干部、员工正确理解绩效管理的深刻内涵,掌握开展绩效管理的理论认知和方法工具,树立起正确的绩效管理理念,增强对绩效考核的认知度,为公司开展全员绩效管理、顺利完成年度目标任务奠定基础。
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“鄢24文明线故障跳闸,整个南关街停电,请马上巡线抢修。”12月7日11时,鄢陵县供电公司配电抢修人员接到调控中心指令电话,火速赶到了事故现场。40分钟后,经过抢修人员认真细致排查,终于找到了故障原因,原来是鄢24文明线南关支线11#杆隔离开关烧坏引起线路跳闸。据了解,受损的线路主要为南关街6000多户居民和300多家单位、商户提供电源,是鄢陵县城东南部最为重要线路,快速恢复线路供电成为抢修人员的一项重大任务。为了在短时间内给用户恢复供电,8名电力抢修人员放弃午饭时间,立即对该线路故障点进行了隔离,按流程办理了事故抢修单,并按照
10月27日凌晨5时30分,鄢陵县城311国道开发区段,30多名身着兰色工装的电力工人顶着冷风早早地赶到工地集合,对鄢11开发区10千伏线路进行改造。班前会召开后,电力工人按照分工立即开始了紧张的施工,有的爬电杆作安措,有的松线、紧线、重新架线,有的指挥车辆和行人交通,确保施工安全,施工现场一片火热。据了解,鄢11开发区10千伏线路负担着县城西南部的供电任务,随着社会经济的迅猛发展,该区域用电负荷急剧增加,原线路导线由于线径小,已成为制约电能输送的“瓶颈”,为增强线路供电能力,有效畅通用电“大动脉”,鄢陵
10月20日上午11点20分,鄢陵县马坊乡前彪南台区因木材运输车撞断线路电杆而停电。事故发生后,鄢陵县供电公司马坊供电所抢修人员第一时间赶赴现场,冒雨抢修线路,确保了附近板材加工厂和100多户村民正常用电。当日上午11时30分,马坊供电所接到村民报案,立即启动应急预案,8名抢修人员迅速赶往事故现场,只见一辆满载原木的三轮货车,由于雨天路滑,车速过快控制不住冲到路边,拦腰撞断了前彪南台区低压侧电杆,导致整个台区断电,并引起10千伏支线过流跳闸全线停电。事故直接影响到周边十几个板材加工厂的生产及近120户村民的生活用电。为了尽快恢复供电,抢修人员向调控中心
“我们对变压器进行空载试验,主要目的是量取空载电流、空载损耗,计算变压器的激磁阻抗等参数,求出变比,并能发现变压器磁路中缺陷,如硅钢片间绝缘不良,穿心螺杆或压板的绝缘损坏等,同时还能发现变压器线圈的一些问题…”10月16日下午,在110千伏鄢陵站主变预试现场,鄢陵县供电公司副总工贺起升正在向刚收的徒弟王延伟讲解主变试验技术问题。进入2014年以来,针对青年职工人数多、工作时间较短、实践经验欠却的实际情况,鄢陵县供电充分发挥公司“土专家”的“传、帮、带”作用,组织开展
“智能表安装在全县14个供电所辖区同时进行,做到既保证进度又保证质量,预计11月中旬即可完成全年任务。”10月15日,在鄢陵县只乐乡王桥村智能电能表安装现场,鄢陵县供电公司营销部副主任谷志云告诉笔者。据了解,为保证智能电表安装按照要求规范、高效推进,该公司制定出详细计划,明确时间节点,加大项目物资保障力度。并严格实行日报告、周例会制度,及时协调解决智能电表推广过程中发现的各种问题,强化专人负责,全力攻坚工程进度。特别是在“国庆节”期间,施工人员主动放弃休息时间,加班加点,协同攻坚,积极投入到智能电表推广及
10月8日,随着国庆节长假结束,鄢陵县供电公司圆满完成了节日保电工作,电网没有发生任何设备故障和供电异常,确保了全县人民度过了一个欢乐祥和、亮亮堂堂的节日。据悉,国庆期间,为确保鄢陵电网安全、稳定运行,鄢陵县供电公司结合实际,提前部署、尽早安排,各单位员工坚守岗位,全力应战,扎实做好国庆长假的保电工作。一是强化组织领导,成立了以经理井民业为组长的保电领导小组,结合重要客户用电特点和供电需求,有针对性制定了详实的保供电方案、抢修预案及保供电措施。二是加大巡查力度,对所辖线路设备特别是对党政机关、景点、医院、媒体、供水供气、商场等重要场所专用线路设备进行特
9月24日,鄢陵县供电公司安全质量监察部两名专工到运维部配电检修班开展安全工器具实验检查,杜绝安全工器具“带病上岗”,为正在进行的秋季安全大检查在再上一道“保险杆”。据了解,为确保每种安全工器具“健康、持证上岗”,杜绝现场作业中的各种安全事故发生,从9月10开始,该公司以秋季安全大检查为契机,严格按照规程规定要求,对安全工器具开展为期20天的“大体检”专项活动。根据安全工器具周期性预试日期,该公司组织技术人员对各生产单位的绝缘杆、验电器、绝缘鞋、绝缘手套等近
“您好,请把摩托车退到白线后边,现在是红灯不能通行,请您遵守交通规则。”9月22日,鄢陵县城311国道与迎宾大道十字路口,鄢陵县供电公司2名文明创建志愿者正对一位准备闯红灯的年轻男子进行劝导。当日,该公司近40名头戴小红帽、臂戴红袖章的志愿者走上街头,清扫垃圾杂草,清除牛皮癣,开展文明劝导,发放文明创建宣传单,喜迎第十四届中国•中原花木交易博览会的到来。据了解,为了进一步提高市民文明素质,提升城市文明程度,规范市民交通行为,迎接花博会的顺利召开,鄢陵县供电公司积极响应地方政府号召,从9月初起就组织文明创建志愿者活动,对
9月22日上午,笔者见到毛国友时,他正和4名同事在花博园忙着检修配电设施、帮助敷设电缆,一说到采访,这位黝黑的大汉腼腆地说:“花博会是鄢陵县的大事,作为电力人,咱们有义务为花博会服好务,为客商服好务,为游人服好务。为了花博会的顺利召开,咱们苦点、累点没啥,只要政府满意,客户信赖、理解和支持,咱们就知足了!”毛国友是鄢陵县供电公司柏梁供电所所长,自第一届花博会在鄢陵召开以来,他已参加了十三届花博会的保电工作,是名副其实的花博会光明“守护神”。谈到花博会保电工作,毛国友如数家珍,他说,离十四届花博会召开的日子
9月18日6时许,国网鄢陵县供电公司共产党员抢修服务队迅速出动,奔赴县城10千伏花13翠柳线抢修被击穿避雷器,确保居民正常用电。当日清晨5时30分,由于持续几天不停下雨,一棵大树根基松动倾倒在10千伏花13翠柳线梅里路支线上,导致017#杆高压计量箱上端避雷器被击穿,引起线路B相接地跳闸,县城西北部翠柳路区域全部停电。故障就是命令。8名抢修队员立即带着抢修物资和工器具奔赴现场,在仔细勘查事故现场后,立即用机械挪开大树,隔离故障支线,恢复主干线供电。同时,做好支线验电、挂接地线等安全措施,在小雨中迅速登杆抢修,没多久,抢修队员的脸上、身上全是雨水和汗水,
9月15日上午,在35千伏陈店变电站内,鄢陵县供电公司4名技术人员正忙着处理10千伏陈1内刀闸B相触点发热故障,以消除运行安全隐患,有效防范设备事故发生,确保全县人民在欢乐、祥和的气氛中喜迎第65个“国庆节”的到来。据了解,为确保全县电网“国庆节”期间安全可靠供电,自9月初起,鄢陵县供电公司组织开展了为期20天的电网二次设备安全隐患专项排查治理行动,对所辖3座110千伏变电站、8座35千伏变电站的变电站保护、安控装置、站用电系统、直流系统、控制保护回路、通信装置电源、主变风冷装置等二次系统设备进行细致排查
“新时代,新梦想,新征程”,2024第五届新疆国际节能环保博览会;新疆国际新工业博览会;第三届新疆城镇供排水新产品、新技术、新设备博览会将于7月11日至13日(周四、周五、周六)在新疆国际会展中心(乌鲁木齐水磨沟区红光山路3号)举办。核定展览规模21000㎡,近300家展商集中亮相,观众预计达15000人次
随着我国电力市场化改革的深入推进,电力市场交易规模逐步扩大,新能源市场化交易程度进一步提高,对电力交易员从业者的要求不断提高。2024年1月31日《电力交易员国家职业标准(2024年版)》正式发布实施,规范明确了电力交易人员的能力标准。电力市场的复杂性和波动性,要求电力交易员具备高度的专业
11月25日,中国华电集团山东公司年轻干部培训班(以下简称:培训班)一行莅临三一重能考察交流,三一重能党委书记、副总经理廖旭东进行了热情接待,双方就新能源发展、智能制造等话题展开了积极讨论。此次培训班由中国华电集团有限公司党校(高培中心)高级培训师王茂密带队,共有47名基层企业年轻中层
11月11日,国能(泉州)热电有限公司举办新员工岗位技能提升培训班结业式。本次培训以全面提高新员工专业素质为核心,精心规划课程,内容丰富多样,通过组织开展理论学习、走进一线、红色教育等,让新员工学有所思、学有所悟、学有所获、学有所成。经过11周紧张而充实的学习,所有新员工均已顺利结业,
10月24日,经研院规划评审中心受公司数字化部委托,选派技术骨干赴信通公司开展电网一张图进阶能力培训授课及交流。本次培训主要为支撑国网公司2024年数字化能力综合应用技能竞赛电网一张图调考工作,围绕配电网规划流程、技术标准,以及业扩方案编制要点进行了详细讲解,为天津公司各单位报名参培人员
近年来,我国生活垃圾焚烧新增投资和建设市场增速逐渐放缓。随着垃圾焚烧发电项目“跑马圈地”的市场模式接近尾声,在“运营为王”的时代如何提升存量项目的运维水平,高效运营及降本增效成为业内关注重点,运维人员的专业素质则成为决定项目运维水平的关键,这为运行值班员迎来更加广阔的发展机遇,对
10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
随着我国电力市场化改革的深入推进,电力市场交易规模逐步扩大,新能源市场化交易程度进一步提高,对电力交易员从业者的要求不断提高。2024年1月31日《电力交易员国家职业标准(2024年版)》正式发布实施,规范明确了电力交易人员的能力标准。电力市场的复杂性和波动性,要求电力交易员具备高度的专业
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在“双碳”目标宏观背景下,光伏作为实现“碳达峰”、“碳中和”的重要赛道,新增装机量一直稳居前列。2023年全年光伏新增装机216.88GW。随着我国光伏装机量屡创新高,光伏电站运维人员每年新增需求突破3.7-6.5万人。影响太阳能光伏电站发电效率因素众多,能及时发现故障、快速解决问题的专业人才缺口
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12月5日,冀北承德供电公司召开企业负责人业绩考核分析冲刺动员会,总结绩效管理考核成果。日前,该公司印发了所属县级供电公司2024年度企业负责人业绩考核指标体系通知。年初以来,承德供电公司围绕县级供电公司业绩考核指标提升工作,持续优化考核内容,强化过程管控。该公司围绕运维抢修、营销服务
1月8日,国家电投召开2023年度总部绩效考核述职述责会。国家电投总经理、党组副书记栗宝卿主持会议,领导班子成员陈西、徐树彪、陈海斌、刘丰参加会议。会议指出在全面总结2023年工作、深入谋划2024年工作的关键时期,开展2023年度总部绩效考核述职述责工作,是增进总部部门间成果交流经验分享,提升集
12月9日,温州科技局公布了2022年度温州市市级及以上企业研发机构绩效考核优秀单位名单,浙江正泰电器股份有限公司“正泰低压智能电器研究院”入选,连续4年考核优秀。11月3日,温州科技局组织专家组一行莅临正泰电器实地考察“温州市市级及以上企业技术研究开发机构绩效评价”申报工作。专家组一行考
为深入贯彻国网公司及天津公司提质增效工作部署,经研院聚焦人力资本效率效益提升,积极推进“三项制度”改革,创新绩效考核模式,激励员工围绕新型电力系统建设、新兴产业发展等领域展现新作为,不断促进管理效能提升,巩固改革提效机制。随着新型电力系统建设以来,围绕“双碳”落地等新兴研究任务量
本次报告介绍水环境治理PPP项目绩效考核相关内容。主要从交流背景、PPP模式介绍、国家对于PPP项目绩效管理的要求、水环境PPP项目绩效考核工作要点以及小结建议等5个方面展开分享。
自2014年9月《财政部关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号)和《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金〔2014〕113号)发布至2017年11月《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目库管理的通知》(财办金〔2017〕92号)发布,国内PPP项目进入了“热火朝天”的阶段,特别是2016年和2017年集中实现了大多数PPP项目的入库与招标落地。
8月21日,国网宁波供电公司历时三周完成对所属13个区、县公司实物规范管理专项检查。这是国网宁波供电公司首次开展纪委办、审计部、物资部联合检查,全面对实物规范管理进行集中排查整治,进一步加强物资管控,唤醒沉睡资源,促进合规管理和提质增效。国网宁波供电公司检查组下沉至各区县35个注册仓库
7月21日,北青-北京头条记者从北京市水务局了解到,今年北京启动了农村污水绩效考核付费。对于未安装在线监控或在线监控运行不正常的农村污水处理设施,市级财政将不予核拨或核减运行补贴经费。据悉,目前朝阳区、海淀区、门头沟区已基本实现污水处理设施全覆盖。据了解,2019年北京印发了《北京市进一
近日,成都市公布2019年平板玻璃企业绿色化发展绩效考核结果,其中合格企业有3家。详情如下:
近日,成都市公布2019年钢铁企业绿色化发展绩效考核结果,其中合格企业有12家。详情如下:
前言笔者经常会感觉,完成一件事情之时大多数人往往都是先将重点放在“事情”之上,而之后会将重点转移至事情“之上”。因此,疫情期间,居家办公之余,笔者想着将去年执行的几个PPP绩效考核项目的问题和想法进行一个简单的梳理,做个小总结,想想事情“之上”,也同大家做个简单的分享。一、PPP项目为
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