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4月18日下午,海拉尔供电局在六楼会议室召开了2012年营销工作会议,孟庆林局长、李云国副局长及营销全体人员共87人出席会议。
会议首先向传达了呼伦贝尔供电公司2012年营销工作会议精神,并由李云国副局长做了题为《抓机遇 强管理 树形象 确保全面完成2012年各项工作任务》的工作报告,对2012年具体工作进行了部署和任务分解。大用户班、河西营业所、营销科和线损办分别就电费回收、营销标准化、营销内部管理和分线分台区工作做了表态发言。
最后,孟庆林局长以“服从大局,稳定是中心”为题做了重要讲话。孟局长充分肯定了2011年营销各项工作取得的成绩,针对2012年繁重的工作任务,他要求营销职工:一要转变观念,快速适应新形势、新要求,提前谋划各项工作;二要保持队伍稳定,保持生产经营秩序的稳定,确保大营销改革建设顺利开展,并做好解释工作;三要结合创先争优为民服务活动,做好95598光明服务工程,供电服务“十项承诺”诸多方面要求我们切实做好优质服务工作。四要高度重视线损管理,对本单位理论线损、实际线损进行分析,指导电网规划、建设以及改造提供依据。
此次营销会议鼓舞了海拉尔供电局全体营销员工的士气,为下一步工作指明了方向,对稳定员工情绪以及营销工作的有序开展起到了积极作用。
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11月2日,蒙东呼伦贝尔公司又一批本质安全班组建设学员在海拉尔供电局完成培训。为期三天的培训让我耳目一新、受益匪浅,发现原来班组工作还可以这样开展。在我们设立的小班组中,班委会构架清晰,做到了全员参与,责任明确。班组长修炼自我、承担责任、引领团队,作为第一领袖以特有的人格魅力引领团队方向。班长助理协助班长工作,士气委员活跃班组气氛,和谐委员积极化解纠纷,安全委员加强安全管理,5S委员积极推进5S模式,让班组成员养成良好的习惯,消除习惯性违章,创造一个良好的工作环境。小小班组简洁高效、分工明确,极大促进了大家的参与积极性。通过这次培训,我觉得班组本质安全
为热烈庆祝中国共产党建党92周年的到来,抒发广大党员职工爱党、爱国、敬业、奉献的热情,增强党支部的战斗堡垒作用,7月1日,国网蒙东呼伦贝尔检修公司变电运维工区党支部组织工区所辖海拉尔、牙克石、伊敏三地区党员及班组长以上人员开展了内容丰富的“纪念建党92周年主题日”活动。7月1日上午10时,变电运维工区“纪念建党92周年主题日活动”在原海拉尔供电局五楼会议室召开,工区党支部书记白玉玲主持会议。活动伊始,白玉玲书记带领各位党员重温了入党誓词,工区全体党员怀着无比崇敬的心情,面对鲜红的党旗,郑重地举起右拳,大声
从广袤的草原到高耸的群山,从蜿蜒的溪流延绵至广阔的边关,千里银线连接着一个又一个铁塔,输送着与经济发展和人民生活息息相关的电力血液。行走于山水间,一身电力工作服、一顶安全帽、一根登山棍、一个大背包就是带电班巡线员的典型形象,他们默默耕耘,与企业同呼吸共成长。“带电作业工作是一个技术性和专业性相当高的特殊专业,必须在不断的学习和实践中才能得到真正的技术提高,不但要会干,而且要明白如何去干,这项工作是线路维护的一部分,就好像我们经常要给车子保养,检查、换零件、补胎,带电作业就是看看线路有没异常情况,这是一项朴实而重要的工作,当第一座塔竖立,第一
为了提高“十八”大期间营销窗口优质服务水平,近日,海拉尔供电局召开了营销窗口行风专题会议,营销窗口人员共计60人参加了此次会议。该局局长对全局窗口职工提出具体要求:营销购电软件升级期间,窗口职工解释工作内容多、压力大,每名职工都要坚持对用户始终保持微笑服务,耐心解释国家政策法规,特殊情况要及时与部门负责人沟通,集思广益。部门负责人要加强沟通协调,在坚持原则的条件之下,解决客户用电难题。该局党群科分别与营销监察班、大用户班、计量班、5个营业所及外聘抄收员分别签订了《行风建设优质服务包保责任书》,共计121份。责任书涉及
海拉尔供电局纪委注重加强领导干部、职工的党风廉政教育,提高职工廉洁意识,做一名遵纪守法的公民。该局每季度下发廉政学习内容,组织学习了《廉政准则》及当前的形势教育,组织观看了《忠诚与背叛》等教育影片,对与用电客户接触频繁的部门,下发了《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和《国家电网公司严禁以电谋私二十条规定》文件,提高职工抵御外部诱惑的能力。
11月3日夜,海拉尔地区河东法院家属楼附近居民用户突然发生停电,海拉尔供电局配电抢修班组织职工义务为客户抢修线路。接到抢修电话后,该局生产及抢修班职工立即展开线路排查。经核实,发现该小区因一段电缆老化,发生短路,造成停电。在党的十八大召开前夕,该局高度重视百姓安全用电情况,虽然变压器及用电设备均为用户产权,但为保证用户及时用电,该局义务为用户更换了70米电缆。十八大召开期间,该局抢修职工将随时整装待发,及时应对突发事件,全面确保海地区用户安全用电。
为了使海拉尔地区广大用电客户及时了解营销系统升级,购电点暂停营业时间,保证客户提前购电,不影响居民正常生活,海拉尔供电局采取了媒体宣传、延长购电时间、发放传单等多项措施,提供优质服务。该局领导高度重视,召开营销工作人员会议,研究了具体实施办法,以促进此项工作顺利进行。并与新闻媒体联系,在呼伦贝尔广播电视台、调频台、呼伦贝尔日报、朝闻提醒市民提前购电的相关信息及文章,抄收员对各辖区用电客户粘贴宣传单4000多份,延长2个小时购电时间,电话通知了各物业小区,做好提前购电通知,特殊情况该局也将采取应急的相关措施,以保证广大用电客户的正常用电。该局
近日,从海拉尔区政府纠风办获悉,海拉尔供电局获“2012年民主评议政风行风免评单位”殊荣。多年来,该局一直高度重视行风建设工作,以落实新“三个十条”为宗旨,通过加大与地方政府沟通力度、走访客户、开展供电服务回访工作、召开行风监督员座谈会,参加“政风行风热线”等社会各界意见建议,主动接受社会监督;加强基础设施建设,完善各项便民服务设施,为客户营造方便快捷、温馨热情的服务环境,不断提升服务品质;积极开展创先争优为民活动,积极配合区委、区政府道路拓宽改造工程、亮丽工程等重点工
十八大的专题片《新跨越——第二集“转型升级”》10月23日在内蒙古卫视播出,海拉尔供电局党委积极组织职工收看了该专题片。十八大前夕,为展示内蒙古自治区新面貌、新发展、新跨越,展现蒙东电力公司在促进地方经济社会发展中的积极作用,蒙东电力公司、制作了献礼十八大的专题片《新跨越——第二集“转型升级”》,海拉尔供电局党委高度重视此次对职工的教育,第一时间下发通知,组织职工收看了专题片,并要求以班组为单位开展学习讨论,职工间开展学习体会交流。
他是一名普通的共产党员,朴实无华,任劳任怨,眉宇间透出一股英气,豪爽的笑声充满激情。他用认真负责的态度、平凡务实的业绩,为员工树立了典范。在他的带领下,班组各项工作均走在呼伦贝尔供电公司前列,他本人也多次受到上级表彰,连续多年荣获“先进党员”、“先进个人”、“先锋岗位”等荣誉称号,他用热情和智慧谱写了一曲赞歌,他就是呼伦贝尔供电公司计量中心低压班班长崔龙茂。计量中心低压班负责海地区110千伏安以上、10千伏高压变压器、互感器的校验、轮换、新装、故障维修工作,有着37年工
她静静地坐在那里,桌前放着一本统计簿,一只手拿着笔,另一只手不停地在计算器上按着,仔细地核查、统计着每周、每月计量装置验收、校验、轮换等情况。她叫林文秀,呼伦贝尔供电公司计量中心安全监察专责,一名优秀的共产党员,她扎根于基层,在平凡的岗位上兢兢业业、任劳任怨,履行着一个计量人的职责,践行着一名党员的誓言。林文秀有着11年变电站技术员、6年负控中心维护员、3年计量中心安全监察专责经历,做为一名女同志,她在自己的岗位上巾帼不让须眉,充分发挥着女性的细心和耐心,业务上的细致钻研、对同事的细心关怀,大家都亲切的称她为计量中心的“管家婆&
为深入贯彻落实集团公司2025年市场营销会议精神,进一步深化部署、高效推进公司2025年市场营销工作,全力保障全年市场营销任务目标的高质量完成。3月10日,公司组织召开2025年第一季度市场营销工作会议。公司党委书记、董事长、总经理盛峰出席会议并讲话,公司党委委员、副总经理高争强主持会议,公司
春涌瓯越,万象更新。2025年2月11日,正泰智能电气产业生态群2025中国区新春营销工作会议于温州成功召开。本次大会以“新质聚能融合创变”为主题,汇聚正泰集团领导、营销骨干及战略合作伙伴,遵循集团“强化变革创新、促进开放融合”的年度总体思路,以创新变革抢抓市场发展新机,以融合融通构筑坚韧
1月16日,集团公司2025年市场营销工作会在武汉召开。会议全面学习宣贯中央经济工作会议精神,认真落实公司2025年度工作会议部署,统筹谋划新型营销体系建设,总结2024年市场营销工作,安排布置2025年工作,以电碳绿一体化大营销支撑服务公司高质量发展。会议充分肯定2024年市场营销工作取得的成绩,全
3月7日,中国华能集团有限公司总经理、党组副书记邓建玲出席集团公司2024年营销工作会议并讲话。党组成员、副总经理李向良参加会议并发言。邓建玲在讲话中指出,习近平总书记在二十届中央深改委第二次会议、中央经济工作会议上作出一系列重要指示批示,为深化电力体制改革、建设多层次电力市场体系提供
3月5日,国家电投召开2024年营销工作会议。国家电投党组成员、副总经理徐树彪出席会议并讲话。徐树彪指出,要紧紧围绕“保量控价、创造价值”这一核心,全力以赴抓实电煤保供控价工作。要在“量、价、本”等关键要素上发力,确保实现各项年度目标,为集团高质量发展贡献力量。要推进“省为整体”的区域
1月31日,国家能源集团召开2024年度电力营销工作会议,落实集团公司年度工作会议部署,总结2023年电力营销工作,分析当前面临的形势任务,谋划2024年营销重点工作。集团公司党组成员、副总经理冯树臣出席会议并讲话。会议充分肯定了2023年电力营销工作取得的成绩。2023年,电力营销系统坚决贯彻集团党
1月10日,中国电气装备召开2024年市场营销工作会议。会议系统总结2023年市场营销工作成效,准确把握市场发展面临的形势,提出2024年市场营销工作的目标、思路和重点任务,确保市场营销工作再上新台阶。集团公司党委副书记、总经理周群出席会议并讲话,党委常委、副总经理成卫对市场营销重点工作进行安
4月28日,国网涡阳县供电公司召开4月份营销工作会议。
7月28日,国家电网有限公司召开2020年年中市场营销工作会议,深入贯彻公司年中工作会议精神,总结上半年市场营销工作,分析形势,交流经验,部署安排下半年重点任务,高质量完成全年工作,加快推动公司战略在市场营销专业落地见效。公司总经理、党组副书记辛保安出席会议并讲话。今年以来,在公司党组
宝鸡供电分公司春节期间营销工作安排会议后,元月14日上午,岐山县供电分公司迅速传达学习会议精神,安排部署元月份抄核收及春节供电服务工作,再部署、再动员,举全力保障春节期间人民群众用电无忧。市公司节前营销工作会议针对春节期间供电服务和营销工作进行了周密地安排部署,该公司今天召开会议迅
1月6日,国网涡阳县供电公司召开营销工作会议,安排布置春节期间营销服务工作。会议要求,营销服务专业部门牵头,做好春节保供电服务方案的梳理工作,确保春节期间表计供应、低压抢修等服务工作顺利开展;春节前完成用户侧用电安全隐患排查,确保广大用户春节期间的安全可靠用电;客户经理要做好外出务
10月24日,创维光伏旗下海外品牌Solavita以“CLEANENERGY,GREENLIFE——YOURTRUSTWORTHYSOLAVITA”为主题在德国法兰克福圆满举办品牌产品发布会,推出全新“一站式光伏电站解决方案(allinonesolarsolution)”。本次发布会荣幸邀请到中国驻法兰克福总领事馆黄昳扬总领事、巴特洪堡市长赫提耶斯(Alex
3月1日上午8时45分,姚安供电公司新营销管理系统正式单轨上线运行。自推进新营销管理系统单轨上线运行工作以来,姚安供电公司高度重视,制定了详细的阶段性工作计划,明确相关责任人,为顺利实现系统单轨切换做了大量细致的准备工作,形成了18个管控点的工作任务推进计划表,将任务责任落实到人,部分
在南方电网公司二届四次职工代表大会暨2016年工作会议上,公司总经理、党组副书记曹志安在工作报告中回顾了公司2015年工作的成绩,分析了2016年面临的形势,提出了2016年的工作思路、目标和重点工作。回顾2015年,国家四个全面战略布局深入推进,宏观经济形势复杂变化,公司经营发展改革各方面工作经受
本网讯为认真贯彻网、省公司精神,确保依法经营,7月8日,玉屏供电局开展了电力营销领域权力寻租专项治理活动,并将针对发现的问题制定整改措施,确保专项治理工作不折不扣落实到位。按照工作要求,该局计划从三个方面实施专项治理工作举措。一是全力推动营销标准化落地。将梳理本单位在供电方案、客户
日前,阿尔山供电分公司获得了阿尔山市行风第一名。阿尔山供电所、伊尔施供电所也被兴安供电公司评为先进班组。多项荣誉的获得肯定了该分公司在优质服务工作中所付出的努力。建设坚强电网,服务经济社会发展一直以来,阿尔山供电分公司始终坚持“服务党和国家工作大局、服务经济社会发展、服务电力客户”的宗旨,把“努力满足社会用电需求,服务阿尔山经济发展”作为一切工作的出发点和落脚点。该分公司超前规划,加快电网建设步伐,从2010年至2012年通过农网工程共投资12853万元建设阿尔山电网,为阿尔山市经济社会发展提供了坚强的能
1月5日,从国家电网公司传来喜讯,松阳县供电局正式被授予国家电网公司“一流县供电企业”称号。过去的5年,是松阳电力发展史上的重要旅程,各项工作都取得了显著的进步,持续推进管理创新,初步实现了人财物和服务管理从粗放到集约的转变。我局安全管理、生产管理、经营管理、营销管理、供电服务、节能管理、科技进步、人力资源和企业文化建设等方面都取得了非常突出的成绩。全面完成“三集五大”体系建设,并成功实现新旧体制的平稳过渡,企业集约化、扁平化、专业化的水平得到了显著提高。我局呈现出班子团结协作、务实高效,干部队伍执行力强
10月15日,兴安供电公司工会班组标准化建设检查组来到客服中心检查班组的标准化建设工作,客服中心营业厅班接受了检查。客服中心十分重视班组的标准化建设工作,为迎接蒙东公司营销标准化检查,进一步规范营销管理工作,提高为客户服务水平,客服中心全员开展营销标准化建设工作。按照蒙东公司下发的《营销工作标准化检查考核细则》认真开展自查和整改工作。客服中心是蒙东公司第一批营销标准化达标单位受到表彰。此次检查从“基础管理、报装接电、用电检查和营销服务”四个方面进行考评,班组人员对照考核细则进行了逐条梳理,完善不足。通过检查,查找不足提升创建水平
该局,为更好的服务“三农”,乌兰浩特农电局努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高,以规范管理、依法经营为主线,以增供扩销、降损增效为目标,大力开展营销标准化、计量标准化建设。制定了管理办法,理顺管理流程,统一检查考核标准,定期进行标准化考核评比,逐步向管理标准化、规范化的目标迈进。根据上级有关文件要求,结合本局实际,分步骤、分阶段对局管辖区客户信息进行全面普查,针对发现的问题认真整改落实;设置多渠道收费网点,方便了用户;有的供电所实施“一机双屏”使用户交
“这是我踏上供电营业窗口岗位以来,第一次从服务心态、服务礼仪、服务形象、营销标准化流程规范各方面得到系统的培训,特别是专业老师亲身示范,‘矫正’了以往工作中的不少误区,我已经迫不及待地想要回到工作岗位去,试试这套崭新的工作方法。”9月21日,在萧山供电局第一期营业厅服务人员礼仪规范培训后,该局市南供配电营业所窗口人员朱双双将自己的“课后心语”贴到墙上。据了解,营业窗口相当于企业的门面,是客户和大众对供电企业形象的第一认知来源。但是长期以来,由于营业窗口缺员的现状和用工的
近日,赤峰电业局县级供电企业营销业务应用系统验收委员会对巴林右旗农电局营销业务系统进行了验收,验收委员会根据内蒙古东部电力有限公司相关要求,通过现场检查、听取报告、讨论、答疑等方式,对该局营销业务应用系统给予了很高的评价,最终取得了总分979分,等级为A级的成绩顺利通过验收。营销业务应用系统建设工作,受到了该局领导的高度重视,进行了一系列的前期组织、准备工作,历时两个月,顺利上线,创造了信息化系统上线耗时最短时间记录。营销人员克服了工期紧、任务重等诸多困难,于2011年11月4日顺利上线。系统上线后,扎实开展应用培训,持续开展数据核查,完善规章制度,不
9月7日下午,该局召开了由局领导班子、各中层环节干部参加的年中工作会议暨8月份安全生产分析会,会议由生产局长刘海臣主持。 会上,各部室负责人分别就安全、工程、营销、生产工作情况做了汇报,主管局长就生产、营销工作做总结,并针对上半年工作存在问题提出整改要求。生产局长刘海臣就上半年设备运行情况作分析,要求生产单位严格执行安规、运规,排除万难,努力完成网改任务;营销局长李树生肯定了营销上半年工作所取得的成绩,为了夯实营销标准化基础,确保圆满完成本年度各项工作任务,希望各单位领导高度重视,加强营销管理
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