蒙东农电财务ERP开发进行情况（图）

近日，根据农电信息化ERP项目计划安排，省公司农电ERP项目组成员为长垣县电业局开展ERP项目培训。该局领导班子全体、部门负责人及相关人员共30余人参加了培训。此次培训针对ERP上线中存在用户对业务流程不熟悉的问题，授课老师对ERP系统中"项目、物资、设备、财务"四大模块业务操作流程进行详细讲解，强调操作中应注意的重点、避免出现错误。模块关键用户结合工作实际，积极向老师请教ERP应用过程中遇到的问题。此前，该局为确保相关人员熟练掌握ERP系统操作流程，已先后开展2期"宣贯ERP新应用"主题的信息化应用培训，有针对

2月25日，黑龙江农网信息化建设工程启动，即农电系统推广ERP上线项目全面启动。依据国家电网公司对代管农电系统标准化、信息化工作的统一要求，黑龙江电力公司在代管农电系统开展信息化建设工作，该工作被确定为2012年农网改造升级工程建设任务。按照该公司统一计划要求，2月25日起，该公司所辖牡丹江农网各县局农电系统ERP项目推广工作正式推广。为保障农网ERP系统宣传及培训效果，为上线做好充分准备，该局对农电信息化建设培训随即展开，培训内容包括：网络、ERP系统、协同办公系统、门户目录及内容管理、邮件管理、桌面管控、防毒等系统，牡丹江电业局组织农电县局生产、财

日前，记者从河北省电力公司农电ERP推广应用项目管理办公室了解到，随着“涉县供电公司反馈，2012涉县营销表计维护工程投资计划确认下达”、“南和县供电公司汇报，（南和）10千伏线路配变增容改造项目投资计划已确认下达”等一系列指令的回复，河北公司农电ERP项目成功上线，这标志着国家电网公司统一规划的ERP系统实现了在河北公司100家县公司的全覆盖。为适应公司“三集五大”体系建设的推进，使公司信息系统具备全口径管理和整体分析能力，形成全公司财务、物资一本账的一体化管理体系，进一步理顺农

12月17日，记者从河北公司农电ERP推广应用项目的项目管理办公室了解到，随着“涉县供电公司反馈，(涉县)2012涉县营销表计维护工程投资计划确认下达”、“南和县供电公司汇报，(南和)10KV线路配变增容改造项目投资计划已确认下达”等一系列指令的回复，河北公司农电ERP项目成功上线，这标志着国网公司统一规划的ERP系统实现了在河北公司100家县公司的全覆盖。据介绍，为使公司信息系统具备全口径管理和整体分析能力，形成全公司财务、物资一本账的一体化管理体系，河北公司今年5月30日正式启动了“河北省

 根据蒙东公司财务信息化实施计划安排，经过紧张的前期准备，近日，通辽库伦农电局ERP系统顺利上线，开创了SAP管理系统，财务管控系统、远光财务管理系统三套系统并行的新财务管理模式。本次财务新系统上线工作得到了该局领导的高度重视和大力支持。该局自9月份以来，积极组织财务人员参加蒙东公司集中培训，之后，又在蒙东公司各专业项目组的亲自指导下积极开展工作。由于ERP系统上线工作时间紧、任务重，该局财务部人员不辞辛劳，在蒙东公司管控、ERP项目组专家的现场指导下，加班加点进行财务管控系统数据的导入和核对，以及不规范数据的归集和调整等工作，高质量的完成了

喀喇沁旗农电局物流分中心ERP物资管理模块基础数据于2012年9月26日顺利上线。ERP的上线达平稳运行水平后，将会大大提升全局的物资管理水平，实现物资管理一本账的信息化管理。该局物流分中心自接到确保ERP于9月底上线的具体要求后，立即展开有序、快捷的工作部署，全体工作人员兵分两路展开ERP上线前期的准备工作。一路由部分业务骨干前往蒙东公司的培训基地，系统学习ERP的各项业务流程及系统操作；一路工作人员积极响应蒙东公司的指示与要求，核对库存物资，查找物资编码。对无编码和无法在ERP系统录入的部分物资，积极与局领导和相关工作单位协调，将部分物资纳入生产运

赤峰、通辽两个供电公司所辖代管农电企业将于9月29日ERP统一上线。喀喇沁旗农电局ERP上线工作也进入倒计时阶段，成本中心及静态数据等已最终确认完毕，ERP上线的准备工作已基本完成。该局相关工作人员已做为赤峰第一批关键用户之一，于5月份在蒙东公司接受了为期20天的培训，此外该局还将有23名同志做为其他五个专业的最终用户接受培训，为该局ERP上线工作的顺利实施做好充足准备。

按照国家电网蒙东电力公司农电ERP实施计划，为按期完成农电单位ERP系统2012年9月底前上线试运行工作，红山区农电局积极组织筹备EPR上线工作。为保证系统可靠运行，该局重新确认了年初提交的静态数据，确保静态数据完整、准确。由于固定资产清查已于去年完成，截止到2012年7月数据已经有所变动，财务资产部再次对资产设备数据进行了收集，加速数据补录，构建、完善运维体系。农电系统ERP全面上线在即，各项针对ERP最终用户进行业务流程及系统操作的培训工作业已陆续展开，红山区农电局全体员工将认真学习EPR系统的业务知识和操作流程,确保EPR电力系统成功上线。

5月30号，河北公司召开农电ERP系统推广启动会，动员干部职工进一步统一思想、提高认识、明确职责，确保河北农电ERP系统推广建设工作按期完成。河北公司总会计师朱晋平出席会议并讲话，会议由副总经济师吕志军主持。会议中，河北公司相关部门、单位介绍了农电ERP系统推广应用实施方案、系统推进工作组织机构，对ERP系统推广做了具体工作部署。保定供电公司做了表态发言。朱晋平指出，ERP系统的建设应用是加强农电统一管理的客观要求，是推动县供电企业管理水平再上新台阶的重要举措，也是提高农网生产管理水平和效率的重要保障。各部门、各单位要充分认识加强ERP系统建设的重要意

5月23日，吉林电力公司农电部及第一批推广的19家农电县级公司实现ERP系统财务模块单轨运行，有效提高了ERP系统的实用化和财务管理水平。自2011年9月ERP系统在该公司农电第一批推广单位上线后，为确保财务数据的安全性和准确性，财务模块一直采取ERP系统和财务管控系统双轨并行的方式。在长达9个月的双轨运行期间，农电第一批推广的19家县公司财务人员克服了SAP系统操作复杂及前端业务难于同步等工作困难，在SAP系统中手工制作会计凭证19056张，顺利完成各月份财务月结工作。为确保财务模块顺利单轨运行，吉林公司对ERP系统财务单轨标准严格把关，根据各单位对

4月23日，内蒙古电力集团内蒙古电力科学研究院正式通过内蒙古数据交易中心资质审核，成为自治区数据服务提供商，标志着内蒙古电力科学研究院在数据应用能力建设进程中迎来又一重要里程碑节点。在数据应用体系构建方面，内蒙古电力科学研究院已完成DeepSeekR1的本地化部署，初步构建起覆盖企业综合管理

国网国际发展有限公司深入学习贯彻国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议精神，坚持把政治建设摆在首位，坚决按照国家电网有限公司党组部署，稳健运营国际业务，坚持守正创新，勇于担当作为，开创国际业务高质量发展新局面。展现服务大局担当，抓好资产稳健运营国网国际公司充

国网浙江省电力有限公司全面落实国家电网有限公司第四届职工代表大会第五次会议暨2025年工作会议部署，全力推进战略引领、新型电力系统省级示范区建设和企业转型三大全局性任务，做到高站位、干实事、见真功，在中国式现代化电力发展中勇立潮头，为国家电网高质量发展作贡献。高站位就是聚焦“为谁干”

9月10日，国网光山县供电公司依托相关管控平台及时监控和处理物资结算及暂估预警数据，确保各类物资合同款项“应付尽付”，助推中小企业、民营企业提升资金运作效率，持续优化营商环境。按照省市公司物资管理工作的相关要求，国网光山县供电公司围绕降低财务管控风险和“应付尽付”的目标，多举措提升

为深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议部署，国务院国资委于12月28日召开中央企业财务工作会议。国务院国资委党委委员、副主任袁野出席会议并讲话。会议指出，过去一年，各中央企业财务系统坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央、国务院决

11月16日，国网冀北电力有限公司采购订单“一键式”预警系统正式上线运行。该系统通过整合合同签订、物资到货、财务支付等信息，对订单资金需求实施全周期管理，可实现资金中长期预测和业务合规预警。今年以来，国网冀北电力以物资统签订单为试点对象，整合数字化法治建设平台、电子商务平台、财务管控

近日，国网河北雄安供电公司一笔5.6万元车辆维保费以数字人民币形式由国网河北省电力有限公司通过省级集中直付模式完成付款。这是国网河北电力成功落地的首笔数字人民币省级直付业务。国网雄安供电公司基于高度集约、高效智能的资金省级直付体系，打通ERP（企业资源计划）、财务管控与中国电财资金结算

近日，国网河北雄安供电公司一笔5.6万元车辆维保费以数字人民币形式由国网河北省电力有限公司通过省级集中直付模式完成付款。这是国网河北电力成功落地的首笔数字人民币省级直付业务。国网雄安供电公司基于高度集约、高效智能的资金省级直付体系，打通ERP（企业资源计划）、财务管控与中国电财资金结算

完善治理，锻造现代企业；突出主线，优化布局结构；科技创新，塑造发展动力；精准发力，市场化经营取得更大突破……改革是搞好国有企业的关键一招。近日，国务院国资委发布2022年度中央企业改革三年行动重点任务考核结果，国家电网有限公司位列第26名，较2021年考核提升11名。此外，公司在国务院国资委

“近年来，煤炭行业深入推动供给侧结构性改革，企业高质量发展迈出坚实步伐，特别是在抗疫保供、增产稳价、保障能源安全等方面，充分发挥兜底保障和压舱石作用，彰显新时代煤炭精神和企业责任担当。”中国煤炭工业协会会长梁嘉琨在近日举办的2023年煤炭企业管理创新大会上指出，在新征程上，煤炭行业要

7月3日，吉林长春供电公司财务部员工孙静静登录企业资源管理系统（ERP系统）预算执行统计智能模块，查看该公司各部门成本预算执行进度，根据组织对象、成本中心、费用类型等多维度核查规则，对异常波动数据进行敏感性分析。今年，为解决成本预算管理中投放精准度不高、执行管控不到位等问题，长春供电