临海市供电局将员工奖惩条例贯彻到当前重点工作中来

“摆正自己的态度，筑牢防线、守住底线、不越红线”8月10日，国网宁波市奉化供电公司的新入职10名员工迎来了入职的廉洁教育第一课。

垃圾治理是在政府引导下，政府与社会共同处理垃圾垃圾事物的所有方式方法与行动的总和。垃圾具有物质性、污染性和社会性，垃圾治理不仅要妥善处理已经产生的垃圾，也要有效控制垃圾产量；不仅要回收利用垃圾的资源，也要妥善管控垃圾的污染；不仅要考虑垃圾处理者的利益，也要考虑垃圾产生者的利益和社

5月3日，济源供电公司组织营销服务人员学习电力政策法规、供电服务规范和员工奖惩条例等内容，并结合客户服务具体案例剖析工作得失，查找短板，改进不足，优化日常管理，提高依法治企自觉性，加快推进法治企业建设。今年以来，济源供电公司坚持依法治企、从严管理，持续完善公司治理体系，不断提升规范

2月19日，济源供电公司从安全生产、营销服务、运维管理和党的建设等方面，全力梳理工作机制，优化完善管控体系，着力提高规范管理能力，优化公司发展环境，促进各项工作务实开展。严格规范的管理和协同高效的执行是做好各项工作的关键。济源供电公司完善常态机制，突出规范管理，积极优化发展环境。深

水十条落地天津大手笔治理黑水河4月16日，国务院发布了水十条《水污染防治行动计划》，完成时间、责任分工、奖惩条例等各项措施指标均落实到了相关部委身上，被看作是史上最严治水条例。大量细化的目标，势必将在环保市场上掀起一股投资风暴，据环保部测算，水十条预计可拉动2万亿元投资，GDP增长约5.7

“我倡议，从点滴细节做起，从日常岗位抓起，牢记工作职责，呵护光明……”1月6日上午，虞城供电公司组织基层职工代表、中层以上干部130余人，对《国家电网公司员工奖惩条例》进行了认真细致的逐条解读宣贯。与会的62名共产党员和共青团员代表发出了《从我做起，从细节抓起，树立‘诚信、责任、创新、奉献’核心价值观》的集体倡议，号召全体员工认真学习员工奖惩条例，规范自身行为，维护正常工作秩序，勤奋敬业、履职尽责，努力营造出全员“学条例、守制度、促工作”的热潮和风清气正

10月1日，粤电集团靖海电厂一期(2×600MW)#2机组B标段(锅炉岛)大修项目正式开工。12月2日，检修工程圆满结束。为圆满完成此项工作，项目部在大修工作前做好了各项充分准备，组织相关人员召开大修工作准备会，组织备品配件的供应，对工程危险点进行分析，制定了完善的安全措施和技术措施。并在大修开始前，召开大修动员会，将各项措施贯彻到每位参修人员，做到安全交底、技术交底。中能建安徽电建二公司检修公司将此次A修作为树精品、树样板的典范工程来抓，以提升机组检修质量和经济指标为重点，超前谋划、精心筹备，召开A修动员大会，成立A修指挥部和6个专业组，

“这本《员工奖惩条例》要好好学习，里面对员工本人的行为规范作了很好的界定。学好了，对提高供电服务工作很有帮助！”这是日前海盐供电局相关负责人提出的工作要求。学习《员工奖惩条例》规范供电服务工作是这次学习的主要目的，据了解，2012年2月1日，浙江省电力公司发布实施《浙江省电力公司员工奖惩条例》，明确了员工奖惩的基本原则、基本分类、基本尺度和基本程序。连日来，海盐供电局员工进行及时的学习。并结合实际学习2012年4月19日嘉兴电力局发布实施《嘉兴电力局员工奖惩实施细则》。大家认为，这条例充分体现了浙江省电力公司依法治企业的决心，对

春检开始后，为保护定检工作、用户试验及新建扩建工程接踵而至，吉林供电公司继电保护所领导克服工期紧，任务重，人员少等多种不利情况，科学的计划，合理的安排，使各项工作全面而有序的展开。所领导和安全员每天都深入现场，严抓各个环节的安全落实情况、施工组织措施计划及危险点控制，突出工程安全管理，严把安全质量关。2012年初，所领导还根据我所的车辆情况制定了《车辆管理规定》，并签定了风险抵押合同，严明了奖惩条例，加大了奖罚力度，使司机都明确了自己的安全责任。继电所以抓管理，重安全，保质量为宗旨，力求圆满完成春检工作以及安全年的奋斗目标。

　　邓凤影报道截至9月22日24时，国电双辽发电有限公司实现了安全生产700天，实现了今年以来第三个百日安全生产周期，以实际行动向国庆60周年献礼！这是该公司紧紧围绕安全生产这个永恒的主题，视安全生产永远是进行时，安全生产的每一天都是“第一天”，严格把握每一天的每一件事所取得的好成绩。 　　几年来，该公司始终把安全生产管理工作放到各项工作的首位，不断完善安全监督体系和保证体系，制定了《反习惯性违章考核办法》等多项规章制度，建立了安全工作的长效机制，并提高安全生产管理水平，确保了安全生产的良好局面。划归国电集团公司几年来，该公司紧紧围绕集团公司提出的企

2015年电改9号文发布后，售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。（来源：微信公众号“黄师傅说电”作者：黄师傅）省级电网公司下面一直有电力交易中心，这并非是近年来才成立的部门，只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同，或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同

10月21日，国网四川省电力公司召开了全省电力物资供应体系的现代智慧供应链运营现场会暨应急物资保障演练会议，会上应急物资保障综合演练模拟了2021年夏季内江地区遭遇暴雨侵袭，部分供电线路受损严重而导致启动的暴雨灾害Ⅱ级应急响应。演练进一步强化了应急状态下省市县三级协同联动，充分检验了供应链运营中心战时指挥中枢作用，展现了应用现代智慧供应链的建设成效。承担四川电力供应链建设及服务保障的国网信通股份中电启明星公司全程支持了本次现场会及综合演练活动。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。

数字化转型其实由两个词构成，一是数字化，二是转型。这两个词一组合，就很有意思，带来不同的语境：是转型成为一家数字化企业？还是企业转型过程中发挥数字化的价值？抑或是企业生产业务创新的数字化？

最近除了“碳中和”之外，能源企业的数字化转型也是很火的话题。

增量配电试点做了这些年，从一开始的众人瞩目，到今天的不温不火，原因自然是多方面的，浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约，深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为，需要在能源技术变革的大背景下，来更深入的理解增量配电，求解在现有

2021年开年之际，空缺两个月的国家电网董事长之位，迎来正式补缺。2021年1月18日上午，国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定：辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记，免去其国家电网有限公司总经理职

历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人（2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记）人物履历：1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记，东北电业管理局（东北电力总公司）局长（总经理）、党组书记，东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业

本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上，从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析，综合探究电力营销十四五的发展方向。（来源：微信公众号“朗新研究院”ID：Longshine-R作者：十四五课题组）01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿

我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”，这是电改5号文以后的改革结果，而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整，则属于电改9号文发布之后的探索。（来源：微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者：智见）自从2002年电力体制改革以来，我国电力行业的