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近期,为做好全局安全稳定工作,临海局大力推广宣传《员工奖惩条例》,将《浙江省电力公司员工奖惩条例宣传学习百问百答》宣传手册分发到各部门正式在编人员手中,共发放380本。
《条例》明确了奖惩主题、方式、种类、程序和奖惩界定标准,注重维护企业和员工的合法权益,有效鼓舞了员工在工作中的积极性、主动性和创造性,将遵纪守法、爱岗敬业之风带入企业;同时,《条例》坚持依法治企原则,敦促员工遵纪守法,遵守行为规范,使建立文明规范的工作秩序更为科学合理、规范明晰。
为促进《条例》的有效落实,临海局结合“三集五大”体系建设、资产无偿上划及主多分开等多项重点工作,克服工作时间紧、任务重、情况复杂等问题,严格按照时间节点要求有序推进各项工作,并在《浙江省电力公司员工奖惩条例宣传学习百问百答》宣传手册中对内容进行逐条解读,使员工对于《条例》有了更为深刻的理解。
通过宣传和学习,该局员工纷纷表示:要以企业为家、建企业像家,工作上严格遵守企业规章,相互帮扶友爱,提高个人素质、加强团队合作,增强集体荣誉感;并以身边先进人物为进步目标,对内立足岗位岗位成才、促进企业发展,对外注重行为,努力塑造电力企业良好的公众形象。
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截止8月9日12时,随着10千伏新城232线试送成功,临海电网遭受台风“海葵”损毁供电设施全部恢复正常供电。今年第11号台风“海葵”来势汹汹,本次台风影响时间长、范围广,对我市电网造成重大影响。从7日晚上起,我市陆续出线供电线路跳闸停电现象,共计有103条10千伏主线路跳闸或停运,致使全市5.5万户停电。涉及19个镇街、452个村1071个台区。灾情就是命令。为了迎战11号台风“海葵”,市供电出动52支抢修小分队深入灾情一线迅速抢修。在抢修过程中,该局集中优势兵力打阵地战、打歼灭战
台风狂袭,暴雨如注。今年第11号台风“海葵”虽与临海擦身而过,但它14级的强大风力和暴雨给临海电网带来重创。灾情就命令。排查线路故障、抢修受损供电设备、快速恢复供电……临海市供电局七百余名复电抢修人员,在第一时间奔赴抗灾抢修第一线。他们不惧危险、忠于职守、忘我工作,以实际行动彰显着电力人的责任与担当,以不畏艰难和顽强不屈的精神,展现着临电铁军的风采。在大灾面前,是他们的坚守,换来了临海万家灯火的辉煌。启动紧急预案 先锋队伍提前驻扎抗灾一线时间回到强台风来袭的前一天。8月6日上午,根据台风“
“停电了!”在11号台风“海葵”的肆意扫荡下,塑料大棚薄膜在黑压压的天空飞舞,缠绕在了电线上!8月7日下午17点21分,桃渚镇方山182线停运了!14个村近1万人停电了!有停电就是命令,桃渚供配电营业所接到命令,立即组织抢修小分队,奔赴复电抢修第一线。为了让1万多人民尽早用上电,抢修人员在狂风暴雨下冒雨作业,浑身被雨水和汗水湿透了也没有停下来。“不行了!天太黑了,风雨太大了,我们必须要停下来了!”直至夜晚由于不具备抢修条件,抢修人员才不得不暂时停止抢修工作。期间,抢修人员一直心系着
随着台风“海葵”的到来,上盘镇陷入了一场10年来最强劲的暴风骤雨当中,呼啸的狂风撕扯着阻挡自己的一切障碍。上盘所所长王斌和同事在办公室里紧张地拨打着一个又一个电话。“喂!听得到吗?你们那里情况怎么样?”“好,一定要密切观察,确保线路通畅!”“喂!喂,能听到吗?”……看着窗外猛烈倾泻的暴雨,王斌的心紧紧揪在一起。从8号开始,他每天都带着全所人员翻山越岭,对下辖的所有村组线路和电力设备进行查看,主动与各村村支书进行联系沟通,详细了解线
8月8日,“海葵”台风席卷而来,狂风暴风雨中的临海电网受到重创,很多地区陷入黑暗之中。抢修就是命令。为尽快修复在台风中重创的线路,巾山所线路班长陈辉迅速冒雨出击,带领队员连夜赶赴抢修现场。风雨中,陈辉带头工作在最苦最累的第一线,衣服很快就被雨水淋湿了,湿漉漉地贴在身上,可他却根本顾不得换。“湿了就用体温暖干,就是换了干的,这样的天气一两分钟还是会湿,有几套衣服好换”,说着,他呵呵的笑了笑。由于长时间的雨中作业,陈辉的手机被雨淋湿了,家人的电话打不进来,他也顾不得问候一下家里的情况。其实,他也担心自己的小家
截止8月9日12时,随着10千伏新城232线试送成功,临海电网遭受台风“海葵”损毁供电设施全部恢复正常供电。今年第11号台风“海葵”来势汹汹,本次台风影响时间长、范围广,对我市电网造成重大影响。从7日晚上起,我市陆续出线供电线路跳闸停电现象,共计有103条10千伏主线路跳闸或停运,致使全市5.5万户停电。涉及19个镇街、452个村1071个台区。灾情就是命令。为了迎战11号台风“海葵”,市供电出动52支抢修小分队深入灾情一线迅速抢修。在抢修过程中,该局集中优势兵力打阵地战、打歼灭战
春夏秋冬,酷暑寒冬。重大活动保供电有他们身影,线路故障有他们身影,供电服务有他们身影……他们就是临海市供电局市区供电所春晖服务队。活动现场的“保护神”“我们春晖服务队20多人是由抢修、操作和维护等三个班组成。”临海市区供电所所长王志说,每年要负责烈士陵园清明祭扫、市级“两会”、元宵等等许多重大活动的保供电任务。去年5月24日晚,临海市举办一场中美篮球对抗赛。为确保赛场上用电万无一失,该所春晖服务队人员全体出动,对体育馆周边线路进行全面排查,解决了各种隐患
“等不得、慢不得、拖不得”临海市供电局以转作风、抓落实、促发展的强烈社会责任感,进一步加快推进电网科学发展,提供可靠电力支撑,打造一个“政府放心、群众满意”的坚强电网。助力临港型产业区在临海市东部北洋工业区块上,由130多位技术骨干组成的5支供电施工队正对园区配电网升压改造,支持东部经济建设大会战。去年,该市东部区块110千伏医化变和北洋变相继建成投运,电源性缺电问题得到有效的解决。随着海洋经济发展示范区建设不断推进,供电局再次决定由20千伏取代原有10千伏供电线路,升压改造北洋工业区块配电网。&ldqu
近日,临海市委市政府特颁发“‘慈善一日捐’贡献奖”奖牌以肯定我局对“慈善一日捐”活动的支持。当然,这是荣誉,但更是一种责任。“慈善一日捐”是发扬团结互助、扶贫济困良好风尚,营造平等友爱、融洽和谐人际环境,构建社会主义和谐社会的必然要求。该局高度重视慈善事业,积极响应市委市政府的号召,落实专人负责,向全体职工宣传“慈善一日捐”的目的意义,将一年中一日的办公开支捐出,以支持这项民心工程。该局全体职工热烈响应,纷纷表示此次活动非常有意义,能
4月11日,灵江山变电站内,十余名电力工人正对两台主变进行全面体检维护,为临海市电网安全迎峰度夏积极备战。时值春日,春风拂柳,在灵江山变电站施工现场,却是一派热火朝天的繁忙景象。临海局的电力员工们全副武装,正在有条不紊地进行变压器吊罩大修工作。虽然春日阳光并不太强烈,但电力工人们早已挥汗如雨。只见他们默契配合,将2#主变内的油全部排出,顺利转移到专用的密封胶袋中,然后又开始拆除变压器外围的各类附件和紧固螺丝,为主体吊罩做准备。据悉,灵江山变电站建于20世纪80年代末,共拥有两台主变,主变容量各为8000千伏安,总容量为16000千伏安,为临海市当时最大
“我倡议,从点滴细节做起,从日常岗位抓起,牢记工作职责,呵护光明……”1月6日上午,虞城供电公司组织基层职工代表、中层以上干部130余人,对《国家电网公司员工奖惩条例》进行了认真细致的逐条解读宣贯。与会的62名共产党员和共青团员代表发出了《从我做起,从细节抓起,树立‘诚信、责任、创新、奉献’核心价值观》的集体倡议,号召全体员工认真学习员工奖惩条例,规范自身行为,维护正常工作秩序,勤奋敬业、履职尽责,努力营造出全员“学条例、守制度、促工作”的热潮和风清气正
“这本《员工奖惩条例》要好好学习,里面对员工本人的行为规范作了很好的界定。学好了,对提高供电服务工作很有帮助!”这是日前海盐供电局相关负责人提出的工作要求。学习《员工奖惩条例》规范供电服务工作是这次学习的主要目的,据了解,2012年2月1日,浙江省电力公司发布实施《浙江省电力公司员工奖惩条例》,明确了员工奖惩的基本原则、基本分类、基本尺度和基本程序。连日来,海盐供电局员工进行及时的学习。并结合实际学习2012年4月19日嘉兴电力局发布实施《嘉兴电力局员工奖惩实施细则》。大家认为,这条例充分体现了浙江省电力公司依法治企业的决心,对
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
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