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班组是企业安全生产最基层的组织,安全生产各项制度的贯彻落实在班组,体现在现场,为确保“两落实”落到实处,取得实效,大化水电总厂紧紧围绕“管理提升年”和“基层组织建设年”的要求,以“安全生产”为基点建立班组安全坐标系,“三点”发力“一线”把关,加强班组建设,强基固本,夯实企业安全基础。
重心下沉一线,以班组为坐标原点。该厂领导将办公室前移生产一线,分小组每月定期“身入”班组与一线员工面对面探讨安全,通过“沙龙”的方式倾听员工心声,剔除阻塞员工查隐患保安全的毒瘤。就如何更好的落实责任制和规章制度问题,多次与电气班、机械班、检修维护部、水工部和发电部等班组成员进行面对面探讨,并听取班组建议,以“课题分析法”取代泛泛而谈的‘事故案例’教育,把即将开展的下一项工作作为班组‘三讲一落实’的课题,由工作负责人对工作任务、作业过程的安全风险以及控制措施进行透彻分析,对工作参与人进行全方位的安全教育和模拟演练,使‘三讲一落实’紧贴工作实际、取得实效,有效助推安全生产上水平。
发挥兵头将尾作用,纵向提升安全管理。班组长是与一线员工接触最多的领导,最接近生产现场,对“三违”现象看的最清楚、管得最直接,对每一名员工的素质和安全意识以及生产现场状况也最了解。为此,该厂建立匹配的激励考核体系,从安全意识、责任心、技能水平等入手精心选拔敢“亮”起眼来抓“三违”,敢当“黑脸”包公的人当班组长。并加强对班组长技术水平、操作技能、管理经验等方面的培训,使班组长成为懂业务、精管理、技术尖的行家里手,成为前沿阵地的“安全守门员、技术指挥员、矛盾协调员”团结带领并挖掘班组潜力,激发团队集体合力。同时,培养班组长矛盾“协调”能力,及时机智的化解“厂与班、班与班、班与员工、员工与员工”之间的各种内部矛盾,在和谐、文明、团结的氛围中发挥集体和个人的智慧和力量。
全方位提升员工素质,横向延伸安全技能。员工技能高低,决定检修质量和任务完成情况。该厂一是以安全知识竞赛、岗位练兵、技术竞赛等活动为载体,调动员工主观能动性,为优秀员工脱颖而出提供广阔的平台。二是加强实践培训,围绕岗位工作实际,给员工压担子、定目标,注重发现、培养和利用每名员工的特长,多角度、多方式加以锻炼。三是采取师带徒的方式,统一建立员工考核标准,全方位建立档案。同时,实行安全3人联保、班组互保制度,一人违章或造成事故,大家都跟着受罚或扣奖,使班组成员相互提醒、相互监督、相互照顾,从而有效增强了全员的自主保安意识。
安全现场确认,织牢安全防护“经纬网”。电力企业安全管理的重心在现场,现场安全确认既是员工自助安全的需要,也是预防事故促进安全生产的有效方法,该厂建立作业前工作现场安全确认和准入机制,不折不扣的落实“两票三制”、风险防控“六步走”和“三讲一落实”制度。首先确认“人”,班组长或工作负责人对作业人员安全措施熟识情况、健康状况、精神状态、劳动防护用品穿戴情况以及联系方式等进行确认;其次确认“物”,对使用的工器具、设备、安全防护器材等的使用范围、期限、安全状态等进行检查确认,对长期闲置不用的设备,使用前应全面检查确认合格后方可使用;最后确认“作业环境”,对作业环境的危险因素和作业场所安全警示标识进行确认。
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6月4日至7日,中国大唐集团有限公司董事、总经理、党组副书记张传江到广西桂冠电力股份有限公司本部及所属企业调研。调研期间,张传江来到桂冠电力(红水河)集控中心,详细了解安全生产、数字化建设、智慧化运营、高质量发展等情况,听取了桂冠电力总体工作情况的汇报,并先后到合山发电公司、大化水
前不久,成都以其在经济与产业基础、科技研发、政策支持力度等方面的明显优势,在《中国氢能城市竞争力30强榜单》中位列第四。自去年4月正式启动“绿色氢都”建设以来,仅一年间,成都就实现了氢能产业发展从全国“并跑”到“领跑”的质变。本文来源:微信公众号中国城市能源周刊作者:张胜杰记者从成
到2025年,这种大流行病有可能改变政府政策和预算的优先次序,开发商的投资决定以及融资的可用性。这给过去五年来一直在快速扩张的市场带来了很大的不确定性。。同时,一些国家正在推出大规模刺激计划,以应对当前的经济危机并支持其经济。其中一些刺激措施可能与可再生能源有关。IEA一直在强调政府应
建议市场从一开始就应根据其能力为所有技术发电机组提供公平的竞争环境。市场的设计不应仅考虑煤电厂的技术能力,任何能够提供服务(包括能量或任何辅助服务)的资源都应该有公平机会参与并得到相应的补偿。这应包括分布式能源、电网级大规模储能、太阳能加储能和可再生能源。本文来源:能源研究俱乐部
宝鸡热电厂着力建设三个基地让职工在创新实践中充分施展才能,使我敢创新、我能创新、我会创新成为每个职工的共识。近日,在大唐宝鸡热电厂创建的职工创新工作室成为职工热议的话题。该工作室以解决生产技术难题和推动技术进步为重点,通过展示建厂以来企业取得的科技成果,搭建交流平台,创建激励机制
大唐集团子公司9月份都有什么事情发生?北极星电力网小编带你一起看。山东公司压实措施提升盈利能力在按计划完成前8个月利润指标、经营形势持续向好的基础上,大唐山东发电公司通盘分析年末前经营局势,咬住目标、压实措施,排兵布阵、盘活棋路,抓住关键点、落子有声,全面打响年末增盈创效攻坚战。宝
大唐唯一水电平台,上半年发电量接近25%,归母净利润同比增长逾181%。2015上半年,公司控股电厂累计完成发电量123.03亿千瓦时,相比去年同期98.64亿千瓦时,增长24.73%;其中,水电发电量同比增长40.05%。公司营业利润和归属于上市公司股东的净利润较去年同期分别增长157%和181%。主要得益于上半年红水河水量
2014年以来,广西桂冠大化水力发电总厂坚持“价值思维,效益导向”的方针,精管理接地气、破瓶颈提效益,增盈创收显著。截至2014年12月底,该厂发电量首破35亿千瓦时历史新纪录,超额完成盈利目标,实现管理效益双提升。暴雨多、库容小、易弃水,是该厂2014年抢发增发的主要瓶颈。为此,该厂实行水务、发电一体化“接地”机制,水务部门不但预测水情、制定电水方案,还与发电部门实时调度,共同担责电水方案精准“落地”。同时开展每千瓦时耗水15.2立方劳动竞赛,每月兑现奖惩,增强了员工抢发积极性和
截至10月31日,广西桂冠大化水力发电总厂10月份上网电量创6年来同月电量新高,提前完成全年发电量任务,实现大干四季度开门红。该厂坚守“电量为王”的理念,紧紧抓住10月4日大化库区强突发暴雨有利时机,组织精干力量实时拦污栅清污,保障了机组优化运行绿色通道的畅通,同时充分利用国庆及第45届南宁世界体操保电时机,抢发增发。针对中下旬的特枯水情,该厂牢牢咬住高程154.8米最高水头经济线,并利用广西中调调峰电厂的优势,发电曲线始终保持在调峰线上,提升了创效电量。此外,充分利用大化、百龙滩两厂联合调度以及集控运行的优势,科学谋划、精耕细
10月28日,随着广西桂冠大化水电厂220千伏大马Ⅰ线顺利并网投运,标志着大马Ⅰ线主二保护通道升级改造工作顺利完成。该线路的成功改造,不仅排除了旧保护装置投运多年留下的隐患,同时也为该厂攻坚四季度、增发多供电提供了一条安全可靠的通道。改造工程技术要求高,难度大,且厂家配装置内部20余处接线缺失,在无厂家人员现场指导的情况下,该厂检修维护部依靠自身的技术力量,精心谋划,安全施工,员工发扬“白加黑”连续作战精神,团结协作,攻克了一道道难关,圆满完成了整改任务。
2014年以来,广西桂冠大化水力发电总厂以“价值思维、效益导向”为引领,以“量化挖潜”为手段,自我加压、精益求精,盈利效果显著,截至10月16日,总厂下辖的大化电厂提前完成全年发电任务;截至9月份,总厂完成年度利润目标任务的92%,为超额完成全年盈利目标任务奠定了坚实的基础。大化水电总厂积极推进“水尽其能,优化电量”的挖潜方案,制定了《2014年发电量考核办法》,提升机组水头标准,实行责任考核制度,致力高水头效益,并及时对比新旧标准电量成绩,有效激发了员工的抢发、增发的积极性和能动
人才是强企之基、转型之要、竞争之本。陕投电力运营作为劳动密集型、技术密集型电力检维修企业,始终将人才作为推进公司高质量发展的“第一资源”,培养和锻造出一支技术过硬、作风顽强、能力突出的高技能人才队伍。打造“造血式”人才孵化机制电力运营突出“双轨引才”,通过校园招聘,引入高素质新生
为确保机组持续安全稳定运行,今年以来,国能龙岩发电公司绷紧“安全弦”,通过在抓安全、查隐患、精调整等工作中下功夫,压实安全责任,筑牢安全生产防线。该公司严格落实“网格化”安全管理,各部门各专业、管理人员各司其职,各负其责,切实提高工作责任心和生产警惕性;强化班组责任,严肃班组纪律
近日,华东能源监管局发布了《电化学储能电站本质安全提升工程工作方案》,明确以“全面消除安全风险、严格安全准入、淘汰落后设备、推广先进技术、科技赋能”为核心,提出在2025年底前完成淘汰退出严重危及安全的工艺设备及系统,在2026年底前完成对所有在运电站的安全改造升级,并于2027年底实现全省
科环集团国能水务河北地区电厂水岛项目建安工程公开招标项目招标公告1.招标条件本招标项目名称为:科环集团国能水务河北地区电厂水岛项目建安工程公开招标,项目招标编号为:CEZB250204167,招标人为国能水务环保有限公司,项目单位为:国能水务环保有限公司,资金来源为自筹。招标代理机构为国家能源
近日,广东电白抽水蓄能电站机组及辅助设备预联会在四川德阳顺利召开。此次会议是电白机组及辅助设备采购项目的首次设计联络会,设备厂家、设计院、业主单位及行业特邀专家围绕设计方案深入研讨,推动机组设备制造与安装高标准落地实施。公司党委委员、副总经理孙立群出席会议。在预联会召开前夕,电白
在“双碳”目标驱动下,新型储能产业经历了政策红利推动的爆发式增长,但也因政策波动、低价内卷、技术瓶颈等问题陷入阶段性困境。随着2025年“强制配储”政策正式退出历史舞台,储能行业迎来从“政策驱动”向“市场驱动”的深度转型。与此同时,国内价格战白热化叠加海外市场需求及壁垒激增,中国企业
北极星风力发电网获悉:为深化电力建设施工安全和工程质量专项监管,不断加大监管执法力度,切实防范事故发生,近日河南能源监管办组织对宝丰县宇晨新能源有限公司和有关参建单位开展监管约谈。会议听取了宝丰县宇晨新能源有限公司100MW风电项目施工进展和安全质量管理、专项监管企业自查、督查问题整
近日,陕投集团所属陕西水电自主开发建设的延安青化砭0.599万千瓦、蟠龙0.599万千瓦、柳林0.599万千瓦、冯庄0.599万千瓦,以及西发中兆0.7万千瓦、国际陆港保税物流0.598万千瓦和石泉县经开区等7个分布式光伏项目历经日夜奋战,克服地形复杂、施工周期紧张等挑战,成功实现全容量并网发电,新增装机容
4月30日,江苏能源监管办发布关于公开征求《关于落实国家能源局提升新能源和新型并网主体涉网安全能力服务新型电力系统高质量发展有关要求的通知(征求意见稿)》意见的公告。公告指出,对于存量新能源和新型并网主体,江苏省电力公司、电力调度机构应全面梳理现状,制定具体“四可”能力改造方案,并
2025年5月2日,国投奇台县180万千瓦风光氢储一体化项目二标段18.7万千瓦风电工程项目风机顺利吊装完成。风机吊装施工的完成,代表着工程建设取得了阶段性的胜利,也为项目的安全管理和施工质量提供了有力的证明,项目进入风机电气设备安装调试及消缺阶段,为项目并网奠定了基础。项目位于奇台县北塔山
4月29日,河北省发展和改革委员会关于组织开展多元技术路线独立储能试点项目申报工作的通知(冀发改能源[2025]526号)试点项目申报工作以科技赋能促进新型储能高质量发展为目标,组织遴选一批具有发展潜力的重力、钠离子、钒液流、氢储能、固态电池、深地空间等多元储能技术路线或在安全性、大容量、长
2025年5月10日,工业智能领军企业中能拾贝科技有限公司在广州黄埔盛大举办“廿载智创·拾贝共赢——客户伙伴创新峰会暨20周年庆”活动。本次峰会汇聚了来自政产学研各界嘉宾近200人,线上直播观看数量超10万,获得业内高度关注。这场以“AI+工业智能”为核心纽带、以“生态共建”为价值导向的行业盛会
近日,国家电投集团能研院与内蒙古公司电力分公司联合开展牛粪生物质5%—15%比例共磨掺烧试验,通过控制优化制粉系统关键运行参数,实现了国内首例风扇磨共磨10%比例掺烧牛粪生物质的关键性技术突破。该技术成果依托能研院锅炉技术中心科研团队多年研究的共磨掺烧技术,基于国家电投集团B类课题研究《
北极星电力网获悉,5月13日,国家发改委发布《国家发展改革委行政处罚裁量规则》,全文如下:
5月9日,国家发改委发布《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》2025年第30号令,《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》已经2025年4月10日第20次委务会议审议通过,现予公布,自2025年7月1日起施行。办法指出,将承装(修、试)电力设施许可由五级压减为三级,一级不变,原二、三级合并为二级,
受用电量激增的影响,欧美国家大量服役年限即将到期的核电站获延寿批准。这为中国核电产业带来怎样的启示?(来源:微信公众号“能源新媒”作者:范珊珊)数据中心用电需求的激增,让科技巨头们转向押宝核电技术。微软公司与美国最大清洁能源供应商星座能源公司(ConstellationEnergy)达成重大合作协
全国已有700座在国家能源局注册备案!大坝数量和整体安全形势不断迈上新台阶5月8日,随着金沙江上游巴塘水电站大坝完成备案,我国在国家能源局注册(含备案)的运行水电站大坝数量达到700座,总装机规模突破3.34亿千瓦,总库容超5191亿立方米,分别占到全国水电总装机容量的76%,全国水库总库容的52%。
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为贯彻落实党的二十届三中全会精神,不断优化电力营商环境,近日,国家发展改革委颁布了新修订的《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(国家发展改革委2025年第30号令,以下简称《办法》),自2025年7月1日起施行,原《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(国家发展改革委2020年第36号令)同
4月29日,华中能源监管局召开华中区域电力安全风险管控工作会,贯彻落实2025年全国电力安全生产电视电话会议和第75次电力安全风险管控工作会议精神,总结华中区域电力安全生产工作情况,分析面临形势,部署电力安全生产重点工作任务。华中能源监管局分管负责同志出席会议并讲话。会议通报了华中区域电
5月7日,北京市政府党组成员、副市长文献到中国大唐集团有限公司总部走访调研。中国大唐党组书记、董事长吕军,董事、总经理、党组副书记张传江与文献举行会谈,双方就深化政企合作、优化提升首都能源保供、服务新时代首都高质量发展等进行深入交流。中国大唐党组成员、副总经理李建伟、王海腾,北京市
最近,国网江苏省电力有限公司营销部召开优质服务和营销稽查专业会。会议总结了服务与稽查近期工作情况,结合国家电网公司和公司“两会”精神,对卓越供电服务体系建设、“三全”稽查体系建设等重点工作进行了部署,旨在以服务为基、以稽查为翼,为电力事业的高质量发展保驾护航,奏响一曲激昂奋进的发
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