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班组是企业安全生产最基层的组织,安全生产各项制度的贯彻落实在班组,体现在现场,为确保“两落实”落到实处,取得实效,大化水电总厂紧紧围绕“管理提升年”和“基层组织建设年”的要求,以“安全生产”为基点建立班组安全坐标系,“三点”发力“一线”把关,加强班组建设,强基固本,夯实企业安全基础。
重心下沉一线,以班组为坐标原点。该厂领导将办公室前移生产一线,分小组每月定期“身入”班组与一线员工面对面探讨安全,通过“沙龙”的方式倾听员工心声,剔除阻塞员工查隐患保安全的毒瘤。就如何更好的落实责任制和规章制度问题,多次与电气班、机械班、检修维护部、水工部和发电部等班组成员进行面对面探讨,并听取班组建议,以“课题分析法”取代泛泛而谈的‘事故案例’教育,把即将开展的下一项工作作为班组‘三讲一落实’的课题,由工作负责人对工作任务、作业过程的安全风险以及控制措施进行透彻分析,对工作参与人进行全方位的安全教育和模拟演练,使‘三讲一落实’紧贴工作实际、取得实效,有效助推安全生产上水平。
发挥兵头将尾作用,纵向提升安全管理。班组长是与一线员工接触最多的领导,最接近生产现场,对“三违”现象看的最清楚、管得最直接,对每一名员工的素质和安全意识以及生产现场状况也最了解。为此,该厂建立匹配的激励考核体系,从安全意识、责任心、技能水平等入手精心选拔敢“亮”起眼来抓“三违”,敢当“黑脸”包公的人当班组长。并加强对班组长技术水平、操作技能、管理经验等方面的培训,使班组长成为懂业务、精管理、技术尖的行家里手,成为前沿阵地的“安全守门员、技术指挥员、矛盾协调员”团结带领并挖掘班组潜力,激发团队集体合力。同时,培养班组长矛盾“协调”能力,及时机智的化解“厂与班、班与班、班与员工、员工与员工”之间的各种内部矛盾,在和谐、文明、团结的氛围中发挥集体和个人的智慧和力量。
全方位提升员工素质,横向延伸安全技能。员工技能高低,决定检修质量和任务完成情况。该厂一是以安全知识竞赛、岗位练兵、技术竞赛等活动为载体,调动员工主观能动性,为优秀员工脱颖而出提供广阔的平台。二是加强实践培训,围绕岗位工作实际,给员工压担子、定目标,注重发现、培养和利用每名员工的特长,多角度、多方式加以锻炼。三是采取师带徒的方式,统一建立员工考核标准,全方位建立档案。同时,实行安全3人联保、班组互保制度,一人违章或造成事故,大家都跟着受罚或扣奖,使班组成员相互提醒、相互监督、相互照顾,从而有效增强了全员的自主保安意识。
安全现场确认,织牢安全防护“经纬网”。电力企业安全管理的重心在现场,现场安全确认既是员工自助安全的需要,也是预防事故促进安全生产的有效方法,该厂建立作业前工作现场安全确认和准入机制,不折不扣的落实“两票三制”、风险防控“六步走”和“三讲一落实”制度。首先确认“人”,班组长或工作负责人对作业人员安全措施熟识情况、健康状况、精神状态、劳动防护用品穿戴情况以及联系方式等进行确认;其次确认“物”,对使用的工器具、设备、安全防护器材等的使用范围、期限、安全状态等进行检查确认,对长期闲置不用的设备,使用前应全面检查确认合格后方可使用;最后确认“作业环境”,对作业环境的危险因素和作业场所安全警示标识进行确认。
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近日,广西发改委发布了关于大化县清坡水电站上网电价的函,上网电价核定为0.32元/千瓦时(含税),详情如下:广西壮族自治区发展和改革委员会关于大化县清坡水电站上网电价的函桂发改价格函〔2019〕755号大化县古龙农业综合开发有限公司:报来《关于申请核定大化县清坡水电站上网电价的请示》(大古农
贵州黔东南州水务部门根据法律法规和深改及扶贫政策,创新水能资源开发扶贫收益制度,初步建立了一系列制度,确保小水电项目扶贫效益最大化,带动扶贫收益发挥最大效益。01扶贫收益保障制度。财政资金收益由县人民政府和项目业主签订合同并编制实施方案,确保项目业主按时兑现。集体股权收益设立了最低
震撼,大化水电站的早期照片...生命时光,渐行渐远。许多事物,不见得珍贵和不可替代,而成长的经历和事物,却是不可复制和代替,之所以有亲切感,是因为那已嵌入生命的年轮里,有着不可磨灭的印记。时光流逝,那些过昔的事物,慢慢远离了我们生活的轨迹,并趋淡忘于脑后。然而有一天,当旧时的事物在
2015年1月4日,经过广西桂冠大化水电厂检修人员21天的艰苦努力,抢在天气变恶劣之前,把1号新主变压器本体及相关连接设备安装完毕,比计划提前3天,该新主变压器的安装完成标志着已投运了31年的原主变结束了其使命。主变套管安装主变本体安装主变外围设备安装大化1号主变更新改造从2014年12月17日开始,检修人员密切配合、合理安排工作,充分利用了天时地利人和的条件,连续作战,经历了旧主变相关设备,冷却器、高中低压测套管、油枕等附属设备的拆除及主变本体牵引出坑等。最后经过3天元旦假期的高效率工作,主变及外围电气设备更换改造工作基本完成,为新主变投入运行打下了
2014年以来,广西桂冠大化水力发电总厂坚持“价值思维,效益导向”的方针,精管理接地气、破瓶颈提效益,增盈创收显著。截至2014年12月底,该厂发电量首破35亿千瓦时历史新纪录,超额完成盈利目标,实现管理效益双提升。暴雨多、库容小、易弃水,是该厂2014年抢发增发的主要瓶颈。为此,该厂实行水务、发电一体化“接地”机制,水务部门不但预测水情、制定电水方案,还与发电部门实时调度,共同担责电水方案精准“落地”。同时开展每千瓦时耗水15.2立方劳动竞赛,每月兑现奖惩,增强了员工抢发积极性和
2014年12月11日,广西桂冠大化水电厂2号机组C级检修后并网成功,标志着该厂今冬明春首台机组检修圆满告捷,为大干四季度又添动力。抽取发电机导瓦进行检查此次2号机组C修从11月18日开始进行,其中2号主变A级检修是工作重点。大化检修人员和厂家技术人员,抓住有利时机,集中力量,群策群力,加班加点,连续奋战,克服了主变A修转移搬运、技术要求高、吊罩工作时间短等难关,充分做好各项措施和作业流程,近用7天时间就完成2号主变A修的相关工作和试验,扫除了设备原有的不安全隐患。对2号主变进行A级检修在此次检修工作中,该厂首次引用设备“点检定修&rdqu
截至10月31日,广西桂冠大化水力发电总厂10月份上网电量创6年来同月电量新高,提前完成全年发电量任务,实现大干四季度开门红。该厂坚守“电量为王”的理念,紧紧抓住10月4日大化库区强突发暴雨有利时机,组织精干力量实时拦污栅清污,保障了机组优化运行绿色通道的畅通,同时充分利用国庆及第45届南宁世界体操保电时机,抢发增发。针对中下旬的特枯水情,该厂牢牢咬住高程154.8米最高水头经济线,并利用广西中调调峰电厂的优势,发电曲线始终保持在调峰线上,提升了创效电量。此外,充分利用大化、百龙滩两厂联合调度以及集控运行的优势,科学谋划、精耕细
10月28日,随着广西桂冠大化水电厂220千伏大马Ⅰ线顺利并网投运,标志着大马Ⅰ线主二保护通道升级改造工作顺利完成。该线路的成功改造,不仅排除了旧保护装置投运多年留下的隐患,同时也为该厂攻坚四季度、增发多供电提供了一条安全可靠的通道。改造工程技术要求高,难度大,且厂家配装置内部20余处接线缺失,在无厂家人员现场指导的情况下,该厂检修维护部依靠自身的技术力量,精心谋划,安全施工,员工发扬“白加黑”连续作战精神,团结协作,攻克了一道道难关,圆满完成了整改任务。
2014年以来,广西桂冠大化水力发电总厂以“价值思维、效益导向”为引领,以“量化挖潜”为手段,自我加压、精益求精,盈利效果显著,截至10月16日,总厂下辖的大化电厂提前完成全年发电任务;截至9月份,总厂完成年度利润目标任务的92%,为超额完成全年盈利目标任务奠定了坚实的基础。大化水电总厂积极推进“水尽其能,优化电量”的挖潜方案,制定了《2014年发电量考核办法》,提升机组水头标准,实行责任考核制度,致力高水头效益,并及时对比新旧标准电量成绩,有效激发了员工的抢发、增发的积极性和能动
连日来,红水河流域受今年第15号台风“海鸥”的影响,强降雨后各大水电站持续受益,广西桂冠大化水电总厂抓住这次难得的秋汛抢发电量,注意加强区间水库的联系和调度,使机组连续满负荷运行,日发电量屡次刷新历史纪录。9月27日,该厂单日发电量再次突破建厂30年来最高记录。为做好防御强台风强降雨工作,确保水库大坝安全和发电设备稳定运行,该厂严格遵守“以防汛为主,发电为辅”的水库调度原则,及时启动特殊天气水情应急预案,注意跟踪监测流域水情,并加强梯级间联系,做好水情分析、预测、预警。9月中下旬在梯级各电站库区维持在高水
面对上半年有利的经营形势,广西桂冠大化水力发电总厂坚持“咬定目标不放松,扩大经营成果”的方针,树立“岗位小胜为大胜”的理念,全力推动岗位“一保一降”的开展,取得明显成效。截至5月底,该厂提前实现盈利过亿元的目标,为全年完成经营目标任务奠定了坚实的基础。精简岗位项目成本。面对老厂技改项目多、降本难度大的情况,该厂把“岗位降本”作为突破口,树立从牙缝里抠成本的理念,坚持“少立项,能省就省,能做就做”的项目方针,通过岗位作为、多工种配合,今
北极星售电网获悉,3月13日,国家能源局福建监管办公室福建省发展和改革委员会发布关于公开征求《关于进一步加强新能源和新型并网主体涉网安全管理的通知(征求意见稿)》意见的通知。文件提出,强化虚拟电厂运行管理。虚拟电厂应根据聚合资源特性和平台的特点,通过调度数据网、综合数据网或互联网等
2月20日,四川省发展和改革委员会等部门关于印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》的通知。原文如下:四川省发展和改革委员会等部门关于印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》的通知(川发改能源〔2025〕63号)各市(州)发展改革委、能源主管部门、运行主管部门,有关企
北极星储能网获悉,近日,西北能源监管局分别组织召开陕西、宁夏、青海新能源和新型并网主体涉网安全管理工作研讨会,深入贯彻落实国家能源局关于提升新能源和新型并网主体涉网安全能力的相关要求,全面提升辖区新能源和新型并网主体涉网安全管理水平,保障新型电力系统安全稳定运行。陕宁青三省(区)
为全面提升班组安全生产水平,一季度以来,国能龙岩发电公司通过强化安全培训、落实安全责任和抓实隐患整改等方面发力,有效地保证安全生产形势持续稳定。该公司为实现全体员工安全意识、安全操作技能的提升,针对各员工岗位职责的不同,有计划、有步骤、有针对性的进行安全教育培训,并定期组织安全操
近日,国家电投集团印发《陆上风电建设项目安全管理标准化手册》《陆上光伏建设项目安全管理标准化手册》《抽水蓄能电站建设项目安全管理标准化手册(试行)》《火电建设项目安全管理标准化手册(试行)》四个指导性文件(以下简称《手册》),大力推进安全生产标准化建设,为落实工程建设“深、严、精
北极星储能网获悉,2月20日,四川省发展和改革委员会等部门印发《四川省新型储能电站安全管理工作导则(暂行)》。文件要求,加强施工管理。新型储能电站建设应当依法委托具备相应资质等级的施工单位。要按照有关法律法规、国家(行业)标准保障电站安全建设投入,规范安全生产费用提取和使用。要加强
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2月份以来,国能龙岩发电公司持续以安全生产为导向,结合现场实际,加大安全思想教育、现场安全管理和隐患排查力度,不断强化安全防范措施的落实,力促新的一年安全生产良好开局。该公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合班前班后会和安全活动日,扎实开展相关安全知识学习;针对
今年以来,国能龙岩发电公司严格落实集团公司安全生产部署,聚焦安全生产治本攻坚三年行动,通过强化现场安全、隐患排查、安全培训,紧绷“三根弦”,奏响“安全曲”,抓实抓细各项安全生产工作。该公司组织逐级签订安全生产目标责任书,明确各级安全责任和安全目标,压担子、明职责、强管理,构筑起一
2月7日,在华润电力召开的2025年EHS工作会议上,万顺风电场以特色鲜明的自主安全管理模式和扎实的班组建设工作,荣获华润电力控股“自主安全班组建设先进奖”。万顺风电场坚持以“党建+青工团+自主安全班组”融合建设为指导思想,在公司各级领导带领下,将党建、青创、工会、EHS工作深度融合,深耕安全
2月7日,全球环境信息研究中心CDP公布了2024年全球企业气候变化、水安全及森林问卷评分,隆基首次在CDP水安全问卷中获得领导力级别(A-)评分,并在气候变化问卷中连续第二年获得管理级别(B)评分。■隆基首次在CDP水安全问卷中获得领导力级别(A-)评分。来源:CDP2024年评分简介报告CDP作为全球最大
近期,葡萄牙电力公司(以下简称“葡电”)董事会主席安东尼奥·洛波·泽维尔一行到访三峡集团。在参观三峡工程期间,泽维尔接受了中能传媒记者专访,就水利水电工程综合效益、能源企业引领转型发展、葡电与三峡集团合作前景等话题分享了观点。“三峡工程的效益远不止于能源”访问期间,泽维尔参观了三
3月12日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军,董事、总经理、党组副书记张传江与山东能源集团有限公司党委书记、董事长李伟举行会谈。双方就深化战略合作进行友好交流。中国大唐党组成员、副总经理王海腾;山东能源集团党委常委、副总经理张若祥,副总经理、总审计师茹刚参加会谈。吕军、张传
十四届全国人大三次会议于2025年3月9日(星期日)下午3时,在梅地亚中心新闻发布厅举行记者会,邀请民政部部长陆治原、人力资源和社会保障部部长王晓萍、住房和城乡建设部部长倪虹、国家卫生健康委员会主任雷海潮就民政、就业和社会保障、住房、卫生健康等相关问题回答中外记者提问。记者提问:今年政
近日,胡润研究院发布《2024胡润中国500强》(HurunChina500MostValuablePrivateCompanies2024),列出了中国500强非国有企业,按照企业价值进行排名。上市公司市值按照2024年11月15日的收盘价计算,非上市公司估值参考同行业上市公司或根据最新一轮融资情况进行估算。这是胡润研究院连续第六次发布“
近日,中国物流与采购联合会公共采购分会公布2024年度全国公共采购优秀案例获奖结果,内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司(以下简称“该公司”)申报的1项成果:《地方国有企业基于信息共享的集约化协同化招标代理服务一体化风控管理》案例,成功获此荣誉,意味着该公司在公共采购领域的创新实践获得了
2月25日,中国电建集团贵州工程有限公司设计研究院在贵阳揭牌成立。公司党委副书记、总经理王远辉,副总经理、总工程师朱兆强,副总经理闫建国、罗杰出席揭牌仪式。王远辉对设计研究院的成立表示祝贺。他指出,设计研究院的成立,是公司重组整合成立第十年的一件大事、喜事,也是公司今年开展“强三部
2月26日,中国大唐集团有限公司党组书记、董事长吕军到大唐辽宁分公司及所属沈东热电公司、新能源集控中心,中新能化公司所属阜新煤制天然气公司调研,看望慰问干部职工。集团公司党组成员、副总经理李建伟、王海腾参加调研座谈并就分管工作提出要求。在辽宁分公司调研座谈会上,吕军认真听取了辽宁分
习近平总书记高度重视发展数字经济,强调数字经济“正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量”。党的二十大报告强调,“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群”。随着各行业数字化、智能化转型步伐加快,全国一体化算
2月18日至19日,集团公司党组成员、总会计师陶云鹏到大唐华银电力股份有限公司及所属金竹山发电公司,以及中国大唐集团数字科技有限公司所属先一科技公司调研。陶云鹏一行深入光伏电站、火电集控中心、数智项目产品研发一线等区域,详细了解企业生产经营、改革发展、亏损企业治理、数字化建设、创新技
人勤春来早,奋战正当时。当前,国家能源集团各单位全面落实集团公司2025年度工作会议精神,坚持“稳中求进、安全为本、创新引领、高质发展”工作方针,大力践行“社会主义是干出来的”伟大号召,以实际行动亮举措、出实招,奋力谱写能源保供与绿色转型新篇章。集团微信公众号推出“人勤春来早”系列推
2月19日~20日,中国华能集团有限公司董事长、党组书记温枢刚到南方分公司调研。温枢刚一行先后来到汕头电厂、汕头勒门(二)海风项目、海门电厂、海门港务公司、南方分公司本部,深入集控室、汽机房、熔盐储热项目、营销运营中心等,详细了解生产运行、安全环保、科技创新、市场营销、精益管理等情况
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