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班组是企业安全生产最基层的组织,安全生产各项制度的贯彻落实在班组,体现在现场,为确保“两落实”落到实处,取得实效,大化水电总厂紧紧围绕“管理提升年”和“基层组织建设年”的要求,以“安全生产”为基点建立班组安全坐标系,“三点”发力“一线”把关,加强班组建设,强基固本,夯实企业安全基础。
重心下沉一线,以班组为坐标原点。该厂领导将办公室前移生产一线,分小组每月定期“身入”班组与一线员工面对面探讨安全,通过“沙龙”的方式倾听员工心声,剔除阻塞员工查隐患保安全的毒瘤。就如何更好的落实责任制和规章制度问题,多次与电气班、机械班、检修维护部、水工部和发电部等班组成员进行面对面探讨,并听取班组建议,以“课题分析法”取代泛泛而谈的‘事故案例’教育,把即将开展的下一项工作作为班组‘三讲一落实’的课题,由工作负责人对工作任务、作业过程的安全风险以及控制措施进行透彻分析,对工作参与人进行全方位的安全教育和模拟演练,使‘三讲一落实’紧贴工作实际、取得实效,有效助推安全生产上水平。
发挥兵头将尾作用,纵向提升安全管理。班组长是与一线员工接触最多的领导,最接近生产现场,对“三违”现象看的最清楚、管得最直接,对每一名员工的素质和安全意识以及生产现场状况也最了解。为此,该厂建立匹配的激励考核体系,从安全意识、责任心、技能水平等入手精心选拔敢“亮”起眼来抓“三违”,敢当“黑脸”包公的人当班组长。并加强对班组长技术水平、操作技能、管理经验等方面的培训,使班组长成为懂业务、精管理、技术尖的行家里手,成为前沿阵地的“安全守门员、技术指挥员、矛盾协调员”团结带领并挖掘班组潜力,激发团队集体合力。同时,培养班组长矛盾“协调”能力,及时机智的化解“厂与班、班与班、班与员工、员工与员工”之间的各种内部矛盾,在和谐、文明、团结的氛围中发挥集体和个人的智慧和力量。
全方位提升员工素质,横向延伸安全技能。员工技能高低,决定检修质量和任务完成情况。该厂一是以安全知识竞赛、岗位练兵、技术竞赛等活动为载体,调动员工主观能动性,为优秀员工脱颖而出提供广阔的平台。二是加强实践培训,围绕岗位工作实际,给员工压担子、定目标,注重发现、培养和利用每名员工的特长,多角度、多方式加以锻炼。三是采取师带徒的方式,统一建立员工考核标准,全方位建立档案。同时,实行安全3人联保、班组互保制度,一人违章或造成事故,大家都跟着受罚或扣奖,使班组成员相互提醒、相互监督、相互照顾,从而有效增强了全员的自主保安意识。
安全现场确认,织牢安全防护“经纬网”。电力企业安全管理的重心在现场,现场安全确认既是员工自助安全的需要,也是预防事故促进安全生产的有效方法,该厂建立作业前工作现场安全确认和准入机制,不折不扣的落实“两票三制”、风险防控“六步走”和“三讲一落实”制度。首先确认“人”,班组长或工作负责人对作业人员安全措施熟识情况、健康状况、精神状态、劳动防护用品穿戴情况以及联系方式等进行确认;其次确认“物”,对使用的工器具、设备、安全防护器材等的使用范围、期限、安全状态等进行检查确认,对长期闲置不用的设备,使用前应全面检查确认合格后方可使用;最后确认“作业环境”,对作业环境的危险因素和作业场所安全警示标识进行确认。
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震撼,大化水电站的早期照片...生命时光,渐行渐远。许多事物,不见得珍贵和不可替代,而成长的经历和事物,却是不可复制和代替,之所以有亲切感,是因为那已嵌入生命的年轮里,有着不可磨灭的印记。时光流逝,那些过昔的事物,慢慢远离了我们生活的轨迹,并趋淡忘于脑后。然而有一天,当旧时的事物在
2014年以来,广西桂冠大化水力发电总厂坚持“价值思维,效益导向”的方针,精管理接地气、破瓶颈提效益,增盈创收显著。截至2014年12月底,该厂发电量首破35亿千瓦时历史新纪录,超额完成盈利目标,实现管理效益双提升。暴雨多、库容小、易弃水,是该厂2014年抢发增发的主要瓶颈。为此,该厂实行水务、发电一体化“接地”机制,水务部门不但预测水情、制定电水方案,还与发电部门实时调度,共同担责电水方案精准“落地”。同时开展每千瓦时耗水15.2立方劳动竞赛,每月兑现奖惩,增强了员工抢发积极性和
截至10月31日,广西桂冠大化水力发电总厂10月份上网电量创6年来同月电量新高,提前完成全年发电量任务,实现大干四季度开门红。该厂坚守“电量为王”的理念,紧紧抓住10月4日大化库区强突发暴雨有利时机,组织精干力量实时拦污栅清污,保障了机组优化运行绿色通道的畅通,同时充分利用国庆及第45届南宁世界体操保电时机,抢发增发。针对中下旬的特枯水情,该厂牢牢咬住高程154.8米最高水头经济线,并利用广西中调调峰电厂的优势,发电曲线始终保持在调峰线上,提升了创效电量。此外,充分利用大化、百龙滩两厂联合调度以及集控运行的优势,科学谋划、精耕细
10月28日,随着广西桂冠大化水电厂220千伏大马Ⅰ线顺利并网投运,标志着大马Ⅰ线主二保护通道升级改造工作顺利完成。该线路的成功改造,不仅排除了旧保护装置投运多年留下的隐患,同时也为该厂攻坚四季度、增发多供电提供了一条安全可靠的通道。改造工程技术要求高,难度大,且厂家配装置内部20余处接线缺失,在无厂家人员现场指导的情况下,该厂检修维护部依靠自身的技术力量,精心谋划,安全施工,员工发扬“白加黑”连续作战精神,团结协作,攻克了一道道难关,圆满完成了整改任务。
2014年以来,广西桂冠大化水力发电总厂以“价值思维、效益导向”为引领,以“量化挖潜”为手段,自我加压、精益求精,盈利效果显著,截至10月16日,总厂下辖的大化电厂提前完成全年发电任务;截至9月份,总厂完成年度利润目标任务的92%,为超额完成全年盈利目标任务奠定了坚实的基础。大化水电总厂积极推进“水尽其能,优化电量”的挖潜方案,制定了《2014年发电量考核办法》,提升机组水头标准,实行责任考核制度,致力高水头效益,并及时对比新旧标准电量成绩,有效激发了员工的抢发、增发的积极性和能动
连日来,红水河流域受今年第15号台风“海鸥”的影响,强降雨后各大水电站持续受益,广西桂冠大化水电总厂抓住这次难得的秋汛抢发电量,注意加强区间水库的联系和调度,使机组连续满负荷运行,日发电量屡次刷新历史纪录。9月27日,该厂单日发电量再次突破建厂30年来最高记录。为做好防御强台风强降雨工作,确保水库大坝安全和发电设备稳定运行,该厂严格遵守“以防汛为主,发电为辅”的水库调度原则,及时启动特殊天气水情应急预案,注意跟踪监测流域水情,并加强梯级间联系,做好水情分析、预测、预警。9月中下旬在梯级各电站库区维持在高水
面对上半年有利的经营形势,广西桂冠大化水力发电总厂坚持“咬定目标不放松,扩大经营成果”的方针,树立“岗位小胜为大胜”的理念,全力推动岗位“一保一降”的开展,取得明显成效。截至5月底,该厂提前实现盈利过亿元的目标,为全年完成经营目标任务奠定了坚实的基础。精简岗位项目成本。面对老厂技改项目多、降本难度大的情况,该厂把“岗位降本”作为突破口,树立从牙缝里抠成本的理念,坚持“少立项,能省就省,能做就做”的项目方针,通过岗位作为、多工种配合,今
4月19日上午,重达456吨的广西桂冠大化水力发电厂1号机发电机转子吊装成功,A修已久的转子重新回到了它的“工作岗位”。大化水电厂1号机组转子检修工作,是该厂投产以来最艰难、最复杂、时间跨度最长的一次任务。1号机组A修从2013年12月开始,期间由于存在较大安全隐患,于2014年1月中旬将所有78个磁极全部送至设备厂家处理以绝后患。经厂家处理后,转子磁极于3月下旬和4月初分两批运回。在整个检修计划被打乱后,为争取时间,该厂重新优化检修流程,调整机组部件安装次序,经过20多天的艰苦奋战,于4月18日全部完成磁极安装的所有工序,具备
面对复杂的经营形势,广西桂冠大化水力发电总厂紧盯全年目标任务,坚持稳中求“盈”的方针,找准难点、深挖盈利点和突破点,精描“效益目标路线图”,确保顺利实现全年目标任务。调兵“三产”,破解成本高涨难题。自2013年以来,该厂设备老化、故障加剧,导致生产成本居高不下。同时,该厂负责“机组检修、运维”的“三产”公司力量雄厚,承担了省内外10多家水电厂的检修运维工作。对此,该厂以“规范发展,反哺主业”为方针,调兵&ldq
进入1月以来,广西南宁用电量急剧上升,大唐广西大化水力发电总厂积极履行保电责任,合理调整年度检修机组,全力以赴争发多供。截至1月25日,该厂比中调下达保电任务多发1000多万千瓦时,较好完成了中调下达的各项任务,彰显了大唐企业良好形象。1月3日,该厂突然接到“中止原定1月4日停机检修大电4号机”的中调命令,并要求在役机组不低于7台、检修机组力争低于4台。为此,该厂以厂长为组长的迎峰度冬攻坚领导小组立即召开专题工作会议,调整部署、攻坚克难,强调“安全第一,争发多供”的保电方针,实行特殊时期管制工作,着力做好
春节临近,为切实做好低温霜冻天气下的安全生产工作,广西桂冠大化水力发电总厂着眼当前生产实际,统筹谋划,精心布局,真抓实干,确保企业安全生产稳定。近期,该厂充分利用厂级班子办公会、月度安全分析会和一季度安委会等学习贯彻集团公司2014年安全生产“1号文”及安全生产专题会议精神,并对守住“安全红线”作出具体部署,强化全员安全责任,落实安全制度。同时,要求全员继续传承总厂“我的安全我负责,他人的安全我有责,企业安全我尽责”和“安全构筑尊严”等安全文化理念,尤其对企
4月26日,国网天津电科院开展防消相结合的机房消防应急演练,进一步提高机房安全管理水平,增强员工消防安全意识,提升应对突发事件和应急处置能力。演练前,电科院制定了详细的演练方案,并对参与演练的运维人员进行了包括火灾预防措施、应急疏散程序以及灭火器材的正确使用方法等消防安全知识的培训
为有效防范人身伤害事故,保证员工生命健康安全,4月以来,国能晋江热电公司不断强化落实安全风险预控实施,进一步提升员工的安全防范意识,紧紧系牢安全生产“平安符”。该公司按照统一格式和要求,给每位生产员工印制发放《人身安全风险分析预控本》,针对生产现场作业人员实际的工作情况,严格要求
4月24日,揭阳市人民政府发布关于加强全市光伏安装和工业厂房屋面维修等高处作业安全管理的通知,通知指出,乡镇(街道)要靠前服务,要做实网格化管理措施,加强日常安全巡查,加强宣传教育,告知属地厂房(房屋)业主(使用人):合同金额在100万元以下(含100万元)的工业厂房屋面维修作业和光伏安
人才的高质量发展是电力企业向好向快发展的内核动力,近期,国能(福州)热电有限公司设备部电气专业为了更好的保障电气设备的安全稳定运行、高质量做好网络安全工作,利用#1机C修和#2机B修的间隙,在人员较少、时间较为紧迫的情况下,轮流安排专业人员分批次外出“充电学习”,相继参加了“电气一次设
为深入学习宣传贯彻党的二十大精神,增强全员国家安全保密意识和能力水平,不断推动安全保密宣传教育工作深入开展,4月23日,国能龙岩发电公司结合集团公司2024年国家安全和保密宣传教育月活动要求,组织员工参与安全保密知识测试。测试前,该公司积极开展国家安全知识宣传普及工作,深入践行总体国家
4月21日,为认真贯彻落实国务院安委会、国资委相关要求,深刻汲取人员密集区燃气、油气管道泄漏爆炸特别重大事故教训,国能(泉州)热电有限公司组织开展燃气、油气火灾爆炸安全风险专项排查工作,全面筑牢安全“防火堤”。该公司精心部署,结合实际靶向施策,制定《燃气、油气火灾爆炸安全风险专项排
北极星水处理网获悉,近日宁夏为进一步规范农村生活污水治理项目验收,切实加强农村生活污水处理设施安全管理,特制定《宁夏农村生活污水治理项目入库审核要点》《宁夏农村生活污水治理项目环保验收意见》《宁夏农村生活污水处理设施安全管理规程(试行)》,详情如下:关于印发《宁夏农村生活污水治理
为进一步加强安全管理工作,近日,国能龙岩发电公司完成电缆失火隐患排查治理工作。此次专项治理旨在深入排查电缆存在的安全隐患,及时发现并处理问题,全面提升电缆防火安全水平。该公司一直以来高度重视电缆防火安全工作,充分认识到电缆失火隐患对安全运行的潜在威胁。为此,公司开展电缆失火隐患排
在广大会员单位对技能人才培养质量的持续关注和需求推动下,湖北省电力企业服务协会于2023年底荣获“中国电力企业联合会湖北评价基地”授牌。这一荣誉不仅是对协会长期以来在电力行业培训领域所做努力的认可,更是对其在培养高素质技能人才方面所取得成果的肯定。为了进一步满足会员单位对电力网络安全
为进一步提升交通保险突发事件响应和救援处置能力,最近,盐城供电公司怡能物业邀请国网英大保险公司盐城分公司,开展“安全行车车险理赔”知识培训活动,不断规范应急响应,总结探索工作经验,提升应急处置水平和能力,进一步提高驾驶员的安全意识,保障供电安全可靠。盐城供电公司建立“统一指挥、结
又是一年春检时,陕煤电力运城公司紧盯重点设备关键环节,推出春检“个性化定制套餐”,对设备“把脉问诊”,依据缺陷“对症下药”,该公司上下“酣战”正浓。当春检遇到“严”部署为了确保打响、打赢春检第一仗,陕煤电力运城公司成立工作组,提前编制工作方案,召开动员会对春检工作进行动员、部署。
1—3月份,全国规模以上工业企业实现利润总额15055.3亿元,同比增长4.3%(按可比口径计算,详见附注二)。1—3月份,规模以上工业企业中,国有控股企业实现利润总额5738.2亿元,同比下降2.6%;股份制企业实现利润总额11203.0亿元,增长0.8%;外商及港澳台投资企业实现利润总额3737.5亿元,增长18.1%;
北极星电力网获悉,明星电力公告称,4月23日,公司董事会收到董事长张勇先生、副总经理蒋青先生、总工程师吴海涛先生的书面辞职报告。公告显示,因工作变动,张勇先生申请辞去公司第十二届董事会董事长、董事、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员职务;蒋青先生申请辞去公司副总经理职务;吴海
4月23日,集团公司召开2024年一季度经济活动分析会,总结分析1至3月份集团公司经济运行及安全生产总体情况,盘点梳理了各项工作取得的成绩及存在的问题,安排部署下一步重点工作。集团公司党委书记、董事长张海峰出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理李文忠主持会议并提出要求,经理班子成员
4月18日,东方电气集团召开2024年一季度经济运行分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,认真落实党中央、国务院决策部署以及国务院国资委工作要求,系统总结全集团一季度经济运行情况,分析当前面临的形势,剖析存在的问题与不足,研究部署
自2020年《承装(修、试)电力设施许可证管理办法》(国家发展改革委令2020年第36号,以下简称36号令)施行以来,在规范电力施工、维护市场秩序等方面发挥了重要作用。国家能源局资质管理中心为进一步做好承装(修、试)电力设施许可管理工作,不断优化许可制度,持续优化营商环境,决定对36号令相关标
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北极星电力网获悉,生态环境部、国家统计局发布关于发布2021年电力二氧化碳排放因子的公告,详情如下:为落实《关于加快建立统一规范的碳排放统计核算体系实施方案》相关要求,生态环境部、国家统计局组织计算了2021年全国、区域和省级电力平均二氧化碳排放因子,全国电力平均二氧化碳排放因子(不包括
4月9日,中国电力设备管理协会在北京召开电力行业推动大规模设备更新改造工作座谈会。本次会议旨在贯彻中央财经委员会第四次会议关于推动大规模设备更新的重大决策精神,落实国务院印发的《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》的部署安排,进一步推动电力行业开展新一轮大规模设备更新改造,
北极星电力网获悉,国投电力4月9日公告,国投电力控股股份有限公司(以下简称公司)董事会于近日收到公司董事长朱基伟先生的辞呈。朱基伟先生因工作调整原因,拟辞去公司董事、董事长、战略委员会主任委员及公司法定代表人职务;朱基伟先生确认与公司董事会并无意见分歧,亦无需提请公司股东和债权人关注
4月7日,哈电集团召开一季度工作推进会暨战略落地推进会,深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神,总结一季度重点工作完成情况,坚决抓好中央巡视整改,聚焦加快推动公司发展战略落实落地,全力推进年度重点工作任务,奋力跑出高质量发展加速度。哈电集团董事长、党委书记曹志安出席会议并讲话
4月8日,《国家科学技术奖励工作办公室公告第100号》发布,公布2023年度国家科学技术奖初评结果。59项国家自然科学奖项目、52项国家技术发明奖通用项目、132项国家科学技术进步奖通用项目,以及19项国家技术发明奖专用项目和39项国家科学技术进步奖专用项目通过初评。自初评通过项目公布之日起10日内,
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