眉县供电分公司：上半年综合考评工作全面铺开

近日，上海市2021年上半年生活垃圾分类实效综合考评结果发布。全市共有14.32万市民参加了对垃圾分类工作的满意度评价，其中93%以上的市民对垃圾分类给出了“五星好评”，98%以上市民对垃圾分类工作表示满意。

为贯彻落实《上海市生活垃圾管理条例》要求，建立垃圾分类实效考评机制，推进属地责任落实，促进常态长效管理，持续提升本市生活垃圾分类实效及精细化管理水平，特制定《2021年上海市生活垃圾分类实效综合考评办法》。

“请在座的各位党员完成下发的测评表，完成后放在桌子上即可离开”。随着考评小组成员收集完测评表，国网宁波市奉化区供电公司集体企业党支部完成了2020年度党建工作综合考评。从1月8日开始，国网宁波市奉化区供电公司开展了为期三天的2020年度党建工作综合考评。本次考评由该公司相关部门负责人带队，

从7月16日召开的垃圾分类专题推进会上了解到，修订后的《北京市生活垃圾管理条例》正式实施两个月，全市垃圾分类成效进一步巩固。截至6月下旬，全市家庭厨余垃圾日均分出量提升三倍，全市半数以上分类垃圾桶站有专门的垃圾分类指导员值守。下一步，全市16区垃圾分类工作也将纳入市级综合考评。2.1万组

浙江发改委日前公布《2017年浙江省地方燃煤热电联产行业综合改造升级考评结果公示》，原文如下：按照省政府统一部署，2015年来我省启动了地方燃煤热电联产行业综合改造升级行动计划，3年来各方共同努力，绝大多数地方燃煤热电联产机组按要求完成了升级改造任务，但少数地方部分机组仍未完成综合改造。

北极星环保网获悉，《郑州市生态建设项目化综合考评办法（修订）》于近日印发，旨在加快推进郑州市生态建设。详情如下：[$NewPage$][$NewPage$]

12月16日，姚安公司组织绩效综合考评组兵分三路奔赴各部门、所(站)，开展2015年组织绩效综合考评。为检验各部门、二级机构关键绩效指标和各项重点工作完成情况，姚安公司组织人力资源部、办公室、党群工作部、安全监管部等部门相关人员对各部门、二级机构2015年各项工作进行现场考评。考评中，以该公司

2014年10月28日14:30时，昭通供电在409会议室组织召开“昭通供电局2014年综合考评工作”会议。参加此次会议的考评组的专家，昭通供电局领导层，部门领导及有关工作人员。昭通供电局局长谭林代表昭通供电局领导班子和全体干部员工，对省公司综合考评检查组各位领导和专家的到来表示最热烈的欢迎!考评组组长张绕刚就综合考评工作向昭通供电局做了详实的说明。昭通供电局局长谭林对本次考评工作分别从三个大方面进行汇报：一、主要指标完成情况;二综合考评工作完成情况;三面临的困难和挑战。昭通供电局局长谭林在汇报中特别强调综合考评工作完成情况：一

7月2日，眉县供电分公司书记刘建峰亲自带队，各部门负责人及相关专责人组成考评组，来到考评第一站第五村供电所，全面展开对各部门、站所上半工作的综合考评。据悉，为了认真总结上半年工作，横向对比，查找不足，进而有计划、有措施的落实好下半年各项任务，眉县分公司积极、细致地做好考评前各项准备，依据《县公司目标责任及绩效考核实施细则》，由各部门按照分配的分值，结合自身工作实际拟定了检查考评打分表，打分表采用百分制，分别从年初下达的目标任务、阶段性重点工作任务、领导或部门安排的临时工作任务、上级公司或县公司通报整改工作情况、用电客户反映需解决的工作情况及基础资料管理

6月18日，检修分公司运维班组建综合考评工作正式开展，标志着该公司“运维一体化”工作全面推开。运维班组建是“运维一体化”工作的重中之重，是决定“运维一体化”能否顺利推进的重要环节。为此，检修分公司成立了运维班人员考评调整领导小组，制定了《运维班组建方案》，并多次召开推进会，研究新模式下班组设置、人员调整、业务划分等问题。按照既定方案要求，检修分公司运维班组建将坚持“公平、公正、公开”的原则，以竞聘的方式，分为综合考评、笔试两个部分。其中，综合考评是该公司在运

近日，由库伦局党委书记吴国忠、纪检书记刘岩带队，各专业部门相关人员组成综合考评组，对该局9个供电所开展了年终综合考评工作，同时结合干部考核工作，对基层所中层干部年度履职情况进行考核。考核组结合年初签订的2012年业绩考核责任书和各专业日常工作，本着客观公正，严肃认真的态度，采取所长述职、查阅资料，现场提问专业知识等方式对供电所2012年安全生产管理、营销供电服务、党建综合管理等方面工作完成情况进行了全面细致的检查，并采用现场反馈意见的形式，第一时间将工作亮点、存在问题和整改措施按专业反馈给供电所，督促整改落实。同时采用所长述职、民主测评、民主谈话等形式

8月25日，河南济源供电公司举办“向身边的劳模学习”座谈会，通过组织近年来公司内部评选的劳模先进讲述岗位成才事迹，激励生产一线员工奉献岗位、创新进取，营造创先争优浓郁氛围，服务公司和电网高质量发展。济源供电公司把先进典型的选树同弘扬劳模工匠精神紧密结合，细化措施，完善管理，确保工作

日前，在外高桥二电厂设备部会议室，外高桥党小组与外高桥二电厂设备管理部党支部启动共建活动，在6B05检修中更好地发挥党支部的战斗堡垒作用。在6B05检修中，外高桥党小组将承担SAF37.5/20-2型双级动叶锅炉吸风机A、B检修，双方党员代表签订为＂党员共建项目＂。外高桥党小组如何严格按照＂绿色检修、

为进一步推进转变作风、为民服务、加强建设、创先争优，把开展好基层党建工作群众满意度测评作为增强基层党组织公信力和重要手段。近日，三分局望江楼项目部在部分职工和党员中开展党建工作群众满意度测评活动，活动不仅有助于改善项目部党建考核自己干工作，自己来评价的自我封闭现状，也是一场补短板

7月1日，同华发电公司隆重召开纪念建党94周年暨创先争优总结表彰会，深情回顾党的丰功伟绩，全面总结一年来的党建工作，表彰奖励在创先争优活动中涌现出的先进集体、先进个人，安排部署下一阶段党建工作。该公司领导、部分党员共计110余人参加了会议。会上，党委书记崔虹作了创先争优工作报告。他指出

9月2日，尉氏县供电局朱曲供电所的党员服务队的队员们紧急抢修该乡养殖场、面粉厂配电线路，奋战两个小时终于恢复供电，受到了群众的好评。自“创先争优”活动开展以来，该局各支部紧紧围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”的目标任务，切实发挥一个党员一面旗帜的作用;党支部和党员公开承诺，营业厅设立党员服务岗，创新服务方式，规范和提升窗口服务水平。各供电所都成立了党员服务队，对设备进行安全巡视、故障报修，将优质服务送到社区、校园、地头，为客户提供更周到、更便捷的服务。该局还利用相关会议等形式开

12月2日，尉氏县供电局安装公司党支部召开党小组会议，部署迎峰度冬措施，为即将开展的党群对标工作进行摸底检查，这是尉氏县供电局“创先争优”工作的一个缩影。尉氏县供电局现有党员332人,设立1个党总支,11个党支部。今年以来，按照省、市公司党委工作安排意见，局党委在全局范围内，组织开展了争创“电网先锋党支部”、“创先争优”活动。活动开展以来，各支部高度重视，精心筹划，高标准严要求认真对待，全体党员同志热烈响应，态度积极，卓有成效地开展工作，取得了阶段性成果。局党委根据人员和机构的不断

实施95598 光明服务工程，要坚持以科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届六中全会精神，全面落实国家电网公司和省市公司创先争优活动总体部署，以统一的企业文化为统领，坚持“你用电，我用心”，牢固树立服务思想，夯实服务基础，落实新“三个十条”，实施“三新”农电发展战略，高标准打造共产党员服务队，履行社会责任，服务人民群众，保障改善民生，努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高，架起党联系群众的连心桥，以优质服务的新成绩迎接党的十八大胜利召开。

10月14日，尉氏县供电局朱曲供电所的两名职工来到罗庄村邢水昌家，帮助他改造了家中的老化线路，使他家中的电器终于可以顺畅使用，这是该局开展创先争优活动的一个缩影。自创先争优活动深入开展以来，该局创新工作机制，紧盯“四个字”，切实为用电客户办好事、实事。 一是“广”字入手，集民声，在各个行政村、自然村开设用电民情信箱，及时收集、归纳和梳理用电客户反映的问题。二是“常”字当先，查用电情况，各所定期深入各村，开展走访活动，对用电客户反映的问题和建议实行全程跟踪，做到不落实不罢手。三是&l

9月5日，尉氏县供电局朱曲供电所的党员服务队的队员们深夜来到该乡的养殖场、面粉厂抢修线路，奋战两个小时终于恢复供电，受到了群众的好评。自“创先争优”活动开展以来，该局各支部紧紧围绕“规范服务行为、增强服务能力、提升服务品质、塑造服务品牌”的目标任务，切实发挥一个党员一面旗帜的作用;党支部和党员公开承诺，营业厅设立党员服务岗，创新服务方式，规范和提升窗口服务水平。各供电所都成立了党员服务队，对设备进行安全巡视、故障报修，将优质服务送到社区、校园、地头，为客户提供更周到、更便捷的服务。该局还利用相关会议等形式

为提高电力供应能力，切实保障民生用电，提升客户满意水平，6月24日遵义市郊供电局长征供电所组成了以党员带团员的“六走进”服务队来到东城水厂，进行义务“体检”，排查用电安全隐患。东城水厂是遵义市整个东联线沿线以及医学院、烟厂正常供水的保障，每月供电量达到10万吨，影响人口6万人。为了确保在炎炎的夏日，能够让东城水厂供电设备能正常运转正常供水，市郊局长征供电所组织人员到东城水厂进行用电义诊，和用电安全检查，供电所员工针对东城水厂所有用电设备进行了全方位的“体检”。近年来，遵义市郊供电局

近日，平塘供电局党总支出台《“中心工作我承诺，创先争优做表率”先锋工程活动实施方案》，多项措施推进10千伏懂甲线降损先锋工程，以确保活动取得成效。摆茹供电所10千伏懂甲线2013年1-4月综合线损率27.21%。活动方案中，制定了2013年10月该线路综合线损率达到20%，年度实现综合线损率15%的降损目标，并将降损工作责任分解到部门、到人。先锋工程分组织，动员、具体实施、总结评价三个阶段进行，并制定六条具体措施。一是组建党员先锋队和借助营配收资工作的开展，对线路设备资料收集;二是抽调机关党支部市场营销部门技术人员开展线损理论计