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兴安供电公司:倾力打造“三会”干部

2012-07-31 10:50来源:蒙东电力有限公司兴安电业局作者:姜慧清关键词:兴安电业局安全建设领导干部收藏点赞

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自2011年5月本质安全建设活动启动以来,兴安供电公司领导高瞻远瞩,亲力亲为,公司领导、职能部门与二级单位分别签订了结对指导承诺,按照领导干部每月结对指导3次、职能部室结对指导4次进行绩效挂钩考核,以“一级领着一级干、一级做给一级看”的严格管理,倾力打造“三会”干部。

会干——

实践出真知。不会不要紧,只要有人教。公司采取走出去、请进来的模式,组织班组长以上人员去石家庄、保定学习标准化建设,去兄弟单位赤峰、通辽参观学习先进经验,邀请标杆管理专家、本质安全建设专家、标准化建设专家到公司培训,采取“白加黑(白天加晚上)、五加二(五天工作日加双休日)学习方式,为环节干部快速充电,让他们身先士卒,带领员工边学边干。

会写——

光会干不会思考不是好干部。为了提升干部队伍的素养,使干部都成为有思想的干部,公司为班组长及管理人员开通了说文解字频道,让大家学习为人处世、企业管理之道,并要求每人每季度撰写一篇心得体会;组织观看了影片《命比天大》、《杨善洲》,撰写观后感,练就文笔,使广大干部的写作水平实现量变到质变的提升。

会说——

工作做了很多,不会说体现不了业绩。为了让每一个干部锻炼语言表达能力,公司每月召开一次干部大会,并改变了以往照本宣读的汇报模式,要求环节干部使用PPT幻灯片进行汇报、现场脱稿汇报,并现场提问,提高干部队伍的应变能力,让大家从不会说、不敢说、照稿说变得能在众人之上应对自如。

兴安供电公司“三会”干部成为该公司进步发展的中流砥柱,使广大环节干部在员工中的威信不断增强。

作者: 姜慧清
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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