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8月1日,贵州华电大龙公司组织部分管理人员和班组长召开座谈会,共商办公区和生产区实施“7S”加“消灭7个零”的“双7”管理举措,着力提升文明生产管理水平。
该公司为巩固和提高文明生产管理成果,于7月下旬组织了10名管理人员到系统内部先进单位参观学习,了解“6S”管理情况,通过现场参观,增长了见识,拓宽了管理思路。为了把学习成果转化为新的管理举措,公司组织参观人员和部分基层班组长进行座谈。
座谈中,该公司各级管理人员一致认为既要保持自身工作特点,又借鉴先进经验,打好特色牌,提出开展“双7”活动,完善活动方案和措施,加快新举措的实施进程,力争在短时间内使公司文明生产管理水平得到新的提升。
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3月2日,贵州华电大龙发电公司召开职代小组会,商讨主要生产部门定员定岗方案,稳步推进人员“四定”工作。 该公司从去年底启动人员“四定”工作,坚持公正、公开、公平的原则,扎实抓好各部门定员定岗工作,在春节前相继完成后勤、部分生产部门和机关的“四定”工作,始终保持队伍稳定。 由于生产任务繁忙,工作性质不同,涉及的员工人数多,该公司发电部、设备管理部两个主要生产部门的“四定”工作,经过多次讨论,在春节后基本形成方案。为保证主要生产部门的定员定岗稳步推进,确保&ld
3月2日,贵州华电大龙发电公司工会根据乌江公司春节前下发的各基层工会量化考核表自评、复评及终评考核分值汇总情况表,进一步抓好复查工作,力争提高量化考评排名。 开展一年一度工会工作量化考评,是上级工会多年来坚持抓好的一项工作,每年都以各单位工会自查、上级检查、结果返回再复查的方式,经过多个回合的考评,最终确定考评得分和系统排名。今年,上级工会在反馈考核分值汇总情况表方面,进一步公开化,将各单位实际扣分和得分情况一并公开,让各单位可以相互监督。 该公司工会在对照各单位得分的基础上,进一步查找得分漏项,对所扣分值提出看法。经过复查,该公司工会由上级工会终评分
日前,贵州华电大龙发电公司工会在三楼会议会组织各分工会主席,召开职代小组联席会,讨论新修改的中层干部管理办法。会上,该公司人资部负责人通报此次干部管理制度主要修改内容,着重介绍中层管理人员民主测评办法的调整,主要是按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价,将以往不记名投票测评改为实名制测评,以及后备干部推荐、中干协理等相关规定。与会人员在讨论中,对修改的管理条款提出一些建议,为完善干部管理办法形成了共识。参加会议的该公司工会主席邓冰山在讲话中,要求各分会主席将管理办法传达下去,组织员工讨论,并通过公示进一步征求意见,确保新的干部管理办法顺利实施
近日,从铜仁市总工会获悉,贵州华电大龙发电公司工会荣获贵州省“安康杯”竞赛优秀组织单位称号。该公司工会在开展“安康杯”竞赛活动中,强化安全文化建设,构建安全生产群防群治工作机制,连续两年获得全国“安康杯”竞赛优胜单位,多个班组获得省、地级“安康杯”竞赛优胜班组,连续五年获得中国华电集团公司“安全生产先进单位”,成为集团安全文化建设示范单位,连续六年获得乌江公司“安全生产先进单位”,展示实施群众性安康工程的活力。
“大烟囱冒烟了,两个小烟囱没排烟气啦!”,2月3日清早上班的人们指着贵州华电大龙发电公司主烟囱欣喜地说着,言语之间透出几分兴奋,都说这项技改总算结束了。该公司主烟囱防腐技改工程,是按照国家环保部的要求,于去年实施的系列环保设施技改项目之一,从2014年5月底开工建设,投资2000多万元,对高达210多米的烟囱内部排烟道改造,拆除保温材料,重新安装钛金板复合板,提高烟道防腐性能,历时8个多月顺利完工。该公司根据国家环保政策的要求,在建设两台30万火力发电机组之际,同步安装湿法脱硫装置,经过脱硫处理的低温湿烟气,进入烟囱内部烟道后形
1月22日,从乌江公司(华电贵州公司)工会关于表彰技术能手的文件获悉,贵州华电大龙发电公司设备管理部一名员工被授予技术能手称号。 为营造“讲学习、比技能、钻业务、赛贡献”争当技术能手的良好氛围,上级工会于去年组织开展系列技能竞赛活动,该公司积极组织员工参与燃煤采制化和火电热控等技能竞赛。设备管理部员工胡俊刚凭着自己的努力和积累的经验,在火电热控技能竞赛中,面对来自系统单位的众多强手,勇于拼搏,获得二等奖,被上级公司授予技术能手称号。 坚持围绕中心,广泛开展员工岗位大练兵、技术大比武活动,突出实效,注重提升员工职业技能水平,始终是
1月16日,贵州华电大龙发电公司党委组织各级党员干部,集中学习传达中纪委关于强化监督执纪问责确保务实节俭文明廉洁过节的通知精神,以及华电集团公司的要求,抓好廉洁过节教育,严防违规违纪。 该公司党委在新春佳节到来之前,抓好中纪委和上级公司文件精神的学习传达,对各级管理干部和党员打好不违规不违纪的“预防针”,是履行党委主体责任的一次行动。在学习传达过程中,公司党委负责人围绕落实中央八项规定,聚焦“四风”不发散,清正廉洁过好春节的要求,强调党员干部要树立严明纪律、严守规矩、严格执行的“三严&rdqu
1月13日,贵州华电大龙发电公司召开安全生产工作会,坚持强化红线意识,提出以“八个加强”,推进本质型安全企业创建工作。 会议总结了该公司过去一年安全生产工作情况,分析存在的不足,宣读安全生产1号文,明确2015安全生产目标,提出加强履行安全生产主体责任、加强安全技术培训、加强重大危险源和应急管理等8个方面的重点工作,着力推进全员、全过程、全方位安全管理。会议指出在新《安全生产法》的正式实施和相关配套规章陆续出台之际,安全生产管理已经进入了依法治企新阶段,要求全体员工充分认识安全生产的复杂性、反复性和艰巨性,要勇于担当安全生产责任
1月8日,从铜仁市总工会获悉,在刚刚结束的全省厂务公开民主管理工作会议上,贵州华电大龙发电公司以“1235”思路抓好民主管理,被命名表彰为全省厂务公开民主管理示范单位。广泛开展厂务公开民主管理活动,是贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中精神,以及习近平总书记重要讲话的具体行动。该公司工会在上级工会的部署下,紧紧围绕“公开解难题,民主促发展”主题活动,明确了以实现示范单位为一个创建目标;夯实制度建设和责任体系两个基础;完善内部信息公开平台、涉密信息管理平台、厂务公告栏三个载体;构建合理化建议、领导干部走基层
1月5日,从新年第一个站班会上获悉,贵州华电大龙发电公司从元旦以来,在4天时间中发电4981万千瓦时,抢抓电量依然不松懈。元旦节期间,该公司两台机组仍然处于调峰运行,为确保机组运行稳定,严防人为损失电量,运行人员认真落实各项保电措施,精心调整运行参数,加强设备巡检。总经理岳向荣时常深入一线,了解机组运行和人员值班情况,与广大员工坚守在工作岗位上,及时指导管理人员搞好设备维护和消缺工作,为抢抓电量夯实安全基础。据悉,在元旦假期中,该公司各生产部门始终认真搞好各项工作,接卸电煤3万多吨,强化入炉煤掺烧,坚持优化厂用电率、补水率、氨耗率等各项指标,提高机组运
12月7日,随着贵州华电大龙发电公司一条对外输送电力的线路恢复运行,在长达7天的“单线”运行中,通过强化事故预防措施的执行,顺利经受考验,确保两台机组稳定发电。 该公司对外输送电力主要有大玉线和大铜线。根据电网公司的安排,全长12公里的220千伏大龙至玉屏变电源线路,于11月30日停运检修,造成公司发电机组只有大龙至铜仁变送电线路与电网联接运行,一旦大铜线跳闸,将导致机组与主网解例,形成孤网运行。 该公司为确保机组稳定运行,严防机组在单一送电线路运行期间熄火,制定了17条技术措施和安全措施,及时组织人员开展事故预想和&ldquo
为全面提升班组安全生产水平,一季度以来,国能龙岩发电公司通过强化安全培训、落实安全责任和抓实隐患整改等方面发力,有效地保证安全生产形势持续稳定。该公司为实现全体员工安全意识、安全操作技能的提升,针对各员工岗位职责的不同,有计划、有步骤、有针对性的进行安全教育培训,并定期组织安全操
1月2日,在辽宁省负荷管理中心,辽宁省新型电力负荷管理系统大屏上动态显示全省28万户高压用电客户的实时负荷、历史负荷、电采暖负荷等各类负荷变化趋势。“我们通过全天候监测,实时准确掌握全省的电力供需和各类客户的负荷情况,”国网辽宁省电力有限公司营销服务中心负荷控制室副主任王佳晗说,“如
1月2日,汕尾市发展和改革局发布《汕尾市供电可靠性管制计划实施办法(征求意见稿)》。其中指出,为配合提高汕尾市供电可靠性,汕尾供电局要不断提升供电服务水平,努力打造国内领先电力营商环境。(一)对标国内领先标准和水平,出台相应的优质供电服务承诺和保障措施,并严格执行。(二)加强坚强智
为进一步做好班组建设基础工作,打造一支素质高、技能精、能力强的人才队伍,今年以来,国能晋江热电公司通过将“加减乘除”四则运算应用到班组管理工作中,促使班组管理水平迈向新台阶,取得显著效果。学习培训做“加法”。该公司持续加大班组员工的学习培训力度,努力提高班组的技术水平,检修人员紧
国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议深入总结电网稳定实践经验,深刻分析转型期面临的形势挑战,部署下阶段工作重点。国网河北省电力有限公司坚持系统观念和问题导向,统筹发展和安全,统筹传承与创新,扎实推动新型电力系统安全稳定发展,以高水平安全保障高质量发展。体系为先
10月9日,国网浙江省电力有限公司运检专业员工在1000千伏安吉变电站使用特高压全域管控平台“智能安措”模块中的“安措部署”功能,模拟现场检修车辆行进路线和检修作业区域,获取重要作业的风险点位等信息。这是特高压全域管控平台上线后的一次实际应用。据介绍,国网浙江电力落实国家电网有限公司数
今年以来,国能龙岩发电公司严格落实班组管理各项工作部署,采取多种措施提升班组管理水平,为机组安全稳定运行保驾护航。该公司以班组安全教育为切入点,逐步探索有效的安全教育形式,利用班前会时间,对重点工作进行作业前的分析和讨论、对安全措施进行补充完善,做到工作“人人明白”,细节措施落实
为进一步巩固公司防范人身事故专项行动成果,夯实安全基础管理水平,近日,国能龙岩发电公司持续开展反违章专项行动,促进提升安全管理水平。该公司制定详细的反违章工作方案,明确了反违章的目标、任务和措施。成立专项行动小组,负责统筹协调、监督落实反违章工作。在生产现场,专项行动小组实施了严
今年以来,云南能源监管办联合大坝安全监察中心会同4家乙级大坝水电企业,共同搭建“1+4+1”支部结对共建平台,通过党建引领、精准帮扶,指导4家水电站制定大坝安全管理水平提升“时间表”“路线图”,并建立月度会商推进机制,在共学、互联、互动中着力解决水电站大坝安全管理方面的难点、痛点和堵点
为推动树牢安全生产理念,落实安全生产责任,国能晋江热电公司以“安全警示月”为抓手,着力提升安全生产管理水平,持续为高质量发展保驾护航。以“宣”促防。该公司以宣传贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述为重点,在班组安全活动会上,组织各班组成员观看安全生产专题片,在厂区重要场所、生
3月19日,山西太原供电公司电缆运检中心监控人员通过电缆隧道智能管控系统实时监控电缆隧道内的设备运行状况。该公司针对运维高压电缆规模居国网山西省电力公司所属供电公司第一的实际,多措并举,提升电缆精益管理水平。2023年,太原电网外力破坏造成的电缆故障率同比降低46个百分点,电缆故障查找时
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