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8月15日,杭州萧山供电局党群工作部预算管理员沈国锋根据当月现金流量预算和前2周的项目执行情况,编制完成了《党群工作部8月份第3周项目执行计划》,这种“谁干事、谁花钱、谁编制预算”的预算编制“归口分级”管理模式,正是今年该局着力推进全面预算管理的一个缩影。
“在没有实行全面预算管理之前,尽管各项财务指标均符合要求,但从精益化的角度看,资金流的控制还是相对粗放,多多少收存在‘用了算’的问题。”萧山供电局财务资产部主任徐燕表示,现金流量预算涉及到收入、成本、投资等多个方面,是供电企业进行成本控制和风险防范的重要依据,如何提高现金流量预算的准确性和预算发生费用的平衡性,成为提升财务集约化水平的重要课题。对此,萧山供电局建立了以预算控制为核心,以现金流量为主线,预算管理、资金管理一体化的月度现金预算管理系统,实施局、单位(部室)两级全面预算管理,严格执行全过程闭环管理,促使资金流的控制从“用了算”变为“算了用”。
事前“掰着手指”定预算。该局以制度建设为基础,梳理管理制度3项,优化业务流程12项,制定了统一的预算模板,形成了执行有据、时间清晰、职责明确的月度现金流量预算常态机制。在此基础上,优化预算编制程序,遵循“业务参与,统一管控”的原则,实行“谁干事、谁花钱、谁编制预算”的预算编制“归口分级”管理模式,将每个项目都细分到最小单位,注重月度预算与年度预算、全局预算与单位(部室)预算的无缝对接。
事中“打着算盘”控预算。该局严格遵照“无项目不考虑预算,无预算不安排资金”的原则,严把现金流量关,对预算中涉及的项目、时间和资金按月控制执行。财务资产部负责对各单位(部室)的项目执行情况进行监督,一旦发现现金流量的准确性或费用发生的平衡性发生异常,立即向相关单位(部室)发出预警,并协同相关单位(部室)制定解决方案,确保现金流量稳中有“精”。
事后“盯着指标”评预算。该局制定了全面预算管理考核办法,确立了现金流量预算准确率和预算发生费用平衡率两类考核指标。建立了“每周一点评、每月一小考、每年一大考”的考评机制,并列入经济责任制考核,对未能完成指标的单位(部室)当即开出“罚单”,限期整改。
据统计,自全面预算管理实行以来,萧山供电局现金流量预算的准确率和预算发生费用的平衡率分别上升3.6和2.7个百分点。下阶段,该局将把现金流量预算管控周期缩短到日,按照“年定总量,月设计划,日控执行”的原则,进一步提升项目执行的精度,从而实现“计划精准、流量平稳、执行到位”的集约化管控目标。
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3月26日,国网杭州市萧山供电公司闻堰供电服务站的农电工党员孙国龙参加了湘湖供电所组织的党的群众路线教育实践活动第一次集中学习,这也是他第一次参加所在单位的党组织生活。据萧山区供电公司党群工作部主任陈雄介绍,农电工党员是组织关系在地方,工作单位在供电服务站的中共党员,是我国新形势多种用工制度下而产生的特殊情况。该公司现有农电工党员210名,这些党员由于组织关系不在供电部门,容易产生存在党员工作和管理上的“两层皮”等问题。如何让农电工党员与供电企业所属党员一样参加组织生活,并在工作中切实发挥先锋模范作用,实现党的教育实践活动全覆盖
2月19日一上班,国网杭州市萧山区供电公司车辆管理中心的许建波就打开车辆GPS监控系统,对昨晚入库的车辆逐一进行核对。“公司现有13个车队334辆生产、服务车辆,要降低公车费用,防止公车‘跑偏’,就必须‘精打细算’,”许建波告诉笔者:“这套综合了车辆调度、监控和用车质量控制多功能的管理系统,不仅每天统计用车任务单数,还会根据路径和行运时间,计算总体的车辆油耗和驾驶员出车率等效能数据。”据统计,仅去年11月以来,该公司就已智能派车4920单,日均车辆使用率达到
冯小刚导演的电影《私人订制》,通过量身定制特定的虚构场景和生活,来满足个人正常情况下难以达成的特殊愿望。如此艺术化的“私人订制”在现实生活中并不存在,但与之类似,在服务响应中“特事特办”、在工程建设上的“急事急办”我们却并不陌生。客观来说,这样的“私人订制”出发点是好的,也解决了一时和个别的问题,但以现代公共管理的标准来量度,就长远全局而言,“私人订制”不过是治标之术,而非治本之法。什么情况,什么事情,什么客户能“私人订制
“刚才我就履行党风廉政责任制情况作了汇报,下面请大家评议和质询。”1月13日,国网杭州市萧山区供电公司办公室副主任陈飞铃正在述廉评议大会上“晒廉”,当天和陈飞铃一起“晒廉”的,还有该公司机关一党支部的8名中层干部。与以往不同,这次“晒廉”会上,不仅晒账、晒事、晒权,让群众看得清楚,更设置了现场“问廉”,把企业的热点焦点问题“晒”个明白。“后备干部是怎么选拔的,是否存在暗箱操作?”针对这一
“2#台区线损有异常,请派人勘察……”1月7日一早,萧山进化供电服务站副站长屠振钢就收到“烽火台”发来的一则消息。对供电所全业务全流程实现异常报警、到期预警和全过程管控,这样的“烽火台”已经覆盖了国网杭州市萧山区供电公司所有4个供电所和20个供电服务站。为避免统筹管理本所业务监控、催办督办事务,改变原先各专业线“自治”的低效多头管理模式,萧山区供电公司开发应用供电所实时监控“烽火台”,通过精简管理主体、全过
“供电公司帮助我们对现有的结晶干燥设备进行更新换代,原来需要5套设备,现在只需要2套设备,在保持产能不变的前提下,用电量比原来减少50%。”12月23日,杭州志海化纤有限公司总经理施海峰从供电客服经理徐晓明手中拿到当月的电费账单,高兴地算起了“省电帐”,他表示:“因为尝到了能源管理的甜头,接下来,公司还计划对空压机进行技改。”据统计,今年1至11月,萧山全区工业用电114.36亿千瓦时,仅同比增长4.27%,低于工业销售产值增幅1.2个百分点,单位电能耗降至0.023千瓦时/元,达
12月17日一上班,国网杭州市萧山区供电公司党群部的钱慧慧就打开信箱,收取意见征求表并统计汇总。“上周开始几乎每天都能回收两、三百封意见函,每一封都要存档汇总、反馈闭环。”钱慧慧告诉笔者。据悉,为积极响应萧山区委、区政府“政务环境优化年”工作,深入推进党的群众路线教育实践活动,萧山区供电公司发起“大走访”活动,在“面对面”纳谏的同时,印发《国网杭州市萧山区供电公司党的群众路线教育实践活动征求意见函》,就是否存在“四风”等8个类别的问题
“您所在小区,不在此次上改下线路工程的停电范围,请放心。”12月2日,杭州萧山湘湖家园住户张力的手机收到这样一条推送信息。“我也是随便问问,想不到这么快就回复了,这‘掌上发言人’真灵光!”张力欣喜地说。与以往不同,将发言人“有问必答”和“主动发声”的职能纳入供电服务,通过手机APP,实现 “百姓事,网上办”,这是国网杭州市萧山区供电公司推出“掌上发言人”的一大亮点。如今,萧山市民可以通过
11月27日,第九届“中电传媒杯”全国电力行业优秀电视片展评活动暨“2013年度中国电力新闻奖”电视类作品评选揭晓,国网浙江杭州市萧山区供电公司选送的《一个玉树孩子的光明之路》同时获得第九届“中电传媒杯”一等奖(新闻专题片类)和“2013年度中国电力新闻奖(电视)”三等奖,是全国唯一获得“中电传媒杯”一等奖的县级供电公司。据悉,中国电力新闻奖是中国电力行业新闻宣传的最高奖(省部级奖项),每年评审一次,奖项证书是全国电力行业影视类专业技
“钱江供电所创新廉政教育现场警示,建议在季度绩效考核中加0.5分。”11月25日,在国网杭州市萧山区供电公司绩效考核会上,首次将惩防指标完成情况与“真金白银”挂钩,将检查考核纳入绩效管理考评体系,采取定性与定量相结合的方式进行,标志着该公司惩防体系建设工作由“软任务”变成“硬指标”。为进一步促使惩防体系与各专业工作的“无缝对接”,萧山公司纪委借力“大政工”一体化建设,将以往一个季度进行的一次意见征求会&ldqu
“想不到咱‘个转企’后,供电服务也升级了,这不,我跟大企业一样有了自己的供电客户经理!”11月20日,浙江萧山商业城经营户外灯具的王连华拿着供电客户经理联系卡高兴地说。当日,国网杭州市萧山区供电公司片区经理来到萧山商业城,为这里的“微企业”更新用电信息,了解需求,代办业务,服务“个转企”零负担升级。“服务‘个转企’,是一件双赢的好事儿。”萧山区供电公司客服中心主任徐晓影介绍说,实施“个转企&rdqu
“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,让实干者得实惠、让有为者更有位”——大唐集团公司在编制2023年全面预算时,鲜明提出要以实干为导向、以实绩论英雄,引导基层企业敢于摸高争先、让领导干部增强使命感,让职工增加获得感,激励基层企业和广大干部职工在奔赴“中国最好、世界一流”
全面预算管理作为企业内部控制的核心及重要手段,可以帮助企业管理层明确当前企业的经营态势,更合理地进行决策和资源配置。3月,国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》。《指导意见》指出,中央企业需完善纵横贯通的全面预算管理体系,建立高效的资源配置机制,搭
1引言随着我国市场经济的发展,越来越多的企业集团涌现出来。而预算管理作为电网企业管理的重要组成部分,在其各项经营活动中的地位和作用也越来越明显。并且电网企业属于密集型的连续生产企业,其自身的全面预算管理体系包含了预算组织机构体系、环节体系、内容体系三个部分。故而做好全面预算管理工作,加强电网企业的内部控制,从而改善企业财务状况、提高电网企业管理效率。2全面预算管理2.1全面预算全面预算是关于企业在一定的时期内的各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算和财务预算。例如收入预算、项目预算、成本费用预算、现金流预算等。其全面预算具备&ldquo
10月21日笔者获悉,为实现建设“一强三优”现代公司战略目标,推进电网发展方式和公司发展方式转变,杞县局深入分析电力企业的外部发展环境和内部管理需求,结合电力企业的业务特点和战略发展要求,于近期编制并颁布了《杞县供电局全面预算管理办法》。全面预算管理办法涵盖了安全生产、经营管理和基本建设的各个环节,一切经营活动全部纳入预算管理,实施有效管控;它是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代化企业管理办法,根据电力企业资产和资金密集的特点,通过多级责任中心对预算指标的上报下达,以及业务、资金、信息、人力的整合,明确、适度的分权、授
6月20日,宣威公司全体财务人员集中学习南网全面预算管理委员会主任、总会计师李文中接受南方电网报关于“深化全面预算管理优化公司资源配置”专访的讲话精神,全面阐述了全面预算管理工作将在公司经营管理中发挥怎样的作用?7月14日,宣威公司全体财务人员集中学习了南方电网资金全过程管理委员会主任、总会计师李文中的关于“资金集中结硕果 提升效益谱新篇”专访文章。公司总会计师赵总对下一步如何贯彻南网此次讲话精神提出具体要求,就是要把深化全面预算管理工作与公司组织绩效管理、创先管理、规范化管理等工作紧密结合,这样才能推动
5月9日,华电百年电力公司颁布《全面预算管理实施管理方案》,将全面预算管理作为该公司战略目标的保障体系,严把事前、事中、事后三个环节,使全面预算管理成为该公司的“金管家”。事前定预算。“无项目不考虑预算,无预算不安排资金”,预算编制做到及时、全面、合理,预算及时分解到位,覆盖至各部门,贴合公司实际,贴合市场变化。预算编制按部门职责分工,按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的原则,进行分项目、分要素编制汇总。事中控预算。该公司对预算所有中涉及的指标进行按月控制,月度编制月度预算和月度
2013年,是我国全面预算管理软件硕果累累的一年;是百花齐放,百舸争流的一年;是继往开来,承前启后的一年。全面预算管理软件伴随着更多的应用施已经走进了千家万户,为富有争议的信息化市场平添了几分亮色。回顾2013 企业管理软件市场到底发生了哪些变化?2013年,巨头们都干了什么?针对MySQL的竞争愈演愈烈,NoSQL和NewSQL产品常常被看做是MySQL的替代品,就连阿里巴巴这样去O(Oracle)的企业,也有传闻要放弃M(MySQL)了。虽然甲骨文在MySQL技术上做了很多工作,但是它的商业行为已经影响到了那些使用MySQL的用户;SAP收购大数据
2013年是我国实施“十二五”规划承前启后的关键年,这一年我国行业信息化涌现了相当一批能力强,影响力大,服务覆盖面广的企事业单位,为推动行业信息化健康有序发展做出了重要贡献,各行业,各领域涌现出了一批信息化优秀解决方案,应用案例,值得学习和分享。但是,目前国内全面预算管理软件市场仍存在不足,从用户市场的接受程度上来讲,大多数企业已经意识到该类软件的价值,但如何选型让大部分企业开始迷茫。作为处于发展阶段的全面预算管理软件行业,软件厂商要赢得市场,除了要专心搞产品研发外,对客户的教育和用户需求的把握也将成为能否分到大蛋糕的重要因素。
全面预算管理如何与控制衔接一直是一个比较突出的难题,全面预算管理软件往往比较容易和企业现有的进销存管理软件(ERP)互为融合连接,形成执行数据,并反馈至预算分析。但是要做到事前控制,还需要有更进一步的信息化手段来支撑。针对这一情况,国内领先的自主全面预算管理软件厂商易磐科计推出了网上报销和预算管理整合的解决方案。该方案充分发挥了易磐科技一贯表现突出的“组件化、松耦合”的特点,立足于国内企业预算管控需求,致力于“打破信息孤岛”,“全流程信息分享”等技术实现,使基于预算的事前成本和费用
国资委在近期中央企业财务工作会议上提出,建设精益财务是中央企业财务由核算型向价值型转变的基本内容,是实现“做强做优、世界一流”目标的重要基础,也是中央企业集团在当前形势下完成“稳增长”任务的重要保障。全面预算管理精益化,是企业集团精益财务建设的基础和核心。企业集团全面预算管理精益化面临挑战面对全球经济进入深度转型调整阶段,中国经济迎来中速增长的新周期,原有的“高投入、高能耗、高成本、低附加值”的经济结构,正在急速向“高持续性、高技术含量、高管理能力、低成本消耗&rdqu
许继集团福州天宇电气股份有限公司由原福州第一开关厂、福州第二开关厂、福州变压器厂重组而成,是许继集团中、高压一次设备生产制造基地。天宇电气公司成立于1995年12月18日,是以生产经营开关、变压器等电力一次设备为主的国有公司,是福建省电气机械设备制造业的龙头企业和国家高新技术企业,是省工业企业的百家重点和纳税大户并享有自营进出口权。公司主要经营高、低压开关柜及其元器件,电力和配电变压器两大类共计20个系列产品。2011年,天宇电气成功部署了易磐EP全面预算管理软件一体化解决方案。项目实施背景:2010年,由于天宇电气已经颇具规模,而且经过长时间的管理经
近日,国家电网有限公司设备部会同数字化部组织开展新一代设备资产精益管理系统(PMS3.0)实用化评价工作,聚焦电网生产核心业务,通过数据核查、功能展示、远程访问系统、资料审核、线上座谈等方式,对3个大类37个中类55个评价项进行检查,系统性评价PMS3.0建设应用水平。这是公司设备管理数字化转型
2024年12月20日,山东莱芜供电公司营销部线损管理人员李昊查看同期电量与线损系统2.0时,发现10千伏东李线线损率由3.27%上升至4.51%,且连续3天持续升高。该系统排查显示莱芜市东盛农产品有限公司用电量突降。现场检查发现,故障原因是电能表A相互感器一个螺丝松动造成A相电流为零,从而导致三相电流不
“根据调度指令,现在执行双极直流系统转检修倒闸操作,请大家各就各位,认真检查设备状态。”9月24日,随着运维人员完成哈密—郑州±800千伏特高压直流输电工程(简称“哈郑直流”)天山换流站双极直流系统停电操作,一场声势浩大的“千人会战”拉开了帷幕。哈郑直流起于新疆哈密市天山换流站,止于河
进入汛期以来,每当收到泉州市气象台的暴雨预警信息,国网泉州供电公司南安市英都镇网格员洪春峰,都会在配电网格化监控平台前,仔细查看当天北斗地质灾害监测终端、杆塔倾斜监测终端数据,加强极端天气的电网预警应对。网格员使用的平台,是国网信通产业集团联合国网福建省电力公司,首次在福建配电网
国家电网有限公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,进一步全面深化改革,推动国家电网高质量发展。国网中兴有限公司深入落实公司党组部署要求,坚决完成进一步全面深化改革各项任务,苦干实干、
由国网新疆电力有限公司自主设计建造的新一代乡所级计量资产智能库房19日正式投运,国网哈密供电公司的陶家宫供电所将作为首家接收单位,率先启用这一专门面向基层供电所设计的新型计量资产库房。据了解,新一代乡所级计量资产智能库房由国网新疆电力有限公司设计定型,是具有小型、智能、语音控制等技
北极星储能网获悉,7月31日,青岛真情巴士集团研发的山东省首个公交行业公共数据运营产品——“青益充”分别在青岛市公共数据运营平台交通专区和青岛市大数据交易中心正式上架,并实现两笔签约交易,实现公交车充电精益化管理。现场,真情巴士集团对“青益充”数据产品进行了路演。该产品按照“尖峰不
7月22日,湖北武汉气象台发布高温橙色预警,局部地区气温达39摄氏度,用电需求激增。在位于主城核心区的220千伏宗关变电站,武汉供电公司输电电缆运检分公司运检班班长何志军和同事巡检位于地下隧道的变电站出线。为保障高温大负荷下电缆设备安全运行,进入7月份,武汉供电公司针对50条在运电缆隧道开
近日,国网福建超高压公司组织开展500千伏漳州变主变设备状态评价工作。与以往传统的设备状态评价工作相比,此次设备评价基于设备全寿命画像场景,相比传统依靠人员手动收集变压器全量状态信息,仅能进行设备定期评价,现基于设备全过程数据贯通成果拓展设备评价参数,建立设备质量评价模型,实现设备
近期,国能龙岩发电公司借春检之机,重点检查思想、隐患和管理,强化安全意识,提升本质安全能力,确保春检工作取得实效。该公司积极推行“党员身边无违章”活动,党员作为《安规》领学人精心准备,发挥模范作用,坚决遏制违章行为。通过自查、互查及专项检查等方式揭示安全风险,提升职工风险防控能力
截至2月23日,讷河市供电公司高损线路、台区消降及停电预警项目设备已覆盖的28个高损台区已经全部具备窃电预警主动上报功能。“这是《查处窃电通知书》,通过非法手段绕过电表用电属于典型的窃电行为,我们已经现场拍照取证,如果没有疑问请你签字确认。”讷河市供电公司工作人员通过新增监测设备发现
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