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“公司将认真总结宁陵供电局班组对标管理经验,并以民权、夏邑供电局为试点,全面推行班组对标系统,促进班组管理水平的提升。”8月21日,河南省商丘供电公司农电工作部主任吕以刚在介绍班组对标管理时说。
为进一步促进基层班组建设,提高班组管理水平,商丘公司以宁陵供电局班组对标管理系统为基础,并制定了新的考核办法,对系统进行进一步补充和完善,增加了业绩考核、基础管理、专业管理、“六型一化”等方面内容,实现班组建设与对标管理的有机结合。该班组对标系统通过办公网络平台,将各种考核数据进行上传,系统会自动生成柱状图,能直观地反映出各供电所、变电站、部室和班组的工作完成、动态变化及排名情况,并可以作为班组评先的依据,从而激发了各班组比、学、赶、超的工作热情,促进班组管理水平的提升。今年,该公司将先以民权、夏邑供电局为试点,进而在公司系统全面进行推广应用,推动公司发展再上新台阶。
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4月7日,河南商丘供电公司研发的“通信光缆一张图”系统顺利通过现场验收并落地应用,实现了供区476条35千伏及以上光缆线路“三图两态”(即光缆地理信息图、光缆单线图、光缆沟道图,以及光缆的“运行态”和“规划态”)的可视化展示及应用。该项目历时一年开发建设,以“数据一个源、业务一条线、光
1月28日一大早,在河南商丘古城美食街,从事传统小吃生意的张先生就开始忙活起来。“今年外出游玩的人多,我的小吃生意也特别好,这也多亏了‘共享用电’的帮忙啊。”他高兴地说。今年春节期间,商丘古城迎来旅游高峰,古城美食街更是游人众多。美食街由一个个临时搭建的摊位组成,为满足古城摊位临时
8月23日,济源供电公司接到来自商丘供电公司的一封感谢信,感谢济源供电公司紧急驰援商丘市虞城县参与抢修救灾。而就在前一天晚上,待虞城县全部恢复供电后,公司配电运检室带电班韩孟新、李水田、李海潮带着疲劳连夜赶回济源。8月18日,温比亚袭击商丘,带来了1953年有气象记录以来最大的降水量。天灾
8月8日,河南省商丘供电公司已完成替代电量3.32亿千瓦时,同比增长153.4%。这是该公司实施电能替代潜力清单取得的可喜结果。今年以来,商丘供电公司在积极做好电能替代政策的研究、应用和宣传,引导全社会参与电能替代的同时,通过建立电能替代项目的潜力清单,培育新的电量增长点,实现电能替代工作的
3月21日,河南省商丘供电公司营销人员到市公交公司进行走访,了解充电设施增容情况,以主动的供电服务,助力蓝天工程的实施。商丘市蓝天工程是以改善环境空气质量,更好地保障公众健康、促进经济社会可持续发展为目的的综合行动。主要是开展燃煤、工业、机动车、扬尘等大气污染综合治理,严厉打击环境
3月12日,河南省商丘供电公司组织人员对220千伏圣孟线部分杆塔安装了新型驱鸟装置,经测试,驱鸟效果良好,能有效降低输电线路的鸟害。随着春季的到来,鸟类活动也日益频繁,因鸟害引起的输电线路跳闸事故时有发生。为进一步加强防鸟害治理,商丘公司输电运检人员经过深入研究,自主研发设计了一款新型
3月6日,河南省商丘供电公司工程管理人员利用安放在现场的摄像装置,对220千伏晴岚变扩建工程施工情况进行监控,以确保施工现场安全。随着各种电网工程建设的全面开展,施工现场的安全监督工作显得至关重要。但受施工现场分散、点多面广、专业人员不足等因素的影响,施工现场无法做到时时处处地监督,
3月2日,商丘供电公司人员发现一断线风筝缠绕在110千伏京港变华京线A相进线上,立即利用无人机,在确保安全的前提下,通过喷火焚烧的方式,排除这一影响电网运行安全的设备隐患。(王辉丁照钦)
3月1日中午13时,河南省商丘供电公司输电运检室主任闫宏伟接到一个紧急电话:有人爬上铁塔要自杀!自杀?闫宏伟听了不禁头皮一紧,这事容易出人命不说,对线路安全运行也是一个极大的威胁。来不及多想,他问清了事件具体位置后,马上通知相关人员,迅速向现场赶去。原来,一名40来岁的女子,因与丈夫吵
为迎接第54个学习雷锋纪念日的到来,3月2日,商丘市郊区公司组织青年志愿服务队开展以上街、下乡向客户宣传、普及安全用电、上门服务空巢老人为主要内容的弘扬志愿精神争当文明先锋为主题的青年志愿服务活动,掀起了弘扬雷锋精神、践行雷锋精神的高潮。在活动现场,该公司青年志愿者着装整齐,精神饱满
2月21日21时30分,河南省商丘供电公司人员冒雪对纱厂三街三胡同的部分空气开关进行更换,有效解决了间歇性停电问题。这是该公司权力应对暴雪天气,确保电网安全的重要举措。21日,商丘出现大到暴雪天气,降雪过程持续七八个小时,商丘公司全力应对,确保电网安全稳定运行。根据天气预报情况,商丘公司
为开展“班组建设行动重点任务落实情况阶段性检查”活动做足准备,最近,盐城供电公司变电检修中心启动班组建设行动全面提升活动,该中心参培人员宣贯了公司《班组建设行动手册汇智专班》学习内容,简要介绍了各部门及县公司分享的手册编制经验。变电检修班组作为电网企业生产体系的基本单元,班组核心
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司以加强安全教育、提高技能水平、激活班组活力等举措为抓手,奏响班组建设“三部曲”。加强安全教育,奏响“安全”曲。该公司坚持开展常态化安全教育活动,持续提高班前会的质量,各专业汇报设备运行方式和主要隐患缺陷,值长提醒安
连续安全生产超6000天、安全操作达标率100%,先后荣获“全国青年文明号”“全国工人先锋号”“山西省青年安全生产示范岗”“山西省工人先锋号”等荣誉......这样一份亮眼的“成绩单”出自陕煤电力运城公司设备部热工二班。作为全厂自动控制系统的“眼睛”和“大脑”,热工二班自成立以来,便将“三重三
最近,盐城供电公司在220千伏海翔变举办变电专业全业务核心班组建设主题班组长俱乐部活动。来自公司各单位的17名变电专业班组长、专职、青年骨干汇聚一堂,共同研讨交流、观摩学习,注入班组基层队伍高质量发展“最强动力”。一直以来,盐城供电公司充分发挥发挥“传帮带”的纽带作用,持续深化核心业
为进一步完善班组建设机制,规范班组管理,今年以来,国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标,从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破,全力奏响班组管理“交响曲”。该公司各班组员工严格执行两票三制,严防、严管、严控抓好各项安全生产工作,通过班前安全交底、班后安全总结、典
最近,盐城供电公司变电运维中心采取线上线下相结合的方式,结合班组工作例会、安全活动、开收工会、创新活动、技能培训、远程会议等多种形式,灵活开展互动式“微讲堂”、点评式“微讲堂”和现场式“微讲堂”,进一步提升员工操作技能,促使“班组微讲堂”成为员工成长的“技能充电站”。“班组微讲堂
最近,盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案,针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题,选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师,在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导,新员工可以根据岗位需求和兴趣爱好自由选择课题。近年来,东台公司以“专业课
1月份开始,国能龙岩发电公司严格落实安全生产责任制,增强班组制度化、规范化、科学化管理水平,以文化制度突出“新”,风险预控突出“严”,员工教育突出“恒”为重点,强化班组现场管理、消除安全隐患、激发班组活力,夯实安全根基。在班组文化制度建设方面,该公司积极探索班组文化的创建和实践新
为培养高素质技能人才队伍,做实做强做优基层班组,确保班组核心业务“自己干”“干得精”,常规业务“干得了”、“管得住”,最近,盐城供电公司500千伏变电运检中心有序扎实开展运维一体化业务,对盐都变开展变压器铁心夹件接地电流检测自主实施工作,全面掌握主变运行状态,确保变压器安全可靠运行
最近,盐城供电公司召开班组建设行动重点任务推进会,就班组建设行动手册汇智专班能力提升活动、班组长俱乐部沙龙活动等重点议题展开深入探讨,并针对困难和问题进行了充分交流,加快打造高效坚强执行单元,推动公司和电网高质量发展。读完这则消息,笔者生出许多感慨来。班组是企业的“细胞”,是企业
今年以来,人事企管部借助公司全面推进“五型五佳班组”建设工作的“东风”,将班组培训计划的落实情况、岗位练兵、月度技能操作考试、师带徒、内训师培训、培训积分等工作纳入“学习型”班组考评范畴。通过月度考评加现场指导的模式,工作人员对班组开展各项工作存在的问题和误区进行辅导和答疑,帮助
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