辽宁电力检修分公司：超前部署“两节”保电工作

6月4日7时30分，±800千伏泰州换流站双极直流系统送电成功。至此，历时10多天的泰州换流站年度检修工作顺利完成。“检修质量管控压力很大。”泰州换流站站长张兆君这样形容。自5月23日起，共有来自国网江苏电科院、省送变电公司等33家单位近500人参加，完成例行检修和技改、消缺等在内的230余项任务。

5月23日上午，特高压武汉换流变电站陕武直流双极四换流器800兆瓦解锁正常，标志着该站2024年度检修工作顺利完成。本次检修历时10天，工作内容主要包括对该站双极高低端换流变及其出线设备，极ⅠYD-A低端换流变更换，双极直流场（含阀厅）设备，直流场光CT更换，500千伏交流滤波器一两次设备，接地极设

5月13日，特高压武汉换流变电站直流系统2024年年度检修正式启动。特高压武汉换流变电站由1000千伏武汉变电站与±800千伏武汉换流站同址合建，是华中“日”字形特高压交流环网的重要组成部分。本次检修的直流系统（即±800千伏武汉换流站）正是陕北—湖北±800千伏特高压直流输电工程的受端站，这条输电

近日，在1000千伏特高压长治变电站，一行人整齐地穿戴工作服走进作业现场。他们有的忙着引导高空作业车行进到位，有的开始准备试验仪器和工具，有的在穿戴登高防护用具……“使用高空作业车注意高处坠落、高压触电风险，闸刀传动过程注意防止机械伤害！”长治站年度检修现场总负责人武斌交待着一天的检

“请全体参检人员到站前区集合，各队伍按作业面有序进场。”4月1日清晨7点整，国网山东超高压公司特高压交直流运检中心安全负责人周纲在±800千伏沂南换流站设备区入口指挥着各参检单位入场。凌晨0点15分，随着一夜6363项双极系统倒闸操作的完成，±800千伏沂南换流站年度检修工作正式拉开帷幕。本次精

3月24日，四川溪洛渡左岸-浙江金华±800千伏直流工程（简称“宾金直流工程”）启动年度检修，确保今夏华东地区电力可靠供应。本次检修也是其受端站——浙江金华换流站投运十年来最大规模的综合“体检”。3月24日，±800千伏金华换流站笼罩在一片早春的薄雾中。吴米佳摄宾金直流工程是首条落点浙江的“

1月27日，国网江苏超高压公司启动特高压姑苏换流站2024年首次年度检修工作。本次检修共持续13天，共有15家单位550余人参检，其间将完成例行检修、技改等项目254项。特高压姑苏换流站是白鹤滩至江苏±800千伏直流输电工程受端站，是全球首个采用常规直流和柔性直流混合技术的换流站，自2022年7月1日投运

北极星输配电网获悉，近日，国网湖北省电力有限公司直流公司±420千伏宜昌换流站单元Ⅰ直流系统，完成共计44项阀控改造带电调试项目后，一次性送电成功。本次年度检修期间，直流系统分两个阶段采取轮停检修方式开展，总工期18天，包含换流变压器、启动回路、换流阀本体及阀控等15个检修作业面，完成检

近日，由黄河明珠水利水电建设有限公司承揽的江苏溧阳抽水蓄能电站2023年度检修监理工作圆满结束。按照检修计划，2023年度黄河明珠水利水电建设有限公司完成了1、2号机C修，3、4、5、6号机D修，1、2号主变C修，1号机GCB大修，110KV开关站检修等项目，其中还包括1、6号机球阀旁通管路针阀更换，1、2号机

11月20日22时许，在江西1000千伏赣江变电站内，国网江西超高压公司运维人员完成了500千伏进江Ⅰ线的送电操作，标志着该站首次年度检修工作顺利完成。赣江变电站是华中“日”字形特高压交流环网的重要节点，也是江西省首座1000千伏特高压变电站。该站年度检修于2月25日启动，分4个阶段对全站一二次设备

11月16日，随着±500千伏兴安直流线路各项停电操作完成，南方电网西电东送主网架进入2023—2024年度停电检修高峰期。此次兴安直流线路年度检修计划停电24天，将对两端换流站、相关线路各类设备设施开展定检、维护、试验、消缺、老旧设备改造、通道迁改等数百项工作。据悉，南方电网西电东送10条直流大

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参