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按照国家电网“三集五大”体系建设要求,为进一步推进财务集约化管理,服务公司改革发展和体制机制创新,城区供电公通过宣贯、学习北京市电力公司财务集约化培训会精神和验收标准,将指标逐项落实到人,认真梳理并完善各自工作岗位制度、流程,确保财务集约化工作迅速推进并取得成效。
在深化财务集约化应用工作中,城区公司完善了固定资产盘点制度,定期对存量固定资产进行全面清查,完成账、卡、物的清理核对以及核心资产的价值管理细化工作,做到资产卡片与资产实物的对应一致;积极为实现电费一级账户管理做好准备,进一步提高资金集约化管理水平;夯实资金安全管理基础,进一步提升资金管控和风险防控能力,严格执行资金管理制度,强化对银行印鉴、网银U盾、重要凭证、银企对账等管理手段,同时加强营业网点电费资金管理。
实施财务集约化管理是落实公司“三集五大”体系建设任务的重要内容,是深入推进“两个转变”,提升公司财务管理水平的必然选择,是实现依法治企,强化全面风险管控能力的重要保障。下一步,城区公司将继续做好财务制度修订、内部稽核评价、纳税筹划等工作,确保“三集五大”体系建设期间财务防范风险、内部控制流程健全完善。
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2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
3月15日,济源公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务“短板”,提升服务水平,并结合自身实际,制定工作实施方案,开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里,16个镇、办事处的供电任务,其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是
国网湖南综合能源公司打造财务数字化新样本
在国网浙江省电力有限公司,一场关于财务工作的变革已经掀起——财务机器人在该公司逐步部署上线,并在工程项目、预算管理、会计核算等业务中开展应用。近年来,财务机器人在多个领域广泛应用。在人工智能日益拓展应用边界的大背景下,重复性高、复杂性低的工作,将逐渐被人工智能取代。财务机器人应用
记者:公司2019年“两会”强调加大产业“去提创”。平高集团怎样推动产业转型升级?成卫:平高集团深入落实公司直属电工装备制造产业“去提创”工作要求,不断优化产业布局,加快推进产品更新换代,传统产业得到进一步巩固,配电网板块效益止跌回升。同时,抢抓电能替代和能源转型机遇,培育运维检修、
国家电网有限公司深化电费资金管理体系建设,加快建立适应政府监管、企业管控的多维精益管理体系,推进业财数据标准统一、管理规范、流程贯通,创新开展了电费“一省一行一户”、“省级集中支付”、“资金收支日排程”等三项改革,让每一分钱都能发挥最大价值,让电费资金流“动”起来,成为推动企业管
根据国家电网公司工作安排,国网山东省电力公司科信部联合财务部,组织山东电力信通公司与远光软件通力协作,依托全业务统一数据中心建设,利用对标数据,打造集结果分析、模型测算分析、模拟测算、预测预警多维组合的对标业务综合管理体系,以资产经营对标为切入点,有效提升经营价值,为决策支持提供
2017年,山东电力信息通信公司坚决贯彻国家电网公司的工作部署,顺应发展变革趋势,围绕强基固本,顺应变革,管理提升的工作目标,选取财务集约化(实时管控)项目为年度重点实施项目,在国网山东省电力公司财务部和科信部的指导下,与项目承建单位远光公司组成专项项目组,在遵循技术路线和业务需求的前
在许继集团未并入国家电网公司之前,高速发展之后进入缓慢发展阶段。那个时候的许继集团大而不强,虽有庞大的骨架却没有抵抗风险的能力,发展后劲不足。2010年,国家电网公司控股许继集团后,许继集团进入新的发展阶段。许继集团坚持集团化运作、集约化管理,创新体制机制,压缩管理层级,提升人财物集
企业在日常运营中会产生庞大的数据信息,数据增长速度快且类型繁多,这和大数据的特质相符合。随着互联网+战略的推进,数据源不断增加,企业数据呈现几何级增长态势。大数据的应用价值使得企业的发展呈现出无限可能,也推动大数据技术不断突破疆界,实现无垠的延伸和发展。远光软件资深大数据专家解来
近日,中国国电集团(简称国电集团)燃料集中管控系统建设项目主体系统成功上线,标志着作为国电集团四个集中管控核心系统之一的国电集团燃料集中管控系统正式上线运行。远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)作为项目实施方,本着严谨、认真的工作态度,集结公司最优势资源,旨在建设出一套全面、
他个子不高,来自陕北黄土高原,见了人总是一脸笑意,最爱唱家乡的信天游《山丹丹花开红艳艳》。作为农家子弟,乐于助人、吃苦耐劳的品质在他身上体现得尤为突出。工作十二年来,精力旺盛的他似乎把所有的时间都献给了自己所钟爱的事业,荣誉也接踵而来,陕西省电力公司财务先进工作者,中国能建西北电
日前,远光软件自主研发的电子发票服务平台开出了公司首张增值税电子发票。此举预示着远光软件将正式跻身电子发票系统的服务商阵营,为广大用户提供电子发票的开具、交付、报销、存储、入账全生命周期管理,助推企业互联网+转型升级进程。当前,国家力推电子发票。2015年,税务总局发布《关于推行通过
近日,浙江省多部委联合印发《浙江省海上风电安全应急管理指导意见》,详情如下:省自然资源厅、省生态环境厅、省建设厅、省交通运输厅、省海洋经济厅、省国资委,省气象局,宁波、温州、嘉兴、舟山、台州市发展改革委(能源局)、应急局,浙江海事局所属各分支局:为贯彻落实省政府关于海上风电“加强
截至6月30日,国家电投集团贵州金元纳雍电厂累计完成发电量49.3亿千瓦时,同比增发1.37亿千瓦时,增速达2.85%,发电量创近11年同期新高。纳雍电厂紧紧围绕国家电投集团“均衡增长战略”和贵州金元高质量发展部署,秉持“度电必争、克煤必省”的理念,聚焦难点业务,创新实施“揭榜挂帅”等机制,推动党
7月14日,中国电力2025年年中经营工作会议在本部召开。中国电力总裁、党委副书记高平,党委委员、副总裁于剑宇,党委委员、副总裁吕克启出席会议并讲话。会议紧紧围绕中国电力2025年经营目标及上半年完成情况,以归母利提升、提质增效、双亏治理等专项行动为抓手,结合公司合规经营、项目造价管控、可
为深入贯彻落实安全生产责任制,切实防范作业风险,近日,国能龙岩发电公司以工作票管理为抓手,通过制度完善、流程细化、监督强化等举措,全方位筑牢安全生产防线,为该公司高质量发展提供坚实保障。该公司对现行工作票管理制度进行全面梳理,结合工作实际,修订《工作票管理办法》,进一步明确工作票
北极星储能网获悉,7月14日,大连市工业和信息化局发布对市政协十四届四次会议第0110号提案的答复,提到加强人才培养。大连理工大学2024年新增储能科学与工程本科专业,实施本硕博贯通长周期培养模式。在电化学储能、液流电池、固态电池、压缩空气储能、氢能、储能装备与安全、能源互联网等关键技术及
最近,国网江苏省电力有限公司工会主席吕文杰赴南京、无锡、常州、镇江、扬州公司,深入6处乡镇供电所现场,通过实地考察,检查督导乡镇供电所闲置房产盘活处置工作,对乡镇供电所闲置房产的现状有了更为直观和深入的认识,为公司进一步盘活闲置房产、提升经营管理质效注入了新的动力。在企业发展的进
近日,国家发展改革委、国家能源局联合批复国家电网、南方电网制定的《跨电网经营区常态化电力交易机制方案》,这一方案的出台标志着我国电力资源跨省跨区流动的“任督二脉”正式打通。想象一下,你住在A省,但你用的电可能来自B省甚至更远的地方。这就是跨电网经营区电力交易的魅力所在#x2014;#x2014;
7月11日23时28分,省“千项万亿”工程——浙能台二电二期扩建工程3号锅炉水压试验一次成功,67000多道承压焊口无一泄漏,焊接质量合格率100%,标志着3号锅炉本体承压部件的安装质量得到关键检验,为后续机组整套启动和并网投产奠定了坚实基础。锅炉水压试验是检验承压部件强度及严密性的关键工序,直接
为全面落实国家能源局关于电网安全风险管控的工作部署,切实提升主汛期电网风险防控水平,保障电网安全稳定运行和电力可靠供应,近日,贵州能源监管办会同贵州省能源局召开了主汛期电网风险防控工作会。贵州电网、相关电力企业参加会议。会议强调,要深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和防灾减
热浪席卷,电力迎峰度夏保供战已全面打响。截至7月9日17时,南方电网最高电力负荷达2.52亿千瓦。南方电网公司坚决扛牢电力保供政治责任,从智能调度、运行管理、市场化改革、应急抢修等方面,抓实迎峰度夏保供电措施,确保电网安全稳定运行和电力可靠供应,全力打赢这场关乎经济发展、关乎民生福祉的电
7月8日,中国电气装备召开数字化工作推进会,深入学习习近平总书记关于制造强国的重要论述,贯彻落实党中央、国务院关于数字化工作的部署要求,系统总结集团公司成立以来数字化工作成绩,分析形势、明确思路,全面部署转型任务,加快建设世界一流智慧电气装备集团,为实现中国式现代化作出积极贡献。集
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