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“协同攻坚、创新突破,规范管控、强化执行,全面提升发展质量和经营效益……”9月26日,河南济源供电公司推出6大攻坚项目,要求以项目攻坚为重点,强化责任履行,注重协同协作,全面冲刺年度各项目标任务。
面对复杂的外部环境和生产经营压力,济源供电公司确立6大攻坚项目,吹响实现全年目标的冲锋号。实施“三集五大”落地攻坚战,加强核心资源优化组合,建立支撑保障体系和管控机制,有序高效推进“三集五大”体系建设,为公司创新提升、科学发展提供有力保证;实施“安全生产”攻坚战,全面消除安全隐患,加强薄弱环节治理,深化安全生产过程管控,为实现年度目标营造安全环境;实施“增供扩销”攻坚战,动态跟踪客户需求,全方位做好电力保障服务,千方百计挖掘市场潜能,培育新的电量增长点,确保完成全年62亿千瓦时的售电量指标;实施“降本增效”攻坚战,以“三全”为主线,把具体指标细化到公司发展和电网建设各个环节,力争全年降本增收3000万元以上;实施“电费回收”攻坚战,拓展缴费渠道,创新缴费方式,重点关注大客户经营状况,加大电费回收力度,确保全年电费结零;实施“服务质量提升”攻坚战,本着精益求精、锦上添花的态度,提升服务效能效率,推进城乡供电一体化、无差别服务,进一步提高群众满意度,确保行风评议居全市前列,树立公司良好社会形象。
该公司分类建立项目台帐,认真分解目标,层层落实责任,强化节点控制,并纳入各部门绩效管理。加大监督检查力度,及时解决存在问题,改进方式方法,疏通矛盾症结,确保质量效果,以各个项目的务实推进,为全年各项目标任务如期实现奠定坚实基础。
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“天气炎热,在切实做好防暑降温措施的同时,合理安排施工时间,避免高温时段,保障人身安全。”6月17日,在济源220千伏勋城变施工现场,济源供电公司安全检查人员向项目负责人叮嘱道。当前,天气炎热,设备运维和电网建设任务繁重、安全生产压力较大,施工人员容易出现疲劳、中暑等现象。为防范高温天
5月15日,在济源雅新树脂瓦厂,国网济源供电公司供电服务人员一边对该企业的用电情况进行核实,一边对企业的用电设备进行排查,并向企业负责告知排查出的安全隐患,确保该企业度夏期间安全可靠用电。针对小微企业发展规模小、用电设备隐患多、技术人员短缺等方面的情况,国网济源供电公司构建“定点定
4月25日,在220千伏苗店变安苗2断路器设备改造现场,河南济源供电公司安监人员正在对检修工作票进行逐一核对,并对针对发现的问题和不足,进行当场纠正,为春检工作推进创造安全环境。针对当前春季设备检修点多面广的现状,河南济源供电公司始终遵循“安全第一”的理念,紧盯安全管控,从严、从细抓好
为消除220千伏荆华变3号主变缺陷,提高主变的健康稳定运行水平。3月26日,河南济源供电公司组织人员对220千伏荆华变3号主变进行全面检修,消除设备缺陷,让设备保持最佳运行状态,全力保障安全可靠供电。(杨战营)
3月4日,在河南济源绮里村,济源供电公司轵城供电所春灌保电小分队的赵建平一边向正在给小麦浇灌的刘小动发放便民联系卡,一边了解春耕春灌期间用电需求,及时解决用电方面的“疑难杂症”,为春耕春灌蓄足可靠电能。服务春灌,电力争先。当前,正值麦苗返青期,群众机井灌溉用电的好坏,直接关系着夏粮
“同一排插上不能同时插入多个大功率电器……”1月2日,在位于济源周园路上的小乐山饭店里,河南济源供电公司供电服务人员对该饭店内部用电情况仔细排查,并针对发现的问题,现场向饭店负责人告知存在的用电安全隐患。“餐饮业的用电特点与其他行业不同,尤其是厨房操作间,油污大、部分开关插座离水源
寒潮来袭,气温骤降,12月18日,王屋山区最低温度降至零下11摄氏度左右。一大早,一辆黄色的皮卡车在蜿蜒的水泥路上行驶,田野里,降雪过后银装素裹,大地仿佛铺上了用雪织成的地毯。当天河南济源供电公司党员服务队的崔团结和孔亚伟再次来到济源康鑫食用菌生产基地,对该基地的菌类培育区的用电线路和
“使用电暖器、电热扇等大功率电器时,一个插座尽量只接一个插头,避免因超过额定功率造成火灾隐患……”11月28日,河南济源供电公司王屋供电所的服务人员深入辖区的杨沟村,积极开展便民服务活动,并向居民讲解冬季用电注意事项。河南济源山区丘陵面积占88%,配电设施运行环境复杂,农村电力保障工作
10月17日,在220千伏轵都变,河南济源供电公司变电检修人员正在对该变电站3号主变及三侧开关进行例行试验和保护定检,为度冬期间安全可靠供电,居民温暖度冬夯实基础。当前,秋检工作正在加速推进。河南济源供电公司细化措施,紧密结合隐患深度排查情况和秋季综合检修计划,本着不留死角、杜绝盲点、全
7月17日,国网济源供电公司纪委办公室联合郊区供电中心召开供电服务领域“小微腐败”专项警示教育大会,5个供电所以视频形式参加警示教育大会。会上,该公司纪委办通报了系统内“小微腐败”典型案例,深入剖析典型案例,要求郊区供电中心全体员工加强对典型案例的学习,以案为鉴、警钟长鸣,从思想源头
6月25日,河南济源供电公司组织人员对中考考点济渎小学的考场进行巡视检查,发现隐患及时进行消缺处理。河南济源供电公司采取与高考同样标准,制定“一校一案”保供电方案,对各考点配电设备及考场的开关、照明设施进行检查,全力做好中考期间电力保障。(杨战营)
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
4月11日至12日,国家电网有限公司董事长、党组书记辛保安,总经理、党组副书记张智刚赴国网重庆市电力公司、国网西藏电力有限公司调研,指导基层工作,看望干部员工。辛保安强调,要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示精神,完整、准确、全面贯彻新发展理念,统筹发展和安全,坚持稳字当头、稳中
日前,历近年关,岐山县供电分公司认真贯彻落实“为人民供好电”企业使命,采取多种措施扎实推进年度重点工作任务完成。历近年关,各项重点工作任务即将收尾,特别是受今年新冠疫情影响,各项营销指标完成压力大、任务重,该公司认真践行“为人民供好电”的企业使命,全力推进年度重点工作任务按期完成
北极星售电我那个获悉,日前吉林电力交易中心发布十一黄金周电力增供扩销专场交易结算情况信息,成交电量合计58476兆瓦时,实际结算电量70744兆瓦时,共3家火电企业、8家风电企业、4个售电公司和54个电力用户参与交易,用户侧平均电价降低25.68元/兆瓦时。详情如下:
10月18日,济源供电公司组织人员分别走进轵城、克井、承留等镇,开展用电需求分析,认真挖掘市场潜能,积极做好增供扩销工作,满足产业发展用电需求,更好地发挥电网经济效益和社会效益。加强增供扩销,服务经济发展,是电网效益发挥的重要途径。济源供电公司以提质增效为根本,优化服务,提高效能,积
2020年以来,由于疫情的影响,各行各业生产动力不足,为挖掘增量确保完成年度售电量目标,凤翔分公司精心组织对客户生产经营情况进行了分析,细化工作措施,多措并举增供扩销。截至目前,凤翔分公司完成售电量2.06亿千瓦时,同比增长11.89%,完成年计划的52.71%。一是周密组织安排部署,全力助推企业复
涡阳供电公司通过上门汇报、上门走访“两上门服务”积极扩大市场占有率,推广电能替代项目。上门汇报。近年来,电动自行车因停放充电不规范造成的火灾呈多发频发趋势。为此,涡阳供电公司主动向县委县政府汇报加强电动自行车充电管理,减少消防隐患。促请政府在全县范围内推广电动车集中充电服务。2019
吉林2020年端午假期电力增供扩销专场交易结算情况:成交电量16350兆瓦时,实际结算电量13271兆瓦时,共3家火电企业、8家风电企业、3个售电公司和34个电力用户参与交易,用户平均电价降低30.1元/兆瓦时。详情如下:
北极星售电网获悉,吉林电力交易中心将于2020年6月25日至6月27日在吉林电力交易平台上组织开展2020年吉林省“端午假期”电力增供扩销专场专项交易,采取双边自主协商方式、价差平移模式进行。详情如下:
6月10日获悉,济源供电公司把畅通业扩渠道、提高办电效能,作为增供扩销的重要途径,细化措施拉动电量增长,促进企业经营效益提升。济源供电公司紧密结合实际,围绕业扩提速、业务提效、服务提质的要求,以客户需求为导向,认真梳理高、低压业务流程,持续优化基层营业窗口、网上营业厅和电话预约用电
南方电网公司积极融入和服务国家新型基础设施建设,积极适应经济新常态和用电新形势,服务好国家进一步加大交通、能源及5G基础设施建设,通过优化电力营商环境提升优质电力服务,将“新基建”打造成增供扩销的新引擎,积极拓展电力市场,助力公司向能源产业价值链整合商和能源生态系统服务商转型。具体
4月22日,济源供电公司组织人员分别对汤帝路和天坛路供电营业厅业扩报装工作开展情况进行督导检查,并就优化办电流程、提高服务效能中存在的薄弱环节细化保障措施,有效改进增供扩销工作,推动公司提质增效。当前,受疫情影响和市场因素叠加,经营形势严峻复杂。济源供电公司把畅通业扩渠道、提高办电
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