乌兰浩特供电局 ：学先进 迎盛会 促工作

近期，我国多地出现强雨雪天气，对电力供应、交通运输和群众生产生活带来较大影响。党中央高度重视，习近平总书记对低温雨雪冰冻灾害防范应对工作作出重要指示。国家电网有限公司党组第一时间组织视频连线会议，提出工作要求。会后，国网物资部立即组织11家省级电力公司及国网物资公司召开抗击雨雪冰冻

2023年10月8日，在公司2023年迎峰度夏防汛保供总结会、重大事故隐患专项排查治理推进会暨公司安委会（扩大）第三次会议上，国网天津经研院1个集体、2名员工荣获公司抗洪抢险救灾工作先进表彰。7月下旬至8月中旬，京津冀地区遭遇极端强降雨，海河流域发生特大洪水，天津市蓄滞洪区紧急启用，大量电力设

9月11日，国家电网有限公司2023年迎峰度夏总结暨防汛抢险救灾、大运会保电表彰电视电话会议召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于能源电力保供、防汛救灾、安全生产等工作的重要指示批示精神，落实党中央、国务院决策部署，总结迎峰度夏工作，表彰防汛抢险救

舒兰市抗洪抢险指挥部消息：此前赴舒兰市开原镇、金马镇抗洪抢险过程中遇险失联的舒兰市委常委、常务副市长骆旭东和舒兰市人民武装部政委周昆训、吉林市水利水电规划院高级工程师倪峰，于8月6日分别被找到，已无生命体征，因公牺牲。另外1名失联人员——舒兰市人民政府办公室综合二科科长、四级主任科

7月22日，中国广核集团(简称“中广核”)通过河南省慈善总会，向河南灾区捐款1500万元，支持河南省防汛救灾及灾后重建工作。

2018年防台防汛活动开展以来，中国能建华东建投安徽电建二公司淮北国安项目部由项目经理周文东牵头，以活动主题切实做好电力行业防台防汛和抢险救灾工作通知为指导目标，组织全体员工学习贯彻文件内容，让员工知道防台防汛活动的重要性。项目部根据输煤系统实际情况，并结合外部发生的不安全事故通报，

5月8日，德江供电局工会、党群工作部、监察审计部组成的慰问组一行来到德江县傩乡供电所管辖的观音滩受灾严重的电力抢险现场，慰问持续奋战在一线的抢险救灾电力施工作业人员，为他们送去了面包、矿泉水、方便面、手套等慰问品，及时将局党、政、工的关爱送到了他们的心坎上。慰问组首先将慰问品送到抢

尼泊尔8.1级地震发生后，中国能建迅速部署抗震救灾工作，驻尼泊尔的三个项目部全力应对突发灾情，确保员工生命安全。截至4月26日17时，据项目部报告，有4名中方员工受轻伤，干部职工情绪总体稳定，财产损失尚在统计之中。中国能建(股份)董事长、党委书记汪建平，总经理、副董事长、党委副书记丁焰章十

7月29日，遵义供电局海南抢险救灾工作组集中优势兵力，在当地村民的帮组下，在公坡镇双堆村上演了一场百人抢险复电的大会战。地处偏僻的双堆村，在这次飓风中受灾严重，加上地理条件较差，给抢险复电工作带来了困难。为了确保该村实现户户通电，遵义供电局抢险救灾工作组经过充分调研，科学部署，将队伍分为三支小分队，分别对双堆台区进行了抢修复电。当天，天气炎热，气温高达37度。经过一早上的抢险，各队分别完成了线路设备的抢险恢复。在中午，经过短暂的休整后，周绍文带着小分队顶着烈日，冲进了滚滚热浪里。“这是块硬骨头，但是我们必须在太阳落山前抢通。”周

“快休息，快休息。”大家赶紧把中暑的喻光荧，扶进了临时聚集点的民房里。自从遵义供电局进入海南文昌抱罗供电所开展抢险救灾以来，按照工作任务分工，顺利完成了第一次的抢险复电任务。在新的一天，遵义供电局又转战到另一条受灾情况比较严重的10千伏公坡线开展抢险救灾。一大早，抢险工作组根据具体情况，再一次针对工作做出细化分工。城区分局接到巡视10千伏公坡线锦山头支线的工作任务后，为了掌握真实情况，为下一步的抢险复电提供有力的决策依据，喻光荧就主动带着一支队伍深入岐山村，开展对线路巡视检查。作为城区分局配电作业班班长的喻光荧，具有丰富的工作经

  7月以来，莫旗地区普降大到暴雨，造成莫旗地区水患严重，国网蒙东莫旗供电公司采取积极有效的措施保障当地抗洪抢险和居民生活用电，并超前谋化、提前预防，确保重点线路、重要负荷安全稳定运行。组织抢险突击队对110kV拉尼线近11公里泄洪区内及9公里长期浸泡在江水中的线路租用船只进行特殊巡视，临时加固冲刷严重的杆塔，保障了莫旗供电区主网安全，为莫旗地区防汛提供强有力的电力保障，得到了旗政府和当地群众的好评，体现了国网人在灾害面前不计得失、知难而上、勇于奉献的精神。为莫旗抵御50年一遇的特大洪水抢险救灾默默地做着贡献。

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参