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2012-11-06 15:45来源:辽宁省电力有限公司大连培训中心作者:胡凤艳关键词:辽宁电力大连培训中心培训三集五大收藏点赞
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为进一步提高党员的党性修养,坚定理想信念,11月1日至2日,辽宁省电力有限公司大连培训中心按照公司党校的统一安排,组织全体党员开展了为期一天半的集中培训。
培训邀请了培训中心由峄、宫宝军两位老师为全体党员进行授课。两位培训师结合“立足岗位创先争优,打造党员优秀团队”、“学习贯彻十七届六中全会精神”等主题,从提升组织、个人协作力的途径和方法、文化改革发展的重大意义、主要内容和基本精神以及十七届六中全会决定的关键词等主要内容为全体党员进行了宣讲。
为了提升培训效果,本次培训引入了“行动学习”的培训方式,结合“三集五大”体系建设的新形势,党员在培训师的引领下就工作中遇到的实际问题展开热烈讨论,从加强部门之间、个人之间的沟通协作、企业文化建设、党员如何立足岗位创先争优、科学规范管理流程等不同角度提出解决问题的方法和建议。通过观点的分享与思想的碰撞,全体党员对培训中心面临的形势和任务有了更为深入的认识,对于如何发挥党员先锋模范作用有了积极的促进作用,培训收到了良好的效果。
培训结束后,对全体受训党员进行了培训考试,进一步强化和检验了学习成果。
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为深入贯彻十八大报告提出的“全面提高公民道德素质”要求,弘扬中华民族传统美德,加强员工道德教育,4月9日至17日,大连培训中心党委统一安排,各支部分批次组织全体员工观看了“感动中国2012年度人物颁奖典礼”。2012年度的“感动中国”人物,有的是从事国家高科技研究工作的院士、工程师,有的是负责一方工作的人民公仆,更多的则是“小人物”。当选者的人格精神和一个又一个真实而鲜活的事例,诠释着个人对国家、对社会应该担当的责任,解读着人与人之间应该具有的朴素情感。&l
为弘扬中华传统美德,营造尊重模范、崇尚模范、学习模范、争当模范的氛围,4月19日下午,大连培训中心全体员工和公司机关本部青年干部培训班学员共同聆听了一场题为《爱让我们成为一家人》的报告会,报告人是大连供电公司长海分公司调度主任刘龙。全体人员首先观看了介绍刘龙事迹专题片《大爱无言》。刘龙现场讲述了他与家人31年如一日照顾孤寡老人王玉英的事迹。 从1982年开始,刘龙携同家人照顾孤寡老人王玉英,30多年来,他用无私的爱为王玉英老人送去了不是亲人胜似亲人的温暖和关怀,帮助王玉英老人度过了一个又一个艰难的日子。刘龙的事迹在当地广为传播,被百姓誉为海岛&ldqu
3月26日,大连培训中心召开党群工作例会,研究落实2013年政工工作会议精神,围绕“党员主题学习日”等重点工作开展研讨。2013年,培训中心党委结合“能力素质提升年”工作主题和“领航工程”实施要求,在全体党员中开展“党员主题学习日”活动,确定以支部为责任主体,每月组织开展不少于一次的党员学习活动,推动党员进一步转变作风,提升素质。为使“党员主题学习日”活动落到实处,取得实效,各支部纷纷结合自身工作特点提出了工作设想和实施计划:一是分别
11月22日下午,辽宁省电力有限公司大连培训中心召开全体员工大会,作学习贯彻十八大精神动员。党委书记姚秀辉结合学习贯彻十八大报告精神对全体员工提出四点要求:第一,要认真学习十八大精神,在培训中心营造健康向上的氛围;第二,培训中心人要建立一种生活自信,行为自觉,上下努力构建幸福美丽的培训中心;第三,党员和干部要肩负起责任,带头创造和实现中心发展目标;第四,要树立正确的价值观、幸福观,建立良好的家庭观、生活观。培训中心主任毛成洲在讲话中感谢全体员工为中心发展所作的努力和贡献,和大家共同畅想了未来5年至8年的中心发展前景。结合培训中心实际情况,他重点对职业生
为贯彻国家电网公司2012年安全工作意见,落实“安全年”重点工作推进计划,切实提高“三种人”安全知识和安全技能,规范“三种人”“两票”使用,11月24日,由辽宁省电力公司承办的国网公司2012年两票调考(东北区域)考试在大连培训中心举行。来自辽宁公司、吉林公司、黑龙江公司、蒙东公司基层一线的240名考生参加了考试。近一年来,公司上下以“两票”执行为重点内容,逐级开展全员《安规》及“两票”培训,严格“
为庆祝中国共产党第十八次全国代表大会胜利召开,11月14日,大连培训中心“喜迎十八大”主题系列活动之一“党员寄语十八大”征集展示活动正式启动,广大党员纷纷用朴素真挚的语言表达了对党的热爱以及对党和国家美好未来的期盼与祝愿,同时也纷纷表示,要用自己的实际行动向党的十八大献礼。“十八大是祖国发展、民族振兴的航向标,正所谓“潮起海天阔,扬帆正当时”,祝愿祖国越来越强大,祝愿百姓越来越幸福!”“美丽中国,人心所向,百姓所盼;收入两番,实实在在,温暖心头;
11月9日上午,辽宁省电力有限公司大连培训中心迅速组织召开全体支部委员工作会议,认真学习胡锦涛同志重要报告精神,部署下阶段支部工作。培训中心党委书记姚秀辉从四个方面对各支部委员学习贯彻十八大精神提出要求。第一,要坚定信念,坚定信仰,旗帜鲜明地做好培训中心思想引领工作;第二,要明确角色,明晰责任,踏踏实实做好培训中心的党务工作;第三,要开动脑筋,务实创新,充分发挥好支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用;第四,要认真总结,超前思考,圆满完成全年工作总结和2013年工作计划。十八大报告指出,团结就是大局,团结就是力量,团结也是培训中心长期得以发展的前提条件,希
10月23日上午,大连培训中心举行“保和谐、促健康、享快乐”庆祝重节节联欢会。培训中心领导集团、部分员工为180余名离退休老同志共同庆祝了节日。会议由培训中心党委书记姚秀辉主持。培训中心副主任王大勇代表中心领导班子向参会的老领导、老同志致词。他充分肯定了离退休老同志在培训中心发展历程中所做出的巨大贡献,对老同志们一如既往地关心培训中心的建设和发展表示衷心感谢。他指出,培训中心的离退休工作就是要努力为老同志多做些实事,积极为老同志把政治待遇和生活待遇等工作落到实处,让老同志们时刻感受到企业的温暖、组织的关心。他希望老同志们能继续发
为加强员工队伍建设,全面提升员工职业素质和职业能力,10月16日,大连培训中心举行了一场以“强化责任意识,提高履职能力”为主题的全员培训讲座,邀请中共大连市委党校哲学系主任杨青山教授主讲,培训中心全体员工参加了培训。杨青山教授以胡锦涛主席建党九十周年讲话为切入点,紧紧围绕主题,阐述了五个方面的问题:一是站在政治觉悟的高度阐述工作的动力就是要坚定信念、强化责任,信念是灵魂、是方向,责任是对事业的追求;二是以深厚的理论功底结合实践,告诉我们工作应具备的实力要通过刻苦学习,提升能力来取得;三是以广博的知识说明企业发展的活力是注重文化,
10月19日上午,大连培训中心1314培训室内,一场针对“教师上讲台”活动的阶段点评会正在进行中。培训中心主任毛成洲、党委书记姚秀辉、副主任李大鹏及培训教学的相关负责人对前期教师试讲情况逐一进行点评,同时将评委会成员的汇总意见向试讲教师进行了反馈。为进一步整合培训资源、挖掘培训潜力、弘扬互助氛围、提升培训品牌,9月6日,培训中心全面启动了覆盖全体培训师的“教师上讲台”活动。“教师上讲台”活动包括教师试讲、评委现场打分、评委综合点评三个环节,培训中心领导全程参与听课和点评。试讲中,教
1月21日,国家能源局综合司关于公开征求《电力建设工程质量监督专业人员培训考核和专家库管理办法(征求意见稿)》意见的通知。其中提到,电力质监机构负责质监专业人员能力确认具体工作。能力确认通过以下两种方式进行:(一)直接确认凡遵守法律法规,具有良好的道德品行和业务素质,年龄在65周岁以下
关于开展绿色金融和ESG管理职业培训的通知各企事业单位:为满足全国碳市场发展对绿色金融和ESG管理相关人才的需求,人力资源和社会保障部社会保障能力建设中心联合广州碳排放权交易中心有限公司在全国范围内拟开展绿色金融和ESG管理职业培训项目。一、培训组织机构主办单位:人力资源和社会保障部社会
1月20日,国能(泉州)热电有限公司组织2024届新学员进行专业考试,检验新学员近期的学习成效。该公司为新员工“量身定制”考试方案,严格按照《培训计划书》第一阶段安排,围绕汽机、锅炉、电气三大专业,考试内容涵盖运行规程、岗位职责、现场设备、系统流程、定期操作以及紧急措施等多个方面。为保
近日,由黄河明珠水利水电建设有限公司(以下简称水电公司)承接的南水北调中线渠首分公司陶岔引水闸上游检修门库及门槽安全省力型盖板顺利通过业主出厂验收并装车发货。本次水电公司是与南阳陶岔电厂的第四次合作,水电公司项目部高度重视,本着精益求精的原则,从盖板设计、加工制作、防腐喷漆、盖板
进入2025年,国能龙岩发电公司组织运行班组强化仿真机培训,促使员工更深入理解系统运行原理和操作流程,为公司安全生产奠定坚实基础。仿真机培训充分发挥“传帮带”的作用,引导运行人员能正确处理机组运行中的各类突发事故。培训由运行班组各值长牵头,班组成员自行组队,结合现场实际,强化练习重大
为进一步做好四川全省分布式光伏备案及开发建设管理相关工作,推动全省分布式光伏健康有序发展,2024年12月31日,四川省发展改革委(省能源局)组织召开分布式光伏专题培训会议。四川省发展改革委机关及能源局有关处室,国家能源局四川监管办、各市(州)发展改革委(能源局、办)、国网四川省电力公司
随着我国电力市场化改革的深入推进,电力市场交易规模逐步扩大,新能源市场化交易程度进一步提高,对电力交易员从业者的要求不断提高。2024年1月31日《电力交易员国家职业标准(2024年版)》正式发布实施,规范明确了电力交易人员的能力标准。电力市场的复杂性和波动性,要求电力交易员具备高度的专业
12月18日,由国网天津电科院牵头组建的IEEE《电力调度元宇宙培训仿真系统设计导则》工作组在北京召开首次会,宣告工作组正式成立,标志着该国际标准开发工作正式启动。来自国家电网、清华大学、中国石油大学、上海商汤科技、北京用尚科技等7家单位的代表通过线上线下方式表决通过了工作组首次会议程,
近日,随着供暖季的来临,昌吉分公司为确保机组安全稳定运行,积极部署防寒防冻工作,全力投入到供暖保障任务中。公司精心制定了重点区域与设备的隐患排查方案,秉持早计划、早准备、早行动、早落实的原则,多管齐下打响防寒防冻保卫战,力求在严寒条件下实现抗严寒、保安全、保发电、保供热的多重目标
持续提升变电检修核心业务能力,培养高素质变电检修人才队伍,夯实公司高质量发展基础,最近,国网江苏省电力有限公司设备部会同组织部组织2024年变电检修“能干会管”系列培训圆满结束,参培学员达240人次。变电检修作为电网运维核心环节,人员专业素养直接关联企业运维成本、供电效率。近年来,智能
针对冬季恶劣天气的风险,为确保危险化学品的安全储存,提升运行人员对危险化学品的正确使用以及处置能力,近日,国能龙岩发电公司组织对运行人员开展危险化学品相关知识培训。此次培训,该公司专业管理人员针对酸碱液、燃油等危险化学品,对危险化学品的分类、存储方式、危险性及防护措施、运行部各岗
观茶君按:网上流传的国家电网2020年1号文显示,在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下,“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项,剥离非总部职责,确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”,“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着,
事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议,提出了要全力打造“三型两网”企业的要求,但是,今年的工作会议貌似新词很多,在“深化内部管理变革”方面,国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初,国家电网都会召开当年的工作会
观茶君按:本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”,并于2017年11月23日修订重发,原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在,差不多三年时间过去了,观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变,且有愈演愈烈之势,并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。
12月29日,国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话,听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况,实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主
三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系,实现公司发展
7月13日,天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月,标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用,已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段,由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来,国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署,遵循构
国家电网围绕一强三优现代公司战略目标,按照集约化、扁平化、专业化方向,以集团化运作为主线,变革组织架构,创新管理模式,优化业务流程,深化人力、财力、物力集约化管理,推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设,做强公司总部、做实省公司、做优地(市)公司,为创建两个一流(世界
2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系,推进电网核心业务专业化管理,启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《
2月25日,山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所,对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘,为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口,随着“三集五大”体系的建成运转,各类业务系统向基层单位全面延伸,乡镇供电所网络带宽需求与日俱增,信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来,国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作,网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制
文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验,结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通,明显提升了公司的价值创造和风险控制能力,是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效,而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间,中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力,而国内资源配置与消费需求逆向
2014 年年底,国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革,度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门,五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题,本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》:电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一,国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业,这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平:“三集五大”体系建设是全体员工共同参
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