辽电大连培训中心“教师上讲台”活动全面展开

为更有效地提升员工的培训效果，并使其更具针对性，近期，国能龙岩发电公司积极调整并优化培训策略，将焦点放在岗位技能的强化上，力求提高运行人员的专业技术素养和应对突发事故的能力。一直以来，该公司都将提升员工的技术技能视为核心任务，积极寻求变革，并严格实施各项措施，通过多元化的渠道、形

为进一步提升博奇环保采购及合格供应商管理人员的实战能力和专业素养，2024年5月10日下午，人力资源部特别组织了一场项目招标采购实战技巧培训。此次培训旨在通过系统的理论学习与实践操作相结合的方式，使采购及合格供应商管理人员能够熟练掌握采购流程、谈判策略及风险防控等关键技能，为公司的高效

为持续巩固拓展主题教育成效，进一步引导全员增强合规意识和制度执行力，营造良好的合规文化，2024年5月16日，华润新能源投资有限公司安徽分公司组织开展“我为群众办实事”之人力资源制度解读培训，来自各部门、单位共50余名员工参加。在平时的工作中，我们经常会遇到这样的困扰：各类人事流程不知道

5月15日，银川市兴庆区职业技能大赛落下帷幕。大赛以“技赋兴庆匠心筑梦”为主题，由兴庆区人力资源和社会保障局、兴庆区总工会联合主办，兴庆区就业创业服务中心承办，旨在通过技能竞赛的形式，激发广大劳动者学习技能的热情，提升职业技能水平，积极推动职业技能教育的发展，以实际行动支持国家的创

5月15日，国能龙岩发电公司运行班组以学习班为平台，开展现场培训教学活动，进一步提高员工操作技能水平和专业业务水平，助力青年员工快速成长成才。图为该公司青年员工们正聚精会神地投入学习该公司以隐患排查为切入点，将培训课堂“搬到”生产现场，实现了理论与实践的紧密结合。通过“师带徒”“传

为备战即将开展的京津唐区域电力现货交易，不断提升电力现货业务能力，5月9日上午，公司在办公楼五层培训室组织开展了《电力现货市场及应对策略》专题培训。本次培训由公司市场营销部陈应贤进行授课，公司党委书记、董事长于沛东，党委副书记、总经理李智华，副总经理江鸿泽，公司中层干部及相关部门员

二季度以来，国能龙岩发电公司以推进安全生产标准化建设为导向，全面开展防误操技能培训工作，进一步提高运行人员标准化操作技能和水平，强化安全生产责任意识。为了将精准操作理念和措施深入人心，该公司不断创新防误操作活动形式，通过细化防误操作考核准则，强化误操作考核力度，严明值班纪律，优化

5月8日，为落实安全生产治本攻坚三年行动工作要求，国网天津电科院组织开展安全管理专题培训，切实提升安全管理效能和本质安全水平。该院各部门兼职安全员以及负责消防、网络信息、特种设备、危化品等领域专业人员参加。此次培训旨在提高电科院各部门安全管理、专业技术人员的安全管理水平，促进各部门

春有约，人不误，最美人间四月天。一年一度的博奇环保运维体系项目综合管理专业培训，在人力资源部、运维业务中心和特许经营中心共同组织下，于2024年4月24-25日在安徽淮南潘集运维项目如期举行。运维项目部、特许项目公司共计二十八名综合管理员参与了本次培训。本次会议中，各项目部综合管理员对2023

今年以来，安徽省淮北市人社局聚焦企业和群众需求，积极开展职业技能培训，打造技工强市。截至3月底，全市累计新增技能人才6653人，其中高技能人才2730人。淮北市根据产业发展需要调整3所技工院校专业设置，先后新增工业机器人、电梯工程、新能源汽车等相关专业，技工院校在校生稳定保持在5000人左右；

4月25日，为提高经研院人员对电力大数据的认识与应用水平，有效赋能电网高质量发展，规划评审中心组织开展了2024年经研院电力大数据赋能电网高质量发展培训。规划评审中心、设计中心和技经中心专业人员参加。本次培训邀请公司数字化部监测分析处专家主讲，专家从历史演进、国家政策、产业发展和技术挑

观茶君按：网上流传的国家电网2020年1号文显示，在“推进集团管理体制变革”的重点任务之下，“优化总部架构与权责”“压减总部审批事项，剥离非总部职责，确保总部权责事项清单、授权放权事项清单落实到位”，“继续深化“放管服”改革,实施分类授权放权和分类管控”,已经被明确提了出来。这意味着，

事物的发展是前进性和曲折性的统一。国家电网于近期召开了2019年工作会议，提出了要全力打造“三型两网”企业的要求，但是，今年的工作会议貌似新词很多，在“深化内部管理变革”方面，国家电网提出了全面推进“放管服”改革的要求。国网发展史上的“三集五大”每年年初，国家电网都会召开当年的工作会

观茶君按：本文最早刊于2016年1月13日的“电力法律观察”，并于2017年11月23日修订重发，原标题《当“三集五大”遇上“简政放权”》。现在，差不多三年时间过去了，观茶君发现“三集五大”与“简政放权”冲突的局面并未改变，且有愈演愈烈之势，并在更大程度上导致了电网企业与地方政府之间的不协调。

12月29日，国家电网公司在北京召开优化提升三集五大体系部分大中城市业务集约融合调研座谈会。公司总经理、党组副书记寇伟出席会议并讲话，听取与会单位优化提升三集五大体系工作情况，实地考察了国网北京运检指挥中心、崇文供电服务中心、海淀配网运营指挥中心运作情况。公司副总经理、党组成员王敏主

三集五大是国家电网公司在十二五期间的发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展

7月13日，天津城南供电公司变电运维APP实现业务全覆盖运行已满一个月，标志着该公司五位一体标准作业程序APP应用，已经从试点模块阶段转型为全专业全覆盖阶段，由单机离线工作状态转入网络实时同步状态。超前研究明晰管理用力方向近年来，国网天津市电力公司积极贯彻落实国家电网公司工作部署，遵循构

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设，做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司，为创建两个一流（世界

2009年●1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。2010年●1月公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。2011年●1月公司第二届职工代表大会第六次会议审议通过《

2月25日，山东德州供电公司通信运维人员王宪锐、董晓斐一大早就来到陵县丁庄供电所，对所内通信机房位置、通信接入电源、防雷接地设备等情况进行现场踏勘，为下一步即将全面开展的乡镇供电所(营业厅)通信网覆盖提升工程建设取得第一手资料。乡镇供电所(营业厅)是农村供电服务的一线窗口，随着“三集五大”体系的建成运转，各类业务系统向基层单位全面延伸，乡镇供电所网络带宽需求与日俱增，信息通信专业的支撑作用愈加凸显。近年来，国网山东省电力公司各县公司在推进县域通信网络建设方面做了大量工作，网络承载能力获得一定提升。但由于资金、管理等多方条件的限制

文/ 埃森哲全球副总裁、大中华区资源事业部总裁丁民丞国家电网公司通过长期跟踪研究国际能源发展趋势和领先企业变革经验，结合中国国情初步建成了“三集五大”体系。这一体系集约高效、纵向贯通，明显提升了公司的价值创造和风险控制能力，是国家电网竞争力体系的核心设计。它不仅有助于国家电网公司在能源转型和经济波动新常态环境下持续实现卓越绩效，而且对国内外大型能源企业在管理创新实践中兼顾规模与效益有很大的示范作用。顺势内修 开创先河“十一五”期间，中国面临经济转型与能源安全供应双重矛盾的压力，而国内资源配置与消费需求逆向

2014 年年底，国家电网公司“三集五大”体系全面建成。这个全球最大的公用事业企业完成了一场极其复杂、难度极高的管理变革，度过了极不平凡的五年。国网体改办作为公司“三集五大”体系建设的统筹推进部门，五年间到底做了什么?对这场改革又有怎样的体悟?带着问题，本刊记者专访了国网体改办主任葛国平。重大变革《国家电网》：电力系统被认为是人类设计的最复杂的系统之一，国家电网公司作为运营这个系统的特大型国有企业，这一场管理体系变革是否也格外复杂和艰巨?葛国平：“三集五大”体系建设是全体员工共同参