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11月5日,内蒙古东部电力有限公司营销自动化系统正式上线运行,标志着该公司“大营销”体系建设进入新模式导入阶段。
营销自动化系统是蒙东公司营销业务和对外服务的重要支撑平台,承载着营销抄核收、业扩报装、计量采集、稽查监控、95598呼叫服务等营销业务重要工作,具有点多面广、业务繁杂、政策性强、时效性高、社会影响面大等特性。该系统适应了“大营销”体系建设的调整,同时也是确保“大营销”体系顺利运作的最重要因素之一。
自2012年年初开始,蒙东公司经过编制典型操作方案、明确整体进度计划、梳理业务流程等步骤,高质量推进营销自动化系统适应性调整工作。其间,蒙东公司梳理了营销各专业共114个业务流程,在系统功能验证中验证1146个功能点。
11月1日,蒙东公司营销自动化系统切换工作正式开始,在工作日例会、日跟踪等一系列制度保障下,系统切换相关的权限确认、应用培训、接口调试、功能测试等上线前各项准备工作稳步展开。11月4日,系统业扩、计量、电费等各项业务通过试营业内部检验。11月5日,营销自动化系统实现正式上线运行。
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北极星售电网获悉,3月13日,国网内蒙古东部电力有限公司发布关于开展蒙东电力现货市场2025年首次结算试运行工作方案。本次结算试运行计划拟于2025年3月18日~24日启动首次结算试运行。竞价日提前1天开始,运行日的前一个法定工作日组织日前市场竞价。电力调度机构采用发电侧全电量竞价、集中优化出清的
3月2日,国网内蒙古超特高压公司锡林郭勒盟输电工区全面启动两会保电专项巡视,加强特高压、密集通道特巡特护,全力做好全国两会电力保障工作。国网内蒙古东部电力有限公司按照“全网保华北,华北保北京,北京保核心,各地保平安”原则,强化组织领导,健全保障体系,完善保障措施,坚决守好电力外送大
北极星售电网获悉,近日,蒙东电力交易中心转发关于征求《蒙东电力现货市场2025年首次结算试运行方案(征求意见稿)》、《蒙东电力现货市场结算试运行指引(征求意见稿)》意见的函。文件包括《蒙东电力现货市场信息披露指引(征求意见稿)》,文件明确信息披露原则和方式。信息披露应当遵循安全、真实、
北极星售电网获悉,近日,蒙东电力交易中心转发关于征求《蒙东电力现货市场2025年首次结算试运行方案(征求意见稿)》、《蒙东电力现货市场结算试运行指引(征求意见稿)》意见的函。文件包括《蒙东电力市场结算指引(征求意见稿)》,文件明确结算模式,其中电力中长期市场根据中长期合约分解电量(上
北极星售电网获悉,近日,蒙东电力交易中心转发关于征求《蒙东电力现货市场2025年首次结算试运行方案(征求意见稿)》、《蒙东电力现货市场结算试运行指引(征求意见稿)》意见的函。其中《蒙东电力现货市场结算试运行指引(征求意见稿)》明确,发电企业参与方式:(一)燃煤火电机组。蒙东电网220千
北极星售电网获悉,近日,蒙东电力交易中心转发关于征求《蒙东电力现货市场2025年首次结算试运行方案(征求意见稿)》、《蒙东电力现货市场结算试运行指引(征求意见稿)》意见的函。其中,《蒙东电力现货市场结算试运行指引(征求意见稿)》包括蒙东电力现货市场可靠性机组组合及日前预出清指引、蒙东
北极星售电网获悉,近日,蒙东电力交易中心转发国网内蒙古东部电力有限公司关于征求《蒙东电力现货市场2025年首次结算试运行方案(征求意见稿)》、《蒙东电力现货市场结算试运行指引(征求意见稿)》意见的函。其中,蒙东电力现货市场2025年首次结算试运行方案(征求意见稿)提到,蒙东电力现货市场20
国网内蒙古东部电力有限公司2025年第一次物资类公开招标采购项目推荐的中标候选人公示(招标编号:HYCG-072501)
内蒙古是国家重要能源和战略资源基地,近年来充分利用能源资源优势,探索“保障性与市场化并重、大基地与分散式共存、本地消纳与电力外送协同”的发展方式,优化新能源项目前期手续办理、超前谋划配套电网工程,保障新能源送得出、用得好。在内蒙古东部地区,政企共建新型电力系统的体制机制逐步完善。
1月8日,国网内蒙古东部电力有限公司邀请政府部门、发电企业负责人座谈,共谋、共商、共建新型电力系统,携手应对新型电力系统建设过程中的新挑战新问题,推动健全以各级政府部门为主导、源网协同发力的新型电力系统共建机制。目前,内蒙古自治区新能源总装机规模达1.36亿千瓦,新能源快速发展给接网、
1月8日,国网蒙东电力公司召开“合力共建新型电力系统服务自治区能源转型和高质量发展”座谈会,与内蒙古自治区有关厅局和发电企业加强沟通交流,凝聚合力和共识,共谋、共商、共建、共享新型电力系统,营造“网源协同、源网荷互动、共谋发展、合作共赢”的和谐环境,全力服务内蒙古能源转型和高质量发
北京,2015年3月12日,在十三届自动化年度评选活动中,德力西电气通过在产品、技术、经营模式上不断创新,建立标志着电气行业业务新模式开启的授权 零售网络体系,发布具有行业革命意义的产品——领航者系列,利用微信、官网、微博等数字化手段为用户提供一站式的购物体验及五星级的服务,从而获得了评选 专家和用户的一致肯定,一举斩获2014年度营销创新奖,经营创新奖两项大奖。中国工控网自动化年度评选在中国自动化领域有着广泛影响,自2002年以来已连续举办13届。本届评选经过网络用户投票和来自石油石化、电力、冶金、轨道交通等行业的多名专家
近日,乌兰浩特市供电公司计量人员参加了由蒙东公司举办的营销自动化系统应用培训班。此次培训的目的旨在提高营销自动化系统应用水平,解决系统应用中存在的各类问题。东软老师从计量资产管理、委托检定、非周期更换等方面进行了详细的讲解,尤其对2014年国网公司的两个考核指标进行了特殊说明,一是周期检验计划,二是轮换计划,两个计划在营销自动化系统中的顺利执行和应用,就表示本公司的所有用户都纳入到了有效的管理之中,大大提高了计量管理水平,堵塞了管理漏洞。此次培训,乌兰浩特市供电公司与各旗县电力公司计量专业人员就实际工作中遇到的问题进行了相互学习,取长补短,增进了友谊,
“过去我们曾经使用过的一些营业程序,随意性比较大,数据谁都能修改,现在的SG186营销业务应用系统必须按权限和流程操作,避免了人为的疏漏,而且抄表准确,录入方便,核算周期由7天缩短到4天。”9月10日,记者在黑龙江绥化供电公司所辖市郊农电局核算发行工作室看到,核算员姬春梅正在使用SG186营销业务应用系统核算供电所发行数据,她边操作边讲述自己的切身感受。2012年以前,国网黑龙江省电力有限公司所辖县级供电企业营销信息化工作进展较缓慢,73个县级供电企业各自独立建设营销信息化系统,最多时曾有20多个版本。60个农垦森工供电企业营销
眉县供电分公司在广泛应用办公自动化系统的同时,不断拓展利用新功能,创新营销方式,使办公自动化系统在营销工作中得到广泛应用,有力地改善了工作方法,推动公司综合管理水平的有效提升。据了解,该公司自应用办公自动化系统以来,下发通知、资料上报以及互动讨论等工作都在全公司范围实现了即时完成和信息全覆盖,极大地提高了工作效率,同时,职工书屋、电子邮件、网络硬盘以及公共文件柜等功能的广泛应用,有力地拓宽了员工知识面,方便了信息传递,实现了资源共享,全面提高了工作效率。为了使办公自动化系统在工作得到更广泛地应用,从而更有力地改进营销工作方法,眉县分公司创新思路,利用公
12月5日,河南省电力公司“大营销”系统项目组对新乡供电公司现有营销自动化系统组织架构、人员权限、集成接口、业务数据以及流程配置等进行全面、全方位适应性调整和改造,如期完成了营销自动化系统“大营销”适应性调整切换工作,为构建“一型五化”大营销体系提供了全面、坚实的技术支撑。据悉,在“大营销”体系建设过程中,新乡供电公司承担了编制地市公司“大营销”各岗位工作标准的任务,经过多次分组和集中讨论,按省电力公司要求完成了“大营销&
自6月28日用电营业大普查专项工作推进会召开以来,喀喇沁旗农电局在供电营业区域内开展用电营业大普查,以实现用电信息采集全覆盖,完善客户档案信息,提高营销基础数据准确率,清理线损管理现状,全面提升营销综合管理水平。三个多月以来,该局营销人员充分利用营销自动化系统检索重要信息,坚持边检查、边整改的原则,发现问题及时整改,使普查工作取得了实效。截止目前,除镇区供电营业所还在按计划普查过程中,其他七个供电营业所已普查完毕,现正组织人员核对录入数据中。在此次用电营业大普查中,各供电营业所根据赤峰市公安局、赤峰电业局开展反窃电专项行动实施方案要求,以用电营业大普查
9月14日记者获悉,甘肃电力公司近日组织开发厂商及相关运维人员对全省营业厅触摸屏应用系统进行了升级改造,截至目前此项工作全面完成。改造后的应用平台可以通过触摸屏优先展示停电信息、营业网点、公告信息等,用户可更方便地查询省内其它地区相关信息。本次改造以电力营销自动化系统为支撑,结合网络营业厅和银行ATM等技术,向用电客户提供全天候24小时服务的自助式电子营业模式。系统具备现金交费、电量电费查询、业务指南等功能,操作简便快捷,客户可以根据自己的业务需要,只需在系统终端触摸屏上选择自己所需要的服务,即可根据提示完成相应操作。除缴费外,服务终端还有电力法规、用
6月29日,辽宁公司举行“大营销”体系营销自动化系统切换上线启动仪式。辽宁公司总经理燕福龙、副总经理薛建伟出席启动仪式。仪式上,燕福龙、薛建伟共同启动切换系统。辽宁公司营销部汇报营销自动化系统适应性调整切换工作进行情况。营销业务应用系统的切换成功,标志着辽宁公司“三集五大”体系建设已全面完成新模式导入阶段,提前一个月转入磨合改进阶段。据了解,辽宁公司营销自动化系统切换上线,是“大营销”体系建设的一项标志性工作。作为“三集五大”体系建设的重要组成部分,辽宁公司
6月5日,甘肃公司与中国移动通信集团甘肃有限公司签署了战略合作协议。近年来,甘肃省电力公司认真贯彻落实科学发展观,明确提出了“十二五”末初步建成坚强智能甘肃电网的工作目标。为此,甘肃省电力公司持续加大投入,依托中国移动甘肃公司先进的无线通信网络,积极开展了电能量信息采集、95598短信、手机缴费、GPS定位等新型业务应用。据悉,2014年前,甘肃公司将全面完成电能量采集系统建设,实现对电力客户用电信息的“全采集、全覆盖、全费控”。随着智能用电体系建设的深入推进,甘肃省电力公司与中国移动甘肃公司在智能园区、
经过三个月的周密部署和紧张筹备,5月31日晚18时,作为甘肃公司“大营销”体系建设的重要里程碑之一的营销自动化系统开始正式割接,目前该项工作已顺利完成。甘肃公司营销自动化系统支撑“大营销”体系建设适应性调整工作是“大营销”体系建设顺利实施的重要保障。为保证营销自动化系统的顺利割接及后续各项营销业务顺利开展,甘肃公司在前期准备阶段抽调三十名基层营销人员,先后完成了系统中营销组织机构建立、业务流程梳理、人员岗位和角色权限配置等工作,期间共梳理了16家单位的组织架构,231个岗位角色,1
最近,江苏省气温骤降至-3℃及以下,国网江苏省电力有限公司营销部果断指导全省100栋楼宇的非工空调开启柔性调控,通过对多联机、分散式空调的细致调控,将高于20℃的温度统一调至20℃,并下调中央空调机组出水温度1℃,让非工空调负荷大幅下降0.29万千瓦,负荷压降率达36.71%。我们知道,在日最低气温
星星给大家分享了张传名老师的《售电营销十八般武艺》,反响还不错。所以星星在经过张彦老师的同意下,决定将张彦老师的课程——《售电营销三大原则八大技巧》分享给大家!(来源:微信公会号“售电星星”ID:zcm32597作者:张彦)
按照集团、市公司工作要求,凤翔县供电分公司对营销系统、电费管理暨多元化缴费系统和采集系统的登陆账号及管理权限进行排查,清理工作。进一步加强了营销三大系统业务应用系统账号权限规范化管理,力保营销业务操作及数据安全。为安全有序推进该项工作,该公司组织成立专项工作小组,编制专项工作方案
今年以来,国家电网有限公司营销战线坚持以客户为中心、以市场为导向,全面落实公司“三型两网、世界一流”战略目标,大力推进客户侧泛在电力物联网建设,从增值服务、精准营销、风险防控、精准投资、数据社会化共享、精益管理六个供电服务领域深入推动营销数据价值挖掘,以数据驱动营销全业务、全渠道
【神华+大唐合并的可能性有多大...】电力行业一周要闻回顾(2017.3.27-3.31)相关阅读:【电力上市公司业绩冰火两重天】电力行业一周要闻回顾(2017.3.20-3.24)深度报告丨中国政府遏制煤电高烧的铁腕行动:已叫停140GW煤电项目全球开发中的燃煤电厂装机数量出现了大幅度的下降。2016年1月至2017年1月,
12月5日获悉,国电兰州范坪热电有限公司于近日争得海螺水泥有限公司1.5亿千瓦时大用户直供电量的合作意向,为完成年度生产经营目标奠定坚实基础。为积极适应电力企业改革、开发用电客户、抢夺越来越激烈的电力营销市场,该公司未雨绸缪、及早出手,成立大用户直供电营销团队,深入做好大用户直供电量效
9月16日,由英大传媒集团、国网浙江电力、国网福建电力联合主办的智能电网与能源互联高峰论坛在浙江省嘉兴市召开。论坛围绕能源互联网影响未来、互联网+电力营销服务转型这两个议题,探讨在一带一路战略背景下,全球能源互联与智能电网发展面临的机遇与挑战,展示了智能电网在推动绿色可持续发展和城市
近期有传闻指出,目前已基本明确,电网会将营销部门为主体分拆出来成立国有售电公司参与竞争。独立出来的售电公司或将独立核算,不参与调度、报装和计费以及结算业务。至于公司的具体形态,是以省为独立实体还是全国一家再分子公司,知情人透露均在讨论之列。电网企业目前有50万人的电力营销队伍,在大
火红七月,激情盛夏。7月18日至19日,广东易事特电源股份有限公司(以下简称易事特)隆重召开2015年上半年全国营销工作会议。公司董事长何思模教授、执行长蔡孟君等公司高层以及来自全国各地近300个客户中心的销售精英们齐聚风景秀丽的东莞松山湖总部,凝聚发展共识,共商发展大计。董事长何思模教授致辞
“造成我国新能源汽车发展滞后的主要原因在于地方保护严重、消费习惯培养不足、购置成本高等三个方面。”2013年,全球电动汽车销量22.6万辆,同比增长74%,其中美国销量14.4万辆,同比增长173%,而中国销量仅1.76万辆,同比增长38%,低于全球平均增速。针对这一现状,赛迪顾问汽车产业研究中心分析师汪家红说。汪家红表示,目前纯电动汽车主要是公交、出租等政府公共领域应用为主,私人领域消费量占比很小,消费者对电动汽车缺乏理解,不愿意轻易尝试新事物,所以需要借助营销模式创新,让消费者更多的来体验纯电动汽车,形成消费的示
为全面推进公司电力营销服务创先工作,真正提高供电服务水平,公司从以下七大方面着手推进电力营销服务创先工作。一是推进客户关系管理能力建设;二是推进客户服务渠道运营能力建设;三是加快客户用电业务办理速度;四是提高服务效率和质量;五是加强故障抢修快速复电协同;六是加强客户问题解决协同;七是加强95598电话工作质量管理。公司市场营销部把这七大方面的工作作为今年创先的重点来抓,我想公司的营销服务工作将会更上一个新台阶。
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