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11月19日起,蒙东呼伦贝尔阿荣旗电力公司所属各职能部门开始为12月份的现金流制定预算计划。月度现金流预算做为该公司2012年开始实施的资金管理方式已形成一种制度每月定期执行。
2012年以来,该公司按照财务规范化管理的要求,进一步强化现金安全管理、票据安全管理、账户及存款安全管理、印鉴密钥安全管理、资金预算管理、财务人员管理,加强了支付安全管控、严格审批流程,保证了资金安全有序使用。
该公司通过财务集约化、专业化管理,使公司财务人员和各职能部门负责人进一步认识到加强资金管理的重要性,强化了风险意识和责任意识,自觉把资金安全管理落实到具体工作上,落实到工作的每个细节中,有效避免了资金安全事故的发生。
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4月25日,蒙东阿荣旗供电公司利用110千伏扎伦线(呼兴网)系统停电,组织开展了110千伏阿伦变电站及所属供电辖区内的一些高低压线路设备进行了一次检修、维护和设备清扫活动。该公司抽调安监、运检等部门的专业技术人员以及党员服务队,协助变电检修班组对110千伏阿伦变电站开关场内的输变电设备进行清扫
4月22日,蒙东阿荣旗供电公司集中所属各职能部门负责人及基层所站长对一季度安全生产工作进行回头看的基础上,对春检工作进行了总动员。该公司总经理宫文杰等领导传达了国网蒙东电力公司呼伦贝尔供电公司春检工作文件精神,并进行具体安排部署,这标志着该公司的春季安全大检查已全面展开。春检开展前
4月21日,从蒙东阿荣旗供电公司运检等部门了解到,该公司结合春查,组织安监、运检等部门人员深入到所属各相关基层供电所、服务站以及农网施工现场,对防汛工作进行了隐患排查,并着手治理。6月至9月是呼伦贝尔阿荣旗地区的主汛期。该公司针对近年来供电辖区防汛重点,要求各供电所、服务站在巡查时,
4月20日,从国网阿荣旗供电公司运检部了解到,近日该公司对农网工程新建35千伏六合变电站、35千伏兴安变电站进行了检查和初验,并责成施工单位进一步落实整改和消缺,确保变电站早日投运,发挥效益。据悉这两座变电站是阿荣旗2011-2012年农网改造升级工程的组成部分。其中,35千伏亚东-六合输变电新建工程总投资1381万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.3公里;35千伏亚东-兴安输变电新建工程总投资1957万元,新建35千伏变电站1座,主变容量6300千伏安/1台,新建35千伏线路15.5公里。六合站于2012
4月7日,国网阿荣旗供电公司就2015年反腐倡廉建设工作进行安排部署,继续深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和中央纪委五次全会精神,落实呼伦贝尔供电公司反腐倡廉建设工作会议和公司一届五次职代会暨2015年工作会议精神,认清形势、提高认识,严明政治纪律和政治规矩,落实党风廉政建设“两个责任”,进一步强化依法从严治企,坚定不移推进反腐倡廉建设工作,保障公司安全健康发展。该公司纪委书记李景波同志分别传达《中共国家电网公司党组关于中央巡视组部署进一步加强公司党风廉政建设的意见》文
4月1日获悉,蒙东阿荣旗供电公司与旗农业银行签订电费代收协议,并与3月底开通了农行的手机银行、网上银行和乡镇营业网点代收电费业务。该行在那吉镇和亚东镇的5个服务网点已经开始接待客户缴纳电费。“银行和信用社开通电费代收代扣,以后可以不必再大老远的跑到供电所缴费了,真的是太方便了!”家住呼伦贝尔阿荣旗霍尔奇镇地房子村二组的田华宝高兴地说。为进一步方便用电客户缴费,拓宽电费代扣代缴渠道,自2013年8月份以来,国网阿荣旗供电公司本着方便客户、互利共嬴的原则,与先后该旗邮政储蓄、农村信用合作联社、农业银行等金融部
3月31日,从国网阿荣旗供电公司客服部门获悉,该公司按照国网蒙东电力公司“全覆盖、全采集、全费控”的工作要求,组织开展“抄催分离”试点工作,该公司营销业务负责人于3月7日到呼伦贝尔电费中心就“抄催分离”工作进行参观学习,并将学习到的先进经验运用于居民较为集中的城区供电所,为“抄催分离”开展迈出了坚实的第一步。该公司早在实行费控初期,由于用户没有形成预付电费的消费观念,加之大量用户电话号码不准确,费控停电工作遇到
“太感谢你们了,我这包里有我们单位的银行卡,要是丢了,后果不堪设想啊!”张先生握着国网阿荣旗供电公司工作人员的手激动地说。张先生是呼伦贝尔阿荣旗某单位的出纳员,3月23日在阿荣旗城区供电所营业厅缴纳完电费后,将随身携带的背包遗忘在了大厅等待区的椅子上,由于当时缴费人员较多,没有被注意到,当缴费的人渐渐少去,收费班长发现了这个背包,并询问是否有人遗落,询问无果后便收起了背包,去监控室调取监控录像,发现此背包是一位男性客户11点10分在自助缴费机缴纳完电费后遗忘的。随后,工作人员打出该
3月26日,国网阿荣旗供电公司由生产副经理李向夫带队,由变电专工及运维班组负责人到国网满洲里变电工区所属变电运维站学习、交流、参观,通过走出去的办法,开阔眼界,学习先进管理经验,提升变电运维管理水平。该公司参学人员用近一天时间到满洲里变电工区胜利110kV变电站、东园110kV变电站、东山光伏110kV变电站,参观学习先进的管理模式和方法,在学习中寻找自身在管理上存在的差距和不足,不断加以改进。在参观学习的基础上,该公司参学人员就变电运维站管理和“精益化”管理方面进行交流互动,增长
3月20日,国网蒙东电力有限公司客户服务中心副主任樊新、营销部(农电工作部)客户处处长李树国在呼伦贝尔供电公司营销部主任单吉财的陪同下来到阿荣旗供电公司检查指导工作并召开供电服务座谈会,对营销优质服务、95598服务热线、供电所基础建设等工作进行了调研指导,阿荣旗供电公司总经理宫文杰、副经理刘学谦、客户服务中心主任金华陪同调研。在座谈会上樊新等听取了该公司优质服务及营销工作汇报、并对该公司实际工作中遇到的问题进行了解与解答,希望阿荣旗供电公司加大营销管理与服务培训力度,加快提升服务人员的素质和服务理念,全
国网阿荣旗供电公司为切实加强高危及重要客户安全用电管理,排查用电隐患,于3月23日对阿荣旗供电区域内的阿荣旗污水处理厂、阿荣旗电视台、阿荣旗光明热力公司等重要客户进行了2015年第一季度安全用电检查。该公司供电营业区内共有经呼伦贝尔市经济和信息化委员会认定的二级重要客户13家,其中包括党政机关、公共事业、医疗和教育等多家行业。这些重要客户一旦出现中断供电,将可能造成较大的环境污染、政治影响或一定范围社会公共秩序严重混乱等。为此该公司根据《内蒙古东部电力有限公司高危及重要客户供用电安全管理办法》相关要求,每
6月12日,济源钢铁储能电站项目80MW/240MWh储能系统PC承包工程招标公告发布,项目招标人为南京中核能源工程有限公司,项目位于河南省济源市河南济源钢铁(集团)有限公司厂区内,容量80MW/240MWh,本工程为PC模式。要求投标人近3年(2022年6月1日至投标截止时间,以签订合同时间为准)应至少具有1个及以
进入6月,全国各地逐步迎来季节性用煤用电高峰。连日来,记者在辽宁走访多家能源企业了解到,作为电力保障主力军,他们正“风、光、水、火、核”齐发力,应对保供考验。煤炭是保障电力稳定供应的“压舱石”。记者从国网辽宁省电力有限公司获悉,辽宁已为迎峰度夏备足“口粮”,当前省内主力火电厂存煤
本网讯6月11日23时许,随着低压转子顺利吊出,发耳公司4号机组汽轮机通流改造完成阶段性关键节点。本次改造计划工期68天,旨在通过技术升级降低发电成本,实现节能增效,助力公司绿色低碳高质量发展。为有效降低机组发电热耗、提升汽轮机做功效率,发耳公司借4号机组A修契机启动通流改造工程。项目采用
数据要素是数字经济时代的核心驱动力之一,进一步释放其价值对发展新质生产力和推动高质量发展具有重要意义。(来源:《能源评论》文/尹西明乌日汗王金晓张飞)我国数据要素政策体系经历了从探索阶段到确立阶段,再到体系化建设阶段的发展历程。《促进大数据发展行动纲要》首次提出“数据是国家基础性
北极星售电网获悉,6月11日,贵州省能源局发布关于公开征求《贵州省电动汽车充(换)电基础设施建设运营管理办法》意见的通知。文件提出,鼓励充(换)电设施运营商通过智能有序充电、双向充放电等形式,促进电动汽车和智能电网间能量与信息的双向互动,参与需求响应、虚拟电厂、聚合交易等应用,为新
近日,国能龙岩发电公司以“安全生产月”活动为契机,扎实开展全员反违章活动,有效防范各类不安全事件的发生,确保安全生产工作持续稳定。为全面推动活动高效开展,该公司要求各级管理人员深入现场针对高风险作业、常规性操作,深入开展违章大检查,加强现场作业安全管控;严抓职工安全思想教育,加强
本网讯,和很多职工一样,每天在生产现场,与一排排设备为伴,没有都市的车马喧嚣,有的只是设备的轰鸣声,默默的在自己的岗位上做好自己的事,一干就是近12年。12个春秋,他从一名安全管理新兵逐渐成长为安全监督标兵,这不仅是他对“同心聚力追求卓越”最好的诠释,更是对企业高质量发展最好的“履职
为切实筑牢安全生产防线,近日,华电新能湖南分公司紧扣“人人讲安全,个个会应急——查找身边隐患”主题,以“三链协同”模式扎实推进2025年安全生产月活动,通过安全公开课铸魂、多维活动织网、长效机制固本,全方位提升安全生产管理水平,为企业高质量发展保驾护航。安全公开课铸魂拧紧思想“总开关
6月10日,宁夏电力国能灵武新能源有限公司灵绍直流配套灵武200万千瓦复合光伏基地项目EPC工程(七标段、八标段、九标段、十标段、十一标段、十二标段)公开招标中标候选人公布,中标候选企业有河南省第二建设集团有限公司、中国电建集团江西省电力设计院有限公司、湖北省电力规划设计研究院有限公司、
在安全生产月期间,龙岩公司聚焦安全生产关键环节,通过深入学习、深化专项整治与应急演练等相结合,全力筑牢安全防线,确保安全生产月期间机组平稳有序运行。该公司党委高度重视安全理论学习,组织安委会成员、党委理论中心组开展专题学习研讨会,深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批
为进一步提升“两票”管理水平,保障夏季生产作业安全有序,近期,国能龙岩发电公司以安全月活动为契机,精心组织开展了新版“两票”学习再培训活动,确保工作票、操作票格式规范、内容填写完整准确,切实提高“两票”合格率,为夏季安全生产筑牢坚不可摧的防护网。该公司巧妙利用安全学习这一重要时段
国网湖南综合能源公司打造财务数字化新样本
在国网浙江省电力有限公司,一场关于财务工作的变革已经掀起——财务机器人在该公司逐步部署上线,并在工程项目、预算管理、会计核算等业务中开展应用。近年来,财务机器人在多个领域广泛应用。在人工智能日益拓展应用边界的大背景下,重复性高、复杂性低的工作,将逐渐被人工智能取代。财务机器人应用
记者:公司2019年“两会”强调加大产业“去提创”。平高集团怎样推动产业转型升级?成卫:平高集团深入落实公司直属电工装备制造产业“去提创”工作要求,不断优化产业布局,加快推进产品更新换代,传统产业得到进一步巩固,配电网板块效益止跌回升。同时,抢抓电能替代和能源转型机遇,培育运维检修、
国家电网有限公司深化电费资金管理体系建设,加快建立适应政府监管、企业管控的多维精益管理体系,推进业财数据标准统一、管理规范、流程贯通,创新开展了电费“一省一行一户”、“省级集中支付”、“资金收支日排程”等三项改革,让每一分钱都能发挥最大价值,让电费资金流“动”起来,成为推动企业管
根据国家电网公司工作安排,国网山东省电力公司科信部联合财务部,组织山东电力信通公司与远光软件通力协作,依托全业务统一数据中心建设,利用对标数据,打造集结果分析、模型测算分析、模拟测算、预测预警多维组合的对标业务综合管理体系,以资产经营对标为切入点,有效提升经营价值,为决策支持提供
2017年,山东电力信息通信公司坚决贯彻国家电网公司的工作部署,顺应发展变革趋势,围绕强基固本,顺应变革,管理提升的工作目标,选取财务集约化(实时管控)项目为年度重点实施项目,在国网山东省电力公司财务部和科信部的指导下,与项目承建单位远光公司组成专项项目组,在遵循技术路线和业务需求的前
在许继集团未并入国家电网公司之前,高速发展之后进入缓慢发展阶段。那个时候的许继集团大而不强,虽有庞大的骨架却没有抵抗风险的能力,发展后劲不足。2010年,国家电网公司控股许继集团后,许继集团进入新的发展阶段。许继集团坚持集团化运作、集约化管理,创新体制机制,压缩管理层级,提升人财物集
企业在日常运营中会产生庞大的数据信息,数据增长速度快且类型繁多,这和大数据的特质相符合。随着互联网+战略的推进,数据源不断增加,企业数据呈现几何级增长态势。大数据的应用价值使得企业的发展呈现出无限可能,也推动大数据技术不断突破疆界,实现无垠的延伸和发展。远光软件资深大数据专家解来
近日,中国国电集团(简称国电集团)燃料集中管控系统建设项目主体系统成功上线,标志着作为国电集团四个集中管控核心系统之一的国电集团燃料集中管控系统正式上线运行。远光共创智能科技股份有限公司(简称远光共创)作为项目实施方,本着严谨、认真的工作态度,集结公司最优势资源,旨在建设出一套全面、
他个子不高,来自陕北黄土高原,见了人总是一脸笑意,最爱唱家乡的信天游《山丹丹花开红艳艳》。作为农家子弟,乐于助人、吃苦耐劳的品质在他身上体现得尤为突出。工作十二年来,精力旺盛的他似乎把所有的时间都献给了自己所钟爱的事业,荣誉也接踵而来,陕西省电力公司财务先进工作者,中国能建西北电
日前,远光软件自主研发的电子发票服务平台开出了公司首张增值税电子发票。此举预示着远光软件将正式跻身电子发票系统的服务商阵营,为广大用户提供电子发票的开具、交付、报销、存储、入账全生命周期管理,助推企业互联网+转型升级进程。当前,国家力推电子发票。2015年,税务总局发布《关于推行通过
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