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“110千伏锦江变110千伏谢锦线有哪些保护?”、“将110千伏锦江变10千伏锦北线002断路器由检修转运行的具体步骤是哪些?”这是2012年以来铜供变电管理所每月对锦江巡维中心和监控中心运行值班员提出的技术问答题目。通过针对性问答和点评,有效提升了变电值班人员的技术、技能。
长期以来,为提升培训有效性,增强变电运行人员的技术水平,铜供变电管理所结合工作实际,针对锦江巡维中心和监控中心新员工、转岗人员和优秀员工等不同岗位、不同技能等级的工作人员,开展了每月两次的技术问答,并形成人手一本的记录本。技术问答由浅及深,对新员工和转岗员工提出的问题为如何填写工作票、变电站安全技术措施等,对基础好、能力强一些的员工则提出为什么要设置母线充电保护、某条出线有哪些保护等问题。同时,日常工作中处理过的一些缺陷也会成为中心领导出题的内容,针对个别员工,中心领导还会临时进行现场技术问答。
每月,中心领导会将各岗位的题目张贴在公告栏,由员工抽空完成。中心领导则不定期的对每位员工的技术问答进行检查,并针对出现的问题进行点评,评定优良等级,帮助员工找出不足,促使其逐步提升自身技能水平。对典型问题,中心领导会在站务会上进行集中评述,扩大学习范围,避免出现同样的错误。
巡维中心值班员甘木生由水电站转岗到变电站时,对电脑填写工作票不熟悉,中心领导就对他加强了这方面的技术问答。经过自身的努力和中心领导的帮助,现在他已能够熟练的填写各种工作票,胜任自己的工作岗位了。甘木生说:“通过技术问答,进一步激发了我学习的热情,对我的学习进展进行了较好的监督,很好的帮助我提升了工作技能。”
据铜供变电管理所领导介绍,技术问答是对集中培训、现场培训的一种有益补充,经过变电管理部门不断的完善、演变,达到了现在的规范状态,并已经坚持开展了十多年,帮助多名员工有效提升了工作技能,加强了队伍建设。下一步,该所将进一步完善技术问答方式,加强数字化变电站相关技术内容的问答,培养更多的技术能手,为铜仁电网变电站数字化时代的来临打下坚实的基础。
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为贯彻落实包头供电公司新时代廉洁文化建设工作部署,深入推进全面从严治党,推动廉洁文化理念进基层、进班组,8月24日,500千伏变电管理处面向变电运行班组员工,举办一期廉洁道德讲堂暨廉洁文化进班组活动。本次廉洁道德讲堂以“家风助廉·行廉志洁”为主题,共分“唱廉歌、扬正气”“传家风、重家教
广州供电局就变电管理二所变电站退役电池梯级利用储能示范工程委托运维项目(二次采购)进行采购,采购范围为对变电站退役电池梯级利用储能示范工程运维1年,派驻相关技术巡维人员2名及以上驻站24小时值守。广州竣盛工程造价咨询事务所有限公司受广州供电局有限公司(简称:采购人)委托,就变电管理二所变
为进一步提高输电线路及设备的健康运行水平,确保辖区内电网安全稳定运行,连日来,元阳公司输变电管理所线路班组织人员加强对辖区内13条35KV输电线路、及设备的巡视工作,为迎峰度夏期间电网安全稳定运行奠定坚实的基础。在巡视过程中,元阳公司输变电管理所线路班巡视人员不仅克服天气炎热和山高路远
早在一个世纪以前,孙中山先生就敏锐地看到中国将来必尽弃其煤机而用电力也。他指出今日人类之文明,已进于电气时代矣,从此人之于电,将有不可须臾离者矣。时值孙中山先生诞辰150周年,追随先生的脚步,走进伟人故里,探寻广东中山市璀璨的万家灯火产业发展背后的能源助力中山供电局。11月21日,来到
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为积极响应绩效管理系统试运行工作,根据上级部门的指示和统一部署安排,12月4日,江口供电局变电管理所召开绩效管理信息系统培训会议。此次会议旨在建立与规范员工业绩考核管理工作,客观公正地评价员工绩效,激发员工潜能,形成有效的激励约束机制,进一步加强绩效管理技能,用好绩效管理工具,实现
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