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11月26日,呼伦贝尔供电公司(扎兰屯检修工区)成立大会在工区二楼会议室召开。这标志着扎兰屯检修工区 “大检修”生产组织构架完成,“三集五大”体系建设进入了新模式运行阶段。
成立大会,首先由工区副主任徐萍传达了《呼伦贝尔供电公司关于开展旗市公司“三集五大”体系建设人员配置操作方案编制工作的通知》和《关于成立呼伦贝尔供电公司运维检修部(检修公司)的通知》的文件精神。
会上,于开文主任传达了呼伦贝尔供电公司下达的聘任解聘职务的通知文件并作了重要讲话,一是工区在成立两年的时间里取得了辉煌的成绩,先后获得省公司安全生产先进集体、呼蒙局先进集体以及多个个人荣誉,诸多荣誉和全体员工的不懈努力是分不开的,一支政治过硬、业务熟练、作风优良、服务规范的优秀集体已经形成;二是要求员工深刻认识“三集五大”体系建设的深刻意义,落实执行好各项工作任务,确保改革期间安全平稳过渡,以十八大精神学习为契机为全面促进工作再上新台阶而做出积极努力!
最后书记李和明宣布扎兰屯检修工区正式成立并作了大会总结讲话和要求。一是人财物平稳交接 ,二是员工要和谐相处、互相帮助、互相支持,三是保持职工队伍稳定、并强调全体干部职工要站在长远发展的高度,深刻认识“三集五大”体系建设的深刻意义,充分认识建设“三集五大”体系是国家电网公司实现战略目标的必由之路,同时也要充分认识“三集五大”体系建设的重要性和紧迫性,广大干部职工要统一思想,加强领导,尽快适应岗位角色,在改革的关键时期,要进一步理清工作流程,提高安全责任意识,认真履行好各岗位的安全职责,确保顺利完成“三集五大”建设过程的各项任务。
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5月份扎兰屯检修工区顺利完成达斡尔35kV变电站春检工作。达斡尔35kV变电站位于达斡尔民族乡西侧,于1997年7月正式投入运行。达斡尔变电站现有主变1台,容量为10000kVA。35kV进线一条,为扎达线由南郊110kV变电站至达斡尔变电站;10kV馈出线路3条,分别为911达乡线、912达大线、913达音线。分别承担着大河湾镇政府、音河乡政府、达斡尔乡政府、医院、学校等多家单位和所有居民用户的供电任务。此次春检,该工区要求在安全方面要督促安全管理人员到岗到位,严格落实安全责任,确保管理到位、执行到位、监督到位;强化春检作业现场安全风险分析,增强工作
扎兰屯检修工区一年一度的“春检”工作正在紧张进行中。近日扎兰屯检修工区顺利完成卧牛河、南木换主变、检修、试验、清扫工作任务,卧牛河变电站位于卧牛河镇区内,于1991年10月正式投入运行。原主变容量为3150kVA,现更新主变为6300 kVA。35kV进线一条,由扎巴线T接;10KV馈出线路4条,分别为911卧富线、912卧一线线、913卧药线、914卧镇线。分别承担着卧牛河镇境内100个行政村、1个林场、61 家行政、企事业单位和所有居民用户的供电任务。南木变电站位于南木鄂伦春民族乡南木村铁北九组,于1988年11月正式投入运
为纪念“五四”爱国运动九十四周年,5月3日,扎兰屯检修工区组织全体在岗党员、团员和青年职工,举行了一场“畅谈十八大 喜迎五四青年节”读书日活动。通过选读部分党的十八大报告精神读本和书籍,以及习近平总书记关于实现“中国梦”的演讲,广大青年干部职工书写心得、畅谈体会等形式,进一步激发起了工区基层一线职工内心强烈的爱国热情和工作热情。
进入5月份,扎兰屯地区各类施工进入高峰期,道路工程、桥梁工程全面开工,尤其是流动性很强的吊车,缺乏直接有效的防范手段措施,给线路运行保障工作带来较大难度,为工区防“外破”工作带来很大压力。扎兰屯送变电工区高度重视,积极行动起来,多措并举防止发生外力破坏事件。一是积极与施工项目部沟通,利用项目部召开协调会儿的机会,工区派输电检修、安全专工参加,对《电力设施保护条例》、《电力法》、电力设施外力破坏典型案例进行宣传讲解,将内蒙古自治区经济和信息化委员会《关于加强电力设施保护区施工作业管理工作的通知》下发至项目部及各标段,并提出电力设施
为了做好“五一”劳动节保电工作,确保电网优质、安全、稳定运行,扎兰屯检修工区提前做好“五一”期间保电工作,保障辖区电力正常有序供电。4月27日,该工区成立了由主任组长的安全检查工作小组,对城乡主要用电较大的变电站进行安全生产大检查,对变电站所辖一二次设备、两票管理、危险点分析及预控管理、通讯设施管理及防火、防盗工作落实情况,充油、充气设备运行情况,PMS各种记录是否按照规范要求填写,防误操作装置是否运行正常,主变、馈出线是否存在超负荷情况等进行了检查。在检查同时工区技术人员对各变电站设备接头、触点,进行了
扎兰屯检修工区为加快建立完善的适应现代公司发展要求的管理体系、运行机制,全面提升管理效率和运营效益,扎兰屯检修工区全面开展标准化体系建设工作。力争实现“大检修”体系建设中标准管理的规范化、常态化。为全面加快推进标准化建设步伐,该工区成立了标准化建设领导小组,确定了专兼职人员,明确了归口管理部门和工作职责,并建立起长效、监督、激励“三大机制”,保证标准化体系建设工作有序开展,保证标准化体系建设过程中解决存在的实际问题和困难,保证最大限度的调动职工积极性。同时,按计划进行统一宣贯、集中培训、分散学习、统一考试
扎兰屯检修工区从制度、监督、教育三个方面不放松,确保贯彻“严肃工作纪律、整顿工作作风、加强廉洁自律专项活动动”落实到位,纪律作风建设工作扎实有效。一是紧抓制度完善,严肃工作纪律作风。制定《扎兰屯检修工区关于深入开展加强纪律作风建设活动实施方案》,从年初开始,对全单位各项制度办法进行了梳理和意见征集,逐步修订和完善,切实把作风纪律整顿工作摆上重要议事日程。二是紧抓监督到位,确保执行有力,改进纪律作风。成立纪律作风建设执行情况检查小组,每周开展纪律检查,对迟到早退及各卫生情况进行抽查。对纪律涣散、办事拖拉、工作推诿等问题进行点名通报
“五一”期间,扎兰屯地区电网安全、可靠运行,扎兰屯检修工区圆满完成节日保电任务,确保全市人民度过了一个愉快、祥和的节日。为确保节日期间电网安全稳定运行,让辖区内群众享受一个明亮祥和的节假日,工区结合实际,开展节前安全生产大检查,对所辖线路和设备进行巡视、检查、维护,与此同时,工区还要求输电运检班、变电站做好防火、防盗、防洪、防外力破坏的宣传教育工作,为防止气候因素造成事故。工区制定了详细的事故抢修预案,做到组织、安全、技术、通讯、车辆、物资、工具和人员“八到位”。同时,加强节日值班,要求值班人员严格遵守值
一年一度的“春检”工作正在紧张进行中,截止 4月21日,完成扎巴线、巴林变电站检修、清扫工作任务 “春检”稳步推进。从3月初开始,该工区以安全生产工作为中心,积极备战,精心安排部署“春检”工作,制定下发了《工区2013年春季安全大检查工作方案》和详细的工作计划,成立了“春检”工作领导小组,加强现场安全稽查力度,逐级落实人员责任。在工作中,该工区以查隐患、反违章、促安全为主要内容,组织各班、组变电站站人员细致认真地对设备、线路进行巡视、检查,对发现的不安全隐患
4月21日,扎兰屯检修工区2013年春检工作拉开序幕。这是该工区成立后的第一次春检。为了安全高效的开展春检工作。该工区以《2013年度春季检修工作计划》为春检工作目标,全力确保春检工作平稳有序进行。该工区今年春检工作线路检修与变电站检修同步进行。对35千伏巴林变电站输变电设备进行春季检修,对全站设备进行春季预防性试验、消缺。同步进行35千伏扎巴线线路春检消缺,对线路耐张线夹及直线摇摆线夹进行了绑线加固,对损坏的悬垂线夹进行了更换。为确保此次工作的顺利进行,员工们自觉放弃午饭和午休时间,在施工现场简单就餐后,继续投入检修工作。此次春检,该工区要求在安全方
“安全第一、稳定至上”,安全稳定是各项工作发展进步的基础和前提。扎兰屯检修工区春检工作即将全面展开,为了安全有序地完成2013年春检工作,近日,检修工区召开全体职工大会,贯彻落实工区春检工作中的各项规章制度及动员会议精神。春检工作年年都要进行,如何在春检工作中确保设备、人员、电网安全,体现"安全第一"是重中之重。今年扎兰屯检修工区重点从员工掌握安规内容、危险点分析和风险辨识能力上出发,科学安排,在春检工作开始前,对参加春检工作员工进行各项培训,组织了多层次、多种形式的安全教育培训和岗位技能培训活动,并通过实地
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
3月15日,济源公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务“短板”,提升服务水平,并结合自身实际,制定工作实施方案,开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里,16个镇、办事处的供电任务,其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是
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安全是电网企业的生命线,更是高质量发展的基石。江苏扬州供电公司全面落实国家电网有限公司强化安全文化建设、压实安全生产责任、加强风险防控与隐患排查治理工作的有关要求,将安全理念内化于心、外化于行,为企业高质量发展构筑起坚不可摧的安全屏障。文化铸魂,凝聚全员安全共识今年4月,扬州供电
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上半年,国家电网有限公司不断健全完善市场运营体系,积极推动全国统一电力市场建设,持续创新交易机制,全面服务新能源入市,加快推进跨经营区交易、“沙戈荒”大基地参与市场,提升跨区能源资源优化配置能力,助力电力保供与能源转型。1~6月,公司电力交易电量规模稳步增长,省间市场化交易电量完成
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7月7日,国家发展改革委发布《关于促进大功率充电设施科学规划建设的通知》,从多维度明确发展方向。政策要求结合地方经济、新能源汽车推广及电力资源分布,以“即充即走”场景为核心,科学布局大功率充电设施;省级部门需联合制定发展目标与专项规划,优先明确高速公路服务区建设计划,对重大节假日利
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