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国家电网公司的“三集五大”体系建设已经在系统内部全面实施,此次改革的核心内容就是优化五大专业模式,压缩管理层级,缩短业务链条,由分散粗放向集中统一的精益化管理转变,实现协同高效运作。
蒙东电力检修公司呼伦贝尔分部的成立,标志着呼伦贝尔电网“大检修”体系进入了检修专业和运维一体化,全面深化状态检修,建立按电压等级运维检修输电设备的新的生产体系。对于职工来说,这一崭新的管理模式或许在一时之间不能完全认知和充分理解,大家每天谈论更多的也是对改革体系的探讨憧憬和如何更好的开展各自的工作,因此在生产会上,分部的常务副主任李明就对大家说了这样几句话:面对今后的工作要及时调整思路,转变工作作风,正确的定位自己的职责,不推诿,要承担,以负责的态度来开展每一项工作。
全面落实科学发展观,大力推进坚强智能电网和“三集五大”体系建设,加强“两个转变”创建一流企业,是指导我们工作的宗旨,无论工作任务如何艰巨,我们可爱的职工却从不缺乏对企业的忠诚和对工作的热情。时值寒冬小雪时节,飞扬的雪花却没有阻隔职工深入生产一线的脚步:500kV巴彦托海变电站检修人员在给设备穿“棉衣”防寒保暖、保护人员对罐式断路器伴热带二次回路改造每一项步骤进行的认真细致、输电、直流人员“全副武装”行进在白雪茫茫的线路上,风虽冷,雪虽深,但每根导线,每基铁塔细微之处却难逃巡视人员专注的眼神,安全生产靠的就是这份对本职工作的责任和担当。“三集五大”体系建设是国网公司推进科学发展最根本的要求,坚持集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设“四化”工作方针,加快改革创新建立科学发展的组织架构和新型的管理模式,建设一流企业,是未来蒙东电力检修公司呼伦贝尔分部的工作方向和目标。路漫漫其修远,在科学发展的道路上,我们的职工必将百折不挠的去追求探索。
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今年呼伦贝尔的冬季,据气象部门报道较往年气温偏高3度左右,但生活在这里的人们却没有感受到多少的温暖,因为这里依然是冰天雪地天寒地冻,面对这样的季节,呼伦贝尔分部更是没有放松对电网设备冬季特巡、隐患排查、治理等各项工作的开展。自11月份开始,分部输电运维班组就分别对500kV、220kV输电线路、接地极线路等进行冬季特巡,并对220kV牙博线、博扎线、友海线进行了设备消缺、状态检修,同时对工业园区变新投运线路进行验收及复验工作。变电检修、继电保护等班组对所检修维护的72座变电站开展了专业巡检,对充油设备进行季节性补油,处理设备过热点,对设备加装保温措施、
12月13日,呼伦贝尔分部召开本质安全启动会,并举行了签字仪式,这标志着分部的本质安全建设工作向纵深又推进了一步。启动会上分部主任再次强调了开展本质安全工作的意义和作用,他指出:本质安全工作7月份在呼伦贝尔电网系统就开展了起来,历经了5个多月的时间,通过“抓、建、树、促”将本质安全建设与班组建设相融合,采取行之有效的方式,使员工的工作态度、精神面貌发生了明显改变,增强了主人翁责任感,提升了员工的安全素养和专业技能,本质安全建设的最终目的就是要提高安全管理整体水平,提高人的素质,这样我们才能做到保证生产作业各个环节的安全,实现安全
刚刚结束春检预试工作,还没来得及歇息,一年一度的秋查工作又悄然而至。10月的呼伦贝尔,天气已经不在是艳阳高照,大地也已不是放眼新绿,唯一不变的是呼伦贝尔分部的工作人员对待线路、变电站运维工作的热情。秋检是每年的“必修课”,检修质量的优劣,决定着设备平安度冬以及节日的喜庆气氛。秋查工作必须高度重视,认真对待,绝对不让秋查走形式。呼伦贝尔分部以往每年秋检作业计划都异常忙碌,由于所辖设备点多、面广、车辆少、任务重的原因,呼伦贝尔分部今年从3月份开展春检工作以来,经历长达近6个月的检修期,工作人员为了设备的迎峰度夏安全做着不懈的努力,终
近日,呼伦贝尔分部扎兰屯西郊220kV变电站按照生产计划开展秋检工作,检修公司副总经理兼分部主任王东升及分部相关领导深入生产一线亲自督导工作任务的落实。为了进一步规范现场作业流程,确保安全质量的全面提升,王副总经理针对现场安全措施的布置对作业人员进行了实地培训,指出:作业现场安全围栏设置必须规范,标志清晰、醒目,检修设备与带电设备应有效隔离,严禁将带电设备围入工作范围。不同安全围栏使用要分工明确,在工作区域要使用拉网式安全围栏,在通道要使用拉带式安全围栏等。同时,王副总经理带领各生产班组对现场布置的安全围栏进行了详细的讲解,使各工作班组进一步理清了工作
220kV牙博线,是海拉尔至扎兰屯的联络线路,其路径穿越大兴安岭原始森林,沟壑纵横,树木丛生,由于地理位置的复杂造成日常巡视路线异常艰难。根据检修计划,呼伦贝尔分部于9月15日至17日对牙博线进行线路消缺,为了确保此次工作任务的顺利圆满,针对线路的特性提前制定了详细的消缺检修计划方案及可靠的组织和技术措施。由于此次作业任务工作量大,地域情况艰险,分部特安排了带电班协助输电运检班组完成此项工作,在共同奋战的三天时间里,每一位作业人员早起晚归,克服仲秋时节袭来的阵阵寒意,秉承“责任为先,安全第一”的原则,逐一对每一处隐患进行消缺处理
进入7月,小暑时节,随着高温的来袭,呼伦贝尔电网也进入了迎峰度夏期。今年,呼伦贝尔地区降雨量,据气象部门发布较往年增加一倍,这给呼伦贝尔电网带来了严峻考验。面对高温大负荷和极端灾害天气,呼伦贝尔检修分部结合“安全大检查”制定迎峰度夏工作计划,落实责任,明确工作重点,完善防汛、防外破等措施,加强对重要输变电设备的特巡及检测,进行设备隐患排查治理,开展事故应急演练,积极做好抢修物资储备工作以确保迎峰度夏工作井然有序。
为全面推进国网公司安全大检查各项工作的开展和实施,近日,国网蒙东检修公司安全大检查工作组深入呼伦贝尔检修分部分别对海拉尔、满洲里、扎兰屯地区的输变电班组进行实地工作调研,并现场召开专题会,就分部安全大检查方案落实进展情况进行分析总结,并对存在的不足提出整改意见。会上工作组对分部安全管理工作提出几点要求:一、专业管理人员要加强学习,转变工作作风及理念,提高凝聚力、预见能力、洞察能力及管理能力,掌握科学的管理方法,高标准严要求,对各项工作的开展要有明确的思路、计划,要尤为重视计划的执行力。二、安全生产工作要强化理念,做到规范化管理,要有规程意识,建立完善的
为全面落实国网公司安全大检查工作,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,以“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则为工作指导,呼伦贝尔检修分部召开专题落实会,逐级开展思想动员,统一认识和行动,坚持本质安全与人文安全并重的工作思路,根据检修公司安全大检查方案结合分部地域特点和工作范围逐条安排部署并制定了详细的安全大检查工作计划,全面落实相关工作任务,重点就规章制度的落实,岗位培训、员工思想状态、责任意识、运维检修、应急处理能力等方面明确重点,在预防和治本上狠下功夫,全面落实防人身事故的各项措施,
日前,呼伦贝尔检修分部党总支积极响应检修公司《关于禁止党员干部借子女升学违规操办“升学宴”的通知》文件精神 ,杜绝违规操办“谢师宴”“升学宴”,树立党员干部廉洁自律的良好形象,向所属五个党支部下发了关于严禁党员干部举办“升学宴”的通知,,要求全体党员干部加强学习及党性教育提高认识、严格遵守相关规定,不顶风违纪、不借机敛财,做清廉自律的表率。
为了加快推进学习型党组织建设呼伦贝尔检修分部党总支积极探索新途径,结合本单位点多面广线长的地域特点,以“地散,人心不散”,采取以形促实以点带面,建立完善的组织领导,积极完善规章制度,将保持共产党员先进性教育和深入学习实践科学发展观活动作为一项重要任务来抓,领导干部率先垂范,自觉实践,认真贯彻民主集中制的原则,密切联系群众,带动和引领全体党员全力推进学习型党组织建设步伐。分部党总支在五个党支部中努力拓展学习型党支部建设思路,坚持运用既有的学习方式和方法,充分了解广大党员干部在知识和专业技能方面的需求,加强和改进学习形式,开展政策教
为庆祝中国共产党成立九十二周年,七月一日,检修公司党委组织所属各党支部开展庆“七一”走访慰问困难党员活动,各支部负责人深入到各困难党员家中对他们进行了走访慰问,并送去慰问金,把检修公司党委的关怀和温暖送到困难党员心中。检修公司党委的关怀和帮助让困难党员十分感动,他们表示:组织的关心和帮助为他们解决了后顾之忧,让他们全身心的投入到工作中去,决心增强信心,战胜困难,改变生活现状;同时,立足岗位,努力工作,与检修公司同发展,共命运,为建设“一强三优”的现代企业奉献自己的全部力量。
4月27日10时,在国网河北省电力有限公司调度控制中心调度大厅,自动化处专责袁龙查看分布式光伏采集监视平台上的发电实时出力情况,并分析研判出力波动原因。“分布式光伏采集监视平台可实时感知河北南网69万户低压分布式光伏发电出力,数据准确率达99%。”袁龙说。近年来,河北省大力推动光伏发电、风
近年来,国家电网有限公司华北分部瞄准网省协同保障京津唐电网和首都电力安全可靠供应目标,协同国网北京市电力公司、国网天津市电力公司和国网冀北电力有限公司,按照“安全第一、稳妥推进、平稳过渡”工作要求以及“统筹全网、关注分区、协同保障”调整原则,优化网省两级调度在京津唐电网调度运行管
国家电网新疆电力有限公司12日消息,新疆电力总装机突破2亿千瓦大关,达到2.01亿千瓦。其中,新能源装机达到1.12亿千瓦,占到电力总装机的55.72%。当前,新疆正努力打造国家能源资源战略保障基地,依托十大风区、五大光区的先天优势,开启“追风逐日”的新型电力模式,新能源发展步入快车道。截至2024
聚焦绿色低碳发展,绘就绿水青山画卷。5月10日,东方电气绿色低碳技术发布会在四川德阳召开,面向全球用户发布行业领先的绿色低碳产业前沿技术、最新成果与应用场景,向用户提交创新发展的最新答卷。国家发改委能源研究所、中国船舶、中国石油、中国石化、中国海油、国家电网、南方电网、中国华能、中
近日,国网安徽省电力有限公司在国家电网有限公司系统内首次完成省公司侧国网云平台全场景应急实战演练。演练模拟了云平台真实故障恢复场景,提升了云上系统的安全性,增强了运维团队的应急处置能力。国网云平台是支撑公司业务应用的核心信息技术底座,承载了新一代设备精益管理(PMS3.0)、营销2.0等
你有没有想过,有一天,电网也能像人一样思考?随着DeepSeek等大模型技术的迅猛发展,人工智能正从幕后走向台前,不再只是辅助工具,而是推动高质量发展的“超级引擎”。在国家政策的强力支持下,人工智能已成为新一轮科技革命和产业变革的关键力量。在这股智能化浪潮中,国家电网奋勇争先,于2024年底
随着新型电力系统加速建设,传统“源随荷动”的平衡模式逐渐向“源网荷储协同互动”转变,充分挖掘负荷侧资源调节能力成为保障电力系统稳定运行的重要支撑。空调负荷具有较强的季节规律、良好的可控性和可短时中断特性,在可调节负荷侧资源中具有较大的调控潜力。以市场化手段挖掘空调负荷调节能力,对
近日,内蒙古库布齐沙漠基地送电上海工程受端配套过江工程环境影响评价信息公示。为保障内蒙古库布齐沙漠基地新能源电力可靠送出,保障上海市用电负荷快速增长的需求,实现清洁能源更大范围内优化配置,国家电网有限公司拟建设内蒙古库布齐沙漠基地送电上海工程受端配套过江工程。现根据《环境影响评价
中车德令哈新能源装备制造产业园投产并开展清洁能源装备产业链共建行动5月11日,中车青海造首台套应用于高海拔地区的高原风电机组在刚刚投产的中车德令哈新能源装备制造产业园成功下线,标志着我国西部地区规模最大、产业最全的“风光储氢”一体化产业基地建设取得阶段性成果,实现了清洁能源装备青海
5月8日,我国首个“交流改直流”输电工程——扬州至镇江±200千伏直流输电工程(简称“扬镇直流一期工程”)已安全稳定运行满一年,累计输送电量62亿千瓦时;日均输送新能源电量约600万千瓦时,累计输送新能源电量近22亿千瓦时,相当于减少标准煤消耗约60万吨/年,减排二氧化碳160万吨/年。2022年12月
5月8日,国家电网有限公司董事长、党组书记张智刚在济南与山东省委书记林武,省委副书记、省长周乃翔举行会谈。双方表示,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入贯彻习近平总书记在山东考察时的重要讲话精神,保障电力供应,推动能源转型,
2015年电改9号文发布后,售电公司这新物种如雨后春笋般地出现在各省的电力市场上。(来源:微信公众号“黄师傅说电”作者:黄师傅)省级电网公司下面一直有电力交易中心,这并非是近年来才成立的部门,只不过在过去主要负责一些针对电厂侧的合同,或者是电厂与电厂间的辅助服务和一些大用户的直购合同
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。
数字化转型其实由两个词构成,一是数字化,二是转型。这两个词一组合,就很有意思,带来不同的语境:是转型成为一家数字化企业?还是企业转型过程中发挥数字化的价值?抑或是企业生产业务创新的数字化?
最近除了“碳中和”之外,能源企业的数字化转型也是很火的话题。
增量配电试点做了这些年,从一开始的众人瞩目,到今天的不温不火,原因自然是多方面的,浅层次来看是增量配网与大电网的市场关系不明、配电价格制约,深层次是电力技术体系、业务体系、监管体系在市场化过程中的各种牵扯。个人认为,需要在能源技术变革的大背景下,来更深入的理解增量配电,求解在现有
2021年开年之际,空缺两个月的国家电网董事长之位,迎来正式补缺。2021年1月18日上午,国家电网有限公司召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责同志宣布了中央关于国家电网有限公司董事长、党组书记调整的决定:辛保安同志任国家电网有限公司董事长、党组书记,免去其国家电网有限公司总经理职
历任国家电网公司一把手赵希正改革成果见证者国家电网首任领导人(2002年12月-2004国家电网公司总经理、党组书记)人物履历:1984年4月起历任黑龙江省电力工业局局长、党组书记,东北电业管理局(东北电力总公司)局长(总经理)、党组书记,东北电力集团公司总经理等。赵希正1993年4月起历任电力工业
本篇将在上一篇宏观环境分析成果的基础上,从国内电力营销发展阶段与特征、公用事业营销发展趋势、电网企业战略发展导向等多角度分析,综合探究电力营销十四五的发展方向。(来源:微信公众号“朗新研究院”ID:Longshine-R作者:十四五课题组)01电力营销的发展阶段与特征营销是企业的命脉和市场前沿
我国电网企业的现状为何是国网和南网“两张网”而不是“一张网”或者“数张网”,这是电改5号文以后的改革结果,而今后电网企业是否会进行调整以及如何调整,则属于电改9号文发布之后的探索。(来源:微信公众号“智见能源”ID:SmartEnergyView作者:智见)自从2002年电力体制改革以来,我国电力行业的
3月15日,济源公司组织有关人员组成联合检查组,对14个基层供电所的优质服务、社会承诺等工作进行明察暗访,查找服务“短板”,提升服务水平,并结合自身实际,制定工作实施方案,开具整改“良方”。济源公司承担着全市1931平方公里,16个镇、办事处的供电任务,其中88%处于山区丘陵地带。而供电所更是
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