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12月5日,河南省电力公司“大营销”系统项目组对新乡供电公司现有营销自动化系统组织架构、人员权限、集成接口、业务数据以及流程配置等进行全面、全方位适应性调整和改造,如期完成了营销自动化系统“大营销”适应性调整切换工作,为构建“一型五化”大营销体系提供了全面、坚实的技术支撑。
据悉,在“大营销”体系建设过程中,新乡供电公司承担了编制地市公司“大营销”各岗位工作标准的任务,经过多次分组和集中讨论,按省电力公司要求完成了“大营销”的岗位工作标准的编制任务,并根据“大营销”体系建设实施方案修订了营销业务流程、管理标准、工作职责,为营销信息系统业务变更需求、权限设置、角色定义提供政策依据和制度保障。
此次切换工作范围涉及新乡供电公司营销各部门,业务范围涵盖营销工作各个环节,并且涉及组织机构变更,相当于把原有的营销数据切换到一个全新的系统中去。由于前期准备工作相当繁重,所有在途工单必须完成归档,所有操作人员必须重新调配,为尽量降低因系统切换对正常的客户服务工作的影响,新乡供电公司严密组织、精心准备、协同推进,严格按照项目组设置的时间节点,完成了各项工作。
目前,新乡供电公司“大营销”体系建设已完成新模式导入,进入磨合改进阶段。
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截至5月29日,河南新乡供电公司新一代应急通信系统已上线一周,整体运行平稳。该系统的投用可满足新乡地区全天候、大面积、全覆盖“应急+指挥”的通信需求。根据国家电网有限公司有关工作要求,新乡供电公司加快推进新一代应急通信系统部署工作,确保在断路、断电、断网条件及无卫星、无公网的情况下,
8月30日,河南省新乡市封丘县尹岗乡西蒿寨村10千伏尹双线三号台区新建工程顺利完工,为新乡供电公司新一轮农网改造升级两年攻坚画上了圆满的句号。这也意味着新乡供电公司提前一个月完成了农网改造两年攻坚工作。为了推进农网改造两年攻坚工作顺利开展,新乡供电公司成立了专项领导小组,完善工作机制
9月3日上午,体彩.环中原2016自行车公开赛新乡站暨封丘首届走进长寿封丘、畅游东湖湿地黄河廊道自行车赛如期拉开战幕,来自省内外和香港、澳门、台湾等地区512名运动员齐聚封丘,上演了一部激动人心的速度与激情。为了确保赛事期间的各项可靠供电,封丘县供电公司党员服务队全程护航,为赛事提供安全稳
8月15日夜11时30分,当整个城市已渐入睡梦,新乡市共产主义大桥北却仍是一片喧嚣,两辆工程车、一辆吊车,十几名工装被浸透的汉子在探照灯下,分外抢眼,这是新乡供电公司配电班利用负荷低谷时段对10千伏朱北线实施电缆改造工程。头戴红色安全帽是此次工程的工作负责人李仕,只听他大声对吊车司机说:
7月1日笔者获悉,当前的窃电手段已发展到采用无线遥控倒表器等高科技方式,行为非常隐蔽,检查人员难以发现。鉴于此现状,国网河南新乡供电公司开展基于数据拟合的反窃电实用技术研究,确保准确锁定窃电用户。该项技术主要原理是从用户高压总进线柜的测量电流互感器或者指示电流互感器的二次侧引出二次
10月10日,新乡供电公司农电部主任张海带领检查组莅临封丘县电业局,开展秋季安全大检查。首先,检查组来到220千伏孔雀变电站查看秋季安全大检查工作开展情况,并深入到设备区内现场了解设备的维护与运行情况。同时要求值班人员做好设备的巡视检查,注重细节,确保设备的安全稳定运行。 随后,检查组到会议室听取了关于封丘县局秋查工作开展情况的工作汇报。在秋查中,封丘局按照“学职责、学法规、学手册”和找差距、查漏洞要求认真开展安全大检查工作,重点对检修作业现场、“两票”执行、反违章以及
5月22日,新乡县电业局召开了以 “风险在我身边、防范从我做起”为主题的风险防范教育讨论会。会议中,针对本部门各个岗位工作职责和操作流程,结合日常工作实际,大家认真查找可能发生的风险点,从单据审核到现金的管理,以及账务处理逐一做了全面梳理,并且针对科室内防火、防盗、防潮等问题提出了相关有效防控措施。最后大家就如何规范完善财务风险管理制度,做好账务风险防范工作进行了总结。通过此次财务风险点分析,增强了财务部岗位人员的责任意识,强化了规范操作行为,提升了财务风险防控能力,确保了企业账务及资金的安全。
为落实国网公司解决供电服务突出问题,提升供电服务质量。6月2日,新乡县电业局同时派出三组人员,分别到洪门供电所、小吉供电所、郎公庙供电所进行明查暗访,重点开展问题排查和达标整治,深入推进年内启动的供电所管理提升工程。这次的排查行动小到环境是否整洁,标识是否完善,大到服务流程是否规范,配电台区管理是否到位,“这场里里外外的‘大体检’有助农村供电服务的健康发展”,该局农电总站站长段继海表示。据悉,此次排查行动只是该局供电服务提升工程的一个缩影,分布在农村的8个供电所三年前已全部通过标准化建设验收,随着&ldq
“三大安全督查组共开展巡视21次,发现隐患13余处,整改率达到100%。”5月21日,在我局召开的安全生产月度例会上,安全监察部主任冯瑞杰对4月份安全工作进行总结。“三大安全督察组”为何?我局将安全安全监督延伸,在专职安全监察部、专职安全员两支队伍的基础上,再添第三支力量——青年督查组、职工代表督察组、新闻督察组,68双眼睛紧盯安全,形成人人都是安全员的氛围,让安全生产再多一份保障。青年督察组:更严格更专业5月19日,新乡县电业局110千伏苗庄变电站设备检修现场,出现了8位&ldq
"一个人一生可能遇不到一次事故,但一次事故就会影响终生。"5月20日,新乡供电公司营业及电费专业邀请河南省电力公司安全性评价专家对公司全体用电检查人员进行安全教育培训,以增强营业及电费专业一线工作者的安全意识和安全技能。通过回顾建局至今用电检查工作的历史变迁,探讨近年来违章操作导致的人身伤亡典型案例,用电检查人员再一次树立在工作中应具备的安全意识和安全技能。优质服务的新形势要求用电检查员对内注重增强自身业务素质,对外做好对客户的隐患检查到位、下达用电检查结果通知单到位、督促隐患整改到位。同时,在用电检查过程中,要重点做好对客户电源配
5月21日,河南新乡供电公司运维检修部配电带电作业班到原阳县10千伏白河线,开展带电更换计量箱作业,这是该公司今年以来的第六次跨县区带电作业。提高供电可靠率为第一目标今年以来,新乡公司以提高供电可靠率为总抓手,扩大10千伏带电作业面,着力减少客户停电时间,实现客户满意和增供扩销。该公司加强月生产计划管理,坚持标准化、规范化、常态化开展10千伏带电作业和输电线路带电作业。并积极探索作业方法,拓宽作业面,在开展的带电作业搭火、拆除隔离刀闸、台变高压跌落保险的维护更换、线路撤搭头等作业的基础上,实现了带电接电缆、带电立杆、山区线路带电作业,并整合资源,市县联
北极星电池网获悉,5月13日,四川省经信厅发布政协提案的复函。四川经信厅表示,将积极对接引导民营资本参与电池银行体系建设,加快换电基础设施建设,推动产业形成良好的生态体系和商业化模式。经济和信息化厅、科技厅等相关部门将围绕固态电池等新一代电池,持续布局建设一批省级工厂技术研究中心、
为深入贯彻习近平生态文明思想,深入推进低碳城市试点和减污降碳协同创新城市试点建设,稳妥有序推进碳普惠工作,厦门市生态环境保护委员会办公室印发《厦门市碳普惠体系建设工作方案》,详情如下:厦门市碳普惠体系建设工作方案为贯彻落实党的二十大精神和习近平生态文明思想,深入贯彻落实党中央、国
5月14日,国家发展改革委、国家能源局《电力市场运行基本规则》(以下简称《基本规则》)正式出台。由此,我国建设全国统一电力市场“1+N”基础规则体系中的“1”终于落地。自2015年新一轮电力体制改革启动以来,我国电力市场建设稳步有序推进,市场化交易电量比重大幅提升。2021年11月召开的中央全面
北极星固废网获悉,渭南市城区垃圾分类体系建设(一期)项目EPC工程总承包招标,项目招标估算额为6.5亿元人民币,项目主要建设内容包括生活垃圾可回收物分拣中心、大件拆解中心、垃圾分类宣讲基地、垃圾分类展示区、待处理物堆放区、分类设备网络控制中心、门卫等,计划工期720日历天,招标公示如下:1.
5月11日,浙江电力市场交易嘉兴市服务中心正式揭牌,同日湖州、丽水市服务中心也正式启用,标志着浙江电力市场交易网格化服务体系建设全面启动。据悉,三个新成立的电力市场交易服务中心由属地发改委负责管理,电网公司、电力交易中心负责业务指导,实行“实体工作班+柔性网格服务团队”的工作模式,人
河南省工业和信息化厅公示2024年度河南省省级绿色制造体系建设评审结果,共有302家省级绿色工厂、21个绿色工业园区、30家绿色供应链管理企业、22个型号绿色设计产品。详情如下:关于2024年度河南省省级绿色制造体系建设评审结果的公示根据《河南省工业和信息化厅办公室关于组织推荐2024年度省级绿色制
安徽省发展改革委、安徽省统计局、安徽省生态环境厅、安徽省市场监管局、安徽省工业和信息化厅、安徽省住房城乡建设厅、安徽省交通运输厅等部门印发《安徽省碳排放统计核算体系建设工作方案》,目标到2025年,围绕新能源汽车、光伏、电池等重点行业制定10个左右碳足迹核算规则和标准,完成100个左右重
4月28日,国网天津电科院组织开展信用体系建设及对企业的影响专题讲座。该院党委负责人、全体中层干部及部门兼职合规管理员参加。本次讲座是落实公司4月23日召开的2024年改革和法治企业建设工作会议精神的一项重要活动。电科院邀请到天津知名律师事务所资深律师现场讲授,立足电科院科研支撑的企业定位
北极星储能网讯,4月23日,湖南省人民政府印发《湖南省推动大规模设备更新和消费品以旧换新实施方案》的通知。文件强调:加快发展再制造产业。鼓励对具备条件的废旧生产设备实施再制造,再制造产品设备质量特性和安全环保性能应不低于原型新品。大力推进产业基础较好的工程机械、农用机械、轨道交通、
近日,国家能源局印发2023年法治政府建设年度报告,详情如下:按照《法治政府建设实施纲要(2021—2025年)》和《法治政府建设与责任落实督察工作规定》的要求,现将国家能源局2023年法治政府建设工作情况和2024年工作安排报告如下。一、2023年法治政府建设重点举措和成效2023年,国家能源局党组以习近
北京市教育委员会2024年4月18日发布《北京市绿色低碳发展国民教育体系建设实施方案》,其中提出,支持中央在京高校、市属高校加强绿色低碳学科建设,具备条件和实力的高校加快储能、氢能、碳捕集利用与封存、新材料、绿色化工、碳排放权交易、碳汇、绿色金融等新兴学科专业建设。鼓励碳中和交叉学科人
北京,2015年3月12日,在十三届自动化年度评选活动中,德力西电气通过在产品、技术、经营模式上不断创新,建立标志着电气行业业务新模式开启的授权 零售网络体系,发布具有行业革命意义的产品——领航者系列,利用微信、官网、微博等数字化手段为用户提供一站式的购物体验及五星级的服务,从而获得了评选 专家和用户的一致肯定,一举斩获2014年度营销创新奖,经营创新奖两项大奖。中国工控网自动化年度评选在中国自动化领域有着广泛影响,自2002年以来已连续举办13届。本届评选经过网络用户投票和来自石油石化、电力、冶金、轨道交通等行业的多名专家
近日,乌兰浩特市供电公司计量人员参加了由蒙东公司举办的营销自动化系统应用培训班。此次培训的目的旨在提高营销自动化系统应用水平,解决系统应用中存在的各类问题。东软老师从计量资产管理、委托检定、非周期更换等方面进行了详细的讲解,尤其对2014年国网公司的两个考核指标进行了特殊说明,一是周期检验计划,二是轮换计划,两个计划在营销自动化系统中的顺利执行和应用,就表示本公司的所有用户都纳入到了有效的管理之中,大大提高了计量管理水平,堵塞了管理漏洞。此次培训,乌兰浩特市供电公司与各旗县电力公司计量专业人员就实际工作中遇到的问题进行了相互学习,取长补短,增进了友谊,
11月5日,内蒙古东部电力有限公司营销自动化系统正式上线运行,标志着该公司“大营销”体系建设进入新模式导入阶段。营销自动化系统是蒙东公司营销业务和对外服务的重要支撑平台,承载着营销抄核收、业扩报装、计量采集、稽查监控、95598呼叫服务等营销业务重要工作,具有点多面广、业务繁杂、政策性强、时效性高、社会影响面大等特性。该系统适应了“大营销”体系建设的调整,同时也是确保“大营销”体系顺利运作的最重要因素之一。自2012年年初开始,蒙东公司经过编制典型操作方案、明确整体进度计划、梳理业
自6月28日用电营业大普查专项工作推进会召开以来,喀喇沁旗农电局在供电营业区域内开展用电营业大普查,以实现用电信息采集全覆盖,完善客户档案信息,提高营销基础数据准确率,清理线损管理现状,全面提升营销综合管理水平。三个多月以来,该局营销人员充分利用营销自动化系统检索重要信息,坚持边检查、边整改的原则,发现问题及时整改,使普查工作取得了实效。截止目前,除镇区供电营业所还在按计划普查过程中,其他七个供电营业所已普查完毕,现正组织人员核对录入数据中。在此次用电营业大普查中,各供电营业所根据赤峰市公安局、赤峰电业局开展反窃电专项行动实施方案要求,以用电营业大普查
6月29日,辽宁公司举行“大营销”体系营销自动化系统切换上线启动仪式。辽宁公司总经理燕福龙、副总经理薛建伟出席启动仪式。仪式上,燕福龙、薛建伟共同启动切换系统。辽宁公司营销部汇报营销自动化系统适应性调整切换工作进行情况。营销业务应用系统的切换成功,标志着辽宁公司“三集五大”体系建设已全面完成新模式导入阶段,提前一个月转入磨合改进阶段。据了解,辽宁公司营销自动化系统切换上线,是“大营销”体系建设的一项标志性工作。作为“三集五大”体系建设的重要组成部分,辽宁公司
5月6日消息,日益泛滥的网络信息,使得仅在过去两年创建了90%的网络。目前, 网络企业正在寻找方法来理解和使用大的数据,以推动他们的业务。 SaaS和云一样完全改变了企业的经营方式,使大数据应用(BDAs)日益兴起。 BDAs是基于网络的应用,解释和使用大量的企业和网络规模的数据,为他们的用户提供更智能的结果。但真正的问题是是什么?底层的数据结构,所以如果使用Hadoop或NOSQL?没有一个主要业务的首席执行官仅仅关注可扩展的数据结构的价值主张。BDAs不只是重新包装,在接口或数据的可扩展性提供提高生产力的数据,他们利用世界上的数据,给您提供一个更好
面对变革的深入,电力行业如何抓住有利时机,顺应变革的要求进行信息化建设呢?在对电力行业软件使用情况中的分析中,我们发现,电力行业的管理软件使用大多还处在财务系统、人力资源管理系统以及简单的OA系统等单个管理信息化系统的应用层面,有些电力企业尝试实施ERP系统,但最后大多效果不佳。这主要因为电力行业过去为垄断行业,在垄断的环境下,电力行业对于提升内部管理的需求不高。那么,面对电力改革加快走向深入,电力行业如何从垄断的保护伞下走出来直面市场竞争呢?如何将信息化建设和整个行业的变革联系在一起呢?过去的经验告诉我们,通过流程优化(BPR),可以很好的把企业变革
11月2日,笔者在该局市场营销中心看到,只见工作人员鼠标轻轻一点,上城华府小区的400余户居民的用电量瞬间就传输到营销中心管理的计算机上,并同时计算出了每户居民的本月电费。“以前人工抄表时,每月都得派出大量抄表人员拿着抄表本奔波于每块电表装设处抄表,既浪费了人力、物力,也会发生错抄、漏抄现象。现在鼠标一点,就可以直观的看到用户的电量,并根据用户的欠费情况实现停电、送电。保证了电费的及时回收,同时有效避免误抄、漏抄、估抄现象,防止了窃电行为,规范了企业的供用电管理”营销部副主任谢建波告诉笔者。远程抄表系统系在配电变压器上安装多功能
11月1日,随着第2225份高压客户档案整理工作的结束,开封供电公司营销客户档案管理体系基本建立。该项管理体系拥有完整的客户档案信息,能清晰地反映出客户用电管理全过程,实现客户业务档案的全痕迹管理。为进一步提高公司精益化管理水平,开封供电公司客户服务中心结合“营销工作管理标准化”专项行动,自7月份起,由档案室开始整理高压专变用户档案,档案内容包括高压用电申请表、业扩现场勘查工作单、供电方案答复单、受电工程图纸审核结果通知书、中间检查结果通知书、竣工验收单、计量装置现场装拆工作单、电费协议等。目前已建立起客户目录2225户,打印档
10月19日,山西省电力公司进行营销自动化信息系统应急演练,演练场景设定为营销自动化信息系统单台数据库服务器出现故障后进行应急处置。营销自动化系统作为山西公司最重要的业务应用系统之一,本次演练旨在提高公司防范和应对营销自动化系统突发故障的能力,锻炼各部门和单位正确、有效、快速处置突发事件,最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损失和影响,保证公司正常生产经营秩序。作为山西公司首次信息管理部门、业务部门和信息系统运行单位联动的突发事件应急演练,公司领导给予了高度重视,相关部门主要领导观摩并参加了本次演练。本次演练采取了视频录像加观摩领导组现场参与处置方案
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